Unternehmen müssen wissen, wie sie mit wachsender Komplexität und Volatilität umgehen, die betriebliche Effizienz verbessern und es den Menschen erleichtern, in einer Welt, in der sich die Dinge schnell ändern, zusammenzuarbeiten. Allerdings ist die Führung eines Unternehmens heute eine größere Herausforderung, da der Markt zunehmend vernetzt ist. Unternehmen und Kunden haben bereits Zugriff auf viele Daten, was sowohl ein Problem als auch eine Chance zum Geldverdienen sein kann. Unternehmensberatung ist der Prozess, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die Strategien, Teams und Erfahrung im Wachstumsmanagement verfügt, um seinen Kunden zum Erfolg zu verhelfen. Lesen Sie weiter, um mehr über Beratungsdienste für kleine Unternehmen, ihre Beispiele, Preise und die Vermarktung eines neuen Dienstes wie Unternehmensberatung zu erfahren.
Dienstleistung Unternehmensberatung
Die Unternehmensberatung bietet kompetente Beratung in kaufmännischen Fragen. In den meisten Fällen arbeiten Unternehmensberatungsunternehmen im Rahmen eines Vertrags mit Kunden zusammen, um Wege zu finden, die Leistung ihres Unternehmens zu steigern. Während ein paar Unternehmensberatungen konzentrieren sich nur auf ein Fachgebiet, während andere ein viel breiteres Spektrum an Dienstleistungen anbieten. Ein Unternehmensberatungsunternehmen kann nur eine Person haben und nur in einem Bereich tätig sein, oder es kann Tausende von Mitarbeitern haben und auf der ganzen Welt tätig sein.
Darüber hinaus ist es für den Kunden entscheidend, bei der Auswahl eines Unternehmensberatungsunternehmens sowohl die Größe als auch die Kernkompetenzen des Unternehmens zu berücksichtigen.
Die Vorteile von Business Services Consulting
- Es ist entscheidend, Zugang zu den entsprechenden Informationen, dem Wissen und der Unterstützung eines jeden Unternehmens zu haben, egal ob es sich um ein Start-up oder ein etabliertes Unternehmen handelt, um die Produktion und Effektivität zu maximieren.
- Sowohl kleine als auch große Unternehmen können auch von Unternehmensberatungsdiensten profitieren, um auch in einem schwierigen Wirtschaftsklima erfolgreich zu sein.
- Um profitabel und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist mehr als nur die Erstellung eines Budgets erforderlich. Die Beratung kann durch die Beauftragung eines externen Beratungsunternehmens erfolgen, das über Erfahrung im Umgang mit bestimmten geschäftlichen Belangen verfügt.
Beispiele für Beratungsdienste
Beispiele für Beratungsdienste finden sich in allen Bereichen, und das Wort „Berater“ wird verwendet, um jeden zu beschreiben, der dafür bezahlt wird, einem Unternehmen mit seinem Wissen oder seinen Fähigkeiten zu helfen. Beispiele für Beratungsleistungen sind:
#1. Bereitstellung von Informationen für den Kunden
Für einen Kunden könnte ein Berater die folgenden Daten zusammenstellen:
- Machbarkeitsstudien.
- Einstellungsumfragen.
- Marktforschung.
- Kostenanalysen.
Dies ist eines der Beispiele für Beratungsdienste, die die Wettbewerbslandschaft eines Unternehmens oder einer Branche untersuchen. Daher können Berater aufgrund ihres Fachwissens oder ihrer Informationen für Unternehmen wertvoll sein. Wenn ein Unternehmen also nicht die Zeit oder die Ressourcen hat, um Daten selbst zu entwickeln, kann es stattdessen jemand anderen damit beauftragen.
#2. Probleme lösen
Dies ist eines der besten Beispiele für Beratungsdienste, die helfen, Probleme für einen Kunden zu lösen. Unternehmensberater haben es oft mit schwierigen Situationen zu tun. Ein Kunde kann fragen, ob es für ihn besser wäre, ein Teil selbst herzustellen oder es zu kaufen. Ein CEO könnte den Berater auch um Rat fragen, ob er aufhören soll, in einer bestimmten Branche zu arbeiten, neue Geschäftsvorhaben zu starten oder einen Marketingplan zu ändern. Unter anderen Umständen könnte das Management jedoch nach Vorschlägen suchen, wie das Unternehmen organisiert werden kann, um die Anpassung an Veränderungen zu erleichtern.
