„Ich möchte ein Unternehmen in Nigeria gründen, habe aber keine Ideen.“ Klingt das nach dem, worüber Sie immer im Selbstgespräch reden? Also, wo fängst du an? Der erste Schritt besteht darin, Ihre Fähigkeiten, Interessen und Erfahrungen einzuschätzen. Worin zeichnen Sie sich aus? Was machst du gerne? Und was haben Sie bisher gemacht, worauf Sie aufbauen können?
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie ohne Ideen ein Unternehmen gründen oder gründen, was zu tun ist, wenn Sie eine haben, und wie Sie Ihre Geschäftsidee bewerten.
Was ist ein Geschäft?
Ein Unternehmen ist jede Organisation, die Waren oder Dienstleistungen gegen Geld eintauscht. Es ist zu beachten, dass ein Unternehmen gewinnorientiert oder gemeinnützig sowie klein, mittelgroß oder riesig sein kann.
Was ist eine Geschäftsidee?
Eine Geschäftsidee ist einfach ein Produkt- oder Dienstleistungskonzept, von dem Sie glauben, dass es die Marktnachfrage befriedigen oder ein Problem für eine bestimmte Gruppe von Menschen lösen würde.
So generieren Sie eine Geschäftsidee
Es gibt zahlreiche Ansätze, Geschäftsideen zu entwickeln oder zu starten, aber das Wichtigste ist, aufgeschlossen und innovativ zu sein. Sie sollten den Prozess unvoreingenommen angehen und bereit sein, alle Ideen zu akzeptieren, egal wie ausgefallen sie auch sein mögen.
#1. Gehen Sie auf ein Problem ein, auf das Sie persönlich gestoßen sind.
Dies ist ein hervorragender Ausgangspunkt, da er auf Ihren persönlichen Erfahrungen und Kenntnissen basiert. Möglicherweise haben Sie in Ihrem Leben einen Mangel an einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Dienstleistung festgestellt, oder Sie sind auf ein Problem gestoßen, das noch niemand gelöst hat.
#2. Suchen Sie nach Schmerzquellen in Ihrem täglichen Leben.
Dazu gehört es, Ihre regulären Verantwortlichkeiten und Aktivitäten zu überprüfen und alle Stellen zu identifizieren, an denen Sie frustriert oder belästigt sind. Durch die Lösung dieser Herausforderungen können diese „Pain Points“ in Unternehmensideen umgesetzt werden.
#3. Führen Sie Marktforschung durch und ermitteln Sie einen ungedeckten Bedarf
Dazu gehört die Durchführung von Recherchen, um die Bedürfnisse und Wünsche potenzieller Kunden in einem bestimmten Markt besser zu verstehen. Sie können dieses Wissen dann nutzen, um eine Lücke oder einen ungedeckten Bedarf zu entdecken, den ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung füllen könnte.
#4. Behalten Sie Branchentrends im Auge.
Dabei geht es darum, bestehende und sich entwickelnde Trends in Ihrer Branche zu betrachten und als Inspiration für neue Geschäftsideen zu nutzen. Beispielsweise stellen Sie möglicherweise einen wachsenden Trend zu Nachhaltigkeit und umweltfreundlichen Produkten fest, der Sie dazu inspirieren könnte, eine Geschäftsidee zu entwickeln, die sich auf nachhaltige Waren oder Dienstleistungen konzentriert.
#5. Verfolgen Sie Ihre Interessen und Leidenschaften.
Dabei geht es darum, sich aus den persönlichen Interessen und Hobbys Inspiration für frische Unternehmensideen zu holen. Wenn Sie sich für ein bestimmtes Thema oder eine bestimmte Aktivität begeistern, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass dies auch bei anderen der Fall ist. Sie können diesen Enthusiasmus nutzen, um eine bestimmte Nische zu identifizieren und ein Unternehmen darauf aufzubauen.
#6. Nutzen Sie Mindmapping- oder Brainstorming-Software.
Dies sind Möglichkeiten, neue und kreative Ideen zu entwickeln. Mind Mapping beginnt mit einem primären Gedanken und verzweigt sich dann zu verwandten Konzepten und Ideen. Brainstorming ermöglicht es Ihnen, so viele Ideen wie möglich zu entwickeln, ohne sich ein Urteil oder eine Analyse aufzuzwingen.
