Eines der wichtigsten Elemente eines jeden Unternehmens ist Mentoring. Sie vermitteln Ihren Mitarbeitern nicht nur das Wissen und die Informationen, die sie für eine erfolgreiche Arbeit benötigen, sondern unterstützen sie auch bei der Lösung ihrer dringendsten arbeitsbezogenen Probleme. Aber Sie müssen ihre Position und Verantwortlichkeiten verstehen, um Ihre Business-Mentoren erfolgreich zu beraten, wie sie die Probleme angehen können, mit denen ihre Mentees konfrontiert sind. Lassen Sie uns über die Rolle eines Mentors sprechen und darüber, wie man ein guter Mentee wird.
Wie man ein guter Mentor bei der Arbeit ist
Lassen Sie uns zunächst definieren, was ein Mentor ist:
Wer ist ein Mentor? Ein Mentor ist in der Regel eine erfahrenere Person, die Mentees oder weniger erfahrenem Personal Rat und praktische Informationen anbietet. Sie unterstützen Mentees dabei, ihre Talente zu schärfen und sich zu besseren Arbeitnehmern am Arbeitsplatz zu entwickeln. Zu den Aufgaben und Pflichten eines Mentors gehört es daher, den Mentees eine effektive und sachbezogene Schulung und Beratung anzubieten, um ihre berufliche und persönliche Entwicklung voranzutreiben.
Das Fachwissen und die Informationen, die der Mentor zur Verfügung stellt, unterstützen die Entwicklung der Fähigkeiten, die die Mentees benötigen, um ihre individuellen und organisatorischen Ziele zu erreichen. Mentorinnen und Mentoren vermitteln Informationen auf vielfältige Weise, z. B. indem sie weisen Rat, wohlwollende Unterstützung und nützliche Ressourcen anbieten.
Hier sind sieben Vorschläge, die Sie dabei unterstützen, mit ihnen zu arbeiten und sich zu einem effektiven Mentor zu entwickeln.
#1. Fragen stellen
Ihren Mentees Fragen zu stellen, ist eines der wichtigsten Dinge, die ein Mentor tun kann. Wenn Sie Fragen stellen, wollen Sie dem Mentee helfen, Muster zu erkennen, Klarheit zu finden und ihn auf einen Weg der Selbstfindung zu führen. Sie möchten, dass Ihr Mentee schließlich aus seinem Bedürfnis nach Ihnen herauswachsen kann; du willst nie, dass sie von dir abhängig werden. Sie können Kinder mit den Fähigkeiten ausstatten, die sie benötigen, um erfolgreich und autonom zu sein, indem Sie ihnen beibringen, Fragen über sich selbst, die Umstände, in denen sie sich befinden, und die Entscheidungen, die sie treffen werden, zu stellen.
Mentorees suchen Sie auf, weil sie Ihr Urteilsvermögen respektieren. Sie sollten nicht versuchen, das Gespräch zu kontrollieren oder Ihrem Mentee zu sagen, was er tun oder lassen soll, aber Sie können ihm sicherlich Ratschläge zu eventuellen Problemen geben. Wenn sie mit Ja antworten, beginnen Sie ein Gespräch, in dem Sie alle Ideen austauschen und auf den Meinungen der anderen aufbauen. Fragen Sie sie, ob sie gemeinsam Ideen sammeln möchten. Für viele ihrer Ideen können Sie als objektiver Dritter dienen. Manchmal muss der Mentee nur wissen, um sich für einen beruflichen Weg oder eine andere Vorgehensweise zu entscheiden, um die Möglichkeiten zu hören. Sie können auch Lösungen entdecken, an die sie nicht gedacht hatten.
