Eine positive Führung kann Ihr Team dazu inspirieren, härter und effektiver zu arbeiten, was seine Fähigkeit, Aufgaben zu erfüllen, verbessert. Aufgrund der potenziellen Vorteile einer Zusammenarbeit mit Ihnen helfen Ihnen diese effektiven Führungsverhaltensweisen auch dabei, Top-Personal in Ihrem Bereich zu halten. Ihre Fähigkeit, Geld für Ihren Arbeitgeber einzubringen und als Organisation erfolgreich zu sein, kann direkt von Ihrer Fähigkeit beeinflusst werden, sich wie eine Führungskraft zu verhalten. In diesem Beitrag gehen wir auf die Bedeutung effektiver Führungsverhaltensweisen in Organisationen ein, stellen einige einfache Schritte vor, mit denen Sie Ihr eigenes Führungsverhalten etablieren können, und führen einige Beispiele auf.
Was ist Führungsverhalten?
Die Eigenschaften und Handlungen, die eine Person zu einer effektiven Führungskraft machen, werden als Führungsverhalten bezeichnet. Durch dieses Verhalten kann eine Person die Arbeit anderer kontrollieren, überwachen und beeinflussen, um bestimmte Ziele zu erreichen. Diese Verhaltensweisen und Ansätze können Führungskräfte übernehmen, um andere um sie herum effektiver zu machen. Wenn jemand eine Vision für ein Unternehmen, ein Produkt oder eine Gruppe von Einzelpersonen hat, nutzt er diese Verhaltensweisen, um andere zum Handeln zu inspirieren.
Warum ist effektives Führungsverhalten wichtig?
Um andere zu motivieren und anzuleiten, organisatorische Ziele zu erreichen und die Effizienz zu verbessern, muss man ein gutes Führungsverhalten an den Tag legen. Gutes Führungsverhalten ist entscheidend für:
- Steigern Sie die Produktivität Ihres Teams: Konsequente Führung kann ein Team dazu inspirieren, bessere Arbeit zu leisten.
- Mitarbeiter behalten: Mitarbeiter, die in ihren aktuellen Positionen hervorragende Führungs- und Mentoringerfahrungen gemacht haben, neigen weniger dazu, das Unternehmen zu verlassen.
- Entwickeln und fördern Sie zukünftige Führungskräfte: Die zukünftigen Führungskräfte einer Organisation werden durch den Einsatz effektiver Führungsverhaltensweisen entwickelt und gefördert.
Beispiele für effektives Führungsverhalten
Eine Führungskraft, der diese Verhaltensweisen fehlen, kann Schwierigkeiten haben, Ziele zu erreichen, eine positive Arbeitsatmosphäre aufrechtzuerhalten oder ihr Team zu kontrollieren. Schauen wir uns einige Beispiele effektiver Führungsverhaltensweisen an, die Ihnen und Ihrem Team vor diesem Hintergrund helfen werden.
Im Folgenden finden Sie eine Liste der wichtigsten effektiven Führungsverhaltensweisen, über deren Verbesserung Sie bei der Überprüfung Ihrer derzeitigen Praktiken nachdenken sollten:
#1. Ehrlichkeit
Führungskräfte müssen offen und ehrlich sein, um das Vertrauen in ihren Teams zu fördern und ihr Fundament zu stärken. Echte Führungskräfte ermutigen ihre Untergebenen zur Offenheit, was eine effektivere Teamarbeit fördert. Führungskräfte, die sowohl unter günstigen als auch unter ungünstigen Umständen Ehrlichkeit bewahren, schaffen Loyalität und Vertrauen bei ihren Anhängern. Wichtige Praktiken am Arbeitsplatz nehmen dramatisch zu, wenn die Belegschaft den Führungskräften vertraut: Die Mitarbeiter sind engagierter und verstehen möglicherweise ihre Rolle im Team besser, was zu höherer Leistung, Motivation und Produktivität führt.
