Der Geschäftswert ist ein Maß für die Gesundheit und das Wohlbefinden eines Unternehmens, das auf realen und abstrakten Aspekten wie monetären Vermögenswerten und Nutzen sowie Mitarbeiter-, Kunden-, Lieferanten- und sozialem Wert basiert. Unternehmen sollten es implementieren, um zu wachsen. In diesem Artikel wird beschrieben, wie Sie den Geschäftswert mit seiner Berechnungsformel mithilfe eines Taschenrechners berechnen. Es spricht auch über den Geschäftswert eines Produkts und gibt ein Beispiel.
Was versteht man unter Geschäftswert?
Unternehmenswert ist ein informelles Wort, das alle Formen von Wert umfasst, die die langfristige Gesundheit und das Wohlbefinden des Unternehmens beeinflussen. Der Unternehmenswert erweitert das Konzept des Unternehmenswerts über den wirtschaftlichen Wert hinaus (auch bekannt als wirtschaftlicher Gewinn, Beitrag zum wirtschaftlichen Wert und Aktionärswert) und umfasst Mitarbeiterwert, Kundenwert, Lieferantenwert usw. Viele dieser Wertformen sind nicht explizit monetär Natur.
Der Geschäftswert ist ein Maß für die Gesundheit und das Wohlbefinden eines Unternehmens, das auf realen und abstrakten Aspekten wie monetären Vermögenswerten und Nutzen sowie Mitarbeiter-, Kunden-, Lieferanten- und sozialem Wert basiert. Diese Metriken unterscheiden sich zwischen Organisationen und Abteilungen, aber sie können ein genaueres Bild vom Wert eines Unternehmens vermitteln. Der Geschäftswert in der Informationstechnologie kann durch Faktoren wie Benutzerfreundlichkeit, Leistung und Sicherheit bestimmt werden.
Allerdings werden im Unternehmenswert häufig immaterielle Vermögenswerte berücksichtigt, die nicht unbedingt mit einer Interessengruppe in Verbindung stehen. Intellektuelles Kapital und das Geschäftsmodell eines Unternehmens sind ebenfalls zwei Beispiele. Eine der am weitesten verbreiteten Strategien zur Bewertung und Erhaltung des Unternehmenswerts ist die Balanced-Scorecard-Methodik. Das Konzept des Unternehmenswerts entsprach der Theorie, dass ein Unternehmen am besten als ein Netzwerk aus internen und externen Bindungen betrachtet wird. Diese Netzwerke werden auch als Wertschöpfungsnetzwerke bezeichnet.
Welche Bedeutung hat der Unternehmenswert?
Die Bestimmung des Unternehmenswerts ist von entscheidender Bedeutung, da sie Unternehmen dabei unterstützen kann, Chancen und Opportunitätskosten zu ermitteln, wenn sie sich auf zukünftiges Wachstum vorbereiten und Branchenstandards erfüllen. Der Geschäftswert unterstützt Unternehmen auch bei der Analyse ihrer Stärken und Schwächen, um Ziele zu definieren und zu erreichen sowie die allgemeine Funktion, die Produktbereitstellungsmethode und die Kundenzufriedenheitsrate zu verbessern. Fragen zum Geschäftswert in der IT werden häufig von Stakeholdern und Führungskräften außerhalb der Abteilung gestellt. Daher müssen IT-Führungskräfte diesen Begriff verstehen, um das Unternehmen als Ganzes bei der Erreichung seiner Ziele zu unterstützen.
Was ist Geschäftswert in der IT?
Der Geschäftswert ist eine Schätzung der Gesundheit und des Wohlstands eines Unternehmens, die auf der Messung sowohl materieller als auch immaterieller Faktoren wie finanzieller Vermögenswerte und Nutzen sowie Mitarbeiter-, Kunden-, Lieferanten- und sozialer Wert basiert. Diese Metriken unterscheiden sich je nach Geschäft und Abteilung, aber sie können ein klareres Bild vom Wert eines Unternehmens vermitteln. In der Informationstechnologie können Faktoren wie Benutzerfreundlichkeit, Leistung und Sicherheit verwendet werden, um den Geschäftswert zu messen.
