Jeder von uns hat erlebt, dass ein Anführer die Kontrolle über sein Handeln verloren hat. Sie halten die Macht mit eiserner Hand inne und glauben, aufgrund ihrer Position das Recht dazu zu haben. Kurzfristig könnte es diesen Führungskräften gelingen, ihren Arbeitern ihren Willen aufzuzwingen. Doch mit der Zeit führt dieser Managementansatz zu einem sinkenden Mitarbeiterengagement, was sich nachteilig auf das Unternehmen auswirkt. Eine große Führungskraft ist sich der verschiedenen Arten von Macht in der Regierungsführung bewusst und ist geschickt darin, sie mit Überzeugungsstrategien zu kombinieren. Sie sind sich bewusst, dass dadurch die besten Ergebnisse erzielt werden. In diesem Beitrag werden die verschiedenen Arten von Macht in der Regierungsführung diskutiert. Wir werden auch über verschiedene Arten von Vollmachten und Referenzvollmachten sprechen.
Was ist Macht?
Die Definition von Macht ist die Fähigkeit, bestimmte Handlungen auszuführen oder anderen den eigenen Willen aufzuzwingen. Aber im beruflichen Umfeld haben unterschiedliche Menschen unterschiedliche Vorstellungen davon, was Macht ist.
Manche Menschen glauben, dass die Macht von einer externen Quelle kommt. Dabei kann es sich um einen Titel oder eine Position handeln, die jemandem verliehen wurde und ihm Macht und Kontrolle über andere verleiht. Andere sind der Meinung, dass Macht eine angeborene Eigenschaft ist, die sich innerlich entwickeln und äußerlich zeigen kann. Auf diese Weise nimmt die Stärke eines Menschen zu, wenn er reifer wird.
Innere und äußere Kraft wirken zusammen, um wahre Kraft zu erschaffen. Dies bedeutet, dass jeder unabhängig von seinem Platz in der Hierarchie auf eine bestimmte Machtebene zugreifen kann.
Arten von Macht in der Führung
Führungskräfte können ihre Teams dank ihrer Führungsstärke dabei unterstützen, gemeinsame Ziele zu erreichen. Je nach Position, Art und Fachwissen können Einzelpersonen verschiedene Arten von Führungspositionen in der Regierung innehaben. Sie können mehr über Ihren bestehenden oder geplanten Führungsstil erfahren, indem Sie verschiedene Arten von Macht in der Regierungsführung untersuchen. Dadurch sind Sie besser darauf vorbereitet, Ihr Team zu informieren, zu inspirieren und zu beeinflussen.
Verschiedene Arten der Führung in der Regierung
Eine Führungskraft motiviert ihre Anhänger zum Handeln, und die Macht der Führung ermöglicht es ihnen, Einfluss auf ihre Teams zu nehmen. In der Regierungsführung können effektive Führungskräfte Teamarbeit, persönliche Entwicklung und ein gesundes Arbeitsumfeld fördern. Hier sind neun gängige Arten von Macht in der Regierungsführung:
#1. Legitime Macht
Hierarchie führt zu legitimer Macht in einer Organisation. Mitarbeiter sind anfällig für den Einfluss von Führungskräften, die Autoritätspositionen innehaben. Ein militärischer Rang ist ein Beispiel für legitime Macht. Den Anweisungen ihres befehlshabenden Offiziers und anderer hochrangiger Autoritäten unterliegen alle untergeordneten Personen. Diese organisationserhaltende Struktur gewährleistet, dass alle an den gleichen Zielen arbeiten.
#2. Zwangsgewalt
Macht, die durch Androhung oder Anwendung von Gewalt erlangt wird, wird als Zwangsgewalt bezeichnet. Ein gewaltsamer Vorgesetzter könnte beispielsweise einen rangniedrigeren Mitarbeiter dazu zwingen, Aufgaben zu erledigen oder mit Disziplinarmaßnahmen zu rechnen. Wenn ein Teammitglied gegen die Regeln verstößt, können Manager diese Art von Autorität nutzen, um dem Einzelnen zu helfen, sein Verhalten zu ändern und seine Produktivität zu steigern.
