Der Begriff „Starbursting“ bringt eine Menge verschiedener Ideen mit sich. Für viele Leute ist dieser Begriff in gewisser Weise mit Astronomie oder Astrologen verbunden. Andere denken buchstäblich darüber nach; ein explodierender Stern. Und auf eine seltsame Art und Weise werde ich das Gefühl nicht los, dass Sie irgendwie in eine dieser Kategorien fallen; vor allem, wenn dies Ihre erste Begegnung ist. Nun, Starbursting hat mehr mit Business zu tun als mit Astronomie; obwohl es einen Sternfaktor im Bild gibt. Was genau bedeutet Starburst? Wie wirkt sich Starbursting auf Ihr Geschäft oder Unternehmen aus?
Finden wir es ohne weiteres heraus…
Starbursting: Übersichtf
Wenn Sie ein Unternehmer sind (oder für einen arbeiten), haben Sie wahrscheinlich schon einmal etwas in dieser Richtung gesagt oder erlebt:
Ihr Team tritt fast sofort in den Brainstorming-Modus ein. Donald findet, dass das Produkt gelb sein sollte, Maggi mag das Konzept eines Bluetooth-Widgets und Debb freut sich darauf, umweltfreundliche Verpackungen zu entwerfen.
Bevor Sie sich jedoch mit Ideenfindung, Design und Produktion befassen, ist es im Allgemeinen eine gute Idee, ein paar Fragen zu stellen, um die Vision der neuen Lösung besser zu verstehen. Schließlich ist es unwahrscheinlich, dass etwas, das nur zum Vergnügen des Produktionsteams geschaffen wurde, den Anforderungen, Interessen oder Vorlieben eines breiteren Publikums oder Kundenstamms entspricht. Es ist auch unwahrscheinlich, dass das Budget eingehalten wird.
Es ist ganz einfach, einfach Fragen zu stellen. „Sollten wir nicht zuerst einige Fokusgruppen durchführen, bevor wir uns auf ein weiteres Feature festlegen?“ "Bekommen wir einen Bonus für die Entwicklung, weil es nicht auf unserer Liste der Ziele für das Jahr steht?" „Hat unser Konkurrent nicht letztes Jahr ein vergleichbares Widget entwickelt, das kläglich gescheitert ist?“
Zufällige Abfragen hingegen ergeben zufällige Antworten. „Vielleicht“, „Nein“ oder „Ja, es unterschied sich von unserem bisherigen Produktdesign, weil …“
Im Grunde genommen ist das Endergebnis ein Durcheinander von Daten, die wahrscheinlich nicht die Entscheidungsfindung unterstützen oder die Vision, den Zweck oder die Methodik des Projekts definieren.
Hier kommt „Starbursting“ ins Spiel.
Was ist Starburst und wie funktioniert es?
Starbursting ist eine Brainstorming-Technik, bei der Teammitglieder ermutigt werden, ihre Kreativität in Gang zu setzen, indem sie Fragen stellen, anstatt sofort Antworten zu liefern. Es ist hilfreich, wenn Sie neue Produktideen, Dienstleistungen oder Funktionssets entwickeln, die Ihr Team möglicherweise weiterverfolgen möchte. Es kann auch in einer Vielzahl von konzeptionellen Brainstorming-Situationen verwendet werden.
Es ist eine einfache Operation, Sterne zum Platzen zu bringen. Es beginnt mit einem Stern und wächst von dort aus, wie man erwarten könnte. Im Zentrum des Sterns steht das anzusprechende Produkt, die Dienstleistung oder das Konzept. Die grundlegenden Fragen sind auf jedem der sechs Punkte des Sterns identifiziert: wer, was, wo, warum, wann und wie.