Das Teilen einer Geschichte ist eine fantastische Methode, um ein Konzept zu erklären. Mithilfe von Geschichten können Sie eine Verbindung zu Ihrem Mentee herstellen und Ihre Empathie für seine Situation zeigen. Es zeigt Ihrem Mentee, dass er nicht allein ist und dass seine Umstände nicht ungewöhnlich sind. Jemand hat dies schon einmal durchgemacht und die darauf folgenden Schwierigkeiten überwunden. Indem Sie durch Geschichten einen verletzlichen Aspekt von sich selbst preisgeben, können Sie auch eine persönliche Verbindung zu Ihrem Mentee herstellen. Wenn Sie eine Misserfolgs- oder Kampfgeschichte teilen, geschieht dies am erfolgreichsten. Dies können hervorragende Beispiele dafür sein, wie Situationen geändert werden können und wie eine schlechte Situation zu einem guten Ergebnis führen kann.
#4. Erkunden Sie weiter
Während ein Mentee nicht erwarten sollte, dass Sie alle seine Probleme lösen, sollte er auch nicht erwarten, dass Sie ihm einfach zuhören und bei allem, was er sagt, zustimmend nicken. Fragen zu stellen und tiefer in das einzudringen, was der Mentee sagt, ist eine notwendige Komponente, um ein Mentor zu sein. Dies kann dazu führen, dass sie ihre Überzeugungen in Frage stellen und sie zwingen, ihre Komfortzone zu verlassen.
#5. Mitfühlend zuhören
Aber es gibt Fälle, in denen einfach zuhören das Beste ist, was ein Mentor tun kann. Das soll nicht heißen, dass Sie sich nicht mit anderen unterhalten, Geschichten erzählen oder andere hier erwähnte Dinge tun sollten, aber Sie sollten sich bewusst sein, wann Ihr Mentee möchte, dass Sie aufhören zu sprechen und anfangen, aufmerksam zu sein. Sei freundlich, während du zuhörst. Versuchen Sie, die Perspektive Ihres Mentees und alle anderen Einflüsse zu verstehen, die durch das, was der Mentee sagt, offensichtlich werden könnten.
#6. Ermutigen Sie andere
Wenn ein Mentee von jemandem über seine Erfahrungen erfahren möchte, wählt er häufig einen Mentor, der ein vergleichbares Ereignis durchlaufen hat. Da Sie es bereits durchgemacht haben, kann es leicht sein, in die Falle zu tappen, Ihrem Mentee zu sagen, was er in dieser Situation tun soll. Vermeiden Sie es! Unterstützen Sie stattdessen den Mentee und schaffen Sie eine sichere Umgebung, in der er seine Bedenken äußern, Ideen austauschen und Fragen stellen kann, um das Problem besser zu verstehen.
#7. Einführungen erstellen
Der Zugang zu Ihrem Netzwerk ist einer der Gründe, warum jemand Sie als Mentor haben möchte. Stellen Sie sich Ihrem Mentee und anderen in Ihrem Netzwerk vor, die ihm helfen können, wenn Sie sich dabei wohlfühlen. Es ist nicht erforderlich, dass ein Mentor seinem Mentee Zugang zu seinem Netzwerk gewährt, also fühlen Sie sich nicht dazu gedrängt.
Was ist die Rolle eines Mentors
Die Rolle eines Mentors umfasst neben Informationen über den eigenen Karriereweg auch Beratung, Inspiration, emotionale Unterstützung und Vorbildfunktion. Ein Mentor bietet auch Unterstützung bei der Karriereerkundung, Zielsetzung, Vernetzung und Ressourcenidentifikation.
Darüber hinaus kann ein Mentor, abhängig von der Struktur und den Zielen einer bestimmten Mentoring-Beziehung, Wissen, Anleitung oder Ressourcen teilen. Da die Bedürfnisse des Mentees variieren, kann sich auch die Position des Mentors ändern. Andere sind lässiger. Einige Mentoring-Beziehungen sind Teil strukturierter Programme mit klaren Zielen und Verfahren. Bedeutung und Rolle eines Mentors/Mentorings in Unternehmen werden im folgenden Abschnitt beleuchtet:
#1. Erhöht und beschleunigt das Wachstum
Durch die Förderung der beruflichen und persönlichen Entwicklung der Mentees unterstützen Mentoren das Wachstum der Mentees. Sie erreichen dies, indem sie den Mentees aufschlussreiche Kritik und Anleitung bieten, um sie auf einen fruchtbaren Weg zu führen. Mentoren unterstützen Mentees dabei, sich zu disziplinierteren, produktiveren und organisierteren Mitarbeitern zu entwickeln. Für ihre Mentees sind Mentoren eine große Motivations- und Inspirationsquelle.
