Angenommen, Sie sind Führungskraft bei einem bekannten Magazin und stecken mitten in einem Dilemma. Sie stellen fest, dass Ihre Website an Bedeutung gewinnt, aber Ihre physischen Kopienverkäufe sind nicht mehr so wie früher. Sie müssen sich so schnell wie möglich für eine Vorgehensweise entscheiden.
Wie viel Zeit, Mühe und Geld sollten Sie also in Ihre Website stecken? Welche Online-Abo-Modelle gibt es? Sollten Sie außerdem von wöchentlichen auf vierteljährliche Veröffentlichungen für Ihre gedruckten Exemplare umstellen?
Wenn Sie in dieser Situation wären, würden Sie mit ziemlicher Sicherheit erwägen, einen Strategieberater zu beauftragen. Sie wären in einer guten Position, um Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen behilflich zu sein. In diesem Artikel werde ich Strategieberatung definieren, erklären, warum Geschäftsinhaber darüber nachdenken sollten, und Ihnen auch zeigen, wie Sie anfangen können. Wir sehen auch die Top-Beratungsunternehmen im Jahr 2023 sowie das Durchschnittsgehalt eines Strategieberaters.
Was ist Strategieberatung?
Wenn Geschäftsleute – in der Regel Führungskräfte, Vorstände oder das Management – einen Dritten hinzuziehen, um eine externe Expertenperspektive zu ihren geschäftlichen Herausforderungen bereitzustellen, wird dies als Strategieberatung bezeichnet. Strategie Von Beratern wird in der Regel erwartet, dass sie über umfassende Branchenkenntnisse verfügen und auch hochrangige Geschäftsprobleme objektiv beurteilen. Sie werfen einen umfassenden Blick auf spezifische Probleme, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und bieten auch Ratschläge, wie man sie angeht.
Im vorangegangenen Beispiel ist ein Strategieberater mit Fachkenntnissen in digital Transformation könnte die Veröffentlichung bei der Bestimmung des weiteren Vorgehens unterstützen.
Sie würden diskutieren, ob die Werbeeinnahmen der Website den Verlust reduzierter Abonnements decken würden. Sie könnten Daten über die IT-Infrastruktur des Unternehmens sammeln, um festzustellen, ob sie mehr Webverkehr verarbeiten könnte. Darüber hinaus könnten sie auch eine fundierte Vermutung darüber anstellen, ob sich die Menschen in einigen Jahren noch für die gedruckten Zeitschriften des Unternehmens interessieren werden.
Zumindest würden sie etwas Klarheit schaffen und dem Unternehmen zusätzliche Punkte liefern, die es zu berücksichtigen gilt.
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Warum sollten Sie einen Strategieberater beauftragen?
Der Begriff „strategische Beratung“ mag einige Augenbrauen hochziehen.
Warum benötigen Unternehmen die Dienste externer Branchenexperten? Sollte nicht Unternehmen Führungskräfte Experten für sich selbst sein? Können sie nicht andere Mitarbeiter aus dem Unternehmen hinzuziehen, die ihnen helfen, diese Probleme intern zu lösen?
Die Antworten auf all diese Fragen sind meist eine Frage der Konzentration und Objektivität.
Wenn Sie einen Strategieberater beauftragen, erfolgt dies in der Regel für einen festgelegten Zeitraum. Sie erwarten, dass sie innerhalb dieses Zeitrahmens all ihre Zeit, Mühe und Energie einem bestimmten Problem widmen.
Vorteile Strategieberater für Unternehmensmarken
Sie können sich zwar dafür entscheiden, auf einen Strategieberater zu verzichten, aber die Vorteile eines solchen überwiegen die Kosten bei weitem. Einige dieser Vorteile beinhalten
#1. Markenpositionierung
Sie entwickeln vielfältige Wege, um Ihre Marke für eine bessere Markenpositionierung von Ihrer Konkurrenz abzuheben.
#2. Zukünftige Relevanz
Strategieberater analysieren Ihre aktuelle Markenstrategie und führen sie mit einer besseren für zukünftige Anwendungen durch.
#3. Geschäftserweiterung
Sie führen auch Kosten-Nutzen-Analysen durch, um die besten Expansionsaussichten zu ermitteln.
#4. Marktanteil
Sie entwerfen Mittel, um neue Marktanteile zu gewinnen oder aktuelle Marktanteile zu verteidigen
#5. Organisatorische Änderungen
Die Organisation muss an einem Punkt oder am anderen geändert werden. Diese Berater unterstützen Sie bei der Bestimmung der nächsten Schritte in Bezug auf organisatorische Veränderungen und Entwicklungen.