Ein Starbursting-Meeting ist so konzipiert, dass es eine Vielzahl von Fragen stellt und nicht nur eine Frage für jeden Punkt des Sterns. Die Gruppe macht sich daran, die Fragen zu beantworten, wenn sie generiert wurden (normalerweise 50 oder mehr!). Dieser Ansatz hilft der Gruppe, entscheidende Probleme zu lösen und die Grundlage für eine vernünftige, zielgerichtete Planung und Umsetzung bis zum Ende des Meetings zu schaffen.
Einführung in Starbursting: Eine Untergruppe von Brainstorming
Wir alle wissen, wie wichtig Brainstorming bei der Entwicklung und Umsetzung eines jeden Konzepts ist.
Es läuft alles darauf hinaus, so viele Informationen wie möglich über das neue Konzept zu erhalten, das Sie entwickeln. Starbursting basiert auf einem ähnlichen Konzept; es zielt darauf ab, Informationen über das Konzept oder Produkt zu sammeln, beantwortet aber keine Fragen direkt; stattdessen sammelt es sie. Das Konzept des Starbursting hilft uns dabei, fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Es ist ganz natürlich, dass Mitarbeiter nach der Entwicklung eines neuen Produkts oder Konzepts ratlos sind. Aber die nächste Phase sollte beinhalten, die wichtigen Dinge zu fragen, wie;
- Wird das Produkt ein Erfolg?
- Was ist mit Ihren Rivalen?
- Wie geht man mit dem neuen Konzept am besten vor?
- Wie wird der neue Produktplan aussehen?
Fragen wie diese relativieren viele Dinge und sparen Ihnen eine Menge Geld und Stress. Mitarbeiter gewinnen durch das Stellen dieser Fragen ein tieferes Verständnis des Produkts/Konzepts. Dies wird in den meisten Fällen den Marketingprozess unterstützen und am Ende den Umsatz steigern.
Was ist die Starbursting-Technik und wie funktioniert sie?
Jede Unternehmung beginnt mit der Formulierung einer Idee. Alle projektbezogenen Elemente zu verstehen und die richtigen Fragen zu stellen, um die neue Idee zu bewerten, ist die schwierigste Herausforderung. Während verschiedene Brainstorming-Techniken verwendet werden, um neue Ideen und Lösungen zu erforschen. Die Starbursting-Technik untersucht Lösungen, indem sie Fragen dazu stellt. Es funktioniert genauso wie die Reverse Brainstorming-Technik.
Der Starbursting-Ansatz ist eine Strategie, Fragen zu stellen, die die verschiedenen Aspekte neuer Ideen und ihr Potenzial verdeutlichen.
Was ist zum Beispiel das beabsichtigte Marktsegment? Wie werden wir das Produkt vermarkten? Und wann ist der beste Startzeitpunkt?
Sechs primäre Fragengruppen sind in Starbursting sternförmig gruppiert. Wie im obigen Bild beinhalten diese Fragen die; WHO? Was? Wenn? Woher? Warum? und wie? Sie sind die Fragen, die verwendet werden, um diese Gruppen zu kategorisieren.
Während des Teammeetings wird jede Fragengruppe besprochen und jeder Gruppe werden bestimmte Fragen zugeordnet. Durch die Beantwortung der Fragen erhalten Sie ein klares Bild des Projekts oder der neuen Idee. Der Moderator sollte über die folgenden Dinge nachdenken, um sicherzustellen, dass der Starbursting-Ansatz erfolgreich umgesetzt wird:
- Eine Reihe von Fragen, die in einer genauen Reihenfolge gestellt werden.
- Fragen, die sich auf das Thema oder Konzept beziehen.
- Fragen, die mit dem Projekt oder Konzept zusammenhängen.
Wie hilft Starbursting verschiedenen Organisationen?
Keine Organisation kann mit einem neuen Konzept erfolgreich sein, wenn ihre Mitglieder daran zweifeln und die ihnen zur Verfügung stehenden Informationen unklar sind. Daher ist es wichtig, so viele Informationen wie möglich über den Begriff bereitzustellen und etwaige Missverständnisse auszuräumen. Die einfachste Methode, die Zweifel einer Person zu zerstreuen, besteht darin, auf ihre Anfragen zu antworten.