#2. Wissen und Verstehen
Mentoren haben ein tiefes Verständnis für die Dynamik der Geschäftswelt, weil sie erfahrene Mitglieder sind. Sie sind in der einzigartigen Position, ihren Mentees dabei zu helfen, sich schnell neue Fähigkeiten anzueignen, da sie ihnen Einblicke, Informationen und Anleitungen bieten können.
#3. Erstellen Sie spezifische Ziele
Indem sie die Struktur, den Zweck und die Rolle einer Organisation sowie ihren Platz auf dem Markt skizzieren, unterstützen Mentoren ihre Mentees bei der Festlegung beruflicher und entwicklungsbezogener Ziele. Gute Mentoren unterstützen Mentees gezielt beim Schaffen SMARTe (spezifische, erreichbare, relevante und zeitbasierte) Ziele. Das Setzen klarer Ziele ermöglicht es Mentoren, die nächsten Schritte ihrer beruflichen Laufbahn besser zu erfassen und die jeweiligen Bereiche zu lokalisieren, auf die sie sich konzentrieren müssen.
#4. Hält Mentees zur Rechenschaft
Die Fähigkeit von Mentoren, Mentees für ihre Ziele verantwortlich zu machen, ist ein weiterer wesentlicher Vorteil des Mentorings. Mentoren behalten ihre Entwicklung im Auge und helfen ihnen, sich auf ihre Ziele zu konzentrieren. Diese Verantwortung hilft den Mentees, motiviert zu bleiben und sich auf ihre Ziele zu konzentrieren. An einem modernen Arbeitsplatz ist es unerlässlich, die Mitarbeiter für Ziele verantwortlich zu machen, da die Mitarbeiter leicht ihre Entwicklung aus den Augen verlieren. Die meisten Arbeiter können ihre Konzentration nur aufrechterhalten, wenn sie sich bewusst sind, dass sie beobachtet werden.
#5. Ermutigung und Motivation
In schwierigen und schwierigen Zeiten unterstützen Mentoren Mentees, indem sie sie inspirieren und motivieren. Auch die besten Mitarbeiter können gelegentlich einen Leistungseinbruch durchmachen, und in diesen Zeiten benötigen sie eine zuverlässige Quelle der Unterstützung und Inspiration. Indem sie die Stärken und Schwächen ihrer Mentees einschätzen und sie dabei unterstützen, die Bereiche zu stärken, in denen sie Defizite haben, erfüllen Mentoren diese Aufgabe.
#6. Beziehungen aufbauen
Da Mentoren erfahrene Fachleute auf ihrem Gebiet sind, haben sie wichtige Kontakte zu einflussreichen Personen. Infolgedessen können sie Mentees Zugang zu vielen dieser unbezahlbaren Beziehungen verschaffen und die Karriere ihrer Mentees erheblich vorantreiben. Eine der besten Möglichkeiten für jeden, sein Wissen und seine Beschäftigungsaussichten in einem beliebigen Sektor zu verbessern, ist der Aufbau branchenspezifischer Beziehungen.
#7. Mentoren achten auf Ihre Probleme
Die Mentor-Mentee-Beziehung bietet Letzteren eine wichtige Plattform, um ihre Gedanken und Sorgen auszudrücken. Dies gilt insbesondere, weil Mentoren in der einzigartigen Position sind, die Herausforderungen zu verstehen, denen Mentees in ihrem Bereich gegenüberstehen. Daher sind Mentoren ideal geeignet, ihre Expertise und Erfahrung einzusetzen, um Mentees anzuleiten und bei der Problemlösung zu helfen.
#8. Mentoren sind verlässliche Partner
Eines der wichtigsten Elemente des Mentorings ist Vertrauen. Gute Mentoren sind mehr als nur Freunde oder Kollegen. Sie fungieren als Ihre zuverlässigen Partner am Arbeitsplatz und helfen Ihnen, Ihre Probleme zu lösen. Der Zugang zu ihrem umfassenden Wissen und ihrer Erfahrung auf diesem Gebiet ist ein Vorteil der Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Mentor.