#3. Referentenmacht
Die Macht, die Vorbilder besitzen, wird als Referenzmacht bezeichnet. Dies geschieht, wenn eine Führungskraft über ausgezeichnete Menschenkenntnis verfügt und andere ihm folgen, weil sie die Führungskraft als motivierend empfinden. Wenn ein Arbeitnehmer beispielsweise einen Streit beilegen möchte, prüft er oder sie, was sein Mentor tun kann, und übernimmt diese Strategie.
#4. Charismatische Kraft
Die Eigenschaft der Attraktivität oder des Charmes, die andere dazu inspiriert, jemandem zu folgen, wird als Charisma bezeichnet. Positive und glückliche Emotionen werden durch charismatische Kraft auf andere übertragen. Die Überzeugungskraft dieser Macht hängt davon ab, wie sympathisch die Führungskraft auf persönlicher Ebene ist. Diese Macht beruht auf einem etablierten, abgerundeten Führungsstil, der zu erheblichen Veränderungen führen kann, und nicht auf einer geplanten Strategie mit definierten Fähigkeiten oder ausgefeilten Führungsattributen.
#5. Expertenkraft
Wenn ein Mitarbeiter über Fähigkeiten verfügt, die andere nicht haben, verfügt dieser Mitarbeiter über Expertenmacht innerhalb der Organisation. Infolgedessen beginnen die Menschen, den Experten zu respektieren. Mitarbeiter glauben häufig, dass Manager und Führungskräfte über bestimmte Fähigkeiten oder Kenntnisse verfügen, die andere nicht haben, dennoch ist jeder im Unternehmen in der Lage, Expertenmacht auszuüben.
#6. Informationskraft
Wenn jemand Informationen hat, die andere nicht haben, ist er in einer Machtposition. Solange die Informationen vor anderen geheim gehalten werden, bleibt diese Art von Macht bestehen. Aus diesem Grund ist die Person, die über das Wissen verfügt, in der besonderen Lage, diese Macht nach eigenem Ermessen zu nutzen.
#7. Belohnungskraft
Geschenke können jemandem die Macht geben, das Verhalten anderer Menschen zu beeinflussen. Wenn ein Manager die Befugnis hat, Mitarbeiter für ihre Leistung zu belohnen, spricht man von Belohnungsmacht. Gehaltserhöhungen beispielsweise für Mitarbeiter, die die höchsten Verkaufszahlen erzielen, zeigen Belohnungskraft.
#8. Moralische Macht
Basierend auf ihren Werten und Handlungen motiviert eine moralisch starke Führungskraft ihre Anhänger zum Handeln. Moralische Führer modellieren eine Lebensweise, die andere sehen und nachahmen können. Diese Führungskräfte inspirieren ihre Teams, weil sie durch ihre moralischen Standards Glaubwürdigkeit schaffen. Sie entwickeln sich zum Standardsetzer für andere.
#9. Anschlussleistung
Wenn andere prominente Persönlichkeiten schätzen und eine Allianz mit ihnen eingehen wollen, haben Führungskräfte Verbindungskraft. Durch die Beziehung wird den Menschen der Eindruck vermittelt, dass der Anführer Zugriff auf die gleiche Macht hat oder dieselbe Macht besitzt wie die mächtige Person. Wenn die Führungskraft mit potenziellen Unternehmensinvestoren oder Netzwerkkontakten verbunden ist, die ihre Karriere vorantreiben können, kann dies von Vorteil sein.
Referentenmacht
Es gibt viele Arten von Macht in der Regierungsführung, die ein Führer besitzen kann. Ein effektiver Anführer weiß, wann er jede Art von Macht einsetzen muss. Jede Macht, sei es eine Belohnungsmacht oder eine rechtmäßige Autorität, hat einen Zweck. Es gibt jedoch eine Art von Macht, die den Führern den größten Einfluss verleiht.
Und das ist Referenzmacht. Aber was bedeutet Führungsmacht? Und warum hat die Referentenmacht einen solchen Einfluss? Lassen Sie uns untersuchen, wie wichtig es ist, die Macht der Referenten zu verstehen und sie effektiv im Job anzuwenden.
Was ist Referent Power?
Die einfachste Definition von Referenzmacht ist eine Art von Macht, die aus der Fähigkeit einer Führungskraft resultiert, Menschen zu motivieren und zu beeinflussen. Diese Autorität ergibt sich daraus, wie sehr Menschen einen bestimmten Anführer schätzen, respektieren und mögen.
