Laut einem kürzlich vom Bureau of Labor Statistics veröffentlichten Bericht ist die Trennung von Arbeitnehmern auf einem Allzeithoch. Menschen kündigen ihre Arbeit aus einer Vielzahl von Gründen, die von Wirtschaftskrisen bis hin zu Standortwechseln reichen.
Die Unzufriedenheit steht jedoch oft im Vordergrund. Das Gefühl, unterbezahlt, überarbeitet und sogar nicht wertgeschätzt zu sein, kann in hohem Maße zur Unzufriedenheit am Arbeitsplatz beitragen.
Wie können Sie also sicherstellen, dass alle mit ihrer Arbeit zufrieden sind?
Das Starten eines Mitarbeiter des Monats-Programms ist eine Option. Laut Statistiken von Survey Monkey freuen sich 82 Prozent der Mitarbeiter, wenn sie bei der Arbeit anerkannt werden. Gibt es einen besseren Ansatz, um Einzelpersonen für ihre Beiträge anzuerkennen, als sie für ihre Leistungen zu loben?
In den meisten Fällen kann ein Mitarbeiter des Monats-Programms die Moral verbessern, die Produktivität steigern, Fehler reduzieren, die Mitarbeiterbeteiligung erhöhen und die Fluktuation senken. Wir gehen einige Hinweise für den Start eines erfolgreichen Mitarbeiter-des-Monats-Programms sowie Vorlagen durch, die Ihnen den Einstieg erleichtern.
Was ist das Mitarbeiter-des-Monats-Programm?
Der Mitarbeiter des Monats (EOM) ist eine Art Incentive-Programm, das von Unternehmen angeboten wird (oft, um die Mitarbeiter zu ermutigen, härter und produktiver zu arbeiten). Es bedeutet, die Mitarbeiter für ihre Leistungen in ihren Bereichen anzuerkennen und die besten Arbeiter in allen Bereichen zu sein. Der Preis wird traditionell einmal im Monat vergeben, aber das ist nicht immer der Fall. In den Vereinigten Staaten ist das System sehr beliebt.
Kriterien des Mitarbeiter-des-Monats-Programms
Das Kriterium, das verwendet wird, um zu bestimmen, wer der „beste“ Arbeitnehmer für einen bestimmten Monat ist, ist einer der Hauptfaktoren, die die Programme „Mitarbeiter des Monats“ einzigartig machen. Die beiden Schlüsselfaktoren laut den Auswahlkriterien für Mitarbeiter des Monats sind „Arbeitsqualitätsstandards“ und „Einstellungsstandards“.
Ein Mitarbeiter des Monats wird normalerweise auf der Grundlage der Leistung des Vormonats, der Qualität, der Anwesenheit und einer Vielzahl anderer bestimmender Variablen entsprechend der Funktion des Mitarbeiters ausgewählt. Der „beste“ Mitarbeiter wird dann im Folgemonat zum „Mitarbeiter des Monats“ gekürt. Der Mitarbeiter erhält in diesem Monat häufig ein Diplom, eine Trophäe oder andere Auszeichnungen.
So starten Sie ein monatliches Mitarbeiteranerkennungsprogramm
Das Folgende dient als Richtlinie, an die Sie sich halten sollten, wenn Sie sich jemals entscheiden, das Mitarbeiter-des-Monats-Programm in Ihrem Unternehmen einzuführen oder lieber eine Vorlage zu erstellen.
#1. Entfachen Sie etwas Kreativität
Es ist wichtig, gleich zu Beginn zu betonen, dass es nicht „Mitarbeiter des Monats“ heißen muss. Für den Anfang kann das Intervall beliebig sein. Wenn Ihr Unternehmen eine jährliche Party oder eine Auftaktveranstaltung veranstaltet, sind monatliche Prämien in Ordnung, aber auch vierteljährliche oder sogar jährliche Prämien sind akzeptabel.
Wenn Sie Hunderte oder Tausende von qualifizierten Mitarbeitern haben, sollten Sie es vielleicht noch einmal überdenken, nur 12 Personen pro Jahr auszuwählen. Einige Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise nicht wertgeschätzt oder ärgern sich über ihren mangelnden Erfolg. Dieses Dilemma kann gelöst werden, indem die Messlatte für die Auszeichnung höher gelegt wird oder verschiedene Arten von Auszeichnungen vergeben werden.
Beachten Sie die folgenden Vorschläge:
Auszeichnung für Zuverlässigkeit: Mit dieser Auszeichnung werden Mitarbeiter ausgezeichnet, die hinter ihrem Unternehmen und anderen Mitarbeitern stehen und äußerst zuverlässig sind.