Beispiel für ehrliches Verhalten in der Praxis
Ehrliche Führungskräfte können ihre Fehler oder Fehler erkennen. Sie informieren jeden Mitarbeiter über alle Veränderungen in der Organisation, ob positiv oder negativ. Indem Sie ein ehrliches Vorbild sind, können andere Teammitglieder Ihnen nacheifern.
#2. Entschlossenheit
Da sie bei wichtigen Entscheidungen das letzte Wort haben, müssen einflussreiche Führungskräfte über gute Entscheidungsfähigkeiten verfügen. Sie müssen Entscheidungen mit Zuversicht und Klarheit treffen, ohne zu zögern oder zu zögern. Führungskräfte, die selbstbewusst und entschlossen sind und in der Lage sind, Verantwortung für die Ergebnisse ihrer Entscheidungen zu übernehmen, fördern das Vertrauen ihrer Anhänger. Wenn sie dies nicht tun, laufen sie Gefahr, das Vertrauen ihrer Gruppe zu verlieren oder in ihrer Position als wirkungslos zu erscheinen.
Beispiel für entschlossenes Verhalten in der Praxis
Eine entscheidungsfreudige Führungskraft kann effektiv Informationen sammeln, die Vor- und Nachteile jeder Option prüfen, Risiken bewerten und bewusste und durchdachte Entscheidungen treffen. Sie wissen den Wert einer schnellen und präzisen Entscheidungsfindung zu schätzen, auch wenn sie es nie überstürzen werden.
#3. Kommunikationsfähigkeit
Eine der wichtigsten Teambuilding-Übungen ist die Kommunikation. Um anderen ein Vorbild zu sein, müssen Führungskräfte effektiv kommunizieren. In einem Umfeld mit offener Kommunikation können Mitarbeiter ihre Probleme äußern, Verantwortung für ihr Handeln übernehmen, Hilfe suchen und erfolgreicher arbeiten. Wenn es Führungskräften an effektiven Kommunikationsfähigkeiten mangelt, neigen die Anhänger eher dazu, die Vision falsch zu interpretieren oder zu glauben, dass ihre Bemühungen ignoriert oder unterschätzt werden.
Beispiel für kommunikatives Verhalten in der Praxis
Der Kontakt zu ihren Mitarbeitern ist für kommunikative Führungskräfte eine Priorität. Sie ermutigen Mitarbeiter, ihre Meinungen und Ideen zu äußern, fördern wechselseitiges Feedback und geben Ziele und Erwartungen an. Jeder kann seine Position und den Zusammenhang mit den Unternehmenszielen leicht erkennen, da er kontinuierlich mit seinen Mitarbeitern kommuniziert.
#4. Vertrauen
Exzellente Führungskräfte müssen Vertrauen in ihr Urteilsvermögen, ihre Vision, ihre Rolle, ihre Ziele und Pläne haben. Selbstbewusste Führungskräfte können Menschen mit ihrer Vision inspirieren und ihre Anhänger dazu inspirieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Nach Ansicht ihrer Anhänger können schwache, unsichere oder sogar veraltete Führungskräfte auftreten. Wenn es einer Führungskraft an Selbstvertrauen mangelt, können andere ihre Autorität oder ihr Urteilsvermögen in Frage stellen. Ohne Vertrauen gibt es keine Führung.
Beispiel für souveränes Verhalten in der Praxis
Selbstbewusste Führungskräfte sind sich ihrer Entscheidungen, Theorien und Ziele sicher; Sie sind sich darüber im Klaren, welche Auswirkungen ihre Entscheidungen auf ihr Team haben werden. und sie wissen genau, wie sie ihr Team und ihre Organisation unterstützen können. Sie schrecken nicht vor Hindernissen zurück und vermeiden unangenehme Gespräche nicht, wenn sie für das Wohl der Allgemeinheit notwendig sind. Daher glauben ihre Mitarbeiter an ihre Sichtweise und engagieren sich für ihre Ziele.