Eine von vielen verschiedenen Arten von Macht ist die Referenzmacht. Expertenmacht, Zwangsmacht, Belohnungsmacht und legitime Macht sind weitere Arten von Macht. Die Sozialpsychologen John French und Bertram Raven stellten diese Machttheorien erstmals 1959 vor.
Die beiden schlugen vor, dass die Macht der Referenten eine Führung hervorbringen würde, die Einzelpersonen zwingen und motivieren würde. Diese Führungskraft hat das Potenzial, Menschen zu treuen Anhängern zu machen, wenn sie mit den richtigen zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Charaktereigenschaften gepaart wird.
Dank der Referenzmacht werden starke Bindungen zwischen Führungskräften und ihren Anhängern geknüpft. Die Art und Weise, wie Anhänger denken, handeln und sich ausdrücken, kann nachgeahmt werden, um die Zustimmung ihrer Führer zu gewinnen. Sie betrachten ihren Anführer als eine Art Vorbild, dem sie folgen sollten.
Die Bedeutung der Referenzmacht.
Referenzkraft kann Teammitglieder zusammenbringen und den Output steigern. Es kann Mitarbeiter motivieren, gemeinsam auf ein einziges Ziel hinzuarbeiten. Hier sind einige weitere Gründe, warum die Macht der Referenten an jedem Arbeitsplatz unerlässlich ist.
#1. Erhöht das Maß an vertrauenswürdigen und angenehmen Interaktionen
Referenzleiter bieten Motivation und Unterstützung. Sie sind stets bereit, originelle Antworten auf Probleme zu geben. Dadurch erleben die Mitarbeiter weniger Stress und Sorgen. Darüber hinaus werden aufgabenbezogene Unklarheiten reduziert, was Verzögerungen reduziert und die Produktivität steigert.
#2. Fördert die Zusammenarbeit
Mitarbeiter, die gerne ihre Gedanken mitteilen, können zum Erfolg der Unternehmensbemühungen beitragen. Die demokratischen Führer haben ihren Mitarbeitern deutlich gemacht, dass sie ihre Ansichten frei äußern können. Darüber hinaus werden sie gehört und respektiert.
#3. Steigert Motivation und Arbeitszufriedenheit
Angesehene Führungskräfte motivieren ihre Teammitglieder, sich voll und ganz ihren Rollen und Pflichten zu widmen. Sie dienen ihren Mitarbeitern als nützliche und inspirierende Vorbilder. Dies geschieht dadurch, dass den Mitarbeitern konkrete Beispiele dafür gegeben werden, wie Verantwortlichkeiten innerhalb einer Organisation auszufüllen sind.
#4. Verbessert die Mitarbeiterbindung
Führungskräfte, die Engagement und Loyalität in ihrer Belegschaft wecken, weisen deutlich geringere Fluktuationsraten auf. Dieser Effekt hat das Potenzial, die Mitarbeiterfluktuation und die damit verbundenen Kosten zu senken. Gleichzeitig unterstützen wir eine Organisation bei der langfristigen Personalbindung.
#5. Motiviert die Mitarbeiter, aktiver und produktiver zu sein
Wenn Arbeitnehmer zusehen, wie ihre Vorgesetzten lange arbeiten und ihren Pflichten gerecht werden, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie dasselbe tun. Vorgesetzte Führungskräfte motivieren ihre Mitarbeiter, weiterhin engagiert und produktiv bei der Arbeit zu sein. Sie erreichen dies, indem sie mit gutem Beispiel vorangehen und stets moralische Entscheidungen treffen.
So nutzen Sie die Referenzkraft
Wie bei jeder Art von Macht sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie die Referenzmacht am besten nutzen können. Hier finden Sie einige Tipps, wie Sie die Referenzkraft nutzen können, um Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, zu unterstützen und zu motivieren.
- Sei ehrlich
- Seien Sie aufmerksam und empfänglich für neue Ideen.
- Investieren Sie in Ihr Team
- Exzellenz anerkennen
- Üben, was Sie predigen
Arten von Vollmachten
Eine Vollmacht, oft auch POA genannt, ist ein juristisches Dokument, das es Ihnen ermöglicht, einer anderen Person Entscheidungsbefugnisse zu übertragen. Diese Person wird Ihr Agent oder Bevollmächtigter genannt. Auch wenn Sie nicht in der Lage sind, diese Entscheidungen selbst zu treffen, sind POAs wirksame rechtliche Vereinbarungen, die garantieren, dass wichtige Entscheidungen in Bezug auf Ihre Familie, Finanzen und Gesundheitsfürsorge getroffen werden.