Wenn ein Produkt oder Konzept entwickelt wird, empfiehlt es sich, eine Starburst-Session abzuhalten, damit alle Beteiligten Fragen stellen können.
- Was ist der Zweck des Produkts?
- An welches geografische Gebiet denken Sie?
- Wann wird das Produkt zum Kauf verfügbar sein?
- Wie geht man am besten mit Wettbewerbern um?
- Was sind unsere Pläne für die Post-Launch-Prozesse?
- Wer ist ein potenzieller Kunde?
- Was wird der Vorteil für uns sein?
- Mit welcher Methode führen wir die Recherche durch?
Diese Anfragen stammen aus dem Eifer Ihres Teams, mehr über das neue Produkt oder Konzept zu erfahren. Wenn Sie zufriedenstellende Antworten auf diese Fragen haben, ist es klar, dass die Bedenken Ihres Teams bezüglich des Produkts/Konzepts ausgeräumt sind.
Darüber hinaus wird das Abhalten von Starbursting-Sitzungen das Team später bei der Arbeit am Produkt/Konzept unterstützen. Wenn das Team frei von Zweifeln ist, kann es mit höchster Effizienz an dem Konzept arbeiten, und die Wahrscheinlichkeit, einen Fehler zu machen, sinkt auf Null.
Infolgedessen ist Starbursting an die Effizienz Ihres Teams gebunden.
Wenn Sie Ihrem Team die Freiheit geben, Fragen zu stellen, werden sie anders und effizienter denken als sonst.
Grundsätzlich ist es immer von Vorteil, wenn sie sich die Zeit nehmen, Fragen zu stellen, wenn es Zeit ist, an Ihrem Produkt/Konzept zu arbeiten. Mit anderen Worten, ich kann den Wert von Starbursting nicht genug betonen, und Unternehmen jeder Größe sollten es in Betracht ziehen.
Neben den oben erwähnten Vorteilen von Starbursting gibt es auch einige Nachteile, also schauen wir uns diese auch an.
Die Schritte zu Starburst
Es ist Zeit für die Starbursting-Session, nachdem Sie die Entwicklung Ihres Produkts/Konzepts abgeschlossen haben. Um das Beste daraus zu machen, müssen Sie es jetzt effektiv tun. So machen Sie einen perfekten Starburst;
- Bringen Sie Ihre Mitarbeiter zusammen und bitten Sie sie, Fragen zum Produkt oder Konzept zu stellen.
- Erstellen Sie einen großen Stern auf dem Whiteboard und zentrieren Sie das Konzept oder die Produktbeschreibung darin.
- Wenn Ihr Team die Fragen ausgefüllt hat, platzieren Sie sie nacheinander auf der Spitze des Sterns.
- Sie können auch Ein-Wort-Fragen auf den Tipp des Sterns schreiben, z. B. wer, was, warum, wie usw., und dann Ihr Team bitten, Fragen zu den auf dem Tipp geschriebenen Wörtern zu sammeln.
- Machen Sie sich an dieser Stelle keine Sorgen, sie zu beantworten. Einfach Fragen stellen.
- Es wird empfohlen, dass Sie so lange weitermachen, bis Sie drei Fragen zu jedem der Tipps des Stars haben.
- Beginnen Sie mit der Beantwortung der Fragen nacheinander, nachdem Sie alle gesammelt haben. Schreiben Sie neben die Fragen zum Tipp ihre Antworten in Kurzform.
Nachteile von Starbursting
Starbursting hat viele Vorteile und scheint praktisch perfekt zu sein, hat aber einige Nachteile.
Einer der großen Nachteile ist, dass später bestimmte Fragen auftauchen können, die Sie nicht beantworten möchten. Sie müssen danach mehrere Meetings abhalten, unabhängig davon, wie produktiv Ihre Starbursting-Sitzung war.