Rollen von Strategieberatern
Im Allgemeinen sind Strategieberater in fast allen präsent Energiegewinnung und kann eine unvoreingenommene Expertenmeinung zu Geschäftsfragen abgeben. Sie bieten frische, objektive Perspektiven auf schwierige Themen und stellen sicher, dass Unternehmen bei wichtigen Entscheidungen alle Optionen berücksichtigen.
Im vorstehenden Beispiel würde sich ein Strategieberater ausschließlich mit dem Übergang der Publikation von Print zu Digital und den Auswirkungen dieses Übergangs befassen. Das wäre also für die Führungskräfte des Unternehmens unmöglich. Sie müssten ein ganzes Unternehmen leiten. Sie hätten also keine Zeit, sich mit einzelnen Themen zu beschäftigen.
Strategieberater bieten auch Objektivität, die von Mitarbeitern nicht immer erwartet werden kann. Vorstände, Führungskräfte und andere Manager haben Interessen in ihren Unternehmen. Außerdem werden diese Einsätze häufig von Vorurteilen und Vorurteilen begleitet, die ihr Urteil über bestimmte Themen trüben können.
Ein Strategieberater bringt frische Augen auf den Tisch. Sie sind nicht persönlich an das Unternehmen gebunden Investition. Daher sollte ihre Entscheidung klar und unparteiisch sein. Auf diese Weise können Führungskräfte eine unvoreingenommene Meinung von jemandem einholen, der nicht von Emotionen oder persönlicher Sensibilität beeinflusst wird.
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Fähigkeiten von Strategieberatern
- Flexibilität
- Zeitmanagement
- Soziale Kompetenz
- Analytische Fähigkeiten
So starten Sie eine Karriere in der Strategieberatung
#1. Erwerben Sie den/die entsprechenden Abschluss(e)
Es versteht sich von selbst, aber Sie benötigen mindestens einen Bachelor-Abschluss – am ehesten in Betriebswirtschaftslehre oder einem verwandten Bereich – um in die Strategieberatung einzusteigen. Ein Bachelor-Abschluss hingegen ist das absolute Minimum, um einen Job als Strategieberater zu bekommen. Es gibt keine Garantie, dass es Sie dorthin bringt.
Obwohl es keinen einheitlichen Ausbildungsstandard für alle Beratungsunternehmen gibt, werden häufig Absolventen mit MBA bevorzugt. Strategieberatungsfirmen suchen reife Kandidaten mit einem starken Verständnis für Betriebswirtschaft, analytische Fähigkeiten, und auch eine nachgewiesene Fähigkeit, Probleme zu lösen.
Während Ihrer akademischen Laufbahn sollten Sie auch Praktika suchen, vorzugsweise bei einem Beratungsunternehmen oder in einer stark nachgefragten Branche. Grundsätzlich verschafft Ihnen dies einen Vorsprung, um die Erfahrung zu sammeln, die Sie benötigen, um später einen Job in der Strategieberatung zu ergattern.
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#2. Holen Sie sich viel Übung unter Ihren Gürtel.
Strategieberater zu sein, erfordert umfangreiches betriebswirtschaftliches und beratendes Wissen, und es gehört auch einiges dazu.
Sie müssen in der Lage sein, sich in einem Sitzungssaal angemessen zu verhalten. Da Sie eng mit Führungskräften zusammenarbeiten, müssen Sie in der Lage sein, professionell und effektiv mit ihnen zu kommunizieren.
Auch Strategieberater müssen regelmäßig schwierige Entscheidungen treffen. Sie werden dafür bezahlt. Wenn Sie also an diesem Bereich interessiert sind, brauchen Sie das Selbstvertrauen und Urteilsvermögen, um sicherzustellen, dass Ihr Rat fundiert und umsetzbar ist. Sie müssen auch jederzeit bereit sein, die Gründe dafür zu erläutern.
Die Mehrheit der Menschen wird nicht mit all diesen Fähigkeiten geboren. Sie bringen jahrelange Erfahrung mit. Sie benötigen wahrscheinlich mindestens ein paar Jahre Erfahrung in der Wirtschaft und Beratung, bevor Sie diese entwickeln können. Denken Sie auch daran, dass Strategieberater häufig Experten in bestimmten Bereichen und Geschäftsthemen sind.
