Führungscoaching: Was ist Führungscoaching?

Coaching für Führungskräfte
Bildnachweis: EBZ Coaching

Wussten Sie, dass die Führungskraft in Ihnen durch Führungscoaching zum Vorschein kommen kann? Sie können in Ihrem Team oder Ihrer Organisation einen Unterschied machen, indem Sie diese Fähigkeit anwenden, um die Leistung zu verbessern. Daher weist eine zunehmende Zahl der Studien darauf hin, dass Führungscoaching am Arbeitsplatz einen großen Unterschied machen kann. Daher freuen wir uns, Ihnen diesen Artikel als praktische Erklärung dessen vorzustellen, was Führungscoaching ist, seinen Stil, seine Zitate und seine Dienstleistungen.

Bevor wir uns damit befassen, worum es bei Leadership Coaching geht, wollen wir Führung und Coaching als unterschiedliche Begriffe definieren.

Leadership

Als praktische Fähigkeit ist Führung die Fähigkeit, ein Team oder eine Organisation zu führen, zu führen oder zu beeinflussen, um eine bestimmte Funktion zum Erreichen eines festgelegten Ziels auszuführen

Coaching

Coaching ist eine Form der Entwicklung, bei der ein Experte einen Lernenden oder Klienten dabei unterstützt, ein bestimmtes persönliches oder berufliches Ziel zu erreichen, indem er Schulungen und Anleitungen anbietet.

Was ist Führungscoaching?

Führungscoaching ist eine effektive Management-Disziplin-Tool das hilft Geschäftsleitern auf allen Ebenen, die Führungsqualitäten selbst zu beschleunigen, um die Leistung zu steigern. Coaching-Leader können Sie nur sein, wenn Sie die Leistung und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter entwickeln und verbessern können. Deshalb ist es besser, dass wir uns damit vertraut machen, weil es oft an den meisten Arbeitsplätzen zu finden ist.

Coaching für Führungskräfte
Bild-Kredit: DEKRA (Führungscoaching)

Das Leadership-Coaching soll derweil die traditionelle „Befehl und Kontrollel Management“ im sich schnell verändernden organisatorischen Umfeld. Es hilft Führungskräften, ihre Beziehungen und Leistungen in Organisationen zu verbessern.

Kein Anführer weiß alles. Deshalb sind wir alle darauf angewiesen, dass andere Fortschritte machen. Wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihres eigenen Führungsstils verstehen, können Sie besser unterscheiden, welcher Ansatz für Sie am besten geeignet ist.

Was sind die Vor- und Nachteile von Coaching Leadership?

Generell wird der Führungscoaching-Stil als positive und effektive Form der Führung angesehen. Das heißt aber nicht, dass es keine Nachteile hat. Nachfolgend finden Sie einige Vor- und Nachteile von Führungscoaching.

Vorteile

  1. Fördert die wechselseitige Kommunikation und Zusammenarbeit
  2. Es beinhaltet viel effektives Feedback
  3. Konzentriert sich darauf, unterstützend und nicht wertend zu sein 
  4. Es fördert Wachstum und kreatives Denken

Nachteile

  • Ressourcenintensiv, da es viel Zeit und Energie erfordert
  • Es liefert keine effektiven und effizienten Ergebnisse 
  • Es ist keine ideale Wahl für Hochdruck- oder streng ergebnisorientierte Unternehmen

Was sind Coaching-Stile für Führungskräfte?

Der Coaching-Führungsstil ist ein neuer leitender Führungsstil. Oft entwickeln viele Menschen ihren eigenen Führungsstil, abhängig von Faktoren wie Erfahrung, Persönlichkeit, Grundwerten und der Kultur ihrer Organisation. In diesem Abschnitt werden wir Sie mit einigen Führungs-Coaching-Stilen entfesseln.

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#1. Autokratisches Coaching

Autokratisches Coaching hält den Leiter (Coach) jederzeit unter Kontrolle und strebt nach Perfektion. Es ist eine starre Form der Verwaltung. Der Coach verteilt Aufgaben direkt an die Teammitglieder, anstatt einen Dialog zwischen den Führungskräften und den Mitarbeitern zu eröffnen. Dieser Ansatz führt dazu, dass sich die Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld ängstlich fühlen.

#2.Demokratisches Coaching

Demokratisches Coaching beinhaltet eine verbesserte Kommunikation und Entscheidungsfindung. Bei diesem Stil kann es länger dauern, bis die Ergebnisse sichtbar werden. Es kann jedoch sehr effektiv sein. Das Team übernimmt das Projekt und sucht gemeinsam nach Lösungen. 

Dieser Stil ermöglicht dem Team Freiheit und Verantwortlichkeit. Außerdem greift der Coach nur dann ein, wenn er während des Prozesses benötigt wird. Einzelpersonen im Team fühlen sich selbst ermächtigt und haben die Kontrolle darüber, wofür sie verantwortlich sind, während sie ermutigt werden, Beiträge zu leisten. 

#3: Ganzheitliches Coaching

Dies ist die am weitesten verbreitete Art des Führungscoachings überhaupt. Die Übernahme dieses Stils wird definitiv das Wachstum fördern, indem den Mitarbeitern die Annahmen beigebracht werden, damit der Einzelne ein Gleichgewicht in seinen Stellenspezifikationen erreichen kann.  