Was sind die Eigenschaften eines guten Mentors?
Nicht jeder Mentor ist gleich geschaffen. Einige entscheidende Eigenschaften sind in den besten Mentoren vorhanden. Jeder, mit dem Sie erwägen, eine Mentor-Mentee-Beziehung einzugehen, sollte diese Eigenschaften aufweisen. Diese Eigenschaften sind auch wichtig, wenn Sie selbst ein besserer Mentor werden möchten.
#1. Mentoren sind erreichbar
Die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Mentorschaft steigt mit der Leichtigkeit, mit der Mentee und Mentor eine Beziehung aufbauen können, da Mentoring beziehungsbasiert ist. Daher ist Freundlichkeit, Herzlichkeit und Herzlichkeit eine der Schlüsseleigenschaften eines guten Mentors. Mentorinnen und Mentoren sollten persönlich erreichbar sein und sich regelmäßig für Mentees zur Verfügung stellen. Der Mentee profitiert nicht so sehr von der Freundschaft, wenn der Mentor sehr beschäftigt ist. Sowohl persönliche als auch virtuelle Sitzungen sollten regelmäßig stattfinden, und Mentor und Mentee sollten in der Lage sein, zwischen den Terminen informell zu kommunizieren.
#2. Bereitschaft, andere zu unterstützen
„In Mentoring investieren. Sie werden einen Mentor brauchen, der es wirklich genießt, anderen zu helfen, weil es keine greifbare Motivation für ihn gibt, dies zu tun. Großartige Mentoren sind geduldig darin, wie sie andere auf ihrem Weg führen, weil sie verstehen, dass sie das lange Spiel spielen. Sie suchen nicht nach schnellen Siegen, und sie geben nicht schnell auf.
#3. Respektvolles Verhalten
Sie wollen niemanden, der Sie herabsetzt, Sie oder die Ihnen Nahestehenden schlecht missbraucht und schließlich Ihren Ruf trübt. Das führt zu einer unbefriedigenden und fruchtlosen Partnerschaft. Und in den seltenen Fällen, in denen sich gute Mentoren respektlos verhalten (hey, wir sind alle Menschen), geben sie es zu und entschuldigen sich aufrichtig.
#4. Relevantes Wissen oder Fachwissen
Auch wenn es offensichtlich erscheinen mag, sollte Ihr Mentor in der Regel über einschlägige Erfahrungen verfügen. Vielleicht haben sie schon eine Weile in dem Bereich gearbeitet, an dem Sie interessiert sind, oder sind ein paar Ebenen oder Titel über Ihnen (z. B. ein VP of Sales, während Sie ein Kundenbetreuer sind). Aber weil sie dort waren, das Terrain gesehen haben und wissen, was es braucht, um erfolgreich zu sein, sollten sie in der Lage sein, Ihnen beim Vorankommen zu helfen.
#5. Mentoren sind leidenschaftlich
Ein langfristiger Mentor wird einen Mentee wahrscheinlich durch symbolische Karrierehöhen und -tiefs begleiten. Ein Mentor, der sowohl in guten als auch in schlechten Situationen beständig Optimismus, Enthusiasmus und Positivität zeigt, wird seinen Mentee zweifellos dazu inspirieren, herausfordernde Herausforderungen zu meistern.
#6. Sie haben ein Interesse
Obwohl der Mentor oft als die erfahrenere Partei in einer Mentor/Mentee-Beziehung angesehen wird, ist es nicht förderlich, den Mentor als „angekommen“ darzustellen. Ein ausgezeichneter Mentor sollte neugierig und eifrig sein, zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Die erfolgreichsten Mentoring-Partnerschaften erkennen an, dass Lernen in beide Richtungen erfolgen kann.
