Die Grundwerte eines Menschen dienen als Leitprinzipien, nach denen er sein Leben lebt und schwierige Situationen angeht. Wenn Sie sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten, kann es hilfreich sein, zunächst herauszufinden, was Ihnen am Herzen liegt. Dieser Artikel enthält eine Liste der Grundwerte eines Unternehmens. Genießen Sie die Fahrt!
Was sind Grundwerte?
Unternehmensgrundwerte sind die Leitkonzepte, die den Zweck und die Ausrichtung des Unternehmens zum Ausdruck bringen. Auf diese Weise können die Werte des Unternehmens seine Mitarbeiter, seine Kunden und die gesamte Gemeinschaft vereinen. Das könnte auch als Definition der Unternehmenskultur dienen. Werte und Kultur werden oft synonym verwendet. Beide konzentrieren sich auf die höheren Ziele einer Organisation. Das Endprodukt ist die DNA der Grundwerte und Kultur eines Unternehmens.
Liste der Grundwerte
Einige Beispiele für Grundwerte sind Bescheidenheit, Respekt und Ehrlichkeit im zwischenmenschlichen Umgang; Einfallsreichtum, Innovation und datengesteuerte Arbeit; und Beständigkeit, Qualität und Zuverlässigkeit in persönlichen Verpflichtungen. Obwohl es sich um einen zutiefst persönlichen Prozess handelt, finden Sie hier die Liste der Grundwerte eines Unternehmens:
#1. Zusammenarbeit
Als Mitarbeiter wünschen Sie sich vielleicht die Freiheit, Initiative zu ergreifen. Und obwohl Unabhängigkeit unerlässlich ist, kommen Sie in Ihrem Beruf viel weiter, wenn Sie bereit sind, mit anderen zusammenzuarbeiten. Ihr Erfolg im Beruf und in Ihrer Karriere wird größer, wenn Sie gut mit anderen zusammenarbeiten können.
#2. Ehrlichkeit
Wenn Sie bei der Arbeit Wert auf Integrität legen, verhalten Sie sich auch dann moralisch, wenn es den Anschein hat, dass niemand zusieht. Möglicherweise legen Sie auch Wert darauf, vertrauenswürdig und offen gegenüber Ihren Kunden, Kunden, Teamkollegen und Ihrem Unternehmen zu sein. Es ist einer der besten Grundwerte eines Unternehmens, den Sie niemals vernachlässigen dürfen.
#3. Kreativität
Stellen Sie sich selbst auf die Probe und finden Sie heraus, was Sie tun können, um Ihrem Team, Ihren Kunden und Ihrem Unternehmen einen besseren Service zu bieten. Du entwickelst dich ständig weiter und verbesserst dich. Versuchen Sie, auf schwierige Fragen originelle Antworten zu finden. Setzen Sie auf Ihr eigenes Urteilsvermögen. Es ist einer der besten Grundwerte eines Unternehmens, den Sie niemals vernachlässigen dürfen. Neue Herangehensweisen an ein Thema können entscheidend für die Unternehmensentwicklung sein.
#4. Erweiterung
Wenn die Mitarbeiter ihre Karriere vorantreiben, entwickelt sich auch das Unternehmen als Ganzes weiter. Wenn Ihnen der Fortschritt am Herzen liegt, werden Sie immer nach Möglichkeiten suchen, sich und Ihr Unternehmen zu verbessern. Wohlstand entsteht durch gemeinsame Leistung. Es ist einer der besten Grundwerte eines Unternehmens, den Sie niemals vernachlässigen dürfen. Suchen Sie nach einem Unternehmen, das in seine Mitarbeiter investiert und ein Umfeld schafft, das berufliches und persönliches Wachstum fördert, wenn Sie Wert auf Lernen und Entwicklung am Arbeitsplatz legen.
#5. Bedienung
Serviceorientiert oder kundenorientiert zu sein bedeutet, die Zufriedenheit der Menschen, denen Sie dienen, in den Vordergrund zu stellen. Als Erweiterung dieses Prinzips kann es durchaus lohnend sein, anderen und Ihrem Team zu helfen. Den Dienst wertzuschätzen bedeutet, dass man danach strebt, das Leben derjenigen zu bereichern, denen man hilft und denen man auf irgendeine Weise dient.