#7. Suchen Sie nach Möglichkeiten in Ihrer lokalen Gemeinschaft
Dazu gehört, dass Sie auf Ihre Region achten und alle Wünsche oder Herausforderungen finden, die ein neues Unternehmen erfüllen könnte. Wenn Sie beispielsweise einen Mangel an gesunden Lebensmitteln in Ihrer Nachbarschaft feststellen, könnten Sie ein Unternehmen gründen, das sich auf die Lieferung gesunder Mahlzeiten konzentriert.
#8. Erstellen Sie eine Lösung für ein globales Problem
Dabei geht es darum, ein Problem zu identifizieren, das Menschen auf der ganzen Welt betrifft, und eine Geschäftslösung zu seiner Bewältigung zu entwickeln. Beispielsweise stellen Sie möglicherweise fest, dass viele Menschen keinen Zugang zu sauberem Wasser haben, und entwickeln eine Geschäftsidee, die sich auf Wasseraufbereitungstechnologien konzentriert.
#9. Finden Sie ein Problem, das in einer Branche gelöst wurde, in einer anderen jedoch nicht
Dabei geht es darum, nach Lösungen zu suchen, die sich in einer Branche als wirksam erwiesen haben, und festzustellen, ob sie auf eine andere angewendet werden können. Beispielsweise stellen Sie möglicherweise fest, dass eine bestimmte Softwarelösung im Finanzbereich wirklich erfolgreich war, und fragen sich, ob sie auch auf die Gesundheitsbranche angewendet werden könnte.
#10. Kombinieren Sie zwei oder mehr Ideen, um etwas Neues zu schaffen
Dabei werden zwei oder mehr Konzepte vermischt, um etwas völlig Neues zu schaffen. Beispielsweise könnten Sie das Konzept der Mitfahrgelegenheit mit dem Konzept der Essenslieferung kombinieren, um einen Mitfahrdienst zu schaffen, der auch Essen liefert.
Was tun, nachdem Sie eine Geschäftsidee bekommen haben?
Nachdem Sie Geschäftsideen entwickelt haben, besteht der nächste Schritt darin, diese in die Tat umzusetzen. Ihnen stehen zahlreiche Optionen zur Verfügung, aber hier sind die sieben wichtigsten:
#1. Bestätigen Sie Ihre Idee
Dabei geht es darum sicherzustellen, dass Ihr Konzept tragfähig ist und es einen Markt dafür gibt. Es gibt verschiedene Ansätze zur Validierung Ihrer Idee, darunter die Durchführung von Marktforschung, Gespräche mit potenziellen Kunden und die Recherche der Konkurrenz.
#2. Erstellen Sie einen Businessplan
Dabei handelt es sich um ein Dokument, das Ihr Geschäftskonzept, Ihren Zielmarkt, Ihren Marketingplan, Ihre Finanzprognosen und andere Details beschreibt. Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, sollten Sie einen Geschäftsplan erstellen, der Ihnen hilft, konzentriert zu bleiben und intelligentere Entscheidungen zu treffen.
#3. Bilden Sie ein Team
Dazu gehört es, die richtigen Leute zu finden, die Sie bei der Verwirklichung Ihrer Vision unterstützen. Mögliche Möglichkeiten sind die Suche nach Mitgründern, die Rekrutierung von Arbeitskräften oder die Zusammenarbeit mit Auftragnehmern. Es ist von entscheidender Bedeutung, Teammitglieder auszuwählen, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, um Ihnen zum Erfolg zu verhelfen.
#4. Sichere Finanzierung
Dabei geht es darum, die für die Gründung und Erweiterung Ihres Unternehmens erforderlichen Mittel zu finden. Es gibt verschiedene Ansätze, die Sie wählen können, wie zum Beispiel Bootstrapping (mit Ihrem eigenen Geld), die Suche nach Investoren oder die Beantragung von Krediten oder Zuschüssen. Es ist wichtig, Ihre Finanzierungsalternativen sorgfältig zu analysieren und diejenige auszuwählen, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.
#5. Schützen Sie Ihr geistiges Eigentum
Dazu gehört auch, sicherzustellen, dass Ihre Ideen, Erfindungen und Kreationen nicht kopiert oder gestohlen werden. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies zu erreichen, einschließlich der Anmeldung von Patenten, Marken und Urheberrechten. Es ist wichtig, dies frühzeitig zu tun, um zu vermeiden, dass Sie die Kontrolle über Ihr geistiges Eigentum verlieren.