Wertsieger: Die Grundwerte eines Unternehmens sind ihnen wichtig. Monatliche Auszeichnungen sollten an Personen vergeben werden, die jeden Schlüsselwert veranschaulichen.
Auszeichnung für Kundenexzellenz: Diese Auszeichnung erhält ein Mitarbeiter, der sich für einen Kunden über das Maß hinaus einsetzt.
Lesen Sie auch: Kundenmanagement: 11 Tipps für diejenigen im Reparaturgeschäft
Zahlreiche Auszeichnungen sind eine wunderbare Option, wenn Sie möchten, dass sich Ihre Mitarbeiter in Ihren Betrieb investiert fühlen und Führungsqualitäten demonstrieren, sich mehr engagieren oder einfach ein Gemeinschaftsgefühl fördern.
Mehr dazu im Ideenteil weiter unten…
#2. Geben Sie die Parameter an
Es ist an der Zeit, die Ziele und Kriterien explizit festzulegen, nachdem Sie die Auszeichnung(en) identifiziert haben. Beantworten Sie so viele Fragen wie möglich im Voraus, um Grauzonen zu beseitigen.
Erstellen Sie bei Bedarf ein FAQ-Blatt oder eine Präsentationsfolie, die die Ankündigung begleitet, um den Übergang so nahtlos wie möglich zu gestalten.
Es kann sein, dass Sie einige kleine Details ausbügeln müssen, wie zum Beispiel:
- Kann man mehrmals gewinnen?
- Was passiert bei Gleichstand?
- Können sich Teilzeitkräfte qualifizieren?
- Welche Elemente fließen in die Ermittlung des Gewinners ein?
- Wann wird der Gewinner bekannt gegeben?
Das Auswahlverfahren sollte so streng und transparent wie möglich sein, damit alle glauben, dass sie gewinnen können.
#3. Binden Sie das gesamte Team ein
Anerkennung und Auszeichnungen von oben nach unten sind wunderbar, aber das Hinzufügen einer Ebene der Anerkennung durch Kollegen kann die Effektivität und Attraktivität der Auszeichnung erhöhen.
Menschen sind von Natur aus motiviert, ihr Bestes für ihren Chef und die Firma zu geben. Dennoch ist es etwas Besonderes, von Ihren Kollegen als „der Größte“ gefeiert zu werden, die Ihre Arbeit wahrscheinlich eher kennen als das Management.
Peer-nominierte Auszeichnungen haben auch den zusätzlichen Vorteil, dass die Auszeichnung erreichbarer erscheint, da die Führung keine Favoriten spielen oder Teilnehmertrophäen verteilen kann; es muss verdient werden.
Es ist auch eine gute Idee, das Team in den Entscheidungsprozess für die Prämien und Auszeichnungsqualifikationen einzubeziehen. Indem Sie sie in den Entscheidungsprozess einbeziehen, können Sie möglicherweise kreativere Ideen hervorbringen und mehr Begeisterung erzeugen.
Wenn Sie Bedenken haben, zu viel Spielraum zuzulassen, können Sie eine anonyme Umfrage senden, um Vorschläge und Input zu erhalten, die Ihnen helfen, Ihre Entscheidung indirekt zu treffen.
#4. Schnappen Sie sich einen wirklich erstaunlichen Preis
Es ist nie einfach, lohnende Belohnungen zu finden. Jeder hat unterschiedliche Interessen, und es wird immer Kompromisse geben, besonders wenn Sie ein begrenztes Budget haben.
Geschenkkarten und Bargeldprämien sind zwei einfache Optionen. Wenn Sie es sich leisten können, können All-Inclusive-Reisen eine große Motivation sein und auch viel Spaß machen.
Auf der anderen Seite, wenn Sie ein begrenztes Budget haben, entscheiden Sie sich für etwas weniger Auffälliges, aber dennoch unvergessliches, wie zusätzliche bezahlte Freizeit, einen Parkplatz in der ersten Reihe und vielleicht eine kleine Trophäe oder Plakette, um ihre Leistung für die kommenden Jahre zu gedenken .
In der Zwischenzeit ist das Angebot von Networking-Möglichkeiten, wie z. B. ein Abendessen mit dem CEO, eine weitere praktikable Alternative.
#5. Machen Sie die Ankündigung zu einer großen Sache
Es kommt darauf an, wie die Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“ verkündet wird, damit sie sich authentisch und wichtig anfühlt. Es reicht nicht aus, ihnen eine E-Mail mit einem Geschenkgutschein zu schicken und eine Trophäe auf ihren Schreibtisch zu stellen. Die Auszeichnung ist für viele Menschen ein guter Motivator, aber was sie wirklich motiviert, ist die öffentliche Anerkennung.