Weitere Liste der Grundwerte eines Unternehmens
Hier ist eine Liste der Kernwerte eines Unternehmens:
- Beharrlichkeit
- Vertrauen
- Power
- Qualität
- Wahrnehmung
- Beziehungen
- Zuverlässigkeit
- Ruf
- Respekt
- Verantwortung
- Die Ergebnisse
- Sicherheit
- Selbst-Verbesserung
- Einfache Bedienung
- Spiritualität
- Stabilität
- Erfolge
- Nachhaltigkeit
- Teamarbeit
- Entschlossenheit
- Zeitmanagement
- Transparenz
- Vertrauenswürdigkeit
- Reichtum
- Kreativität
- Neugier
- VERLÄSSLICHKEIT
- Bestimmung
- Diversität
- Empathie
- Begeisterung
- Gleichheit
- Familie
- Fairness
- Flexibilität
- Freundschaft
- Wachstum
- Glück
- Harte Arbeit
- Ehrlichkeit
- Demut
- Authentizität
- Autorität
- Autonomy
- Balance
- Mut
- Mut
- Offenheit
- Herausforderung
- Clarity
- Zusammenarbeit
- Mitgefühl
- Kommunikation
- Gemeinschaft
- Beitrag
- Humor
- Impact der HXNUMXO Observatorien
- Verbesserung
- Einfallsreichtum
- Innovation
- Freundlichkeit
- Wissen
- Leadership
- Lernen
- Loyalty
- Bedeutungsvolle Arbeit
- Optimismus
- Annahme
- Verantwortlichkeit
- Leistung
- Flexibilität
- Abenteuer
- Impressum
- Beteiligung
- Weisheit
- Arbeitsmoral
- Work-Life-Balance
Elemente der Liste der Grundwerte eines Unternehmens
Im Folgenden sind die Elemente der Liste der Kernwerte eines Unternehmens aufgeführt:
#1. Einfach und direkt
Es ist wichtig, die Grundsätze Ihres Unternehmens unverkennbar zu machen, damit alle Mitarbeiter, unabhängig von Rang oder Status, sie verstehen und unterstützen können. Die Grundprinzipien Ihres Unternehmens sollten Erwartungen an die Mitarbeiter festlegen und die Prioritäten der Organisation klar vermitteln.
#2. Prägnant und leicht zu merken
Halten Sie Ihre Erklärung der Unternehmenswerte prägnant. Je verdaulicher Ihre Werte sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie in der Kultur Ihres Unternehmens verankert werden. Darüber hinaus können prägnante und einprägsame Werte dazu beitragen, eine einzigartige Markenidentität zu entwickeln und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Wenn sich die Grundüberzeugungen Ihres Unternehmens von der Konkurrenz abheben, fällt es Ihnen leichter, sich auf dem Markt abzuheben.
#3. Handlungsorientiert
Möchten Sie Einfluss auf Ihre Werte nehmen? Konzentrieren Sie sich darauf, Dinge zu erledigen. Legen Sie grundlegende Werte fest, die das Handeln und Verhalten der Mitarbeiter am Arbeitsplatz beeinflussen, anstatt sich auf allgemeine Prinzipien zu verlassen. Dadurch fühlen sich Ihre Mitarbeiter verantwortungsbewusster und können bessere Leistungen erbringen.
#4. Nachdenklich
Die Grundwerte Ihres Unternehmens sollten einzigartig für Ihr Unternehmen sein und deren Zweck, Vision, Überzeugungen und Ziele angemessen widerspiegeln, um als Grundlage für die Kultur Ihres Unternehmens zu dienen. Wenn Ihre Werte mit Ihren Zielen in Einklang stehen, können Sie einen echten Ruf Ihres Unternehmens aufbauen und das Vertrauen von Verbrauchern, Geschäftspartnern und Mitarbeitern gewinnen. Der Zusammenhalt und die Effizienz des Personals werden durch die verstärkte Rekrutierung und Bindung von Gleichgesinnten zunehmen.
#5. Flexibilität
Die Kernwerte Ihres Unternehmens sollten im Einklang mit Ihrem Gesamtziel stehen, Sie sollten jedoch nicht zögern, sich an neue Umstände anzupassen. Wahrscheinlich hat sich Ihre Organisation seit ihrer Gründung erheblich verändert und ihre Grundwerte sind möglicherweise nicht mehr anwendbar oder wirksam.