Warum ist der Geschäftswert wichtig?
Die Ermittlung des Unternehmenswerts ist von entscheidender Bedeutung, da sie es Unternehmen ermöglicht, Chancen und Opportunitätskosten zu identifizieren, wenn sie Pläne für zukünftige Expansionen machen, und es ihnen ermöglicht, Industriestandards einzuhalten. Der Geschäftswert hilft Organisationen dabei, ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren, Ziele festzulegen und zu erreichen und die allgemeine Funktionalität, die Methode, mit der Produkte geliefert werden, und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. IT-Führungskräfte müssen diesen Gedanken verstehen, um das Unternehmen als Ganzes beim Erreichen seiner Ziele zu unterstützen, da Fragen zum geschäftlichen Nutzen in der IT häufig von Führungskräften und Interessenvertretern außerhalb der Abteilung kommen.
Was sind die Schlüsselkomponenten des Unternehmenswerts?
Steigende Einnahmen, Rentabilität, Kundenzufriedenheit, entscheidender Marktanteil und Abheben von der Konkurrenz sind wesentliche Elemente eines jeden Unternehmens. Einnahmen und Rentabilität sind das Geld, das mit den Dienstleistungen eines Unternehmens verdient wird, sowie die Untersuchung des Gewinns, um festzustellen, wie erfolgreich ein Unternehmen finanziell ist. Verbraucherzufriedenheit bezieht sich auf die Zufriedenheit eines Kunden mit den Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens und seine Neigung, wieder Geschäfte damit zu machen. Der Gewinn von Marktanteilen ist ein Zeichen dafür, dass ein Unternehmen die Konkurrenz übertrifft, da es den Umsatz eines Unternehmens im Verhältnis zum Umsatz der gesamten Branche bestimmt.
- Es gibt spezielle Elemente, die zur Quantifizierung des Werts in der IT verwendet werden, obwohl diese für die Bestimmung des wirtschaftlichen Werts in jedem Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind. Hier sind einige Beispiele dafür:
- Handhabung
- Zuverlässigkeit
- Leistung
- Sicherheit
- Agilität
Berechnung des Geschäftswerts
Als Unternehmer haben Sie höchstwahrscheinlich viel Zeit, Geld und Schweißkapital in die Gründung und Erweiterung Ihres Unternehmens investiert. Ein ROI ist ein Anteil Ihrer Anfangsinvestition, der misst, wie viel Wert oder zusätzliches Geld Sie verdient haben – Ihre Rendite oder Ihr Nettogewinn, nachdem Sie alle Ihre Geschäftsausgaben (Steuern, Miete, Gehälter usw.) bezahlt haben. Die grundlegende ROI-Berechnung für den Geschäftswert lautet: ROI (%) = (Rendite/Ursprüngliche Investition) x 100 %.
Ein potenzieller Käufer möchte möglicherweise zusätzlich Nachweise für die folgenden Merkmale Ihres Unternehmens sehen, um die Gefahr eines zukünftigen Geschäftsausfalls zu verringern:
- Haupttreiber neuer Verkäufe, die vorhergesagt werden können.
- Möglichkeit des Geschäftswachstums/der Expansion.
- Etablierte Lieferantenpartnerschaften.
- Eine Belegschaft, die loyal, produktiv und motiviert ist.
- Hoher Anteil an Wiederholungsgeschäften und Kunden.
- Es gibt keine aktuellen oder früheren Rechtsstreitigkeiten oder Steuerschwierigkeiten.
- Gut etabliertes Branding mit klarer Marken-, Urheberrechts- und Rechtsgeschichte.
- System- und Prozessdokumentation für einen effizienten Geschäftsbetrieb.
So berechnen Sie den Geschäftswert
Es gibt mehrere Methoden, um den aktuellen geschätzten Wert Ihres Unternehmens zu ermitteln. Im Folgenden finden Sie gängige Methoden zur Berechnung des Geschäftswerts mit ihren Vor- und Nachteilen:
#1. Buchpreis (vermögensbasierte Methode)
Diese Strategie berücksichtigt Ihre Vermögenswerte und Verbindlichkeiten – die Buchhaltungsstatistiken, die in den Büchern dokumentiert sind. Das Konzept ist einfach: Unternehmenswert = Vermögenswerte minus Verbindlichkeiten. Zu den Vermögenswerten Ihres Unternehmens gehört alles, was einen monetären Wert hat und in Bargeld umgewandelt werden kann, z. B. Immobilien, Ausrüstung oder Inventar.