Kündigen Sie das Programm in einer Teambesprechung an, veröffentlichen Sie es auf der Unternehmenswebsite oder im Newsletter und teilen Sie es sogar in sozialen Medien, um es effektiver zu machen. Lassen Sie die ganze Welt sehen, wie fantastisch Ihr Team ist.
Lassen Sie Ihren Vorgesetzten oder einen engen Freund die Auszeichnung überreichen und halten Sie eine nachdenkliche Rede über ihren Beitrag zum Team, um es wirklich noch besser zu machen. Hier zählen die Feinheiten; Wenn Sie die Leistung auf den Punkt bringen, werden sie sich für den Rest ihres Lebens an die Erfahrung erinnern.
Ideen, die Ihnen dabei helfen, Ihr Mitarbeiter-des-Monats-Programm zu revolutionieren
Die folgenden Ideen helfen Ihnen bei der Revolutionierung Ihres Mitarbeiter-des-Monats-Programms und hoffentlich einer Vorlage, der Sie folgen können.
#1. Personalisierte Shoutouts für Mitarbeiter
Die Anerkennung der Mitarbeiter ist von entscheidender Bedeutung, aber sie kommt nicht unbedingt in einer Box. Eine einfache Lösung dafür wäre, Ihr eigenes, einzigartiges Mitarbeiter-des-Monats-Programm zu erstellen, das sich auf den „Shoutout“ konzentriert.
Egal, ob Sie den traditionellen Weg gehen und einen monatlichen „Star Individual“ auszeichnen oder Ihre eigenen Auszeichnungen entwickeln möchten, die soziale Anerkennung, die durch die Auszeichnungen entsteht, ist entscheidend für den Aufbau eines großartigen Arbeitsumfelds für das gesamte Team und nicht nur für einen Mitarbeiter.
#2. Wert Victor
„Value Victors“ könnte ein Begriff für Mitarbeiter sein, die einen oder mehrere der Grundwerte Ihres Unternehmens vertreten. Der Preis kann ein bevorzugtes Parken, eine Trophäe oder eine große Tüte mit nahrhaften Snacks beinhalten.
Zum größten Teil sollten Mitarbeiter, die als Value Victors bezeichnet wurden, die folgenden Grundwerte demonstrieren:
- Gesundheit geht über alles.
- Demonstrieren Sie Mut, ohne egoistisch zu sein.
- Diene und motiviere andere.
- Versuchen Sie, sich unbegrenzt auszudehnen.
- Verbreiten Sie Glück und Positivität.
# 3. GEM-Programm (vom Radiologielabor des Staten Island University Hospital)
Das GEM-Programm steht für „Go the Extra Mile“, ein Programm, das eine neue Bedeutung bekommt, wenn Sie erfahren, dass es Krankenhauspersonal für die schnelle und effiziente Verlegung von Patienten im gesamten Krankenhaus belohnt.
Mitarbeiter nominieren sich gegenseitig für alles, was die Arbeit der Abteilung durch das Programm verbessert. Am Ende jedes Monats zählt die Führung die Nominierungen, um den Gewinner zu ermitteln.
Die Mitarbeiter des Krankenhauses steigerten durch das Programm ihre Anzahl Bewegungen pro Stunde von 2.2 auf 2.8.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Hilfsbereitschaft
- Effizienz durch erhöhte Anzahl von Patientenrunden pro Stunde,
#4. Machen Sie andere großartig
Limeade, ein auf Mitarbeiterengagement spezialisiertes Unternehmen, weiß, wie man seine eigenen Mitarbeiter einbindet. Sie haben den Make Others Great Award ins Leben gerufen, um Teammitglieder anzuerkennen, die „über alles hinausgehen, um anderen dabei zu helfen, durch Zusammenarbeit und Teamarbeit ihr Bestes zu geben“.
Diese Auszeichnung vermeidet jeglichen Neid, indem sie Aktivitäten lobt, die anderen zugute kommen, anstatt herausragende individuelle Leistungen anzuerkennen. Vielleicht beseitigt es Eifersucht nicht vollständig, aber die Empfänger des Make Others Great-Programms können einen Monat lang einen funkelnden Greenshoe behalten.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Eine Einstellung, die sich auf das Team konzentriert
- Proaktive Unterstützung
#5. Kooperation des Monats
Ein monatlicher Anerkennungspreis muss nicht an eine einzelne Person vergeben werden. Erwägen Sie, eine herausragende Zusammenarbeit zu belohnen, die zu einem Geschäfts- oder Abteilungsgewinn geführt hat, wenn Sie versuchen, die Kommunikation in Ihrem Büro zu verbessern.