So identifizieren Sie die Liste der Grundwerte
Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten, die Liste der Grundwerte eines Unternehmens zu ermitteln:
#1. Stellen Sie ein multiethnisches Team zusammen
Stellen Sie eine Gruppe von Personen zusammen, die verschiedene Bereiche, Ebenen und Standpunkte innerhalb Ihrer Organisation repräsentieren. Durch die Einbeziehung mehrerer Standpunkte wird gewährleistet, dass die resultierende Sammlung zentraler Werte die Organisation als Ganzes genau widerspiegelt.
#2. Überlegen Sie, warum Ihr Unternehmen existiert
Sprechen Sie über die Vision und die Werte des Unternehmens. Denken Sie über die Mission des Unternehmens, die Probleme, die es anspricht, und die Veränderung nach, die es im Leben von Verbrauchern, Arbeitnehmern und anderen Interessengruppen herbeiführen möchte.
#3. Untersuchen Sie typische Routinen und Verfahren
Finden Sie die bereits bestehenden unternehmensweiten Gewohnheiten, Routinen und Denkweisen. Identifizieren Sie diejenigen, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen und von denen Sie mehr tun sollten.
#4. Denken Sie an einige Werte
Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, über Werte nachzudenken, die ihrer Meinung nach für den Erfolg des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Erstellen Sie eine vollständige Liste aller vorgeschlagenen Ideen, einschließlich ihrer möglichen Werte.
#5. Reduzieren Sie die Anzahl der Optionen
Besprechen Sie die generierten Werte und ordnen Sie deren Bedeutung für das Unternehmen als Ganzes ein. Das Entfernen unnötiger oder weniger wichtiger Werte hilft Ihnen, sich auf die verbleibenden 5–10 Grundwerte zu konzentrieren.
#6. Definieren Sie jeden Wert
Geben Sie eine prägnante Definition jedes Kernwerts, um deutlich zu machen, was er bedeutet. Dadurch wird gewährleistet, dass die Werte und ihre Implikationen im gesamten Unternehmen auf die gleiche Weise verstanden werden.
#7. Ranking-Werte
Bitte bewerten Sie die Bedeutung der Grundwerte. Im Falle eines Konflikts oder Kompromisses wissen die Mitarbeiter so, wessen Werte Vorrang haben.
#8. Überprüfen Sie die Werte
Überprüfen Sie, ob die empfohlenen Werte mit bestehenden Praktiken übereinstimmen, indem Sie tatsächliche Unternehmensszenarien und -entscheidungen analysieren. Nehmen Sie alle notwendigen Anpassungen an den Werten vor, um sicherzustellen, dass sie die Grundüberzeugungen der Organisation genau widerspiegeln.
#9. Vermitteln Sie Ihre Werte
Erklären Sie die Bedeutung der Grundwerte und wie sie in den täglichen Betrieb und die Entscheidungsfindung integriert werden sollten, und teilen Sie diese Informationen mit allen Mitarbeitern und Stakeholdern.
#10. Grundwerte integrieren und bekräftigen
Integrieren Sie die Grundwerte in Schulungen, Leistungsbeurteilungen, Anerkennungsprogramme und Entscheidungsprozesse, um sicherzustellen, dass sie in der Unternehmenskultur verankert werden. Um die Werte im Vordergrund des Unternehmens zu halten, müssen sie durch Kommunikation, Veranstaltungen und das Handeln der Führung konsequent gestärkt werden.
So implementieren Sie die Liste der Grundwerte eines Unternehmens
Sie fragen sich vielleicht, wie Sie die Liste der Grundwerte eines Unternehmens entwickeln und umsetzen können, nachdem Sie Beispiele aus anderen Unternehmen gesehen haben. Die Entwicklung und Verfeinerung der Liste der Kernwerte eines Unternehmens kann wie ein entmutigendes Unterfangen erscheinen, aber Sie können mit nur wenigen einfachen Schritten beginnen. Hier sind Möglichkeiten, die Liste der Grundwerte eines Unternehmens umzusetzen:
#1. Kommunizieren Sie mit Ihrer Gruppe
Die Konsultation der Gründungsmitglieder des Unternehmens oder des Top-Managements ist eine einfache Möglichkeit, die Dinge ins Rollen zu bringen. Sie verfügen in der Regel über eine Absichtserklärung oder Vision für die Grundprinzipien des Unternehmens. Wenn nicht, ist es möglicherweise an der Zeit, eine Teambesprechung einzuberufen, um mögliche Lösungen zu besprechen. Das Lösen von Teamproblemen wirft oft Fragen der Unternehmenswerte auf.
