Die Werte eines Unternehmens bestimmen seine Identität, wie wichtige Entscheidungen getroffen werden und was es zum Erfolg motiviert. Die besten Unternehmenswerte werden gründlich durchdacht, bevor sie an die allgemeinen Antriebskräfte, Standards und die Kultur der Organisation angepasst werden. Sie können die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter steigern und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit, Ihre Arbeitgebermarke und Ihr Endergebnis verbessern. Um zu verstehen, was Kernwerte sind, ist hier ein Beitrag, der detailliert erklärt, wie man sie entwickelt, und es ist wichtig, einige Beispiele zu nennen.
Grundwerte des Unternehmens
Unternehmenswerte sind die internen Ideale, moralischen Grundsätze und Leitprinzipien, die als Grundlage für die Ziele und Abläufe eines Unternehmens dienen. Geschäftsinhaber und Mitarbeiter lassen sich von den Unternehmenswerten leiten, während sie wichtige Entscheidungen treffen, die den Erfolg des Unternehmens beeinflussen. Unternehmenswerte können beispielsweise beeinflussen, wie Mitarbeiter miteinander umgehen, wie Ihr Unternehmen mit Kunden umgeht und wen Sie einstellen. „Falsche“ Unternehmenswerte gibt es nicht. Entscheidend ist vielmehr, dass das Handeln und die Werte Ihres Unternehmens im Einklang stehen.
Hier sind einige Beispiele für Unternehmensgrundwerte:
- Kundenversprechen
- Zusammenarbeit
- Laufende Entwicklung
- Verantwortlichkeit
- Mut
- Neugier
- Demut
- Inklusion
- Innovation
- Diversität
- Ehrlichkeit
Beste Beispiele für Unternehmensgrundwerte
Hier sind einige herausragende Beispiele des Unternehmens mit einer Reihe von Grundwerten, die wir bewundern!
# 1. HubSpot
Für Marketing-, Vertriebs- und Serviceanforderungen von Unternehmen bietet HubSpot eine All-in-one-CRM-Plattform. Ihr Ziel ist es, Unternehmen mit einer einzigartigen Marketingphilosophie dabei zu unterstützen, „mit Gewissen zu wachsen und mit Seele erfolgreich zu sein“. Mit mehr als 3,000 Mitarbeitern hat das Unternehmen seinen Hauptsitz in Cambridge, Massachusetts.
#2. Kopfraum
Eine der besten geführten Meditationsanwendungen wird von Headspace angeboten, dessen Ziel es ist, „die Gesundheit und das Glück der Welt zu verbessern“. Sie beschäftigen außerdem rund 500 Mitarbeiter in ihrem Hauptsitz in Santa Monica, Kalifornien.
#3. Paycom
Paycom bietet HR-Software, um Unternehmen bei der Einstellung, Verwaltung von Mitarbeitern, Bezahlung von Mitarbeitern und anderen Aufgaben zu unterstützen. Sie haben mehr als 4,000 Mitarbeiter und Glassdoor hat sie als Top-Arbeitsplatz ausgezeichnet.
#4. Zwangsversteigerung
Das Ziel von Salesforce ist es, „Unternehmen und Kunden zusammenzubringen“. Sie können stolz auf eine Belegschaft von mehr als 55,000 Mitarbeitern sein. Salesforce gilt häufig als eines der besten Unternehmen, für das man arbeiten kann.
#5. Nike
Eine der bekanntesten Marken der Welt könnte Nike sein. Mit fast 10,000 Mitarbeitern und Unternehmenszentrale in Beaverton, Oregon, ist es sein Ziel, „Inspiration und Innovation für jeden Athleten* auf der Welt zu bringen“.
#6. Starbucks
Starbucks ist seit seiner Gründung im Jahr 1971 auf dem Pike Place Market in Seattle ein Disruptor im Kaffee- und Cafésektor. Das könnte etwas mit ihrer sorgfältig durchdachten Liste von Unternehmenswerten zu tun haben.