Grundsätzlich hat jeder teilnehmende Mitarbeiter Anspruch auf eine Auszeichnung, und jede Nachricht, die Sie über die Gewinner senden, sollte sich auf das Warum, Wie und Was der Leistung konzentrieren, damit andere Mitarbeiter davon lernen können.
Stellen Sie sich das folgende Szenario vor:
Ben und Gina entwickeln ein einzigartiges neues Produkt
Warum: Schulungsspezialistin Gina erkannte, dass ihre Online-Schulungskurse für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter uninteressant waren, ihr fehlten jedoch die Gestaltungsfähigkeiten, um sie zu ändern. Gina beschloss, Digital Designer Ben zu fragen, ob er Zeit hätte, mit ihr an einem Projekt zusammenzuarbeiten, nachdem sie sich mit ihm getroffen hatte, obwohl er in einer anderen Abteilung arbeitete.
Ultraschall: Gina hat Bens Chef per E-Mail um Erlaubnis gebeten, Ben zu kontaktieren, um seine Bandbreite zu überprüfen. Sie zeigte mit dem Daumen nach oben, und Ben sagte, er würde gerne helfen.
Was: Als Ergebnis der Zusammenarbeit wurde das Unternehmen kürzlich auf einer Branchenschau mit einem Preis für herausragende Online-Schulungsressourcen geehrt.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
- Effektive Kommunikation
- Bereitschaft, Barrieren abzubauen
#6. Leistung des Monats
Diese Auszeichnung mag wie etwas klingen, das Sie früher im Kindergarten bekommen haben, aber dafür gibt es einen Grund. Das Hervorheben von Erfolgen bietet Leistungsträgern den Respekt, den sie verdienen, sowie zukünftigen Leistungsträgern die Motivation und Inspiration, in ihre Fußstapfen zu treten.
Geben Sie bei der Formulierung der Leistung den Bedarf oder Nutzen des Unternehmens an, den es erfüllt hat, sowie einige Hintergrundinformationen darüber, wie die Person die Leistung verwirklicht hat.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Exzellenz statt Selbstgefälligkeit.
- Anerkennung für diejenigen, die an Projekten arbeiten, die nicht auf der To-do-Liste stehen
- Der Wunsch nach kontinuierlicher Verbesserung
#7. Absolut inspirierende Belohnung
Ehre den Mitarbeiter, der weiß, wie er dir das Gefühl gibt, bei der Arbeit willkommen zu sein, indem er dich morgens begrüßt. Diese Person kann Sie in nur einem Satz daran erinnern, warum Sie sich für Ihr Unternehmen und Ihre Mission begeistern. Sie spucken Ideen, die Sie lieben und unterstützen, genauso heftig aus wie alle Ideen, die Sie während der Meetings aufgeschrieben haben.
#8. Kundenservice-Auszeichnung
Abhängig von der Servicekultur Ihres Unternehmens können Sie sich eine Vielzahl von einfallsreichen Namen für diese Auszeichnung ausdenken; Sie können es sogar verwenden, um großartigen Service von anderen Mitarbeitern und Verbrauchern anzuerkennen. Salt Lake County bietet beispielsweise eine Auszeichnung mit dem Namen „Das Herzstück davon“, der einen Mitarbeiter ehrt, der sich im Dienst eines Kunden oder eines anderen Mitarbeiters außergewöhnlich fürsorglich erwiesen hat.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Eine Verpflichtung, allen einen herausragenden Service zu bieten
- Ein echtes Zeichen der Fürsorge für Mitarbeiter und Kunden
#9. Problemlöser-Preis
Einige Mitarbeiter gedeihen unter Zwang – in diesen angespannten Momenten, in denen alles schief zu laufen scheint, all Ihre Pläne zunichte gemacht werden und die Uhr tickt. Oft suchen diese Personen keine zusätzlichen Aufgaben, aber wenn ein Problem auftaucht, tun sie alles, um eine Lösung zu finden. Mitarbeiter, die in ihrer täglichen Arbeit hervorragende Leistungen erbringen, können sich hingegen Sorgen machen, wenn etwas schief geht. Um ein ausgewogenes, belohntes und zufriedenes Personal zu halten, ist es entscheidend, eine Vielzahl von Fähigkeiten anzuerkennen.
Erstellen Sie einen monatlichen Problem Solver Award, um Mitarbeiter anzuerkennen, die wissen, wie man Chaos in Leistung umwandelt, und belohnen Sie sie für die von ihnen generierten Lösungen. Diese Belohnung kann andere Mitarbeiter dazu motivieren, kritisch darüber nachzudenken, wie sie Probleme lösen können, und sie kann auch Ihre Problemlöser dazu bringen, an Bord zu bleiben, um sich mit dem nächsten großen Stapel von Problemen zu befassen, falls oder wenn sie auftreten.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Die Fähigkeit, kritisch zu denken
- Die Fähigkeit, unter Druck ruhig zu bleiben.