Darüber hinaus ist dies eines der Beispiele für Beratungsdienste, die einen Unternehmensberater damit beauftragen, die beste interne Kommunikationsrichtlinie, den besten internen Nachfolgeplan oder die beste umzusetzende Finanzrichtlinie festzulegen. Unabhängig von Thema und Herausforderung muss ein Unternehmensberater feststellen, ob die gestellte Frage die am dringendsten zu lösende ist.
#3. Probleme erkennen
Dies ist auch eines der Beispiele für Beratungsdienste, die das Problem möglicherweise neu formulieren müssen, um eine angemessene Analyse der Umstände zu ermöglichen. Die Fähigkeit von Unternehmensberatern, ein Problem richtig zu diagnostizieren, macht einen beträchtlichen Teil des Werts aus, den sie Unternehmen bieten. Die Erstellung einer präzisen Diagnose kann jedoch die Partnerschaft zwischen einem Unternehmensberater und seinem Kunden häufig belasten. Dies liegt an der häufigen Zurückhaltung von Managern, die Verantwortung für Probleme zu übernehmen, die der Unternehmensberater möglicherweise identifiziert.
#4. Vorschläge machen
Schließlich ist dies eines der Beispiele für Beratungsdienste. Hier stellt der Unternehmensberater typischerweise seine Erkenntnisse in einer mündlichen Präsentation vor oder erstattet am Ende einer Untersuchung einen schriftlichen Bericht. Dieser Bericht enthält gründliche Ratschläge, was der Kunde als Nächstes tun sollte. Diese Berichte sollten die relevanten Daten korrekt liefern und eine gründliche Analyse bieten. Die Vorschläge werden also überzeugend sein, und die Empfänger des Berichts werden verstehen, warum diese Themen so wichtig sind. Im Wesentlichen muss der Berater einen Handlungspfad vorschlagen. Die Wahl, ob dieser Plan durchgeführt wird, bleibt dann dem Kunden überlassen.
Preise für Unternehmensberatungsdienste
Denken Sie daran, dass Sie Ihr eigenes Beratungsunternehmen leiten. Sie sind nicht verpflichtet, einen Vertrag mit einem Unternehmen abzuschließen, wenn Sie mit dessen Zahlungsbedingungen nicht einverstanden sind. Viele Berater warten, bis sie zumindest einen Teil der Vorauszahlung haben, bevor sie ihre Arbeit aufnehmen. Verwenden Sie daher zur Schätzung Ihrer Preise für Unternehmensberatungsdienste die folgenden Beispiele als allgemeine Richtlinie.
Dies ist eines der Dinge, die Sie bei der Bestimmung Ihrer Preise für Unternehmensberatungsdienste berücksichtigen sollten. Der Stundenlohn für unerfahrene Social-Media-Berater beträgt 50 bis 75 US-Dollar. Wenn Sie einen Return on Investment für Ihre bisherige Kundschaft nachweisen können, können Sie viel mehr verlangen.
#2. Kosten für IT-Beratung
Als IT-Berater sollten Sie nicht weniger als 85 bis 125 US-Dollar pro Stunde in Rechnung stellen.
#3. Kosten für Personalberatung
Dies ist eines der Dinge, die Sie bei der Bestimmung Ihrer Preise für Unternehmensberatungsdienste berücksichtigen sollten. Der Stundensatz für Personalberater kann zwischen 50 und 150 US-Dollar liegen.
#4. Kosten der Ingenieurberatung
Der Stundenlohn für Ingenieurberater liegt zwischen 75 und 125 US-Dollar.
#5. Preise für Unternehmensberatung
Dies ist ein Faktor, den Sie bei der Festlegung der Preise für Ihre Unternehmensberatung berücksichtigen sollten. Die stündlichen Beratungsgebühren für Unternehmensberater liegen zwischen 100 und 350 US-Dollar.
#6. Honorare für Diversity-Beratung
Sie können Kunden 150 bis 250 US-Dollar pro Stunde für die Beratung zu Diversity-Schulungen in Rechnung stellen.
#7. Beratungshonorare für Projektmanager
Projektmanager berechnen oft zwischen 70 und 150 US-Dollar pro Stunde für Beratungsdienste.
#8. Beratungsgebühren für gemeinnützige Organisationen
Gemeinnützige Berater berechnen oft zwischen 85 und 150 US-Dollar pro Stunde.
#9. Gebühren für Machine Learning-Beratung
Ihr Stundensatz als Berater für maschinelles Lernen kann zwischen 250 und 350 US-Dollar liegen.