Wenn Sie die vielen verfügbaren Arten von Vollmachten kennen, können Sie diejenige auswählen, die für Sie am besten geeignet ist. Nachfolgend haben wir einige der beliebtesten Arten für Sie aufgeschlüsselt.
#1. Eine dauerhafte Vollmacht
Wenn Sie über eine dauerhafte Vollmacht verfügen, kann Ihr Bevollmächtigter weiterhin in Ihrem Namen handeln, auch wenn Sie dazu nicht mehr in der Lage sind, beispielsweise wenn Sie ins Koma fallen. Da Sie sich auf ein Szenario vorbereiten, in dem Sie möglicherweise nicht in der Lage sind, selbst Entscheidungen zu treffen, ist Ihr POA in der Regel dauerhaft, wenn Sie ihn für die Nachlassplanung verwenden.
Sofern Sie nichts anderes angeben, geht das Gericht in den meisten Staaten normalerweise davon aus, dass ein POA dauerhaft ist. Um jedoch Missverständnissen vorzubeugen, ist es immer sinnvoll, in der Vollmacht klar anzugeben, ob die Vollmacht dauerhaft sein soll.
#2. Federnde Vollmacht
Eine typische Vollmacht wird sofort wirksam, wenn Sie sie unterzeichnen, sodass Ihr Bevollmächtigter sofort mit der Nutzung der ihm erteilten Vollmacht beginnen kann. Wenn Sie Ihren POA für berufliche oder finanzielle Angelegenheiten nutzen, kann dies hilfreich sein. Wenn Sie beispielsweise ein Unternehmen leiten und ins Ausland umziehen, können Sie einen Vertreter beauftragen, es während Ihrer Abwesenheit zu führen.
#3. Generalvollmacht
Eine allgemeine Vollmacht gibt Ihrem Vertreter die Freiheit, Sie in jeder Situation zu vertreten, die nach örtlichem Recht zulässig ist. Dabei geht es um unternehmerische, rechtliche, finanzielle und gesundheitsbezogene Themen. Abhängig von Ihrer Auswahl können allgemeine POAs dauerhaft sein oder nicht.
#4. Finanzielle Vollmacht
Eine finanzielle Vollmacht wird als besondere oder beschränkte Vollmacht kategorisiert, da sie Ihren Vertreter ermächtigt, in Ihrem Namen Entscheidungen zu einem bestimmten Themenbereich zu treffen. In diesem Fall ermöglicht es Ihrem Makler, Entscheidungen über Ihre Finanzen und Ihr Eigentum zu treffen.
#5. Eine ärztliche Vollmacht
Eine andere Art einer besonderen oder eingeschränkten Vollmacht ist eine medizinische Vollmacht, die manchmal auch als Gesundheitsvollmacht bezeichnet wird. Damit kann Ihr Vertreter in Ihrem Namen entscheiden, wenn es um die Gesundheitsfürsorge geht. Dies kann die Auswahl Ihrer medizinischen Versorgungsoptionen umfassen, wie zum Beispiel:
- Medizinische Behandlung
- Medikamente
- Chirurgie
- End-of-Life-Pflege
- Die Ärzte und Krankenhäuser, die früher für Ihre Pflege zuständig waren
Wie man die Arten von Energie nutzt
Bevor man versucht, eine Kraft zu nutzen, ist es wichtig, sie zu verstehen. Sie können darüber nachdenken, wie Sie jedes einzelne am Arbeitsplatz verwenden, wenn Sie jedes einzelne genau kennen.
- Kenne deine Ziele: Einen Plan zu haben ist viel einfacher, wenn Sie Ihr Endziel kennen. Gleiches gilt für Machtstrukturen und Führungsphilosophien. Verstehen Sie Ihre Ziele, bevor Sie Aufgaben zuweisen oder versuchen, Ihre Mitarbeiter zu inspirieren.