#7. ADP
Eines der Beispiele für ein Unternehmen mit Kernwerten ist ADP; die seit 70 Jahren ein Partner für HR und Benefits für Unternehmen auf der ganzen Welt ist. Ihr Ziel ist es, Kunden intelligente Lösungen anzubieten, die ihnen zum Erfolg verhelfen, indem sie sich auf ihre Geschäfte konzentrieren können.
#8. Patagonien
Patagonia, der Top-Händler für Outdoor-Bekleidung, hat kürzlich seinen Schwerpunkt auf nachhaltige Mode verlagert. Die Mehrheit ihrer Artikel wird aus recycelten Materialien hergestellt, und sie nutzen die Popularität ihrer Marke auch häufig als Plattform für Umweltschutz und Umweltschutz.
#9. Trader Joes
Trader Joe's ist ein bekannter und beliebter Supermarkt, der sich durch seine entspannte nautische Atmosphäre und seine köstlichen Waren auszeichnet. Die wichtigsten Überzeugungen ihres Unternehmens tragen dazu bei, ihre Kultur zusammenzuhalten, obwohl sie mehr als 500 Filialen im ganzen Land haben.
Wie man Unternehmensgrundwerte entwickelt
Klare und einfach verständliche Grundwerte dienen als Kompass für den Einzelnen und fördern die Loyalität gegenüber dem größeren Unternehmen. Darüber hinaus erhalten sie die Motivation der Mitarbeiter und steigern die Arbeitszufriedenheit. Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um ihre Unternehmenswerte zu schaffen und zu fördern und sicherzustellen, dass sie in der Kultur vertreten sind? Hier sind Vorschläge, die Ihnen helfen sollen, die Grundwerte des Unternehmens für sich selbst zu entwickeln:
#1. Offenheit fördern
Jede Verbindung, auch die zwischen einem Arbeitgeber und einem Arbeitnehmer, hängt von Vertrauen ab. Daher interpretieren Personen innerhalb der Organisation die Handlungen des Unternehmens, was zu einem Arbeitsplatzklima führt, das günstig oder ungünstig sein kann. Transparenz im Unternehmen zeigt den Mitarbeitern, dass Sie ihren Beitrag wertschätzen und nichts Wichtiges zu verbergen haben. Diese Offenheit fördert somit das Zugehörigkeitsgefühl zur Führungsgruppe, das Vertrauen in die Richtung der Organisation und ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement. Den Mitarbeitern aufschlussreiche Informationen über die Entwicklung des Unternehmens zu geben, zeigt ihnen, wie sehr ihr Einsatz geschätzt wird. Es braucht ein Team, und das Unternehmen als Ganzes belohnt den Fortschritt.
#2. Gestalten Sie das Onboarding-Verfahren effizient.
Neue Mitarbeiter werden während des Onboarding-Prozesses zuerst mit dem Unternehmen und seinen Idealen vertraut gemacht. Unabhängig davon, ob das Training persönlich oder virtuell durchgeführt wird, gibt es dem Unternehmen die Möglichkeit, das hervorzuheben, was ihm am wichtigsten ist. Es gibt dem neuen Mitarbeiter die Möglichkeit, sich vollständig in das Team, die Kultur und seine neue Rolle einzugliedern. Manche Mitarbeiter erkennen möglicherweise sofort ein vergiftetes Arbeitsumfeld oder sind mit den Verfahren oder Werten des Unternehmens nicht einverstanden.
#3. Seien Sie leidenschaftlich und richtungsorientiert.
Leidenschaft ist eine der wichtigsten Eigenschaften für die Belegschaft, da sie eine Kultur des Engagements und des Strebens fördert. Menschen, die stolz auf ihre Arbeit sind, bemühen sich, die Ziele des Unternehmens zu verstehen. Es fördert die Zusammenarbeit und Teamarbeit unter den Kollegen. Alle bevorstehenden Geschäftsentscheidungen oder Änderungen sind mit einem begeisterten Team viel einfacher zu erklären. Ob seit einem oder zehn Jahren in der Position, Mitarbeiter können sich in ihren Rollen weiterentwickeln und ihre Begeisterung durch regelmäßige Kommunikation und Vertrauen erhalten.