- Fähigkeit, sowohl kreative als auch strategische Problemlösungsstrategien zu entwickeln
#10. Verleihung des Our Backs Award
Mit dieser Auszeichnung werden Mitarbeiter gewürdigt, die immer hinter ihrem Unternehmen (und/oder Kollegen) stehen. Das sind die Leute, auf die sich jeder verlassen kann, die auch in schwierigen Zeiten immer vertrauenswürdig und standhaft sind.
Der vollständig maßgeschneiderte Rucksack von Swag.com kann als Geschenkidee verwendet werden. Das Versenden einer gebrandeten Tasche während eines Remote-Onboarding-Erlebnisses ist auch ein wunderbarer Ansatz, um mit Ihren virtuellen Kollegen in Kontakt zu treten. Sie können das Paket mit beliebigen Leckereien füllen und die Sammlung an die Vorlieben jedes Preisträgers anpassen.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Zuverlässigkeit
- Denken mit einem Ziel vor Augen
- Teamarbeit
- Unternehmen und Zusammenarbeit
#11. Spotlight des Monats
Seien wir ehrlich, jeder einzelne Ihrer Mitarbeiter ist außergewöhnlich. Jeder in Ihrem Team wurde eingestellt, weil er die Grundwerte verkörpert, die Sie bei Mitarbeitern suchen. Anstelle eines Mitarbeiters des Monats können Sie ein Spotlight des Monats anbieten, um sicherzustellen, dass jeder die Anerkennung erhält, die er verdient.
Jeden Monat ehrt das Spotlight des Monats ein anderes Mitglied Ihres Teams, nicht für eine bestimmte Leistung oder Eigenschaft, sondern weil es ein wichtiger Bestandteil Ihres Teams ist.
Nachdem Sie zufällig einen Mitarbeiter ausgewählt haben, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um zu überlegen, welche Ihrer Grundprinzipien er am besten verkörpert. John hat im letzten Monat vielleicht keine Verkaufsrekorde aufgestellt, aber er zeigt immer eine lobenswerte Bereitschaft, sich zu engagieren und neue Aufgaben zu übernehmen.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
Die genauen Grundwerte, die von jedem Mitarbeiter hochgehalten werden, können variieren, oder Sie können versuchen, Wege zu finden, wie jeder Mitarbeiter alle Ihre Grundwerte repräsentiert. Sie werden immer wieder ein grundlegendes Merkmal hervorheben:
- Eine konsequente Manifestation wesentlicher Werte
#12. Office Cheer Award
Jedes Büro braucht diese eine Person, die immer mit einem Lächeln im Gesicht ankommt. Diese Person verleiht dem Arbeitsplatz Kraft und Freude. Während ein Lächeln nicht unbedingt eine hervorragende Arbeitsleistung auf dem Papier bedeutet, sollten Positivität und alle damit verbundenen Fähigkeiten gelobt und gefördert werden.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Positivität und eine Can-Do-Einstellung
- Eine fröhliche Bereitschaft, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen
- Die Fähigkeit, Montags-Blahs loszuwerden
#13. Fresh New Skills Award
Der Fresh New Skills Award geht an die Mitarbeiterin, die ein hartes Programm für öffentliche Reden absolviert hat, um ihre Kundenvorschläge in ihrer Freizeit zu verbessern. Diese übertriebene Einstellung zeigt eine Liebe für die Arbeit Ihres Unternehmens, die gelobt und gefördert werden sollte.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Ehrgeiz und Initiative
- Der Karriere verschrieben
- Ein Geist der kontinuierlichen Verbesserung
#14. Hoffnungsvolle Auszeichnung
Ein besonderes Highlight ist ein Piktochart-Award, der die im Akronym HOPEFUL zusammengefassten Firmenideale würdigt. Obwohl der Preis nicht nur der Hoffnung gewidmet ist, wurde das Akronym gewählt, weil „sie eine hoffnungsvolle“ Gruppe sind.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
Das Ehrungsmodell von Piktochart Hoffnungsvolle Preisträger
H – Bescheiden
O – Öffne dich
P – Leidenschaftlich
E – Ausgezeichnet
F – Lebenslustig
U – Benutzerorientiert (warum hier kein Bindestrich?)