#7. Mentoren pflegen den Kontakt
Den Kontakt zum Mentee zu halten, ist eines der sieben Merkmale eines effektiven Mentors. Manchmal ist es angebracht, dass ein Mentor dem Mentee konkrete Hilfestellung bei seiner Arbeit gibt. Den Mentee über bestimmte Arbeits- oder Aufgabenaussichten zu informieren, den Mentee anderen vorzustellen, die seine Entwicklung unterstützen können, oder ihn für einzigartige Initiativen oder neue Verantwortlichkeiten zu sponsern, sind einige Beispiele dafür, wie dies geschehen könnte. Der Mentor muss über starke Verbindungen und Zugang zu Ressourcen verfügen, um dem Mentee diese Art von Unterstützung bieten zu können.
Wer kann ein Mentor sein?
Haben Sie jemals über den idealen Mentor nachgedacht? Mentoring-Programme am Arbeitsplatz erfreuen sich zunehmender Beliebtheit als Mittel für Unternehmen und Organisationen, um ihre Mitarbeiter beim Lernen und bei der Entwicklung zu unterstützen, was schließlich zu einem glücklicheren und produktiveren Arbeitsplatz führt. Die Forschung hat auch die Vorteile von Mentoring-Programmen für Minderheiten und gezeigt Frauen am Arbeitsplatz. Laut einer Studie können Mentoring-Programme die Beförderungs- und Bindungsraten von Männern und Frauen aus Minderheiten um 15 % bis 38 % erhöhen.
Das Kaliber des Mentors ist eine entscheidende Komponente jedes erfolgreichen Mentoring-Programms. Ein guter Mentor kann einem Mentee dabei helfen, sein Netzwerk und seine beruflichen Möglichkeiten zu erweitern. Sie können die Unternehmenskultur verbessern, indem sie neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren. Es ist so entscheidend, den idealen Kandidaten für die Mentorenrolle zu finden.
Wie man ein guter Mentee wird
Dieser Ratschlag, wie man ein guter Mentee wird, kann Ihnen helfen, das Beste aus Ihrer Mentoring-Beziehung herauszuholen, wenn Sie eine haben (oder erwägen, eine zu bekommen).
#1. Seien Sie spezifisch mit Ihren Bedürfnissen
Jeder Mensch hat eine eigene Definition von Mentoring. Es kann für bestimmte Personen eine nützliche Möglichkeit sein, von jemandem zu lernen, der über mehr (oder ähnliche) Fachkenntnisse verfügt. Andere können es als Chance nutzen, von jemandem aus einem anderen Bereich oder in einer anderen Phase ihrer Karriere eine völlig neue Sichtweise zu lernen. Manche Menschen brauchen jemanden, der sie zur Rechenschaft zieht. Manche Menschen wünschen sich ein direkteres Coaching.
#2. Überprüfen Sie Ihre Erwartungen
Dies ergänzt den ersten Ratschlag, ein Mentee zu sein, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, für jede Mentoring-Beziehung. Sie werden im Stich gelassen, wenn Sie eine Beziehung mit unrealistischen Erwartungen darüber eingehen, was Sie daraus ziehen werden.
#3. Seien Sie ständig vorbereitet
Betrachten Sie Ihr Mentoring als eine weitere Geschäftspartnerschaft. Versuchen Sie immer, die Zeit Ihres Mentors zu respektieren und das Beste aus der Sitzung zu machen, um die besten Ergebnisse für beide Parteien zu erzielen.
Weil sie anderen wirklich helfen und ihr Wissen teilen wollen, nehmen Mentoren die Herausforderung an, mit einem Mentee zusammenzuarbeiten. Aus diesem Grund macht nichts einen Mentor glücklicher, als zu wissen, dass er Ihnen geholfen hat, Ihre Karriere voranzutreiben.
#5. Mutig sein
Es gibt kein Lehrbuch, das verwendet wird, um Büro in Schulen zu lehren. Niemand weiß „intuitiv“, wie man sich im beruflichen Umfeld zu verhalten hat. Daher ist es ganz normal, dass Sie gerade zu Beginn Ihres Berufs viele Anfragen haben. Einen Mentor zu haben ist wirklich hilfreich, also nutze ihn und sei mutig im Umgang mit ihm.