#5. Bietet konstruktive Kritik
Konstruktive Kritik ist unerlässlich, denn sie fördert Entwicklung und Offenheit im Team. Ein weiterer Aspekt der Führung ist die Fähigkeit, andere zu ermutigen und sie zum Erfolg zu führen. Um dies zu erreichen, müssen Führungskräfte in der Lage sein, die Arbeit ihrer Mitarbeiter zu bewerten und Feedback so zu geben, dass ihre Fähigkeiten und Leistungen bestmöglich gefördert werden. Wenn diese Art von Feedback angemessen und häufig gegeben wird, kann es die Leistung, Perspektive und das Vergnügen eines Mitarbeiters am Arbeitsplatz verbessern.
Beispiel für konstruktives Feedbackverhalten in der Praxis
Ein Arbeitgeber, der Wert auf konstruktive Kritik legt, vereinbart Einzelgespräche mit seinen Mitarbeitern, um Probleme zu besprechen, Ratschläge zu geben und Anweisungen zu geben. Darüber hinaus können sie sich regelmäßig bei den Mitarbeitern melden, um über etwaige Probleme oder mögliche Entwicklungsbereiche auf dem Laufenden zu bleiben. Konstruktive Kritik wird eher unterstützend als kritisierend geäußert und beinhaltet Erkenntnisse, die genau definiert und umsetzbar sind.
#6. Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter
Die Wirkung, die Wertschätzung und Anerkennung der Mitarbeiter auf die Effektivität des gesamten Teams haben, kann von großartigen Führungskräften nicht übersehen werden. Mitarbeiter, die sich für ihre Leistungen belohnt und in ihrem Beruf respektiert fühlen, sind wahrscheinlich motivierter und engagierter, ihre Arbeit auch weiterhin gut zu erledigen. Mitarbeiter können anfangen, an ihrem Wert für das Unternehmen oder am Zweck ihrer Arbeit zu zweifeln, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen vergeblich sind.
Ein Beispiel für tatsächliches Anerkennungsverhalten von Mitarbeitern
Die Wertschätzung der Mitarbeiter kann in Form eines einfachen „Dankeschöns“ für ihren Beitrag erfolgen, sie kann aber auch umfangreicher sein, beispielsweise eine finanzielle Belohnung oder andere Anreize. Unterschätzen Sie nicht die Auswirkungen, die positive Verstärkung auf die Arbeitsbereitschaft eines Mitarbeiters haben kann. Schon allein das Ausdrücken von Dankbarkeit für eine gute Arbeit oder das Feiern der jährlichen Meilensteine mit dem Unternehmen kann das Engagement und die Arbeitsmoral steigern.
#7. Behebt Probleme frühzeitig
Gutes Führungsverhalten greift sofort und frühzeitig ein, anstatt Probleme nur unter der Oberfläche brodeln zu lassen, bevor sie überkochen. Hervorragende Kommunikations-, Konfliktlösungs- und Problemlösungsfähigkeiten sind für eine effektive Führung unerlässlich und für den Umgang mit Problemen erforderlich. Führungskräfte stoßen häufig auf eine Vielzahl von Problemen, sei es am Arbeitsplatz oder anderswo. Von Budgets und Fristen bis hin zu zwischenmenschlichen Konflikten und Schwierigkeiten müssen diese Probleme mit dem Wissen und den Fähigkeiten angegangen werden, die erforderlich sind, um Lösung und Wachstum zu unterstützen und zu fördern.
Beispiel für die frühzeitige Bewältigung von Verhaltensproblemen in der Praxis
Eine starke Führungskraft ist, wie bereits erwähnt, kommunikativ und kennt die Bedürfnisse ihres Teams sowie eventuell auftretende Probleme. Wenn Herausforderungen auftreten, wissen sie, was diese bedeuten und welche Auswirkungen sie auf das Unternehmen haben werden. Sie verfügen auch über das Wissen und die Weisheit, effektiv mit ihnen umzugehen, anstatt vor ihnen davonzulaufen. Führungskräfte, die sich frühzeitig mit Problemen befassen, sehen Konflikte eher als Chance zum Fortschritt und nicht als etwas, vor dem sie Angst haben müssen.