Sie werden diese Starbursting-Sitzungen nicht nützlich finden, wenn Sie zusätzliche Sitzungen zu Planungs- und anderen Zwecken durchführen.
Um das Beste aus Ihren Starbursting-Sitzungen herauszuholen, müssen Sie Ihr Team ermutigen, Fragen zu stellen, was manchmal eine Herausforderung sein kann.
Starbursting ist jedoch für jede Organisation äußerst effektiv und sollte in Betracht gezogen werden.
Schauen wir uns an, wie Sie Starbursting jetzt wie ein Profi ausführen können.
Wie man die Starburst-Technik anwendet
In den nächsten Phasen wird dem Team gezeigt, wie der Starbursting-Prozess verwendet wird. Der Designer könnte einfach die folgenden Schritte für persönliche oder individuelle Überlegungen befolgen. Der Diskussionsmoderator für Unternehmensteams sollte den Rest der Diskussionsteilnehmer durchleiten.
Schritt 1
Zeichne einen sechszackigen Stern auf ein großes Blatt Papier. Schreiben Sie Ihre Idee oder Ihren Projektnamen in die Mitte des Sterns.
So will der Konzern beispielsweise eine neue mobile App für seinen Online-Shop entwickeln. Schreiben Sie in die Mitte des Papiers den Satz „mobile Anwendung“.
Schritt 2
Schreiben Sie an jeden Punkt des Sterns eine der Hauptfragengruppen: Das Wer? Was? Wenn? Woher? Warum? und wie? Diese Gruppierungen werden der Reihe nach mit Ihrem Team besprochen.
Schritt 3
Beginnen Sie mit einem Brainstorming für jede Art von Frage und schreiben Sie sie auf den Sternpunkt, der ihnen entspricht. Konzentrieren Sie sich an dieser Stelle darauf, die Frage aufzuschreiben, anstatt darauf zu antworten. Die Fragen in einem Projekt für mobile Anwendungen sind im folgenden Diagramm dargestellt.
Die Wer:
- Wer wird diese App verwenden?
- Wer genau wird an dem Projekt beteiligt sein?
- Wer sind unsere Hauptkonkurrenten?
Das Was:
- Wie wirst du es nennen?
- Was genau ist der Preis für die Anwendung?
- Was ist der kreative Stil des Projekts?
Das Wie:
- Wie würde diese Anwendung Ihrem Unternehmen zugute kommen?
- Welche Methoden werden wir verwenden, um es zu fördern?
- Wie werden wir es in unsere bestehenden Dienste integrieren?
Das Wo:
- Wo wird die Anwendung verkauft?
- Wo werden Sie Anzeigen schalten?
- Genau Wo soll das Geld herkommen?
Das Wann:
- Wann wird die App verfügbar sein?
- Wann beginnen wir mit der Entwicklung?
- Wann genau beginnt die Werbung?
Das Warum:
- Warum machen wir diese App?
- Was würde die Aufmerksamkeit der Leute in dieser App erregen?
- Warum wird es in der Lage sein, seine Konkurrenten auf dem Markt zu übertreffen?
Verwenden Sie das Starbursting-Tool, um die Fragen zu untersuchen.
Schritt 4
Das Team bespricht an dieser Stelle die Antworten auf jede Frage. Die gesammelten Antworten helfen dabei, sich ein klares Bild des Produkts oder Konzepts zu machen. Wenn es viele Fragen gibt, können weitere Meetings geplant werden, um alle Antworten durchzugehen.
Beispiel einer Starburst Session: Konzentriert auf eine neue App
Die meiste Zeit konzentrieren sich Starbursting-Meetings auf die Besonderheiten eines vorgeschlagenen Projekts. Daher sind die ersten Fragen, die gestellt werden, normalerweise einfach. Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das über die Entwicklung einer neuen App diskutiert. Viele der folgenden Fragen können als Folge von Starburst auftreten:
- Wer ist die Zielgruppe dieser App?
