AKTIVITÄTEN ZUM MITARBEITERENGAGEMENT: Beste Engagementaktivitäten für die Arbeit im Jahr 2023

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Überblick
1. Faktoren, die das Mitarbeiterengagement beeinflussen
2. Ideen für Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung
Beispiele für Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung
Was sind die 4 Cs des Mitarbeiterengagements?
Virtuelle Mitarbeiterengagement-Aktivitäten
1. Virtuelle Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung: Beispiele
Unterhaltsame Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung im Büro
1. Unterhaltsame Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung im Büro: Beispiele
2. #5. Zwei Wahrheiten und eine Lüge
Was sind die 6 Elemente des Engagements?
Was sind die 6 Voraussetzungen für gutes Engagement?
Bibliographie
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Das Engagement der Mitarbeiter ist notwendig, damit sich die Mitarbeiter für ihre Arbeit begeistern und eine Beziehung zu ihren Kollegen aufbauen können. Daher trägt die Schaffung einer Arbeitsumgebung, in der sich die Mitarbeiter gegenseitig loben, Feedback geben und Vorteile nutzen, zur Steigerung der Bindung, Produktivität und des Wohlbefindens bei. Das heißt, Sie können effektiv neue Kandidaten gewinnen und bestehende Mitarbeiter binden, indem Sie unterhaltsame Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung im Büro durchführen. Lesen Sie weiter, um Beispiele für Ideen für die effektivsten virtuellen Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung zu erfahren.

Überblick

Mitarbeiterengagement ist die leidenschaftliche Verbundenheit eines Mitarbeiters mit der Organisation und ihren Zielen. Das Mitarbeiterengagement zeigt also, wie sehr Ihre Mitarbeiter ihren Job in Ihrem Unternehmen lieben. Sind sie kauffreudig, zuverlässig und freuen sich über Aufgaben? Können sie zusammenarbeiten und einander respektieren? Wenn ja, verfügen Sie möglicherweise bereits über ein gesundes Mitarbeiterengagement. Aber wenn nicht, gibt es verschiedene Aktivitäten, die Sie durchführen können, um Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren.

Daher müssen Arbeitgeber das Mitarbeiterengagement messen, um zu wissen, ob die Mitarbeiter aktiv von ihrer Arbeit fasziniert sind oder ob sie nur das tun, was nötig ist, um ihr Gehalt zu erhalten. Außerdem können sie eine Analyse erhalten, um zu erfahren, ob die Personalpolitik positive Ergebnisse bringt oder ob es Raum für Verbesserungen gibt.

Faktoren, die das Mitarbeiterengagement beeinflussen

Es geht einfach nicht darum, dass Manager dem Management sagen, es solle seine Teams schulen und Ideen zum Mitarbeiterengagement austauschen. Stattdessen müssen sie sicherstellen, dass das Management die Faktoren kennt, die das Mitarbeiterengagement beeinflussen.

Grad der Arbeitszufriedenheit
Sinn und Zweck
Unternehmenskultur
Arbeitsumfeld
Karrieremöglichkeiten
Unternehmensführung und Führung
Eine digitale Mitarbeitererfahrung
Flexible Zeitpläne
Gerechte Gehaltsstruktur
Kulturelle Vielfalt

Ideen für Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung

Um das Engagement der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu steigern, ist es notwendig, abzuwarten und sich nicht zu sehr anzustrengen. Dies liegt daran, dass die Veränderung der Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen Zeit braucht und originell und nicht gefälscht sein muss. Hier sind einige Ideen, wie Sie Ihren Mitarbeitern helfen können, sich stärker in Ihr Unternehmen einzubringen.

#1. Nehmen Sie sich Zeit für unterhaltsame Aktivitäten

Der Mensch wurde geschaffen, um mit Maschinen zu arbeiten. Implementieren Sie stattdessen unterhaltsame Bindungsaktivitäten, die zur Entspannung der Mitarbeiter beitragen.

#2. Bieten Sie Mitarbeitern einzigartige Rabatte

Arbeitsprämien sind eine tolle Möglichkeit, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass Ihr Unternehmen etwas Besonderes bietet. Dies kann ein Rabatt auf Sport- oder Konzertkarten, spezielle Mitarbeiterpreise für Artikel, die Ihr Unternehmen verkauft, oder Reiseangebote sein.

#3. Nutzen Sie eine wertebasierte Mitarbeiteranerkennung

Die meisten Unternehmen haben Grundwerte, diese werden jedoch übersehen und im Einstellungsprozess nur einmal angesprochen. Um Ihren Mitarbeitern zu helfen, sich mit den Werten Ihres Unternehmens zu verbinden und diese zu verkörpern, belohnen Sie aktiv Verhalten, das diese Werte repräsentiert.