#6. Finden Sie Kunden
Dies ist von entscheidender Bedeutung, da Ihr Unternehmen scheitern wird, wenn Sie keine Kunden haben. Kunden können auf verschiedene Arten gefunden werden, darunter Online-Marketing, Mundpropaganda und klassische Werbung. Marktforschung kann auch genutzt werden, um Ihren Zielmarkt zu entdecken und die beste Strategie zu bestimmen, um ihn zu erreichen.
#7. Starten Sie Ihr Unternehmen
Dies ist der Moment, auf den Sie sich gefreut haben: Ihre Geschäftsidee in die Tat umzusetzen. Bei der Gründung eines Unternehmens müssen zahlreiche Faktoren berücksichtigt werden, z. B. die Entwicklung Ihrer Website, die Gestaltung von Marketingmaterialien und die Vorbereitung aller Dinge für Ihre ersten Kunden.
Bewertung Ihrer Geschäftsidee
Die Bewertung Ihrer Geschäftsidee ist ein entscheidender Schritt im Gründungsprozess. Es ist von entscheidender Bedeutung, die Realisierbarkeit Ihres Geschäftskonzepts zu bewerten und mögliche Hürden oder Gefahren zu identifizieren. Dadurch können Sie feststellen, ob Ihre Geschäftsidee realisierbar ist und ob Sie sie weiterverfolgen sollten.
#1. Der Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung
Sie müssen entscheiden, ob Bedarf oder Nachfrage für das, was Sie verkaufen, besteht und ob der Markt groß genug ist, um Ihr Unternehmen profitabel zu machen. Sie können Ihren Zielmarkt recherchieren und dabei Faktoren wie Größe, Standort, Demografie und Kaufgewohnheiten berücksichtigen.
#2. Ihr Wettbewerbsvorteil
Um erfolgreich zu sein, müssen Sie etwas haben, das Sie von Ihrer Konkurrenz unterscheidet. Dabei kann es sich um ein einzigartiges Produkt, einen niedrigeren Preis, einen besseren Kundenservice oder einen Nischenmarkt handeln. Es ist wichtig zu erfahren, was Ihre Konkurrenten tun und wie Sie sich von ihnen abheben können.
#3. Berücksichtigen Sie Ihre Ressourcen und Fähigkeiten
Sie müssen ehrlich zu sich selbst sein, ob Sie über die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Ressourcen verfügen, um den Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen. Dazu gehören Elemente wie Geld, Zeit und Branchenkenntnisse. Sie sollten auch darüber nachdenken, ob Sie Personal einstellen oder Partner hinzuziehen müssen.
#4. Die Kosten und Risiken der Gründung eines eigenen Unternehmens
Es ist wichtig, alle potenziellen Ausgaben zu verstehen, einschließlich der anfänglichen Kosten, der laufenden Kosten und etwaiger Anwalts- oder Regulierungsgebühren. Sie müssen auch die Risiken untersuchen, zu denen Marktrisiken, finanzielle Risiken und betriebliche Gefahren gehören.
#5. Erwägen Sie Ihre Finanzierungsmöglichkeiten
Sie müssen festlegen, wie Sie Ihr Unternehmen finanzieren möchten, sei es durch persönliche Ersparnisse, Kredite, Crowdfunding oder eine andere Methode. Sie müssen außerdem ein Budget und einen Finanzplan für Ihr Unternehmen entwickeln.
#6. Denken Sie über Ihre Unternehmenswachstumsstrategie nach
Auch wenn Sie klein anfangen, müssen Sie eine Strategie haben, wie Sie Ihr Unternehmen im Laufe der Zeit vergrößern und erweitern können. Dies kann die Erweiterung Ihrer Produktlinie, die Verbesserung Ihrer Marketingbemühungen oder die Eröffnung neuer Standorte umfassen.
Betrachten Sie zunächst diese innovativen Geschäftskonzepte
Die Gründung eines Unternehmens kann sowohl aufregend als auch herausfordernd sein. Bei so vielen Geschäftsideen kann es schwierig sein, zu wissen, wo man anfangen soll. Durch die Entwicklung innovativer Geschäftskonzepte können Sie sich jedoch erfolgreich positionieren. Im Folgenden finden Sie einige einfallsreiche Geschäftskonzepte:
- 1. Ein virtueller Assistentendienst für zeitkritische Fachkräfte. Fachleute könnten den Service nutzen, um zeitaufwändige Tätigkeiten auszulagern.
- 2. Ein Haustierpflege- und Tagesbetreuungsunternehmen würde Dienstleistungen wie Haustierpflege, Spaziergänge und Übernachtung in der Unterkunft anbieten. Es richtet sich an vielbeschäftigte Tierhalter, denen die Zeit oder die Fähigkeiten fehlen, sich selbst um ihre Haustiere zu kümmern.