- Was sind die Hauptfunktionen der App?
- Wo werden wir die App erstellen?
- Wann soll die App zum Download verfügbar sein?
- Warum ist jetzt der beste Moment, um diese neue App zu starten?
- Wie werden wir den Design- und Produktionsprozess strukturieren, um unsere Ziele zu erreichen?
Brillanz endet jedoch nicht mit diesen grundlegenden Bedenken. Die Teilnehmenden werden dann aufgefordert, eine Liste mit Fragen zu den Schlüsselbegriffen zu erstellen. Betrachten Sie das folgende Szenario:
- Wenn die App fertig ist, wer leistet technischen Support?
- Wie hoch wird unsere Gewinnspanne sein?
- Wo wird die App beworben?
- Wann beginnt der App-Designprozess?
- Warum sollte jemand diese Anwendung verwenden wollen?
- Wie führen wir Marktforschung durch, um festzustellen, ob diese App einen Markt hat?
Starbursting kann auch verwendet werden, um neue Ideen, philosophische Richtungen oder Möglichkeiten zu testen. Platzieren Sie einfach das Thema, das Sie untersuchen möchten, in der Mitte des Sterns und führen Sie eine Gruppendiskussion. Wenn Sie beispielsweise die Wörter „mobile-first“ in die Mitte des Sterns setzen, erhalten Sie möglicherweise Fragen wie:
- Wie sieht ein typischer Mobile-First-Verbraucher aus?
- Was möchten Kunden finden, wenn sie mit ihren Handys im Internet suchen?
- Was sind die Vorteile einer Mobile-First-Strategie?
- Wohin gehen Kunden, wenn sie auf ihren Smartphones suchen?
- Wann sollten wir anfangen, über Mobile-First-Design nachzudenken?
- Wie können wir unsere Kunden davon überzeugen, eine mobile Plattform zu nutzen?
Wie Sie sehen, haben diese Anfragen nichts mit der Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung zu tun. Vielmehr sind sie mit der umfassenderen Frage verknüpft, ob und warum eine Mobile-First-Strategie für ein bestimmtes Unternehmen angemessen ist.
Anfragen verwalten
Es kann schwierig sein, Teammitglieder auf Ziel und Konzentration zu halten, da Starbursting eine Aktivität mit offenem Ende ist. Ohne angemessene Moderation kann jede Frage schnell einen langen und verschlungenen Pfad hinunterführen.
Kehren wir als Beispiel zum „Lasst uns eine mobile App erstellen“-Starburst zurück. „Warum können wir nicht neue Mitarbeiter einstellen, um diese App zu entwickeln, anstatt mehr Arbeit auf unser vorhandenes Entwicklungspersonal zu häufen?“ Ben mag sich fragen, wenn er den „Warum“-Punkt des Sterns untersucht.
Ben hat vielleicht einen berechtigten Standpunkt, und er begann seine Untersuchung sicherlich mit dem Wort „warum“. Leider werden die Antworten auf diese Frage die Aufmerksamkeit des Teams wahrscheinlich vom eigentlichen Thema ablenken und in die trüben Gewässer von Personalentscheidungen und Unternehmensfinanzen lenken.
Wie mit solchen Fragen umgegangen wird, entscheidet der Moderator. Der Versuch, sie anzusprechen, wird das Gespräch höchstwahrscheinlich entgleisen. Ihre Unterdrückung hingegen kann zu mangelnder Beteiligung am Prozess führen.
Für den Umgang mit themenfremden (aber wichtigen) Fragen hat der Moderator also einige Optionen. Er könnte eine gesonderte Liste solcher Fragen erstellen, die zu einem späteren Zeitpunkt behandelt werden.