Führungskräfte müssen Vertrauen in die Entscheidungen haben, die sie treffen. Wenn Sie wichtige Entscheidungen für ein Gesundheitsunternehmen treffen möchten, ohne in der Branche gearbeitet zu haben, werden sie Sie wahrscheinlich nicht ernst nehmen. Das Gleiche gilt also für einen Strategieberater ohne Erfahrung in der Technologieimplementierung, der versucht, mit einem Unternehmen zusammenzuarbeiten, das Rat zu diesem Thema sucht.
#3. Machen Sie sich mit der Branche vertraut.
Strategieberatungsunternehmen werden in zwei Typen eingeteilt. Ein Unternehmen kann sich entweder ausschließlich auf die Strategieberatung spezialisieren (sogenanntes Pure-Play-Unternehmen) oder diese als eine von mehreren Dienstleistungen anbieten.
McKinsey & Company, Boston Consulting Group und Bain & Company sind die drei bekanntesten Pure-Play-Unternehmen. Ernst & Young, Deloitte, Accenture, Oliver Wyman und CapGemini gehören ebenfalls zu den anderen Firmen mit etablierten oder schnell wachsenden Strategieberatungspraktiken.
Wer in der Strategieberatung arbeiten will, muss solche Namen kennen. Sie könnten auch gute Ausgangspunkte sein, wenn Sie einen Fuß in die Tür bekommen wollen.
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Gehalt als Strategieberater
Basierend auf 58 Gehältern kann ein Strategieberater der Einstiegsklasse mit weniger als einem Jahr Erfahrung mit einer durchschnittlichen Gesamtvergütung (Trinkgelder, Bonus und Überstundenvergütung) von 72,151 USD rechnen. Basierend auf 398 Gehältern verdient ein Strategieberater am Anfang seiner Karriere mit 1-4 Jahren Erfahrung eine durchschnittliche Gesamtvergütung von 83,738 $.
Bei 244 Gehältern verdient ein Strategieberater in der Mitte seiner Karriere mit 5-9 Jahren Erfahrung eine durchschnittliche Gesamtvergütung von 100,534 USD pro Jahr. Basierend auf 166 Gehältern verdient ein erfahrener Strategieberater mit 10-19 Jahren Erfahrung also eine durchschnittliche Gesamtvergütung von 120,206 $. Außerdem verdienen Mitarbeiter in ihrer späten Karriere (20 Jahre und älter) eine durchschnittliche Gesamtvergütung von 131,469 USD.
Top 10 Strategieberatungen 2023
#1. McKinsey & Co
McKinsey & Company ist eine Unternehmensberatung in Privatbesitz. Trotz einer jahrzehntelangen Verpflichtung zur Vertraulichkeit wird es weithin als das renommierteste Unternehmen seiner Art angesehen und hat nahezu universellen Ruf erlangt.
#2. Boston Consulting Group
Laut Forbes ist die Boston Consulting Group mit fast 21,000 Mitarbeitern in 90 Niederlassungen in mehr als 50 Ländern eines der größten Privatunternehmen Amerikas. 64.44 Prozent der abgegebenen Stimmen
#3. Bain & Company
Bain & Company ist ein globales Beratungsunternehmen, das die visionärsten Veränderer der Welt dabei unterstützt, die Zukunft zu definieren. In 59 Niederlassungen in 37 Ländern arbeitet die Kanzlei mit Kunden als ein einziges Team mit einem gemeinsamen Ziel zusammen.
#4. Deloitte Consulting LLP.
Deloitte bietet Wirtschaftsprüfung und Versicherung, Beratung, Steuern und Risiko sowie Finanzberatung für viele der weltweit am meisten bewunderten Marken, darunter fast 90 % der Fortune 500®.
#5. Accenture
Accenture ist auch ein globales Dienstleistungsunternehmen mit 482,000 Mitarbeitern in über 120 Ländern und bietet eine breite Palette von Dienstleistungen und Lösungen in den Bereichen Strategie, Beratung, Digital, Technologie und Betrieb.
#6. PwC Strategie & Beratung
Die Beratungspraxis von PwC (PricewaterhouseCoopers), PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC („PwC Advisory Services“), bietet ebenfalls eine Kombination aus Branchen- und Funktionsexpertise, um Kunden bei der Bewältigung ihrer interessantesten und komplexesten Geschäftsanforderungen zu unterstützen.
#7. EY (Ernst & Young) LLP-Beratungspraxis
EY unterstützt Kunden seit über zwei Jahrzehnten dabei, auf Kurs zu bleiben. So beschäftigt Ernst & Young, die zweitgrößte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft der Welt, weltweit 144,000 Mitarbeiter und bietet Beratungs-, Prüfungs-, Steuer- und Transaktionsberatungsdienste an.