#4. Bieten Sie Schulungen und Mentoring an

Allein durch die Verbindung von Mitarbeitern mit anderen im Unternehmen, die über das Wissen verfügen, das sie teilen können, können Sie Wege der Kommunikation und des Lernens innerhalb Ihres gesamten Unternehmens eröffnen. Schulungen und Mentoring helfen Ihren Mitarbeitern dabei, ihre Karriere voranzutreiben, ihre Fähigkeiten zu erweitern und dadurch kreativer zu werden.

#5. Verweilen Sie beim Feedback

Eine wirksame Methode, um den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, sich am Arbeitsplatz zu engagieren, besteht darin, ihnen zu zeigen, dass Sie aufmerksam sind, indem Sie auf ihr Feedback reagieren. Stellen Sie daher sicher, dass Sie kommunizieren, was Sie als Reaktion darauf tun und warum, und auch, wann die Mitarbeiter mit den Ergebnissen der Änderungen rechnen können.

Beispiele für Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung

Ich weiß, wie faszinierend es ist, wenn sich Teammitglieder nicht nur für ihre Arbeit, sondern für alle anderen Menschen um sie herum engagieren. Um dieses Engagement mit der perfekten Kombination von Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung zu erreichen. Hier sind einige der besten Ideen und Aktivitäten zum Mitarbeiterengagement, die es wert sind, mit Ihren Teammitgliedern ausprobiert zu werden:

#1. Unterstützen Sie Hobby- und Interessenclubs

Fördern Sie das Gemeinschaftsgefühl und steigern Sie das Engagement mithilfe von Hobby- und Interessenclubs. Sie könnten beispielsweise eine Gruppe für Videospieler, Retro-Filmliebhaber oder digitale Nomaden gründen. Stellen Sie sicher, dass die Ideen für Gruppen von Ihrem Mitarbeiter kommen, und unterstützen Sie ihn dann mit einem Budget und Ressourcen, um seine Engagement-Aktivitäten noch unvergesslicher zu machen.

#2. Icebreaker-Spiele spielen

Bei Icebreaker-Spielen handelt es sich um eine Aktivität, bei der Teammitglieder miteinander spielen können, um ihre verschiedenen Fähigkeiten zu testen und sich mit anderen Kollegen besser kennenzulernen. Nehmen Sie sich also morgens Zeit für freundschaftliche Spiele mit den Mitarbeitern, um ihnen neue Energie zu geben. Ein weiterer toller Zeitpunkt, um Icebreaker-Spiele zu spielen, ist die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Dies liegt daran, dass es den Mitarbeitern hilft, ihre neuen Teammitglieder kennenzulernen, und dass sich neue Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld wohler fühlen.

#3. Führen Sie ein Mitarbeiter-des-Monats-Programm ein

Viele Mitarbeiter werden sich für ein Unternehmen engagieren, wenn sie das Gefühl haben, von ihren Vorgesetzten geschätzt zu werden. Ein Mitarbeiter-des-Monats-Programm ist eine tolle Möglichkeit, diese Wertschätzung öffentlich zum Ausdruck zu bringen. Jeden Monat können entweder das Managementteam oder andere Mitarbeiter dabei helfen, einen Mitarbeiter zu nominieren und auszuwählen, der im Laufe des Monats gute Leistungen erbracht oder bestimmte Erfolge erzielt hat. Zu den perfekten Mitteln, sie zu belohnen, gehören die folgenden Beispiele:

Barpreise
Firmenartikel
Öffentliche Anerkennung auf den Social-Media-Seiten des Unternehmens

#4. Erlauben Sie Mitarbeitern, von zu Hause aus zu arbeiten

Die Förderung einer positiven Work-Life-Balance und die Möglichkeit für Mitarbeiter, aus der Ferne zu arbeiten, zeigt ihnen, dass Ihnen ihr Privatleben am Herzen liegt und Sie davon überzeugt sind, dass sie verschiedene Aufgaben unabhängig erledigen können. Implementierung einer flexiblen Heimarbeitsrichtlinie, die es Mitarbeitern ermöglicht, an Tagen ohne persönliche Besprechungen aus der Ferne zu arbeiten. Sie können auch jede Woche einen Tag auswählen, an dem alle von zu Hause aus arbeiten.

#5. Feiern Sie Abschiede, Geburtstage und Erfolge

Eine weitere wirksame Möglichkeit, Dankbarkeit für die harte Arbeit und das Engagement der Mitarbeiter zu zeigen, sind Feiern und Partys mit Teammitgliedern. Sie können Partys zu Geburtstagen Ihrer Mitarbeiter veranstalten oder Feiertage mit Teammitgliedern feiern

#6. Planen Sie einen Firmenurlaub

Nehmen Sie sich für ein paar Tage eine Auszeit vom Arbeitsumfeld und nehmen Sie an einem persönlichen oder virtuellen Retreat teil. Tauschen Sie To-Do-Listen und Besprechungen aus, um einen Nachmittag lang eine Stadt zu erkunden oder eine Grabsitzung zu machen, um neue Ideen zu entwickeln. Dies liegt daran, dass ein Retreat eine wirksame Möglichkeit ist, Menschen zum Nachdenken anzuregen und sich stärker mit dem Team, der Arbeit und der Welt um sie herum auseinanderzusetzen.