- Kennen Sie Ihr Team: Es ist wichtig zu wissen, mit wem Sie sprechen und was ihnen wichtig ist. Asynchrone Check-ins, 1:1-Meetings, zwanglose Kaffeegespräche oder formellere Mitarbeiterbefragungen können Ihnen dabei helfen, Ihr Team besser kennenzulernen.
- Denken Sie über Ihren Führungsstil nach: Sind Sie ein demokratischer Führer, der es vorzieht, alle zu konsultieren, bevor er eine Entscheidung trifft? Oder verfolgen Sie eine Top-Down-Strategie? Versuchen Sie, sich verschiedene Führungsstile als eine starke Partnerschaft für effektive Führung vorzustellen, da sie alle unterschiedliche Arten von Macht fördern und unterstützen.
- Reflektieren und überarbeiten Sie Ihren Ansatz: Überlegen Sie sich Ihre Strategie noch einmal, denn beim ersten Einsatz einer neuen Kraft könnten Sie recht erfolgreich sein. Wenn es jedoch nicht funktioniert und nicht mit den Idealen Ihres Teams (oder Ihren eigenen) übereinstimmt, versuchen Sie es mit einer anderen Strategie.
Was sind die 8 Elemente der Macht?
Ein gängiges Paradigma zur Analyse und zum Verständnis von Machtzusammenhängen zwischen Einzelpersonen, Gruppen und Nationen sind die acht Elemente der Macht. Das sind die acht Elemente der Macht:
- Militärmacht
- Wirtschaftskraft
- Diplomatische Macht
- Informationskraft
- Technologische Macht
- Kulturelle Macht
- Gesetzliche Macht
- Organisationsmacht
Was sind die 5 spirituellen Elemente?
Dies sind die fünf spirituellen Elemente:
- Die Erde
- Wasser
- Feuer
- Air
- Raum oder Äther
Was sind die sechs Grundlagen der Macht?
Wie bereits erwähnt, untersucht die soziale Kommunikationsforschung mittlerweile konsequent sechs Schlüsselthemen von Machttechniken. Die Beschreibungen, die für sie gegeben werden, sind „Zwang“, „Belohnung“, „Legitim“, „Referent“, „Experte“ und „Informational“.
Was sind die sechs Kraftquellen?
Die fünf Kraftquellen
- legitime Macht.
- Expertenkraft.
- Bezugsmacht.
- Zwangsgewalt.
- Macht belohnen.
Was sind die 6 Formen der Power-Liste?
Es wurde vorgeschlagen, dass es sechs Möglichkeiten gibt, wie Menschen Macht ausüben können:
- Legitime Macht.
- Belohnungskraft.
- Bezugskraft.
- Expertenkraft.
- Informationskraft.
- Zwangsgewalt.
Wie viele Arten von Befugnissen gibt es?
Dies sind die fünf Arten von Macht: Belohnungsmacht. Legitime Macht. Expertenkraft. Referentenmacht.
Was ist die grundlegendste Form der Macht?
Körperliche Kraft wird häufig als die grundlegendste Art von Macht angesehen. Die Fähigkeit, Zwang oder Gewalt anzuwenden, um seine Ziele zu erreichen, wird als körperliche Kraft bezeichnet. Diese Art von Macht hängt häufig von körperlicher Leistungsfähigkeit, Statur oder Bewaffnung ab.
Zusammenfassung
Macht ist ein kompliziertes Phänomen, das große Auswirkungen auf menschliche Interaktionen und Gemeinschaften hat. Macht kommt in einer Vielzahl von Formen und Quellen vor, darunter wirtschaftliche Macht, politische Macht, kulturelle Macht und mehr.
Macht kann auch dazu genutzt werden, sich selbst zu nützen und seine Interessen voranzutreiben, sie kann aber auch dazu genutzt werden, andere Menschen zu unterdrücken, auszunutzen oder zu verletzen. Die Ausübung von Macht kann auch zu Opposition, Konflikten und ungünstigen Ergebnissen führen.
Es ist von entscheidender Bedeutung, die verschiedenen Machtquellen zu verstehen und zu verstehen, wie sie sich auf Menschen und Gesellschaften auswirken. Einzelpersonen und Gruppen können danach streben, ihre Ziele zu erreichen und gleichzeitig Gerechtigkeit, Fairness und Menschenwürde zu fördern, indem sie Macht auf verantwortungsvolle und ethische Weise einsetzen.
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Bibliographie