#2. Marktbewertung
Diese Bewertung analysiert Unternehmen im selben Markt mit ähnlichen Verbrauchern und Einnahmen, die mit Ihrem vergleichbar sind.
#3. Umsatz/Gewinn
Eine alternative Form dieses Verfahrens analysiert Ihre aktuellen Einnahmen und prognostiziert Ihre zukünftigen Einnahmen und verwendet ein Vielfaches, um den Wert Ihrer Organisation zu bestimmen. Das Ergebnis kann als EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) oder EBITDA (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) ausgedrückt werden. Die Vielfalt der Multiplikatoren innerhalb verschiedener Branchen wird in dieser Studie von McKinsey & Company veranschaulicht, die S&P 500-Unternehmen analysiert.
#4. Methode der Times Revenue
Der Time's-Revenue-Ansatz zur Unternehmensbewertung wendet einen über einen bestimmten Zeitraum gesammelten Ertragsstrom auf einen Multiplikator an, der je nach Branche und Wirtschaftslage variiert.
#5. Liquidationswert
Der Liquidationswert eines Unternehmens ist der Nettobetrag, den es erhalten würde, wenn seine Vermögenswerte heute liquidiert und Verbindlichkeiten beglichen würden.
Rechner für den Geschäftswert
Ein Unternehmensbewertungsrechner hilft Käufern und Verkäufern bei der Ermittlung einer ungefähren Schätzung des Werts eines Unternehmens. Zwei der typischsten Methoden zur Unternehmensbewertung beginnen entweder mit dem Jahresumsatz oder dem Jahresgewinn (manchmal auch als freier Ermessensgewinn des Verkäufers bezeichnet), die dann mit einem Branchenmultiplikator multipliziert werden.
So nutzen Sie den Business Value Calculator
Wenn Sie ein Unternehmen erwerben möchten, kann Ihnen dieser Unternehmensbewertungsrechner sagen, ob Sie es sich leisten können und ob es den geforderten Preis wert ist. Der Rechner ist jedoch ein Realitätscheck für Verkäufer. Im Wesentlichen schätzt es den Betrag, den Sie verlangen können, um mögliche Käufer anzuziehen. Hier ist ein kurzer Überblick darüber, wie Sie die Berechnung durchführen oder den Geschäftswertrechner richtig verwenden:
#1. Eingaben Berechnung für einen Geschäftswert mit einem Taschenrechner
Die Eingaben des Rechners sind die Felder, in die Sie Informationen über Ihr Unternehmen eingeben müssen. Wir haben unten aufgelistet, was Sie in jede Kategorie aufnehmen sollten.
- Branche
- Umsatz in den letzten 12 Monaten.
- Gewinne aus den letzten 12 Monaten plus Gehalt des Eigentümers
#2. Ausgabe Berechnung eines Geschäftswerts mit Rechner
Die Ergebnisse sind die Felder, die erscheinen, sobald die Berechnungen abgeschlossen sind, und sie zeigen den potenziellen Wert des Unternehmens. Der Unternehmenswertrechner hat nur zwei Ausgabefelder:
- Umsatzbasierter Geschäftswert.
- Gewinn + Gehalt des Eigentümers = Unternehmenswert.
#3. Die Formel für die Unternehmensbewertung
Es gibt zahlreiche Methoden zur Bewertung eines Unternehmens, und welcher Ansatz am zuverlässigsten ist, hängt unter anderem vom Jahresumsatz des Unternehmens sowie von der Menge der verfügbaren Daten ab. Zusätzlich zu den Vielfachen der Jahresumsätze und -gewinne, die in unserem Rechner bereitgestellt werden, möchten Geschäftsinhaber möglicherweise marktbasierte und vermögensbasierte Bewertungsmodelle untersuchen. Es gibt;
- Die Formel für die jährliche Umsatzvervielfachung lautet: Jahresumsatz x Branchenmultiplikator = Unternehmensbewertung
- Das Ermessenseinkommen des Verkäufers (SDE) Mehrere Formeln: (Jahreseinkommen + Gehalt des Eigentümers) x Branchenmultiplikator Gleich SDE-Bewertung
Wie oft sollte ich den Wert meines Unternehmens berechnen?
