Um diese typischen Fehler effektiv zu beseitigen, stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäftsplan ihre Existenz anerkennt. Sie werden in der Lage sein, auf dem richtigen Fuß zu beginnen und mehr Aussichten für Geschäftswachstum und Einnahmen zu schaffen. Indem Sie diese Fehler vermeiden, können Sie ein starkes Fundament aufbauen und auf dem richtigen Weg zu nachhaltigem, langfristigem Erfolg sein.
Ein neues Geschäft erfordert viel Arbeit, Zeit, Geld und Engagement. Es beinhaltet Vorbereitung, Marktforschung, finanzielle Beurteilung und angemessene Ausbildung in relevanten Bereichen.
Die strategische Entwicklung erfordert eine genaue Dokumentation und die Einhaltung gesetzlicher Standards. Aber während des Verfahrens können Fehler passieren. Negative Auswirkungen auf den Arbeitsablauf können die Folge sein, wenn Sie diese nicht sofort erkennen und beseitigen.
Schritte zur Gründung eines neuen Unternehmens
Jeder hat das Ziel: die Anzahl der Kunden, die Qualität der Leads und den Umsatz zu steigern. Denken Sie darüber nach, ob das aktuelle Finanzklima für die Gründung eines neuen Unternehmens günstig ist oder nicht und ob Sie mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung effektiv auf dem Markt Fuß fassen können oder nicht. Timing, Planung und der Markt sind sehr wichtige Faktoren, die bei der Gründung eines neuen Unternehmens zu berücksichtigen sind.
Darüber hinaus müssen Sie eine Geschäftsstrategie erstellen und verbessern, Ihre finanzielle Situation bewerten, alle erforderlichen rechtlichen Unterlagen ausfüllen, Ihre Unternehmenspartner auswählen und nach Anwendungen suchen, die die Entwicklung von Startups fördern.
Und entscheiden Sie sich für die besten Tools und Systeme, um Ihr Marketing und Ihren Vertrieb in Gang zu bringen, ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen und zu führen und vieles mehr.
#1. Bestimmen Sie Ihren Zielkunden und verfeinern Sie Ihr Geschäftskonzept:
Der Weg endet nicht mit der Geschäftsidee. Bevor Sie Ihre Firma gründen, müssen Sie einige Nachforschungen anstellen, um den Erfolg sicherzustellen. Berücksichtigen Sie diese Dinge, um Ihr Geschäftskonzept zu verbessern und sich für den Erfolg zu positionieren.
#2. Erstellen Sie einen Businessplan:
Die Struktur Ihres Unternehmens, was Sie anbieten und wie Sie es verkaufen werden, ist alles in Ihrem Geschäftsplan umrissen. Bevor Sie mit der Führung eines Unternehmens beginnen, hilft Ihnen die Erstellung eines Geschäftsplans dabei, mögliche Herausforderungen zu erkennen.
#3. Wählen Sie ein Rechtssystem aus:
Die Rechtsform Ihres Unternehmens kann Ihre rechtlichen und steuerlichen Pflichten beeinflussen. Die vier am weitesten verbreiteten Arten von Unternehmenseinheiten sind die Kapitalgesellschaft, die Personengesellschaft, die Gesellschaft mit beschränkter Haftung und die Einzelfirma. So, Steuerplanung ist ein wesentliches Instrument für Unternehmer.
Fehler, die Sie bei der Gründung eines neuen Unternehmens vermeiden sollten
Angenommen, Sie erwägen, sich in die Welt des Unternehmertums zu wagen. Obwohl Es ist einfach, ein Unternehmen in den USA zu registrieren, Sie sollten sich über diese Dinge Gedanken machen, um zukünftige Probleme zu vermeiden.
In diesem Fall sollten Sie sich an die vorstehende Liste häufiger Fallstricke halten und alles in Ihrer Macht stehende tun, um sie zu vermeiden.
Jeder dieser Faktoren könnte Ihr brandneues kommerzielles Unterfangen zum Scheitern bringen und dazu führen, dass es eher erfolglos als fruchtbar ist.
#1. Ohne Businessplan sein
Es skizziert die Ziele Ihres Unternehmens in einem Papier. Im Detail konzentrieren Sie sich auf Ihre drei- bis fünfjährigen Ziele, einschließlich finanzieller Schätzungen.
Sie beschreiben, wie Sie jedes Ihrer Ziele in Ihrer Geschäftsstrategie erreichen möchten.
Ein Unternehmen ohne diese Strategie zu gründen ist ähnlich wie ein Roadtrip ohne Google Maps, da Sie riskieren, mehrere falsche Abzweigungen zu machen und in eine Sackgasse zu geraten.
Wenn Sie Geld bei einer Bank leihen oder Investoren finden möchten, müssen Sie einen Businessplan haben. Abschnitte Ihres Plans sollten der Beschreibung Ihres Unternehmens und der von Ihnen angebotenen Waren oder Dienstleistungen gewidmet sein.
Auf der anderen Seite, Nutzung von Business-Analytics-Tools wird sich lohnen.
Marktanalysen und Wettbewerbsanalysen konkurrierender Unternehmen sollten einbezogen werden.
#2. Mangel an Startup-Finanzierung
Ein Restaurant ist ein Geschäft, dessen Gründung viel Geld kostet. Wie eine freiberufliche Schreibfirma können andere ihre Tätigkeit mit minimalem Kapital aufnehmen. Abhängig von der Aufgabe, die Sie ausführen werden, und den Ressourcen, die Sie benötigen, um sie ordnungsgemäß abzuschließen, benötigen Sie sofort einen bestimmten Geldbetrag.