Ich liebe
Piktochart.com (Vorlage „Mitarbeiter des Monats“)
#15. Bester neuer Fehler
Der von SurePayroll ins Leben gerufene Preis für den besten neuen Fehler ermutigt Mitarbeiter, Risiken einzugehen und neue Dinge auszuprobieren, indem er sie daran erinnert, dass Innovation zweifellos einige Fehler enthalten wird, die für den Einfallsreichtum, den sie darstellen, anerkannt werden sollten.
Diese Auszeichnung unterstreicht, wie wichtig es ist, alle Mitarbeiter zu belohnen, die etwas bewegen wollen, und nicht nur diejenigen, deren Ideen zu erfolgreichen Unternehmungen und steigenden Einnahmen führen.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Risikos eingehen
- Fehler machen aufgrund solider, einzigartiger Ideen
#16 Gewinner des Founder Legacy Award
Der Walt Disney Legacy Award ehrt Darsteller von Disney Parks, die die kulturellen Ideale verkörpern, nach denen Walt Disney, der berühmte Gründer und Namensgeber des Unternehmens, lebte – und die es zweifellos zu schätzen wüssten, wenn er heute noch leben würde
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Andere motivieren
- Hilfsbereitschaft
- Verzauberung von Disney bei gleichzeitiger Verkörperung der Unternehmenswerte
#17. Störungspreis (Bonus)
Laut Inc. vergibt ADG Creative, ein Kommunikationsunternehmen, einen jährlichen Anerkennungspreis, um Disruption anzuerkennen – nicht im kreativen, sondern im wörtlichen Sinne, d.
Der Anreiz soll die Mitarbeiter nicht glauben machen, dass sie alles tun müssen, um anerkannt zu werden; Vielmehr zielt es darauf ab, dass diejenigen, die früh gekommen sind und lange geblieben sind, sich respektiert und geschätzt fühlen.
Zu den anerkannten Eigenschaften und Leistungen gehören:
- Unerbittlichkeit
- Putting die erste Mentalität des Unternehmens
- Selbstlosigkeit
Denken Sie daran, dies sind nur Ideen. Es ist möglicherweise nicht möglich, alle einzubeziehen. Treffen Sie also Ihre Wahl; vor allem solche, die perfekt zu Ihren Unternehmenswerten passen.
E-Mail-Vorlage und Beispiele für Mitarbeiter des Monats
Obwohl ein besserer Weg darin besteht, diese Anerkennungen öffentlich zu machen, könnten E-Mails als Benachrichtigungen dienen. Aber dann sollten diese mit Zertifizierungen, Auszeichnungen oder Trophäen einhergehen.
#1. Mitarbeiter des Monats Vorlage für den Projektabschluss
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
Glückwünsche! Sie sind der Mitarbeiter des Monats für [Firmenname]!
Uns ist bewusst, wie fleißig Sie an [x]-Projekt gearbeitet haben. Sie und Ihr Team haben viel Arbeit investiert, um alle Standards zu erfüllen, alle Veranstaltungen zu organisieren und alles auf hohem Niveau durchzuführen.
Das Beste daran ist, dass Ihre Kollegen Sie zum Mitarbeiter des Monats gewählt haben! Es zeigt nur, wie sehr sie Ihren Input schätzen.
Wir sind stolz auf Ihre Leistung und hoffen, dass Sie in Zukunft noch viele weitere [x] Projekte abschließen werden. Vielen Dank, dass Sie ein so engagierter Projektpartner sind!
Von uns allen bei [Firmenname] herzlichen Glückwunsch!
Danke nochmal.
#2. Mitarbeiter des Monats für E-Mail-Vorlage zum Dienstjubiläum
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
Ich möchte Ihnen meine Glückwünsche zu Ihrem [X.] Jahr bei [Firmenname] aussprechen.
Vielen Dank für Ihr Engagement für die Kanzlei und dafür, dass Sie uns so lange treu geblieben sind. Wir wissen Ihre Bemühungen zu schätzen, denn sie haben es uns ermöglicht, hervorragende Geschäftserfolge zu erzielen.
Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre wunderbare Persönlichkeit helfen uns jeden Tag dabei, Exzellenz zu erreichen. Deshalb wurden Sie zu unserem Mitarbeiter des Monats gewählt!
Wir hoffen, dass Sie diese Anerkennung als unseren aufrichtigen Dank dafür akzeptieren, dass Sie dazu beigetragen haben, unsere Kanzlei zu dem zu machen, was sie heute ist. Vielen Dank für all Ihre Bemühungen im Namen von [Firmenname]. Hoffen wir, dass Sie noch viele weitere Arbeitsjubiläen haben!
Mit freundlichen Grüßen,
[Your Name]
#3. Mitarbeiter des Monats für die E-Mail-Vorlage „Verkaufsquote erreicht“.