#7. Sorgen Sie dafür, dass sich neue Mitarbeiter willkommen fühlen

Finden Sie Wege, neue Mitarbeiter im Unternehmen willkommen zu heißen und ermutigen Sie andere Mitarbeiter, ihnen ebenfalls Anerkennung zu schenken. Dadurch fühlen sie sich bei der ersten Ankunft entspannter, was sie wiederum motiviert, mit ihrem Team zusammenzuarbeiten. Zu den Mitteln, um neuen Mitarbeitern das Gefühl zu geben, willkommen zu sein, gehören:

Präsentieren Sie ihnen Produkte des Unternehmens
Stellen Sie die Teammitglieder individuell vor
Vereinbaren Sie mit ihrem Team einen Termin zum Mittagessen
Legen Sie ihnen eine von allen Mitarbeitern unterzeichnete Karte vor
Einführung per E-Mail an die Teammitglieder
Richten Sie ein Mentoring-Programm ein, indem Sie einen neuen Mitarbeiter mit einem erfahrenen Mitarbeiter zusammenbringen

Was sind die 4 Cs des Mitarbeiterengagements?

Die vier wesentlichen Methoden, um das Engagement Ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, sind Beitrag, Verbindung, Kommunikation und Vertrauen.

Virtuelle Mitarbeiterengagement-Aktivitäten

Da wir jetzt ein hybrides Arbeitsmodell betreiben, sind virtuelle Aktivitäten zur Mitarbeitereinbindung für Remote-Mitarbeiter wichtiger denn je. Dies liegt daran, dass es positive Beziehungen fördert und gleichzeitig das Zugehörigkeitsgefühl zwischen den Teammitgliedern aufrechterhält, unabhängig davon, ob sie von zu Hause aus oder persönlich arbeiten.

Um effektive Ergebnisse zu erzielen, werden wir anhand einiger Beispiele unglaublicher virtueller Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung einige Ideen für virtuelle und effektive Methoden sehen, um Ihre Remote-Mitarbeiter glücklich zu machen. In der Regel handelt es sich bei virtuellen Aktivitäten zur Mitarbeitereinbindung um Techniken zur Verbesserung der Interaktion zwischen einer Organisation und ihren Remote-Mitarbeitern.

Virtuelle Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung: Beispiele

Die Einbindung von Mitarbeitern aus der Ferne muss nicht schwer sein. Es kommt darauf an, zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter wollen, und die richtigen virtuellen Mittel zu finden, um ein nahezu perfektes Mitarbeitererlebnis zu bieten.

30-minütige virtuelle Eisbrecher
Vierteljährliches Weihnachten
Virtuelles Mordgeheimnis
Lösen Sie Rätsel mit Remote-Teams
Persönliche Videoanrufe mit dem Gründer oder CEO
Organisieren Sie virtuelle Buchclubs
Öffnen Sie Mikrofone
Online-Bürospiele
Virtuelle Wasserkühler-Aktivitäten
Feedback-Sitzungen
Feiern Sie den virtuellen Tag der Mitarbeiteranerkennung
Hochwertige Kommunikationstools

Darüber hinaus ist die Investition in virtuelle Aktivitäten zur Mitarbeitereinbindung ein wichtiger Bestandteil der virtuellen Teambildung. Dadurch wird die Unternehmenskultur gestärkt und die Arbeitszufriedenheit sichergestellt, während Sie bequem von zu Hause aus arbeiten.

Unterhaltsame Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung im Büro

Eine Organisation ist eine Kombination verschiedener Personen mit unterschiedlichen Interessen, Leidenschaften und Persönlichkeiten. Daher ist es der perfekte Ausgangspunkt für die Planung unterhaltsamer Engagement-Aktivitäten. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihre Teammitglieder zu stimulieren und einzubinden. Wählen Sie dazu eine Idee, die zu Ihrer Unternehmenskultur und den Interessen der Teammitglieder passt. Teams, die zusammen lachen, verstehen sich besser. Planen Sie also einige dieser Aktivitäten für Ihre Organisation oder Ihr Arbeitsteam und legen Sie Wert auf Spaß. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie einen Zeitplan haben, damit jeder an der Aktivität teilnehmen kann.