#4. Identifizieren Sie den Besitzer
Mitarbeiter, die die Ideale eines Unternehmens kennen und respektieren, wissen, dass ihr Einsatz mehr ist als nur ein Lohn. Sie spüren ein Zugehörigkeitsgefühl. Menschen, die sich mit der Marke identifizieren und ihre Werte teilen, schützen ihren Ruf. Dies ist eine unbezahlbare Ressource zur Unterstützung von Arbeitnehmern und kann das Unternehmen vor Problemen mit dem Kundenservice und der Einstellung schützen. Traditionelle Silos innerhalb von Positionen werden in einem unterstützenden Arbeitsplatz beseitigt. Schließlich arbeiten Kollegen aus verschiedenen Teams zusammen und tauschen relevante Erfahrungen aus, um Innovation und Kompetenzentwicklung zu fördern.
#5. Implementieren Sie einfach verständliche Werte
Vermeiden Sie bei der Entwicklung von Unternehmenswerten Klischees und Fachjargon. Diese vermitteln häufig nicht die Persönlichkeit oder den Tonfall der Organisation. Um die gleiche Einstellung und Leidenschaft in der gesamten Belegschaft zu bewahren, bewerten Sie die Grundwerte des Unternehmens. Kommunizieren Sie intern die Werte Ihres Unternehmens und stellen Sie sicher, dass sie bei allem, was Sie tun, durchkommen. Werte betreffen alles und sollten für jeden verfügbar sein, von der Art und Weise, wie E-Mails geschrieben werden, bis hin zum Umgang mit Kollegen in schwierigen Situationen.
#6. Überzeugungen anhand konkreter Beispiele in die Praxis umsetzen
Bemühen Sie sich, Ihren Arbeitsplatz zu einer lebendigen Verkörperung Ihrer Überzeugungen zu machen, wenn Sie Anpassungen vornehmen oder neue entwickeln. Stellen Sie sicher, dass jeder über diese Änderungen informiert ist, indem Sie einen Blog darüber im Intranet des Unternehmens veröffentlichen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die Bedeutung der neuen, verbesserten Werte erläutern. Erklären Sie den Mitarbeitern, warum diese Grundprinzipien für das Unternehmen wichtig sind, und seien Sie offen über die genauen Entscheidungen, die zu ihrer Entwicklung geführt haben. Ohne Prinzipien haben Organisationen Mühe, zu verstehen, wo ihr Ethos liegt. Kultur prägt eine Arbeitsatmosphäre.
Warum sind Unternehmenswerte wichtig
Zu den Vorteilen, wenn Sie Ihre Werte definieren und teilen, gehören:
#1. Werte stiften Ihre Identität.
Der Eckpfeiler der Grundprinzipien einer Organisation ist für sie am wichtigsten. Es gibt jedem im Team ein Ziel, das es verstehen, anstreben und danach leben kann. Mitarbeiter lernen die erfolgreichen Verhaltensweisen, die von ihnen verlangt werden, sobald Sie diese erkennen und fördern Unternehmenswerte. Sie verstehen und respektieren, wofür die Organisation steht, was sie erreichen will und wie sie persönlich zum Erreichen dieser Ziele beitragen können.
#2. Werte helfen dem Personal, weise Urteile zu fällen.
Mitarbeiter sollten Entscheidungen auf der Grundlage der Werte Ihrer Organisation treffen, die mit dem Zweck und der Kultur Ihrer Organisation übereinstimmen sollten. Ihre Mitarbeiter werden die beste Wahl für Ihr Unternehmen treffen, wenn sie mit einer neuen oder schwierigen Situation konfrontiert werden, selbst in turbulenten oder unsicheren Zeiten, wenn sie sich an Ihre Grundprinzipien erinnern und sich von ihnen leiten lassen. Die Mitarbeiter können sich dadurch sicherer fühlen. Mitarbeiter können auch sicher sein, dass sie die beste Option wählen, indem sie prüfen, ob sie die Werte der Organisation widerspiegelt.