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
Herzlichen Glückwunsch zum Erreichen oder Übertreffen Ihrer Leistungsziele!
Vielen Dank für all Ihre Bemühungen beim Schließen mehrerer Konten, die es Ihnen ermöglicht haben, Ihre Verkaufsquote zu erreichen. Es muss Ihrerseits viel Geduld und Kooperation gekostet haben, mit unserem Produktteam zusammenzuarbeiten.
Wir ernennen Sie zum Mitarbeiter des Monats von [Firmenname], weil Sie den Wert von Entschlossenheit und Zusammenarbeit unter Beweis gestellt haben.
Wir sind stolz auf Ihre Leistungen und sind zuversichtlich, dass in den kommenden Jahren noch weitere hinzukommen werden.
Von uns allen herzlichen Glückwunsch!
[Your Name]
#4. E-Mail-Vorlage Mitarbeiter des Monats für Kundenservice
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
Unsere Kunden zeigen eine höhere Zufriedenheit. Wir haben Sie zum Mitarbeiter des Monats ernannt, da Sie Mitglied unseres Kundendienstteams mit den am besten gelösten Kundenproblemen sind! Glückwünsche!
Die Qualität Ihrer Kundenkontakte hat sich durch Ihre Höflichkeit und Leistungsbereitschaft verbessert. Darüber hinaus sind Ihre Geduld, Professionalität und Hilfsbereitschaft Grundprinzipien von [Firmenname].
Vielen Dank, dass Sie Ihre zahlreichen Talente für uns einsetzen! Wir wünschen Ihnen alles Gute für Ihre zukünftigen Unternehmungen.
Nochmals vielen Dank, dass Sie unseren Kunden ein so wunderbares Erlebnis bieten.
Mit freundlichen Grüßen,
[Your Name]
#5. Mitarbeiter des Monats für Teamarbeit E-Mail-Vorlage
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
Sie haben mit Ihren Kollegen am Abschluss des [x]-Projekts zusammengearbeitet. Sie haben uns von Ihren herausragenden Teamfähigkeiten erzählt!
Wir wollten nur unsere Dankbarkeit für Ihre altruistische Weitergabe Ihres Wissens und Ihre aktive Teilnahme an Brainstorming-Sitzungen zum Ausdruck bringen, die dazu beigetragen haben, ein positives Arbeitsumfeld zu fördern. Aus diesem Grund möchten wir Sie als unseren Mitarbeiter des Monats ehren!
Vielen Dank für Ihre Zeit und Mühe! Wir erwarten von Ihnen viele erfolgreiche Kooperationen mit anderen Mitarbeitern.
Herzliche Grüße,
[Your Name]
#6. Mitarbeiter des Monats für Innovation E-Mail-Vorlage
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
Ihr ständiges kreatives Denken treibt uns voran.
Du hältst uns mit deiner Kreativität auf Trab und verbesserst [unser Produkt] ständig. Der Schneeballeffekt, den Sie mit Ihren Gedanken erzeugen, ist unglaublich.
Als Ergebnis wurden Sie zum [FirmennameMitarbeiter] des Monats ernannt!
Machen Sie weiter so und herzlichen Glückwunsch! Ich freue mich auf Ihren nächsten Vorschlag.
Freundlich,
[Your Name]
#7. Mitarbeiter des Monats für erreichte Marketingziele E-Mail-Vorlage
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
Wir haben beobachtet, wie hart Sie und Ihr Team gearbeitet haben, um Ihre Ziele zu erreichen. Herzlichen Glückwunsch zum Erreichen [eines bestimmten Ziels]!
Ihre Leistung ist für [Unternehmensname] äußerst wichtig, da wir sie benötigen, um unsere Verkaufsziele zu erreichen.
Wie Sie wissen, haben wir das gesamte Team befragt, wer am meisten zum Erreichen Ihrer Ziele beigetragen hat. Immerhin bist du es! Ihr Teamgeist, Ihre Kreativität und Ihr Durchhaltevermögen haben laut Ihren Kollegen einen großen Unterschied gemacht.
Infolgedessen erkennen wir Ihre Leistungen an, indem wir Sie als [Firmenname] bezeichnen Mitarbeiter des Monats! Glückwünsche!
Auf viele weitere Ihrer Träume, die wahr werden!
Herzliche Grüße,
[Your Name]
#8. Mitarbeiter des Monats für die E-Mail-Vorlage mit den meisten behobenen Fehlern
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
Glückwünsche! Sie sind der Mitarbeiter des Monats für [Firmenname]!
Wir verleihen Ihnen diese Auszeichnung, weil Sie im letzten Monat die meisten Fehler behoben haben.