Er/Sie könnte die Teammitglieder auch bitten, die Frage im Kontext des aktuellen Themas zu wiederholen. Infolgedessen könnte Bens Frage umformuliert werden als „Wie kann unser Team diese neue Aufgabe übernehmen, ohne Überstunden zu machen?“
Personalmanagement
Für bestimmte Menschen, die den Klang ihrer eigenen Stimme genießen, kann Starbursting, wie die meisten Brainstorming-Ansätze, zu einer „Bully Kanzel“ werden. Probieren Sie eine oder mehrere der folgenden Techniken aus, um sicherzustellen, dass jede Stimme gehört wird und keine Stimme dominiert:
- Stellen Sie einen Timer ein, um sicherzustellen, dass niemand das Meeting „filibusten“ kann.
- Personen, die noch nicht gesprochen haben, sollten aufgerufen werden, und jeder kann zweimal sprechen.
- Während Sie sich um den Stern herumarbeiten, gehen Sie im Raum herum und bitten Sie jeden Einzelnen, eine Frage zum nächsten Punkt auf dem Stern zu stellen. Beispielsweise könnte Benny eine „Wer“-Frage stellen, dann könnte Donald eine „Was“-Frage stellen und so weiter.
- Anstatt mündlich Fragen zu stellen, geben Sie jedem Teilnehmer 10 Minuten Zeit, um eine Frage für jeden Punkt des Sterns aufzuschreiben. Sammeln Sie dann alle Fragen und schreiben Sie sie auf.
- Führen Sie zwei unterschiedliche Besprechungen durch, eine, um Fragen zu stellen, und die andere, um Antworten zu geben.
Zeitmanagement
Sie können so viel Zeit mit Starbursting verbringen, wie Sie möchten. Die Aufgabe besteht darin, sicherzustellen, dass jede Frage gestellt und beantwortet wird. Zu den Zeitmanagementoptionen gehören:
- Begrenzen Sie die Zeit, die jedem Schritt des Prozesses zugeteilt wird (z. B. fünf Minuten, um Fragen für jeden Punkt des Sterns zu sammeln, drei Minuten, um jede Frage zu beantworten, und so weiter).
- Begrenzung der Anzahl der Fragen, die an jedem Punkt des Sterns gestellt werden.
- Zuordnung von sechs verschiedenen Arbeitsgruppen zur Diskussion der Fragen (Gruppe A beantwortet die Warum-Fragen, während Gruppe B die Wie-Fragen beantwortet usw.)
- Das Posten des Starburst-Diagramms und der Fragen in einem öffentlichen Bereich und die Aufforderung an die Leute, mögliche Antworten über mehrere Tage auf Haftnotizen zu schreiben und zu posten.
Starbursting-Variationen
Einige Unternehmen verwenden Starbursting, um die institutionelle Richtung zu analysieren und Entscheidungen über neue Initiativen zu treffen. Instagram verwendete eine ähnliche Technik, um die Hauptprobleme bei der mobilen Fotografie zu identifizieren. laut einem Artikel auf der 99U-Website.
Sie wählten drei aus, auf die sie sich konzentrieren wollten, nachdem sie ein Brainstorming mit einer Liste von zu berücksichtigenden Fragen durchgeführt hatten. Nach einer langen Diskussion konnten sie die drei wichtigsten Probleme in Bezug auf die mobile Fotografie zu dieser Zeit benennen: „glanzlose Fotos, lange Upload-Zeiten und die Möglichkeit, sie zu teilen“.
Anschließend erstellten sie basierend auf ihren Erkenntnissen eine Reihe umsetzbarer Unternehmenserklärungen. Diese werden von 99U wie folgt umschrieben:
- Vision – Wir möchten, dass alle Fotos unserer Benutzer nahtlos in unsere App hochgeladen werden und außergewöhnlich schön aussehen, wo sie alle ohne Ablenkung kommentieren und teilen können.