Unterhaltsame Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung im Büro: Beispiele

Es gibt eine ganze Reihe von Spielen, die Sie in einer physischen Umgebung spielen können. Beginnen Sie einen Arbeitstag mit Spielen, die Ihrem Arbeitsplatz neue Energie verleihen. Eine weitere gute Idee ist es, einige Mittagsaktivitäten einzubauen, um den Stressaufbau zu reduzieren. Dies geschieht durch Beobachtung und Diskussion dessen, was für Ihr Team am besten funktioniert. Hier sind verschiedene Beispiele für unterhaltsame Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung, die Sie im Büro in Betracht ziehen sollten:

#1. Hack-a-thon

Das Vorhandensein eines Hack-a-Thons ähnelt einer Innovationsherausforderung. Der Unterschied besteht darin, dass es sich nur auf Programmierprojekte konzentriert. Diese unterhaltsame Aktivität zur Mitarbeiterbindung eignet sich hervorragend für Technologieunternehmen, die Programmierer und Entwickler halten und gleichzeitig Top-Talente im Büro anwerben möchten. Sie können auch mit Universitäten zusammenarbeiten, um Studierende in die Herausforderung und Professoren in die Jury einzubeziehen.

#2. Sportverantstaltungen

Bei dieser unterhaltsamen Aktivität zur Mitarbeitereinbindung teilen Sie die Belegschaft anhand ihrer Abteilungen oder Geschäftsbereiche in Teams auf. Das HR-Team kann ein Turnier rund um den Lieblingssport Ihrer Region organisieren, sei es Fußball, Cricket, Basketball oder etwas anderes.

#3. Yoga-Tag nach der Rückkehr ins Büro

Schlechte Körperhaltung, lange Stunden in einem Raum und ungeeignete Sitzbedingungen sind häufige Probleme, mit denen Mitarbeiter bei der Fernarbeit konfrontiert sind. Wenn sie also ins Büro zurückkehren, können Sie einen unterhaltsamen Yoga-Tag oder eine Yoga-Sitzung organisieren. Dies wird nicht nur eine erfrischende Abwechslung sein, sondern auch die Mitarbeiter durch einfache Trainingseinheiten zu einer gesunden Bewegung motivieren.

#4. Escape-Room-Spiele

Escape Rooms sind eine detaillierte Idee zur Mitarbeitereinbindung, bei der Mitarbeiter in Gruppen einen verschlossenen Raum betreten. Wo sie zusammenarbeiten müssen, um das Geheimnis im Raum zu lösen und den Weg nach draußen zu finden. Neben physischen Escape Rooms in Ihrer Region stehen auch virtuelle Escape Rooms über Online-Eventplattformen zur Verfügung. Denn Escape Rooms vermitteln ein Erfolgserlebnis und fördern die Teamarbeit.

#5. Zwei Wahrheiten und eine Lüge

Es gibt immer wieder Neues über Ihre Kollegen zu erfahren. Bitten Sie in diesem Spiel jeden, zwei Wahrheiten und eine Lüge über sich selbst zu finden. Ein Spieler, der die Lüge richtig errät, erhält einen Punkt. Diese Aktivität kann zeigen, wie gut sich Ihre Mitarbeiter kennen. Es kann auch Beobachtungsfähigkeiten entwickeln und gemeinsame Interessen hervorheben.

#6. Museum des Scheiterns

Das Museum der Misserfolge ist eine unterhaltsame Möglichkeit, eine Wachstumsmentalität zu fördern und den Mitarbeitern beizubringen, über Mängel zu lachen. Um diese Aktivität einzurichten, erstellen Sie ein Schwarzes Brett oder hängen Sie es in einem Flügel Ihres Büros auf oder starten Sie eine Online-Galerie auf einer Plattform wie Slack, Social Media, Imgur oder iCloud. Wenn Mitarbeiter Benachrichtigungen für diese Apps aktivieren, können Kollegen in Echtzeit auf Neuzugänge reagieren.

#7. Kreative Aktivitäten

Lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf und integrieren Sie Kunst in Ihre täglichen Aktivitäten. Die Mitarbeiter können Gemälde, Zeichnungen, digitale Kunst, Töpferei und vieles mehr anfertigen. Die Nutzung des Kreativitätspotenzials ist ebenso entscheidend wie kritisches Denken bei der Entwicklung neuer Ideen für das Unternehmenswachstum.

Was sind die 6 Elemente des Engagements?

Für Kunden sind Wert, Effizienz, Vertrauen, Konsistenz, Relevanz und Kontrolle von Bedeutung.

Was sind die 6 Voraussetzungen für gutes Engagement?

Erwartung, Anerkennung, Ermutigung, Umfeld, Feedback und Entwicklung sind die sechs Grundvoraussetzungen für das Mitarbeiterengagement in einer Organisation.