Ihr Businessplan kann Ihnen dabei helfen, den Finanzierungsbedarf für Ihr Unternehmen zu ermitteln. Eine Schätzung Ihrer Startausgaben sollte in Ihrem Plan enthalten sein, zusammen mit dem Betrag, den Sie finanzieren oder investieren müssen.
Auch wenn die Finanzierung häufig ein großes Hindernis für Startups darstellt, gibt es zahlreiche Möglichkeiten, ein kleines Unternehmen zu finanzieren, sodass Sie sich nicht auf einen Weg beschränken müssen.
Hier sind einige Taktiken, die Sie berücksichtigen sollten:
- Ist es möglich, einen Vollzeitjob zu haben und ein Nebengeschäft zu starten? Erwägen Sie, einen Teil Ihres Gehalts in Ihr neues Geschäft zu investieren.
- Geben Sie Ihrem kleinen Unternehmen einen Schub, indem Sie einen Teil Ihrer Ersparnisse verwenden.
- Beantragen Sie für dringend benötigtes Startgeld ein Eigenheimdarlehen.
- Integrieren Sie einen Teil Ihrer Altersvorsorge in Ihr neues Unternehmen.
- Verwenden Sie persönliche Kreditkarten oder beantragen Sie eine Geschäftskreditkarte, um die Startausgaben Ihres Unternehmens zu bezahlen.
- Bitten Sie Ihre Familie, Freunde und Geschäftspartner um Kredite oder Mittel für Investitionen. Die Zahl der Menschen, die Ihnen helfen wollen, wird Sie vielleicht in Erstaunen versetzen.
- Sie können eine große Summe Geld erhalten, die Sie für Ihre Geschäftsausgaben ausgeben können, wenn Sie einen Bankkredit beantragen, also tun Sie dies.
- Nutzen Sie eine Crowdfunding-Kampagne, um online Geld zu sammeln. Diese Methode ist bei Unternehmern in einer Vielzahl von Branchen unglaublich beliebt. Bitten Sie Ihre Familie, Freunde und Geschäftspartner um Kredite oder Mittel für Investitionen. Die Zahl der Menschen, die Ihnen helfen wollen, wird Sie vielleicht in Erstaunen versetzen.
- Sie können eine große Summe Geld erhalten, die Sie für Ihre Geschäftsausgaben ausgeben können, wenn Sie einen Bankkredit beantragen, also tun Sie dies.
#3. Zu früh zu viele Versuche machen
Es ist vielleicht keine gute Idee, eine „zu schnelle, zu heftige“ Haltung anzunehmen. Wenn Sie sich zu schnell bewegen, gehen Ihnen neben der Überlastung auch schnell die Ressourcen aus.
Reagieren Sie hartnäckig, aber flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen und setzen Sie die neuesten Technologien ein, um Verfahren zu automatisieren und zu rationalisieren. Wenn Sie langfristige Pläne schmieden, ist es wichtig, langsam vorzugehen und sich nicht zu sehr zu verpflichten. Wenn Sie ein Unternehmen gründen, setzen Sie auf Stabilität, bevor Sie versuchen, Ihr Unternehmen schnell zu erweitern.
Sie können durch die Angst vor dem Scheitern gelähmt werden, was Ihren Fortschritt behindern wird. Das Scheitern als notwendigen Schritt in diesem Prozess zu akzeptieren, wird Ihnen helfen, Ihre Angst davor zu überwinden. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie zuerst scheitern. Bevor sie groß herauskamen, kämpften viele Geschäftsleute durch zahlreiche Misserfolge. Sie ist ein wesentlicher Bestandteil der Bildung.
Ihr Weg zum Sieg wird mit dem Wissen um Ihre Schwächen gepflastert sein. Entschlossenheit ist ein Schlüsselfaktor in dieser Situation. Um Ihr größtes Potenzial auszuschöpfen, nehmen Sie das Konzept des Scheiterns an und geben Sie ihm Zeit, sich darauf einzulassen.
#5. Schlechte Organisation
Seine Fähigkeiten können sich nachteilig auf Ihre Fähigkeit auswirken, sich zu konzentrieren und die Arbeit zu verwalten. Ihre Fähigkeit, Ihr Unternehmen richtig aufzubauen und auf das gewünschte Niveau zu bringen, kann beeinträchtigt werden, wenn Sie desorganisiert sind.
Dies kann zu einem Mangel an Koordination, Ideenaustausch, einem Missverständnis der Pflichten und einer Verzögerung bei der Entscheidungsfindung führen. Die Führung eines neuen Unternehmens erfordert eine sorgfältige Verwaltung Ihres Warenbestands und der Produktkategorisierung.
Um die richtigen Ziele zu setzen und unnötige Komplexität, Stress und Meinungsverschiedenheiten zu vermeiden, muss von Anfang an ein angemessener Zeitplan erstellt werden, um Geschäftsaufgaben zu organisieren.
Zusammenfassung
Auch die erfahrensten Geschäftsleute machen Fehler. Fehler zu machen ist sehr akzeptabel. Wenn Sie jedoch wie wir sind, ist Ihr Unternehmen Ihr Baby, und Sie möchten beim ersten Mal alles richtig machen. Um Fehler zu vermeiden, müssen Sie kein Betriebswirt sein.
Stattdessen könnten Sie die Fehler anderer studieren. Wenn Sie die größten und häufigsten Fehler kennen, die Einzelpersonen bei der Gründung eines Unternehmens begehen, können Sie dieselben Probleme vermeiden.