#6. Dankbarkeit ausdrücken
Mentoren opfern ihre Zeit, um Ihnen ihr Wissen und ihre Ratschläge zu vermitteln. Sie werden beide eine immens befriedigende Erfahrung machen und Ihr berufliches Netzwerk für die Zukunft erweitern, wenn Sie sich um die Beziehung bemühen und Ihre Dankbarkeit zum Ausdruck bringen. Schließlich vergessen Sie nicht, das Wort zu verbreiten! Auch wenn es weit weg scheint, werden Sie schließlich in der Lage sein, andere zu führen. Akzeptieren Sie diese Veränderung mit offenen Armen, und Sie werden bald feststellen, was für eine wunderbar befriedigende Erfahrung es ist, jemanden bei der Weiterentwicklung seines Berufs zu unterstützen.
Was sind die 3 As der Mentorschaft?
Die „drei A“ des Mentorings sind Zugänglichkeit, aufmerksames Zuhören und Analyse. Ein Mentor sollte Ihnen in Bezug auf seine Zeit, Erfahrung, Ermutigung, Kommentare und Anleitung zur Verfügung stehen.
Was sind die 4 wichtigsten Mentoring-Fähigkeiten?
- Aktives Zuhören
- Vertrauen entwickeln.
- Ermutigend.
- Ziele setzen und aktuell.
- Fähigkeiten erziehen/aufbauen
Was sind die 5 Cs des Mentorings?
Untersucht den Zusammenhang zwischen generationenübergreifendem Peer-Mentoring und erfolgreichen Lebensergebnissen, gemessen an den fünf Cs: Kompetenz, Charakter, Selbstvertrauen, Verbindung und Mitgefühl.
Do und Don’ts eines Mentors?
Richtlinien, um ein erfolgreicher Mentor zu sein: Dos and Don'ts.
- Planen Sie genügend Zeit für Mentoring ein.
- Seien Sie nicht zu hart mit Fehlern.
- Übertragen Sie dem Mentee Verantwortung und Aufgaben, die ihn herausfordern.
- VERMEIDEN Sie zu sprechen, wenn Sie zuhören sollten.
- Stellen Sie einen hohen Leistungsstandard auf.
- Fordern Sie das Vertrauen Ihres Mentees in Sie nicht heraus.
Was ist das Schwierigste daran, ein Mentor zu sein?
Als Mentor könnten Sie bei der Arbeit mit Ihrem Mentee auf eine der folgenden Schwierigkeiten stoßen: den Hintergrund des Mentees einzuschätzen und seinen Antrieb herauszufinden. und Adressierung des Novizenstatus des Mentees
Was sind die vier Phasen des Mentorings?
Vier Phasen charakterisieren effektive Mentoring-Beziehungen: Planung, Verhandlung, Förderung des Wachstums und Abschluss. Diese aufeinanderfolgenden Phasen sind unterschiedlich lang und bauen aufeinander auf.
Um zusammenzufassen
In der Rolle eines Mentors sind viele Attribute oder Fähigkeiten erforderlich, und dazu gehören unter anderem die drei A's Mentoring, aktives Zuhören, Vertrauen schaffen, Ermutigung und Zielsetzung. Ein guter Mentor zu sein, ist keine leichte Aufgabe und bringt seine eigenen Herausforderungen mit sich.
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Häufig gestellte Fragen, wie man ein guter Mentor wird
Was ist die Rolle eines Mentors?
Neben der Berufsberatung kann ein Mentor inspirieren, unterstützen und ein Vorbild sein. Mentoren helfen bei der Karrierefindung, Zielsetzung, Vernetzung und Ressourcenidentifikation. Ein Mentor bietet je nach Mentoring-Beziehung auch Ratschläge, Ressourcen oder Informationen an. Die Rolle des Mentors ändert sich mit den Bedürfnissen des Mentees.
Was sind die 3 As der Mentorschaft?
Als Mentor könnten Sie bei der Arbeit mit Ihrem Mentee auf eine der folgenden Schwierigkeiten stoßen: den Hintergrund des Mentees einzuschätzen und seinen Antrieb herauszufinden. und Adressierung des Novizenstatus des Mentees.
Bibliographie
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