Beginnen Sie Ihr Unternehmen mit der Gewohnheit, alle Ideen, die Ihnen in den Sinn kommen, aufzuschreiben und abzuheften. Wenn Ihnen jemals die Worte fehlen oder Sie nicht in der Lage sind, weiterzumachen, steht Ihnen eine praktische Quelle zur Verfügung, an die Sie sich mit Ideen wenden können. Sobald Sie das haben, können Sie mit der Entwicklung der Leitprinzipien Ihres Unternehmens beginnen.
#2. Bitten Sie um Feedback
Es erfordert Zeit und Mühe, das für ein Projekt wie dieses erforderliche Maß an Feedback bereitzustellen. Auch wenn wir Antworten auf Fragen wie „Warum arbeiten Sie gerne hier?“ hören. Möglicherweise geben sie Ihnen ein gutes Gefühl, sie sind jedoch möglicherweise nicht spezifisch oder ehrlich genug, um Ihre Grundprinzipien darauf zu stützen. Sie sollten tief in die Materie eintauchen und herausfordernde Fragen stellen. Dies trägt dazu bei, nützliches Feedback zu sammeln. Es wird auch Aufschluss über die etablierte Kultur Ihres Unternehmens geben. Der beste Ansatz zur Schaffung einer dauerhaften Unternehmenskultur besteht darin, auf Ihren bereits etablierten Grundsätzen aufzubauen.
Hören Sie Nebendiskussionen aufmerksam zu und lesen Sie nonverbale Hinweise. Teilen Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Pläne und Beweggründe mit. Trainieren Sie dann, aufmerksam zuzuhören. Widerstehen Sie während dieser Diskussionen dem Bedürfnis, Ihre Position anzufechten oder zu verteidigen. Wenn Sie jedoch auf diese Weise unterbrechen, können Ihnen wichtige Informationen entgehen.
#3. Feedback umsetzen
Die Einigung der Mitarbeiter auf gemeinsame Grundwerte ist ein wichtiger Schritt bei der Entwicklung einer Unternehmenskultur. Wenn das Einholen von Feedback daher von entscheidender Bedeutung ist, muss der nächste Schritt darin bestehen, Änderungen auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse umzusetzen.
Nicht alle Vorschläge werden hilfreich sein, aber es ist dennoch wichtig, diejenigen anzuerkennen, die es sind. Sie sollten die durch die Aktualisierung jedes Teammitglieds gewonnenen Informationen vergleichen und mit der Suche nach Mustern beginnen. Skizzieren Sie die Maßnahmen, die Sie ergreifen werden, um Ihre neuen oder überarbeiteten Ideen umzusetzen, sobald Sie sie gut verstanden haben.
#4. Machen Sie Ihre Grundwerte einzigartig für Ihre Marke
In vielen Branchen werden beliebte Schlagworte oder Fachjargon verwendet, die für Ihr Unternehmen von wesentlicher Bedeutung sind. Sie können jedoch nicht erwarten, dass herkömmliche Phrasen die besonderen Qualitäten Ihrer Marke wirkungsvoll vermitteln. Die Werte Ihres Unternehmens dienen nicht nur als Leitfaden für Ihren Betrieb und die Ideale Ihrer Mitarbeiter. Was unterscheidet Ihre Gruppe von der Konkurrenz?
Jeden Tag lernen Sie von Ihren Kollegen neue Methoden und Taktiken. Diese Bräuche haben ihren Ursprung in einem gemeinsamen Glaubenssatz. In dieser Phase sollten Sie sich darauf konzentrieren, diese individuellen Eigenschaften hervorzuheben. Das Sammeln motivierender Sprüche kann Ihnen dabei helfen. Es kann sich aus spontanen Gesprächen oder Besprechungen außerhalb des Büros entwickeln. Ganz gleich, wie Sie zu Ihren Ideen kommen: Wenn Sie über den Zweck und die Grundwerte Ihres Unternehmens nachdenken, können Sie etwas wirklich Originelles schaffen.