- Problemstellung – Heutzutage nehmen zu viele Apps schlechte Fotos auf, die die Essenz der Vision des Fotografen nicht erfassen. Es dauert lange, diese Fotos hochzuladen oder per SMS zu senden, was es schwierig macht, sie mit Freunden und Familie zu teilen.
- Versandart – Mit unserem menschenzentrierten Designprozess werden wir die ultimativen Bedürfnisse unserer Benutzer entdecken. Mit der Lean-Methodik können wir unser Produkt kontinuierlich weiterentwickeln.
Natürlich weiß jeder, wie diese Geschichte endet. Instagram war in der Lage, eine der weltweit beliebtesten Websites und Apps zum Teilen mobiler Fotos zu erstellen, was zeigt, wie effektiv ein Prozess tiefergehender Untersuchungen sein kann.
Beachten Sie diese wichtigen Punkte
Das Erkunden von Ideen, möglichen Produkten und neuen Geschäftspfaden durch Starbursting ist ein nützliches Werkzeug. Die Teammitglieder produzieren Fragen, um sie zu untersuchen – und Probleme zu lösen, die sich voraussichtlich entwickeln werden – durch Starbursting.
Zusammenfassen:
- Starbursting ist ein Brainstorming-Stil, bei dem Fragen Vorrang vor Antworten haben.
- Es wird unter Verwendung eines sechsseitigen Sterns durchgeführt; Jedem Punkt ist eine Frage zugeordnet (wer, was, wo, warum, wann, wie).
- Die Teilnehmer generieren Fragen, beginnend mit jedem Fragewort.
- Für jede Frage werden mehrere Fragen generiert.
- Fragen werden von der Gruppe bearbeitet.
- Starbursting ist komplizierter als es scheint und erfordert die Unterstützung eines Moderators.
- Es ist ein guter Weg, um Ideen zu generieren und zu berücksichtigen, aber es ist kein guter Weg, um eine Strategie zu entwickeln.
Was sind die 3 Dinge, die beim Brainstorming zu beachten sind?
Die Notwendigkeit einer umfassenden Gesamtplanung (fortgeschrittene Vorbereitung), einer soliden Methodik und einer starken, aktiven Führung während des gesamten Prozesses sind drei wichtige Faktoren, die beim Brainstorming zu berücksichtigen sind.
Wie kommen Sie zu Brainstorming-Fragen?
Zu den wichtigsten Faktoren, die Sie beim Brainstorming von Fragen beim Starbursting berücksichtigen sollten, gehört die Fähigkeit des Moderators, mit Menschen, Zeit und Fragen umzugehen.
Was ist das Geheimnis erfolgreicher Brainstormings?
DEFINIEREN SIE DAS PROBLEM VOLLSTÄNDIG: Brainstorming funktioniert am besten, wenn es darauf abzielt, ein bestimmtes Problem zu lösen, anstatt nur Ideen zu entwickeln. Bevor jemand mit der Analyse beginnt, sollte das Problem aufgeschrieben und klar dargestellt werden.
Wie wendet man die Starbursting-Technik an?
Starbursting: Wie man es benutzt
- Zeichne einen Stern mit sechs Zacken. Zeichnen Sie einen sechszackigen Stern auf ein Whiteboard oder ein großes Blatt Papier, um Ihre Starbursting-Session zu beginnen.
- Fügen Sie die Fragen hinzu. Schreiben Sie auf jede Spitze des Sterns eines der folgenden Fragewörter:
- Brainstorming-Fragen.
- Sprechen Sie über die möglichen Antworten.
Was sind die Vorteile von Starbursting?
Starbursting hat viele Vorteile.
- Am wichtigsten ist, dass es der Übung, Ideen zu entwickeln, eine gewisse Struktur verleiht.
- Es hilft Ihnen, den Überblick zu behalten und stellt sicher, dass alle beteiligt sind. Es kann für viele Dinge verwendet werden, von der Ideenfindung bis hin zur Erstellung detaillierter Pläne für ein Projekt.
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