#3. Eine wertebasierte Einstellung kann die Mitarbeiterbindung steigern
Die meisten von uns streben nach dieser schwer fassbaren „Passung“, wenn sie nach einer Karriere suchen, oder genauer gesagt nach einer Organisation, in der wir uns entfalten können und die mit ihrem Geschäftsstil kompatibel ist. Arbeitssuchende fragen uns immer wieder, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben, woran ein Unternehmen glaubt und nicht nur, was es tut, und diese Werteausrichtung wird für sie immer wichtiger.
Wenn Sie also aktiv für Ihre Werte werben, können Sie besser Kandidaten gewinnen, die die Ideale Ihres Unternehmens teilen. Da sie bereits die gleichen Grundwerte haben wie Sie und sich gut mit Ihrem aktuellen Team verstehen, hilft Ihnen die Einstellung von Personen, die Ihren Werten entsprechen, dabei, sie länger zu halten.
#4. Es hebt Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab.
Durch Ihre Ideale heben Sie sich von anderen Unternehmen Ihrer Branche ab. Werte, die mit Ihren Kunden in Verbindung stehen, können Ihnen helfen, sie anzuziehen und in einem Wettbewerbsklima zu halten. Dies ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung, da Kunden in Bezug auf Unternehmensethik und soziale Verantwortung anspruchsvoller denn je sind.
Was sind gute Grundwerte eines Unternehmens?
Gute Grundwerte sind:
- Integrität.
- Mut.
- Ehrlichkeit.
- Vertrauen.
- Rechenschaftspflicht.
- Engagement für Kunden.
- Leidenschaft.
- Spaß.
Was sind die 4 Kernwerte eines Unternehmens?
Integrität und Ethik, Respekt, Kreativität (nicht Nachahmung) und Antrieb sind die vier Leitprinzipien einer Organisation.
Was sind die 12 universellen Grundwerte?
Universalismus fördert Weltoffenheit, Weisheit, soziale Gerechtigkeit, Gleichheit, eine friedliche und schöne Welt, Harmonie mit der Natur, Umweltschutz und innere Gelassenheit. Wohlwollend zu sein bedeutet, hilfsbereit, ehrlich, vergebend, loyal, verantwortungsbewusst und freundlich zu sein.
Wie schreibt man einen Unternehmenskernwert?
Beispiele für die Zusammensetzung von Grundwerten
- Denken Sie an Werte.
- Gruppieren und weglassen
- Schlüsselkomponenten destillieren.
- Geben Sie eine Erklärung ab.
- Vervollständigen Sie die wesentlichen Werte.
- Machen Sie die Aussage bekannt.
- Lebe die Prinzipien.
Warum haben Unternehmen Grundwerte?
Klare Unternehmenswerte erleichtern es, sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die gleichen Ziele anstreben. Ihre Unternehmenskultur ist geprägt von und unterstützt Ihre Grundprinzipien.
Wie antworten Sie auf die Grundwerte des Unternehmens?
Die Grundsätze, die die Mission und Ziele einer Organisation leiten und häufig vorantreiben, werden als ihre Grundwerte bezeichnet. Sie steuern wichtige Verhaltensweisen und Handlungen, wie z. B. wie Entscheidungen am Arbeitsplatz getroffen und erfolgreiche Verbindungen aufgebaut werden.
Wo finde ich die Grundwerte des Unternehmens?
Wenden Sie sich für einen schnellen Start an Ihr Führungsteam oder Ihre Gründer. Häufig haben sie bereits eine Vision oder ein Leitbild zu den Firmenwerten.
Verwandte Artikel
- FÜHRUNGSWERTE: Bedeutung von Werten in der Führung
- Strategien, um Ihre Modemarke hervorzuheben
- GESCHÄFTSWERT: Bedeutung und Berechnung!!!
- KERNKOMPETENZEN: Ihre Bedeutung, Beispiele und Anwendung in der Wirtschaft
Bibliographie