#5. Passen Sie sich nach Bedarf an und machen Sie weiter
Die einzige Konstante ist die Veränderung. Ihr Unternehmen wird sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Ebenso werden sich kulturelle Normen, Werte und Moden im Laufe der Zeit weiterentwickeln. Es ist wichtig, Ihre Grundsätze regelmäßig zu überprüfen, um sicherzustellen, dass die Kultur Ihres Unternehmens relevant bleibt. Denken Sie zunächst darüber nach, was Ihnen am meisten am Herzen liegt. Normalerweise ändern sich diese nicht. Die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen diese Werte nun verwendet oder interpretiert, hat sich jedoch möglicherweise geändert. Der nächste Schritt besteht darin, im Zuge der Weiterentwicklung Ihrer Kultur Werte hinzuzufügen oder zu entfernen. Aktualisieren Sie sorgfältig und holen Sie frühzeitig Input von einem Team engagierter Mitarbeiter ein.
Wenn alle mit den Änderungen zufrieden sind, senden Sie sie zur Einholung einer zweiten Meinung an das gesamte Team. Durch die Wahrung der Transparenz während des gesamten Projekts bleibt Ihr Team interessiert und beteiligt. Die Essenz Ihres Unternehmens sollte sich in den Werten Ihres Unternehmens widerspiegeln. Jeder einzelne mit der Organisation verbundene Mitarbeiter wird von der Art und Weise, wie Sie sie schreiben und überarbeiten, betroffen sein. Führungskräfte sollten die ersten sein, die die neuen Verhaltensstandards übernehmen. Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Mitarbeiter am besten davon überzeugen können, modernere Ideale zu übernehmen. Und binden Sie so viele Einzelpersonen wie möglich ein, um die Unternehmenskultur am Leben zu erhalten.
Warum ist die Liste der Grundwerte eines Unternehmens wichtig?
Die Ideale des Unternehmens dienen als Kompass für die Mitarbeiter. Bei der gleichen Frage an nicht leitende Teilnehmer sinkt jedoch der Anteil derjenigen, die angeben, „ihren Sinn bei der Arbeit zu leben“, dramatisch auf 15 %. Deshalb ist es wichtig, dass Ihre Grundwerte von allen unterstützt werden, nicht nur von den Top-Führungskräften. Mitarbeiterzufriedenheit, Geschäftserfolg und Kundentreue werden durch ein klares Missionsbewusstsein gefördert. Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen möchten, das Bestand hat, erfolgreich ist und seine Mitarbeiter inspiriert, müssen Sie mit starken Grundprinzipien beginnen.
Was ist der Unterschied zwischen Werten und Grundwerten?
Sie unterscheiden sich dadurch, dass Unternehmenswerte vorgegeben sind, während unsere eigenen Werte entdeckt werden müssen. Alles, was innerhalb einer Organisation geschieht, von den Techniken, die zur Erreichung eines Ziels eingesetzt werden, bis hin zu den Interaktionen zwischen ihren Mitgliedern, basiert auf den Grundwerten, die sie definieren.
Abschließende Überlegungen
Wenn Menschen sich mit den Grundwerten Ihrer Marke identifizieren und hinter ihnen stehen können, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie Sie zugunsten eines Konkurrenten aufgeben. Es ist von entscheidender Bedeutung, feste Grundwerte zu etablieren und aufrechtzuerhalten, um talentierte Arbeitskräfte langfristig anzuziehen und zu halten.
Ähnliche Artikel
- GRUNDWERTE DES UNTERNEHMENS: Die 10 wichtigsten Grundwerte und wie man sie entwickelt
- GRUNDWERTE: Top 20+ der geschäftlichen und persönlichen Grundwerte
- WERT-ERKLÄRUNG: Definition, Vorteile, Bedeutung, wie man eine schreibt
- TEAMWORK: Was es bedeutet und warum es am Arbeitsplatz wichtig ist
- Was sind die allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze: Alles, was Sie brauchen
Bibliographie