#10. Kosten für Cybersicherheitsberatung
Der Stundensatz für einen Cybersicherheitsberater kann zwischen 225 und 300 US-Dollar liegen.
#11. Gebühren für Buchhaltungsberatung
Der Stundensatz für Buchhaltungsberater, die auch CPAs sein müssen, kann zwischen 150 und 450 US-Dollar liegen.
#12. Gebühren für Marketingberatung
Schließlich ist dies eines der Dinge, die Sie bei der Bestimmung Ihrer Preise für Unternehmensberatungsdienste berücksichtigen sollten. Typische Stundensätze für Marketingberater beginnen bei 100 US-Dollar, können aber je nach Art des Marketings, bei dem ihre Kunden Unterstützung benötigen, bis zu 1000 US-Dollar betragen.
Wie man um Beratungshonorare verhandelt
Bei der Festlegung der Beratungsgebühren sind mehrere Dinge zu berücksichtigen, bevor Sie überhaupt mit den Verhandlungen mit Ihren ersten Kunden beginnen. Viele Berater berechnen automatisch den gleichen Stundensatz wie als Angestellte. Mitarbeiter genießen jedoch Vorteile, die Berater nicht haben! Daher ist es wichtig, Ihre Gebühren zu erhöhen, um dieser Realität Rechnung zu tragen.
Steuern für Berater werden von ihnen bezahlt. Darüber hinaus widmen sie einen erheblichen Teil ihrer Zeit der Suche nach Beratungskunden.
Richten Sie strategische Beratungsgebühren für Ihr Unternehmen ein
Denken Sie daran, dass die Auswahl Ihrer Beratungsgebühren keine Entscheidung in letzter Minute sein sollte. Sie müssen nicht nur Ihre finanziellen Ziele, Ausgaben und die gewünschte Zeit für die Kundeninteraktion berücksichtigen, sondern auch den Wert, den Sie Ihren Beratungskunden bieten. Unabhängig davon, wie viel Sie für die Beratung berechnen, können Sie mehr abrechenbare Stunden mit Kunden verbringen, wenn Sie keine Zeit für Verwaltungsaufgaben aufwenden müssen.
Wie man eine neue Dienstleistung vermarktet Unternehmensberatung
Wie vermarkten Sie Ihre neue Dienstleistung, die Unternehmensberatung? Sie sind nicht der einzige, der nicht weiß, was die beste Vorgehensweise ist. Obwohl Marketing für ein Beratungsunternehmen schwierig erscheinen mag, gibt es mehrere erprobte Methoden, mit denen Sie einen umfassenden Plan entwickeln und Ihren Kundenkreis vergrößern können. Befolgen Sie also diese Richtlinien zur Vermarktung einer neuen Dienstleistung in der Unternehmensberatung.
#1. Erkennen Sie Ihren Zielmarkt
Um ein neues Dienstleistungsunternehmen zu vermarkten, werden Ihre Marketingbemühungen umso erfolgreicher sein, je besser Sie Ihre potenziellen Kunden verstehen. Außerdem fällt es Ihnen schwer, herauszufinden, wie Sie sie erreichen können, wenn Sie Ihre Verbraucher als „alle Hausbesitzer, die Geld sparen wollen“ betrachten.
#2. Etablieren Sie die Identität Ihrer Marke
Die Persönlichkeit Ihrer Marke hängt von der Zielgruppe ab, die Sie erreichen möchten, aber Sie müssen auch mit sich selbst sehr vertraut sein. Sobald Sie den Charakter Ihrer Marke festgelegt haben, können Sie diese Persönlichkeit nutzen, um Ihr gesamtes Marketing voranzutreiben. Wenn Ihr Unternehmen Geld verleiht, sollten Sie sich auch Strategien zur Lead-Generierung ansehen.
#3. Erstellen Sie eine erfolgreiche Website
Die digitale Zentrale und zentrale Stelle für Ihr gesamtes Internetmarketing ist die Website Ihres Unternehmens. Um eine neue Dienstleistung Unternehmensberatung zu vermarkten, sollten Sie daher die Hauptfrage des Besuchers ansprechen: „Warum sollte ich diesen Berater wählen und nicht jemand anderen?“ während Sie Ihre Marke präsentieren und direkt mit Ihrem Zielmarkt sprechen.