#8. Motiviert und inspiriert Menschen
Führungskräfte müssen ihre Anhänger inspirieren und ermutigen, sie von der Vision zu überzeugen und sich für gemeinsame Ziele einzusetzen. Wenn ein Anführer keinen Einfluss hat, ist seine Position schwächer und seine Anhänger sind möglicherweise desinteressiert, selbstgefällig oder zögern, ihm zu folgen. Eine Führungskraft ist häufig ein kreativer Visionär, aber großartige Ideen sind nutzlos, wenn sie ihre Mitmenschen nicht davon überzeugen können, an sie zu glauben, oder ihre Anhänger nicht zum Handeln inspirieren können.
Beispiel für ein motivierendes Verhalten in der Praxis
Eine Führungskraft, die sich durch inspirierendes Verhalten auszeichnet, zeigt auch, dass sie sich bewusst ist, wie sich ihr Handeln auf das Team auswirkt. Sie fokussieren ihre Botschaften und Ziele so, dass sie ihr Publikum ansprechen und motivieren. Darüber hinaus ermutigt eine motivierende Führungskraft die Mitarbeiter konsequent dazu, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem sie den Wert der Mitarbeiterentwicklung hervorhebt.
#9. Entwickelt andere
Zu einer effektiven Führung gehört mehr als nur ein Beispiel zu geben oder andere für Ihre Vision zu motivieren. Das Wachstum anderer ist für großartige Führungskräfte ein Hauptanliegen, denn sie kümmern sich wirklich um ihre Teammitglieder, möchten, dass sie erfolgreich sind, und geben ihnen die Unterstützung, die sie brauchen. Eine Führungskraft, die das Wachstum anderer in den Vordergrund stellt, kann Menschen inspirieren und motivieren, Maßnahmen zu ergreifen und Ergebnisse zu erzielen. Ein zusätzlicher Vorteil besteht darin, dass Teamleiter der eigenen und der Führungsentwicklung anderer Teammitglieder hohe Priorität einräumen und dabei das Potenzial und Wachstum jedes Einzelnen anerkennen.
Beispiel für Coaching-Verhalten in der Praxis
Führungskräfte legen in der Regel Wert darauf, regelmäßig vorbeizuschauen, offen für Bedenken und Feedback zu sein und Anweisungen und Unterstützung zu geben, wenn sie Interesse an der Weiterentwicklung anderer zeigen. Sie verfügen aufgrund ihrer Position über Fachwissen und Kommunikationsfähigkeiten und sind bestrebt, im besten Interesse des Mitarbeiters klare Ziele und eine klare Richtung vorzugeben.
#10. Innovationsfähigkeit
Große Führungskräfte haben häufig große Ambitionen, sind einfallsreich und haben keine Angst vor dem Unbekannten. Sie begrüßen häufig neue Perspektiven, originelle Konzepte und konstruktive Veränderungen. Sie schätzen auch die Vielfalt der Fähigkeiten und Kompetenzen in ihrem Team, da jeder einzelne etwas Besonderes zu den gemeinsamen Zielen beiträgt. Außerdem fördern sie häufig eine Arbeitsatmosphäre, in der die Innovation anderer Teammitglieder geschätzt und gefördert wird.
Beispiel für innovatives Verhalten in der Praxis
Anstatt sich auf bewährte Strategien zu verlassen, fragt ein innovativer Leiter häufig: „Was wäre, wenn?“ Diese Führungskräfte steigern den Wert einer Organisation, indem sie originelle und einzigartige Ideen entwickeln. Um ihren idealen, kreativen Arbeitsplatz zu schaffen, führen sie vermutlich häufig Brainstorming-Sitzungen durch und fördern den offenen Dialog mit Kollegen.