Diese Art von Coaching braucht oft Zeit, um Ergebnisse zu erzielen. Daher gibt es Möglichkeiten, dass mysteriösere Probleme auftauchen, aber viele Arbeitgeber finden mit diesem Stil Erfolg und wachsen enger mit ihrem Team zusammen. 

#4: Autoritäres Coaching

Autoritäres Coaching ist ein autoritativer Coaching-Stil. Der Trainer trifft Entscheidungen für das Team, ohne die Meinung anderer einzuholen. Von den Arbeitgebern wird erwartet, dass sie ihre Aufgaben nur nach Weisung erfüllen. Der Vorteil dieser Methode besteht jedoch darin, Disziplin in den Arbeitsplatz zu bringen. In der Zwischenzeit sollte eine autoritäre Führungskraft zumindest ein Atom Empathie haben, sonst werden die Teammitglieder nicht frei sein, die notwendigen Informationen herauszugeben, die für das Unternehmen nützlich sein könnten. Obwohl es ein schnelles Ergebnis liefert. Glauben Sie mir, wenn Sie zu starr sind, erreichen Sie möglicherweise keine Entwicklung, es sei denn, Sie sind ein Ozean von Wissen. 

#5: Visionscoaching

Vision Coaching befähigt Mitarbeiter mit einer klaren Richtung und einem detaillierten Plan zur Erreichung ihrer Ziele. Daher ist dieser Stil auf Feedback, Beobachtung und offene Gespräche angewiesen, um die Teammitglieder zu motivieren.

Obwohl dieser Coaching-Stil aggressiver und kurzfristiger ist, kann er gut an Arbeitsplätzen funktionieren, die schnelle Ergebnisse erfordern. Es ist auch nützlich, wenn es klar umrissene Ziele mit Jagdfristen gibt.

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Was sind Führungscoaching-Zitate?

Nachfolgend finden Sie eine Sammlung von Zitaten aus dem Coaching von Führungskräften. Vertrau mir! Dies ist eine große Inspirationsquelle für Führungskräfte und Mitarbeiter. Werden diese Leadership-Zitate jedoch nicht umgesetzt, käme der Coach zu keinem nachhaltigen Ergebnis.

  1. Ein Trainer sollte nie Angst davor haben, jemandem Fragen zu stellen, von dem er lernen könnte. – Bobby Ritter
  2. Kümmere dich mehr um deinen Charakter als um deinen Ruf. Weil dein Charakter das ist, was du wirklich bist, während dein Ruf nur das ist, was andere von dir halten. – John Wooden
  3. Gutes Coaching kann definiert werden als die Entwicklung des Charakters, der Persönlichkeit und der Gewohnheiten von Spielern sowie die Vermittlung von Grundlagen und Teamplay. – Claire Biene
  4. Scheitern ist nur die Gelegenheit, intelligenter neu anzufangen. – Henry Ford
  5. Hindernisse müssen Sie nicht aufhalten. Wenn Sie gegen eine Wand laufen, drehen Sie sich nicht um und geben Sie auf. Finden Sie heraus, wie Sie darauf klettern, hindurchgehen oder es umgehen können. – Michael Jordan

Was sind Leadership Coaching Services?

Leadership Coaching ist eines der effektivsten Instrumente, um die Entwicklung von Führungskräften auf eine nachhaltige Höhe zu treiben. Es hilft auch Führungskräften, ihr Potenzial auszuschöpfen.

Um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, müssen Sie sich schnell anpassen und in einem sich verändernden Umfeld erfolgreich sein. Großartige Führungskräfte führen und helfen anderen dabei, sich anzupassen und in neuen Umgebungen erfolgreich zu sein. Hier sind einige Coaching-Angebote für Führungskräfte

  1. Konstruktives, offenes Feedback von Teammitgliedern geben und erhalten
  2. Identifizieren und erstellen Sie gemeinsam Aktionspläne für die zukünftige Entwicklung
  3. Entwickeln Sie einen Nachhaltigkeitsplan, um die erfolgreiche Umsetzung der Aufgabe sicherzustellen
  4. Identifizieren Sie andere erlernte und qualifizierte Ressourcen, die die Teilnehmer durch ihren Lernprozess führen können
  5. Ein weiterer Coaching-Service für Führungskräfte besteht darin, Verhaltensweisen zu identifizieren, die zum Erfolg der Führungskraft beitragen, sowie solche, die ihr Wachstum einschränken.

Was sind Führungscoaching-Themen?

In diesem Abschnitt listen wir Ihnen einige Themen des Führungscoachings auf, die am häufigsten behandelt werden.

Sie umfassen;

  1. Emotionale Intelligenz
  2. Produktivität und Zeitmanagement
  3. Aufgabe delegieren
  4. Kommunikation
  5. Selbstvertrauen

Zusammenfassend glauben wir, dass trotz der Nachteile des Führungscoachings die Vorteile die Nachteile überwiegen. Daher ermutigen wir Organisationen, erneut in die Entwicklung des Führungscoachings zu investieren, das für ihre Organisation attraktiv ist.  

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