#8. Oliver Wymann
Marsh & McLennan Companies (MMC), ein globales professionelles Dienstleistungsnetzwerk mit Marken. Sie haben auch Tochtergesellschaften in über 100 Ländern, darunter Oliver Wyman. Die Unternehmensberatung Oliver Wyman ist der größte Bestandteil der Oliver Wyman Group.
#9. LEK-Beratung
LEK Consulting ist ein globales Managementberatungsunternehmen, das Führungskräften dabei hilft, praktische Ergebnisse mit echter Wirkung zu erzielen, indem sie fundierte Branchenkenntnisse und strenge Analysen nutzen.
#10. IBM Global Services
IBM Global Services arbeitet hart daran, den Betrieb der Unternehmen seiner Kunden zu verbessern. IBMs Beratungs-, Systemintegrations- und auch Anwendungsgeschäfte sind alle Teil dieser Gruppe.
Wie können Strategieberater bei der digitalen Transformation helfen?
Sie können Ihnen helfen, die Auswirkungen digitaler Technologien auf Ihr Unternehmen zu verstehen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und einen Fahrplan für die erfolgreiche Nutzung digitaler Tools und Plattformen zu entwickeln.
Wie helfen Strategieberater bei Fusionen und Übernahmen?
Sie können während des Due-Diligence-Prozesses wertvolle Unterstützung leisten, Ihnen bei der Bewertung potenzieller Akquisitionsziele helfen und einen Plan für die Integration des erworbenen Unternehmens in Ihr Unternehmen entwickeln.
Welche Rolle spielen Strategieberater im Krisenmanagement?
Sie können Ihnen helfen, die Auswirkungen einer Krise auf Ihr Unternehmen einzuschätzen, einen Reaktionsplan zu entwickeln und während des Krisen- und Wiederherstellungsprozesses Unterstützung zu leisten.
Wie können Strategieberater beim Markteintritt helfen?
Sie können Ihnen helfen, neue Märkte zu erforschen, lokale Vorschriften und kulturelle Unterschiede zu verstehen und einen Plan für den Eintritt in und den Wettbewerb auf dem neuen Markt zu entwickeln.
Wie helfen Strategieberater bei der Geschäftsstrategie?
Sie können Ihre aktuelle Strategie analysieren, Stärken und Schwächen identifizieren und Verbesserungsvorschläge machen. Sie können Ihnen auch helfen, eine neue Strategie zu entwickeln, die mit Ihren Zielen und Zielsetzungen übereinstimmt.
Können Strategieberater bei der Kostenoptimierung helfen?
Ja, sie können Ihnen helfen, Bereiche für Kostenoptimierung zu identifizieren, einen Plan zur Kostensenkung zu entwickeln und die Umsetzung des Plans zu überwachen.
Zusammenfassung
Strategieberatung ist ein faszinierender Beruf, der einem wichtigen Zweck dient. Es ist auch eine Methode, um Unternehmen Klarheit zu verschaffen und sie dabei zu unterstützen, auf Kurs zu bleiben. Ein Job in diesem Bereich ist nicht leicht zu bekommen, aber mit der richtigen Ausbildung, relevanter Erfahrung, soliden Fähigkeiten zur Problemlösung und harter Arbeit können Sie sich auf den Erfolg einstellen.
Häufig gestellte Fragen zur Strategieberatung
Was macht ein Strategieberater?
Strategieberater unterstützen ihre Kunden, indem sie in komplexe Situationen eintreten und überzeugende, kohärente Aktionspläne entwickeln die Unternehmen helfen, ihre definierten Ziele zu erreichen
Wie viel verdienen Strategieberater?
Strategieberater verdienen in der Regel ein Grundgehalt zwischen 70,000 und 100,000 US-Dollar auf Einstiegsniveau. MBA-Absolventen verdienen 150,000 US-Dollar, während Projektleiter in der Strategieberatung 175,000 US-Dollar verdienen.
Ist McKinsey Managementberatung oder Strategieberatung?
McKinsey ist der älteste und größte der „Big Three“ Unternehmensberatungen (MBB), die drei umsatzstärksten Strategieberatungsunternehmen der Welt. Es wurde von Vault immer wieder als das renommierteste Beratungsunternehmen der Welt anerkannt.
Was ist Strategieberatung vs. Managementberatung?
Strategieberater Konzentration auf die großen Fragen und die strategische Ausrichtung während Unternehmensberater die strategische Vision umsetzen. Sie sind miteinander verbunden und oft aufeinander angewiesen.
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