Was sind Führungsverhalten?
Führungsverhalten bezieht bestimmte Aktivitäten und Verhaltensweisen in ihre Führungsstile ein, um ihre Mitarbeiter effektiv zu führen, sie zu inspirieren und ihnen beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen.
Warum ist gutes Führungsverhalten wichtig?
Um andere zu motivieren und anzuleiten, organisatorische Ziele zu erreichen und die Effizienz zu verbessern, muss man ein gutes Führungsverhalten an den Tag legen. Führungsverhalten ist notwendig, um: die Produktivität eines Teams zu steigern: Ein effektiver Teamleiter kann seine Gruppe zu härterer Arbeit inspirieren.
Was sind die 4 Führungsverhaltensweisen?
Die vier wesentlichen Führungsmerkmale sind wie folgt:
- Effektive Problemlösung.
- Arbeiten mit starkem Fokus auf Ergebnisse.
- Auf der Suche nach alternativen Standpunkten.
- Anderen Menschen helfen.
Welche 5 Verhaltensweisen zeigen gute Führungskräfte?
Die Autoren fanden heraus, dass Führungskräfte, wenn sie Höchstleistungen erbringen, fünf grundlegende Verhaltensweisen an den Tag legen: Sie geben ein Beispiel, inspirieren eine gemeinsame Vision, stellen den Status quo in Frage, befähigen Menschen zum Handeln und heben den Geist.
Was sind die 6 Führungsverhaltensweisen?
Die sechs wichtigsten Verhaltensweisen:
- Vertrauen entwickeln.
- Integrität im Verhalten.
- Andere motivieren.
- Anregende originelle Gedanken.
- Andere coachen.
- Erfolg belohnen.
Was sind spezifische Führungsverhaltensweisen?
Gute Führungskräfte scheuen nicht davor zurück, schwierige Entscheidungen zu treffen. Sie verzichten darauf, Entscheidungen aufzuschieben oder ihre persönliche Meinung in die Quere kommen zu lassen. Sie denken gründlich über Probleme nach, führen eine gründliche Studie durch, versuchen, alle Optionen in Betracht zu ziehen, treffen eine Entscheidung und halten sich dann daran.
Was ist der 7 gängigste Führungsstil?
Es gibt sieben Hauptführungsphilosophien:
- Autokratisch
- Maßgebend
- Tempovorgabe
- Demokratisch
- Coaching
- Partner
- Kümmer dich nicht darum.
Was sind die drei wichtigsten Führungsverhaltensweisen?
Einer dieser drei Führungsstile – autokratisch, demokratisch oder Laissez-faire – wird von jeder effektiven Führungskraft abhängig von ihrer eigenen Persönlichkeit, ihren Zielen und ihrer Unternehmenskultur entwickelt.
Zusammenfassung
Machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie nicht alle oben aufgeführten Beispiele für effektives Führungsverhalten an den Tag legen. Dies sind Fähigkeiten, die mit Zeit, Mühe und Übung entwickelt werden können. Erstellen Sie einen klaren Plan für die Verhaltensweisen, die Sie kultivieren möchten, nachdem Sie diese schriftlich aufgeführt haben. Es gibt nie einen besseren Zeitpunkt, um anzufangen als jetzt.
- KONSTRUKTIVE BEENDIGUNG: Was ist das und wie kann man es vermeiden?
- KONSTRUKTIVE ENTLADUNG: Was es ist
- Unternehmenswerte: Grundwerte für die Marke Ihres Unternehmens
- FÜHRUNGSENTWICKLUNG: Prozess, Strategien & Bedeutung
- FÜHRUNGSSTRATEGIEN: Die effektivsten Strategien, Beispiele und Bücher
- EXECUTIVE PRESENCE TRAINING /Coaching für Führungskräfte und Frauen
- https://businessyield.com/business-core-values/types-of-power-which-is-best-for-effective-leadership/
Bibliographie