Darüber hinaus sollte Ihre Website auf jeder Seite mit Ihrer Markenidentität übereinstimmen und den Leser direkt ansprechen, um ihm zu versichern, dass Sie derjenige sind, der ihm helfen kann. Jede Seite sollte einen Call-to-Action haben, der Besucher dazu ermutigt, sich mit Ihnen in Verbindung zu setzen. Ihre Website kann auch Zielseiten, Kundenreferenzen, Fallstudien oder einen Blog für Content-Marketing enthalten.
#4. Markt mit relevanten Inhalten
Um eine neue Dienstleistung in der Unternehmensberatung zu vermarkten, werden Ihr Name, Ihre Erfahrung und Ihre Markenidentifikation dank einer erfolgreichen Content-Strategie einem konstanten Strom von gut qualifizierten Interessenten präsentiert. Der Inhalt Ihres Blogs bietet Ihnen etwas Praktisches, das Sie in sozialen Medien und in E-Mails teilen können. Sie sind sich nicht sicher, was Sie schreiben sollen? Erstellen Sie eine Liste der häufigsten Anfragen, die Sie als Berater erhalten, und schreiben Sie für jede Antwort einen Blogbeitrag. Wenn dir das Schreiben unangenehm ist, tu so, als würdest du stattdessen auf die E-Mail eines Freundes antworten.
Sie wissen genau, wie wichtig eine Social-Media-Präsenz für moderne Unternehmen ist. Aber wie schöpfen Sie das volle Potenzial von Social-Networking-Sites aus? Es ist besser, sich Social-Media-Plattformen als Networking-Möglichkeiten oder Cocktailpartys vorzustellen. Viele Geschäftsleute gehen auf die gleiche Weise an das Social-Media-Marketing heran, als würden sie nicht auf eine Party gehen, während sie eine Werbetafel tragen und Werbebotschaften schreien.
#6. Erweitern Sie Ihre E-Mail-Liste
Um eine neue Dienstleistung in der Unternehmensberatung zu vermarkten, ist es unerlässlich, eine E-Mail-Liste zu erstellen. Senden Sie sofort eine Willkommens-E-Mail oder eine automatische Serie an Ihre neuen Abonnenten, um Ihre Verbindung zu festigen und eine Beziehung aufzubauen. Ihr Interesse wird geweckt, wenn Sie ihnen gute Ratschläge, Rabatte und andere nützliche Informationen in Ihren E-Mails senden.
Darüber hinaus kann Ihr regelmäßiger Newsletter die von Ihnen bereits erstellten Blog-Posts und Social-Media-Posts enthalten. Gruppieren Sie Ihr Publikum in Segmente. Dadurch können Sie diese individueller ansprechen.
Beratungsdienste für kleine Unternehmen
Berater für kleine Unternehmen sind in der Lage, eine Reihe von Aufgaben zu erfüllen. Sie können eine Marketingstrategie, eine PR-Kampagne, einen Unternehmensplan oder eine Verkaufsstrategie erstellen. Sie können sich auch auf Bereiche wie Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Betrieb, Personalwesen oder Rechnungswesen spezialisieren. Sie können einem kleinen Unternehmen dabei helfen, fast alle seine Grundlagen abzudecken. Die Beratungsleistungen für Kleinunternehmen umfassen:
#1. Vertriebs- und Marketingberatung
Als Experte auf diesem Gebiet oder mit Erfahrung in Vertrieb und Marketing können Sie Ihr Wissen als Kleinunternehmensberater ohne Weiteres anwenden. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie ein Berater eines kleinen Unternehmens mit einem Vertriebs- und Marketingteam zusammenarbeiten kann. Beispielsweise können sie einen Marketingplan oder eine digitale Strategie entwickeln oder an der Standortentwicklung oder den Schulungsaspekten des Projekts arbeiten.
#2. Projektmanagement-Beratung
Projektmanagement ist einer der Hauptgründe, warum Unternehmen Berater für kleine Unternehmen einstellen. Stellen wir uns vor, ein Unternehmen plant die Einführung eines neuen Produkts, ist sich aber nicht sicher, wie es dies planen soll, da es nur fünf Mitarbeiter hat und keiner von ihnen am Projektmanagement beteiligt ist. An diesem Punkt könnte ein Berater einspringen und Ihre Mitarbeiter in die Verwaltung des Projekts einweisen oder die Rolle des Vertragsprojektmanagers übernehmen.