Zur Ermittlung des Unternehmenswertes gibt es aus informativen Gründen mehrere Methoden. Sie können Ihren Wert anhand einiger Formeln ermitteln oder einen Unternehmensgutachter hinzuziehen.
Es ist nicht erforderlich, einen Unternehmensgutachter zu beauftragen, wenn Sie nur die Fakten benötigen und nicht vorhaben, Ihr Unternehmen in absehbarer Zeit zu verkaufen. Für eine genauere Bewertung könnte ein Unternehmensgutachter beauftragt werden, aber der erhöhte Aufwand ist möglicherweise nicht gerechtfertigt.
Eine jährliche Wertermittlung ist sinnvoll, wenn Sie Ihre Firma nicht so schnell verkaufen und einfach wissen wollen, wie viel sie wert ist. Andere können Ihnen raten, Ihre eigenen Berechnungen für eine jährliche Bewertung durchzuführen und alle paar Jahre mit einem Gutachter zu kommunizieren. Dies hängt hauptsächlich von den Anforderungen Ihres Unternehmens ab und davon, wann Sie voraussichtlich an den Markt gehen, um Ihr Unternehmen zu verkaufen.
Beispiel für Geschäftswert
Jeder, der mit Organisationen, ihren Produkten und Projekten zu tun hat, kann geschäftlichen Mehrwert schaffen. Natürlich können sich einige Organisationen dafür entscheiden, sich auf einen oder mehrere dieser Bereiche zu spezialisieren.
In jedem Fall sind dies alles gute Beispiele für gemeinsame Unternehmenswerte, die alle Unternehmen anstreben sollten. Unternehmenswerte müssen nicht einzigartig sein; Sie sollten widerspiegeln, was Ihr Unternehmen von sich und seinen Mitarbeitern erwartet. Nachfolgend ein Beispiel für den Geschäftswert:
- Die Unternehmenskultur motiviert die Mitarbeiter, proaktiv zu sein, Beiträge zu leisten, zu teilen und die Geschäftsziele der Organisation zu verstehen.
- Innovation und Modernisierung
- Einzelpersonen im Unternehmen respektieren einander und arbeiten hart.
- Die Personalfluktuation wird auf ein Minimum reduziert.
- Konflikte und ungünstige Situationen sind immer minimal.
- Das Image der Marke der Organisation verbessert sich.
- Jeder in der Organisation arbeitet hart daran, seine persönlichen und beruflichen Fähigkeiten zu verbessern.
- Teammitglieder suchen und beseitigen Hindernisse, ohne auf das Management warten zu müssen.
- Management und Teammitglieder arbeiten zusammen, um Prozesse zu optimieren und Entwicklungszeiten zu verkürzen.
- Unternehmen können Kosten sorgfältig verwalten und planen.
Ein weiteres Beispiel für den Geschäftswert ist unten;
- Werkzeuge und Umgebung werden kontinuierlich verbessert.
- Vermeiden und entfernen Sie unnötige Dokumentationen, Prozesse und Mitteilungen.
- Identifizieren, verfolgen und beheben Sie die zugrunde liegenden Ursachen von Problemen, Fehlern und Hindernissen.
- Hohe Standards einhalten und erreichen, ohne Zeit oder Ressourcen zu verschwenden.
- Überarbeitung ist unter Kontrolle und Teams verschwenden keine Zeit mit unwichtigen Aufgaben.
- Dokumentation und Anforderungen werden auf einfache und angenehme Weise erstellt und gepflegt, sodass jeder sie leicht verstehen und Zeit vor unnötigen Streitigkeiten und Missverständnissen sparen kann.
- Meetings und Gespräche sind nie Zeitverschwendung und bringen immer die gewünschten Ergebnisse.
- Die Produktentwicklung priorisiert die kritischsten Ziele und Bedürfnisse.