Du bist ein Rockstar! Vielen Dank für all Ihre Bemühungen. Wir sind [Firmenname] für Ihre Unterstützung dankbar.
Wir sind gespannt, wie weit du in Zukunft gehen wirst.
Mit freundlichen Grüßen,
[Your Name]
#9. E-Mail-Vorlage Mitarbeiter des Monats für den gesündesten Mitarbeiter
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
Wir haben gesehen, dass Sie ein regelmäßiger Läufer sind, der bei Ihren Kollegen das Interesse an Fitness geweckt hat. Wir haben Sie für Ihr anhaltendes Engagement für einen gesunden Lebensstil zum Mitarbeiter des Monats von [Firmenname] ernannt! Glückwünsche!
Wie Sie wissen, sind wir bei [Firmenname] um die Gesundheit und Fitness unserer Mitarbeiter besorgt. Wir schätzen Ihre aktive Förderung des Wohlbefindens, weil sie Ihren Mitarbeitern geholfen hat, die Bedeutung der Erhaltung ihrer Gesundheit zu erkennen.
Mach weiter so. Wir möchten Sie zu einem Brainstorming über Möglichkeiten einladen, Mitarbeiter von [Unternehmensname] zu ermutigen, in naher Zukunft ein gesünderes Leben zu führen. Weitere Informationen werden folgen.
Bitte akzeptieren Sie meinen herzlichen Dank für Ihre Bemühungen.
#10. E-Mail-Vorlage Mitarbeiter des Monats für Führung
Grüße, [Name des Mitarbeiters],
In der vergangenen [x]-Periode waren Sie für das [x]-Team verantwortlich. Wie Sie wissen, führen wir regelmäßig Mitarbeiterbefragungen durch. Ihre Untergebenen haben uns sehr klare Kommentare gegeben. Genauer gesagt sagen alle, dass Sie eine motivierende und unterstützende Führungskraft waren.
Sie haben zur beruflichen Weiterentwicklung Ihrer Teammitglieder beigetragen und außergewöhnliche Führungsqualitäten als wahres Führungsmodell bewiesen.
Weil [Firmenname] solche Fähigkeiten und Verhaltensweisen schätzt, haben wir Sie zu unserem Mitarbeiter des Monats gewählt! Glückwünsche!
Vielen Dank, dass Sie uns gezeigt haben, dass Beharrlichkeit und sorgfältige Führung der Schlüssel zum Erfolg sind.
Nochmals vielen Dank, dass Sie so eine fantastische Führungskraft sind!
Herzliche Grüße,
[Your Name]
Was bekommt der Mitarbeiter des Monats?
Ein Mitarbeiter des Monats erhält meistens Anerkennung und entweder eine Auszeichnung, eine Trophäe oder einen Preis.
Was sind die Kriterien für den besten Mitarbeiter?
Das Kriterium, das verwendet wird, um zu bestimmen, wer der „beste“ Arbeitnehmer für einen bestimmten Monat ist, ist einer der Hauptfaktoren, die die Programme „Mitarbeiter des Monats“ einzigartig machen. Die beiden Schlüsselfaktoren laut den Auswahlkriterien für Mitarbeiter des Monats sind „Arbeitsqualitätsstandards“ und „Einstellungsstandards“.
Lohnt sich der Mitarbeiter des Monats?
Wenn Unternehmen klare Grenzen für die Auszeichnung „Mitarbeiter des Monats“ setzen, stärkt das Schlüsselwerte, was meiner Meinung nach eine wirklich starke Waffe ist. Wenn Auszeichnungen eindeutig mit gemeinsamen Idealen verbunden sind, schart sich die gesamte Organisation um den Schlachtruf und diese Art von Macht durchdringt selbst die banalsten täglichen Aufgaben.
Selbst wenn er zum Beispiel mit einer großen Schrift oder einer kreativen, schrulligen Schriftart stilisiert ist, bedeutet der Begriff „Integrität“, der auf einer Website herumschwirrt, so gut wie nichts an sich. Mitarbeiter erhalten das perfekte Beispiel für Integrität in Aktion, wenn Sie Benny für ihre Integrität anerkennen, als sie einen unansehnlichen Buchhaltungsfehler zugab, den sie in den Statistiken des letzten Monats gemacht hat.
Worauf basiert der Mitarbeiter des Monats?
Abhängig von der Funktion des Mitarbeiters wird der Mitarbeiter des Monats in der Regel auf der Grundlage von Leistung, Qualität, Anwesenheit und anderen Merkmalen aus dem/den vorangegangenen Monat(en) ausgewählt. Im nächsten Monat erhält der „beste“ Mitarbeiter den Titel „Mitarbeiter des Monats“.
Ähnliche Artikel