Wenn ein Unternehmen außerdem ständig betriebliche Ineffizienzen erlebt, sollte es darüber nachdenken, einen Berater zu beauftragen, um diese Ineffizienzen zu identifizieren und eine Strategie zur Verbesserung des Projektmanagements innerhalb des Unternehmens zu entwickeln.
# 3. Berichterstattung
Ein Berater kann ein Unternehmen bei der Berichterstattung auf zwei Arten unterstützen: Er kann Analysen und Berichte zusammenstellen und die bereits vorhandenen Berichte prüfen. Ein Unternehmen könnte sich dafür entscheiden, für diesen Service längerfristig mit einem Berater zusammenzuarbeiten. Wenn es um die Berichterstattung geht, hilft ein Berater für kleine Unternehmen einem Unternehmen beim Sammeln und Verstehen der Analysen oder Berichte, damit sie fundierte Geschäftsentscheidungen treffen können.
#4. Prognose
Ein kleines Unternehmen, das gerade erst anfängt, benötigt Projektionen und Prognosen für die kurz- und langfristige Zukunft. Die Vorhersage ist jedoch schwierig, wenn nicht genügend Personal, Ressourcen oder Zeit zum Sammeln und Analysieren der Daten vorhanden sind. An dieser Stelle kann ein Berater für kleine Unternehmen einspringen. Sie arbeiten mit dem Unternehmen zusammen, um genaue Schätzungen zu verstehen und zu formulieren.
# 5. IT Beratung
Für ein kleines Unternehmen kann es schwierig sein, die geeignete Technologie auszuwählen und das System effektiv einzurichten. Aus diesen Gründen brauchen Unternehmen Berater für IT-Services. Ein Berater kann bei der Auswahl der geeigneten Technologie behilflich sein und sicherstellen, dass die technologischen Systeme richtig und effektiv konfiguriert sind.
#6. Buchhaltungsberatung
Eine weitere langfristige Dienstleistung, die ein kleines Unternehmen nutzen könnte, ist die Buchhaltung. Ein Buchhaltungspersonal zu haben, ist für ein kleines Team möglicherweise nicht finanziell vorteilhaft. Aber jedes Unternehmen benötigt einen Fachmann, der die Gelder überwacht und verwaltet. Ein Berater für kleine Unternehmen mit Fachkenntnissen im Finanzmanagement kann hinzugezogen werden, um bei der Steuervorbereitung, der Einrichtung der Gehaltsabrechnung und den Budgetanpassungen zu helfen. Einer der herausforderndsten Aspekte bei der Führung eines kleinen Unternehmens ist die Verwaltung der Finanzen und Buchhaltung, aber es ist auch einer der wichtigsten Bereiche, die es richtig zu machen gilt.
Welche Dienstleistungen bieten Unternehmensberater an?
Die folgenden sind nur einige der vielen Dienstleistungen, die Berater anbieten:
- Vermittlung von Wissen in einem bestimmten Markt.
- Probleme erkennen.
- Stärkung der bestehenden Belegschaft.
- Eine Veränderung beginnen.
- Unparteilichkeit liefern.
Was ist Serviceberatung?
Beratungsdienste beziehen sich auf die Bereitstellung von Wissen oder strategischen Ratschlägen, die zur Prüfung und Beurteilung zur Verfügung gestellt werden.
Was sind die drei Arten von Beratung?
Strategieberatung, Betriebsberatung, Finanzberatung, Informationstechnologieberatung und Personalberatung sind die fünf grundlegenden Bereiche, in die Beratungsrollen typischerweise fallen.
Wie werde ich Serviceberater?
Wichtige Schritte, um Serviceberater zu werden:
- Erfahren Sie mehr über die Ausbildung zum Serviceberater.
- Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten als Serviceberater.
- Volle Relevanz
- Ausbildung oder Praktikum.
- Erhalten Sie Zertifizierungen für Serviceberater.
- Aufgaben eines Forschungsdienstberaters.
- Bereiten Sie Ihren Lebenslauf vor.
- Bewerbung als Service Consultant.
Was sind die 3 Rs einer Beratung?
Request, Reason, Render und Report werden gemeinhin als die „vier R“ bezeichnet.
Welche Arten von Beratern sind gefragt?
- Computerspezialist.
- Beratung im Marketing.
- Berater im Bereich Finanzen.
- Personalberater.
- Rechtsanwalt-Krankenschwester Berater
- Beratung im Leasing.
- Berater für Steuern.
Bibliographie
- hubspot.com
- konstantkontakt.com
- paperbell.com
- upcounsel.com
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