- Alle Ergebnisse, Konzepte und Produktversionen sind für echte Benutzer immer gültig und wünschenswert, wodurch die Wahrscheinlichkeit eines unerwünschten Produkts verringert wird.
- Die Kunden- und Kundenzufriedenheit steigt stetig. Es ist auch ein Beispiel für den Geschäftswert.
Geschäftswert eines Produkts
A Geschäft Wertprodukt kann einem Unternehmen sowohl konkrete als auch immaterielle Vorteile bringen. Während finanzielle Erwägungen weitgehend geprüft werden, werden auch andere Aspekte berücksichtigt, die nicht in Dollar bewertet werden können, aber ebenso wichtig für die Bestimmung des Unternehmenswerts sind. Es gibt;
#1. Tatsächlicher Geschäftswert
Dies sind greifbare Güter, die Sie sehen, berühren und messen können. Das Maß für materielle Güter wird häufig in Dollar angegeben, es sind jedoch alternative Metriken verfügbar. Das Folgende ist das tatsächliche Geschäftswertprodukt, z. B. ein Beispiel:
- Mehr Einnahmen.
- Einnahmen gingen verloren.
- Kosten senken.
- Die Ausgaben sind gestiegen.
- Gesamtbetriebskosten (TCO).
- ROI (Return on Investment) (ROI).
- Zykluszeitverkürzung.
- Gebühren für die Verletzung eines Service Level Agreements (SLA).
- Boni für Service Level Agreements (SLA).
- Strafen für Stromausfälle.
- Marktanteil in Prozent.
- Reduzierter Arbeitsaufwand.
- Sprint-Beschleunigung (Geschwindigkeit der Bereitstellung von Produktfunktionen).
#2. Immaterieller kommerzieller Wert
Das sind Sachen, die man nicht sehen oder anfassen kann. Sie sind häufig schwer in Zahlen zu quantifizieren, und die Definition der Metriken für immaterielle Vorteile kann schwierig sein. Das Folgende ist ein immaterielles Produkt mit kommerziellem Geschäftswert, wie zum Beispiel:
- Das Ruf des Unternehmens.
- Kundenzufriedenheit.
- Mitarbeiterzufriedenheit.
- Karten für den Dienst.
- Ticketing-Probleme.
- Produktzuverlässigkeit.
- Produktsicherheit.
- Vertrags- und Rechtskonformität.
- Einhaltung von Vorschriften.
- Vermeidung oder Minderung von Risiken.
- Weniger Ressourcen.
- Wartung, Fehlerbehebung und Support sind Beispiele für Business as Usual (BAU).
Was ist die Definition von Produktwert?
Abhängig von PRODUKTE Wert und ob es mit Kunden oder anderen Unternehmen austauschbar ist, es gibt zahlreiche Möglichkeiten, den Produktwert zu bestimmen. Hier ist eine allgemeine Methode zur Bewertung des Werts Ihres Produkts:
- Listen Sie die Funktionen oder Ziele Ihres Produkts auf.
- Listen Sie die Anforderungen Ihrer Verbraucher auf.
- Erläutern Sie, wie Ihr Produkt zu den Anforderungen Ihrer Kunden passt.
- Berechnen Sie diesen Wert.
Vorschläge zur Produktverbesserung
Hier sind einige Aktivitäten, die Sie durchführen können, um den Wert Ihres Produkts zu steigern:
- Fügen Sie eine Funktion hinzu, die Kunden verlangen.
- Ändern Sie Ihre Rabattstrategie.
- Ändern Sie Ihren Zielmarkt.
- Ändern Sie Ihre Marketingstrategie.
Was ist der Geschäftswert für ein Projekt?
Im Kontext des Projektmanagements bezieht sich der Begriff „Business Value“ auf den Wert des Unternehmens. Es berücksichtigt alles, was über den Wohlstand und die Gesundheit eines Unternehmens eine Rolle spielt. Um nur einige Beispiele zu nennen, umfasst es Dinge wie finanzielle Vermögenswerte und Eigenkapital sowie Dinge wie Einrichtungen, Markenbekanntheit und Marken.
Wie ermitteln Sie den Geschäftswert?