- 3. Gourmet-Liebhaber können sich für einen Abo-Box-Service anmelden. Abonnenten zahlen eine monatliche Gebühr, um ein vom Unternehmen handverlesenes Paket mit Gourmet-Lebensmitteln zu erhalten.
- 4. Ein freiberufliches Webdesign-Unternehmen würde Kunden mit freiberuflichen Designern zusammenbringen, die personalisierte Websites für sie erstellen könnten.
- 5. Ein Verleih von Kleidung für besondere Anlässe. Kunden würden für die Miete hochwertiger Kleidung bezahlen und diese am Ende der Veranstaltung zurückgeben.
- 6. Hausorganisationsdienst: Der Dienst hilft vielbeschäftigten Hausbesitzern beim Aufräumen und Organisieren ihrer Häuser, was zu einem angenehmeren und produktiveren Wohnumfeld führt. Kunden zahlen für den Service eine Gebühr und haben die Möglichkeit, je nach Bedarf aus einer Vielzahl von Organisationsdiensten auszuwählen.
Wie gründe ich ein Unternehmen, wenn ich keine Ideen habe?
Zunächst kann Ihnen allein ein Brainstorming dabei helfen, herauszufinden, was Sie tun möchten. Es ist jedoch auch eine gute Idee, Rücksprache mit Ihren Freunden und Verwandten zu halten. Sie haben vielleicht tolle Geschäftsideen für andere Unternehmen, an die Sie noch nicht gedacht haben, und Sie können sie entdecken und von dort aus beginnen.
Was kann ich mit 20 beginnen?
Mit diesem Geld können folgende Unternehmen gegründet werden:
●Produktion von Bettlaken/Bettwäsche.
●Hemdproduktion.
●Verkauf von Herrenunterwäsche.
●E-Payments und POS-Geschäft.
●Mobiles und elektronisches Zubehör.
●Popcornmaschine.
Was sind drei Tipps für die Geschäftstätigkeit in Nigeria?
Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Geduld sind für erfolgreiche Geschäftsabschlüsse in Nigeria unerlässlich. Da Besprechungen häufig länger als eine Stunde dauern, ist es wichtig, persönliche Bindungen aufzubauen.
Was sind die 4 Grundlagen eines Startup-Unternehmens?
Ein erfolgreiches kleines Unternehmen muss über vier Dinge verfügen, die für ihn sprechen: ein Produkt, einen Markt, Geld und Menschen. Ganz gleich, ob Sie ein Startup auf der Suche nach einer Risikofinanzierung sind oder ein kleines Unternehmen, das einen Alleingang anstrebt, es gibt ein paar grundlegende – aber entscheidende – Komponenten, die jedes Unternehmen haben muss.
Woher bekommen Unternehmer ihre Ideen?
Die Unternehmensideen von Unternehmern können überall entstehen, auch im täglichen Leben. Sie kommerzialisieren zum Beispiel ihr Hobby. Alternativ untersuchen sie die Probleme der Menschen und bieten dann Lösungen an. Grundsätzlich sind Unternehmensideen reichlich vorhanden und leicht zu realisieren.
Zusammenfassung
Der Schlüssel zum Ideenfindungsprozess für ein Unternehmen liegt schließlich darin, zunächst eine Bestandsaufnahme Ihrer Fähigkeiten, Interessen und Erfahrungen durchzuführen. Sobald Sie herausgefunden haben, worin Ihre Stärken liegen und was Ihnen Spaß macht, können Sie mit dem Brainstorming von Geschäftsideen beginnen, die Ihre Fähigkeiten und Hobbys nutzen. Dann können Sie damit beginnen, diese Ideen zu prüfen, um zu sehen, ob sie realisierbar und profitabel sind. Denken Sie daran, Bilanz zu ziehen, ein Brainstorming durchzuführen und dann zu studieren.
Ich möchte betonen, dass der Ideenfindungsprozess iterativ ist. Das bedeutet, dass es sich um einen kontinuierlichen Prozess von Versuch und Irrtum handelt und Sie wahrscheinlich mehrere Brainstorming- und Rechercherunden durchlaufen müssen, bevor Sie ein funktionierendes Konzept finden. Seien Sie nicht bestürzt, wenn Ihre ersten Ideen scheitern. Experimentieren Sie einfach weiter und verbessern Sie Ihre Konzepte, bis Sie eines gefunden haben, das für Sie funktioniert.
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Referenz