Berechnen Sie den Gesamtwert von allem, was das Unternehmen besitzt, einschließlich seiner Werkzeuge, Vorräte und Vorräte. Ziehe alle Schulden oder Verbindlichkeiten ab. Der Wert, der in der Unternehmensbilanz ausgewiesen wird, ist zumindest ein Anhaltspunkt, um zu beurteilen, wie viel das Unternehmen tatsächlich wert ist. Der Wert des Unternehmens übersteigt jedoch mit ziemlicher Sicherheit die Summe seines Nettovermögens.
Welche Arten von Unternehmenswert gibt es?
Es gibt;
- Kapitalisierung des Marktes.
- Methode der Times-Einnahmen.
- Der Multiplikator des Einkommens
- Discounted-Cashflow-Methode (DCF).
- Der Buchwert.
- Der Liquidationswert.
Wie wird ein Unternehmenswert gemessen?
Herkömmlicherweise wird der Gewinn oder Rückgang des Geschäftswerts einer Aktion in Bezug auf Kundenzufriedenheit, Umsatzwachstum, Rentabilität, Marktanteil, Wallet-Anteil, Cross-Sell-Verhältnis, Antwortraten von Marketingkampagnen oder Beziehungsdauer quantifiziert. Die folgenden Elemente können Ihnen bei der Bestimmung für eine bestimmte Organisation helfen:
- Einnahmen.
- Rentabilität.
- Marktanteil.
- Markenidentifikation.
- Kundenbindung.
- Kundentreue.
- Anteil der Brieftasche.
- Das Verhältnis von Cross-Selling.
- Antwortrate der Kampagne.
- Kundenerfüllung.
Was ist ein guter Unternehmenswert?
Unternehmenswerte können menschliche Eigenschaften wie Integrität, Ausdauer, Entschlossenheit, Kreativität, Respekt, Leidenschaft und Fairness sein.
Was sind die 3 Arten von Werten?
Es gibt;
- Charakterwerte.
- Werte am Arbeitsplatz.
- Individuelle Werte.
Wie schreibt man einen Unternehmenswert?
Es gibt Folgendes:
- Bestimmen Sie das Hauptproblem Ihres Kunden.
- Bestimmen Sie alle Vorteile, die Ihr Produkt bietet.
- Beschreiben Sie, warum diese Vorteile wertvoll sind.
- Verbinden Sie diesen Wert mit dem Problem des Käufers.
- Machen Sie sich einen Namen als auserwählter Anbieter dieses Wertes.
Zusammenfassung
Der Geschäftswert hilft Unternehmen bei ihren wichtigsten Geschäftsaspekten, um das Unternehmen wachsen zu lassen. Ohne diesen Geschäftswert wird Ihr Unternehmen scheitern, insbesondere in Bezug auf Wachstum und Reputation. Dieser Artikel behandelt den „Geschäftswert“.
Häufig gestellte Fragen zum Geschäftswert
Was ist der Geschäftswert in einem Projekt?
Im Projektmanagement wird der Unternehmenswert als monetärer Wert des Unternehmens definiert. Sie umfasst alle Faktoren, die das Wohlbefinden und die Gesundheit eines Unternehmens beeinflussen. Es umfasst unter anderem finanzielle Vermögenswerte, Eigenkapital, Ausstattung, Markenbekanntheit und Warenzeichen.
Wie oft ist der Gewinn ein Unternehmen wert?
Die Unternehmensbewertung errechnet sich häufig aus einmaligen Verkäufen innerhalb einer definierten Spanne und zweimaligem Verkaufserlös. Dies bedeutet, dass die Bewertung des Unternehmens je nach gewähltem Vielfachen zwischen 1 und 1.5 Millionen US-Dollar liegen könnte.
Wie schaffe ich Geschäftswert?
- Werfen Sie einen Blick nach vorne.
- Konzentrieren Sie sich auf Menschen.
- Sammeln Sie IoT-Daten.
- Setzen Sie auf KI und maschinelles Lernen.
- Dezentralisieren.
- Verbessern Sie das Kundenerlebnis.
- Entfernen Sie veraltete Metriken.
- Sei mutig.
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Bibliographie
