In der Unternehmenswelt gibt es ein Sprichwort, dass Teambuilding-Aktivitäten klischeehaft, langweilig und eintönig sind. Mitarbeiter fühlen sich manchmal auch gezwungen, an diesen Aktivitäten teilzunehmen, und mit der Zeit kann dies auch zu einer Trennung von der Organisation führen. Aber Teambuilding ist einer der wichtigsten Aspekte der Unternehmenskultur, und nicht engagierte Aktivitäten können zu isolierten Teams, frustrierten Mitarbeitern und einer hohen Fluktuation führen.
Es gibt auch ein weit verbreitetes Missverständnis, dass Teambuilding-Aktivitäten in teuren Resorts oder in Instagram-würdigen Ferien stattfinden müssen. Aber das ist noch nicht alles. Der wahre Geist des Teambuildings besteht darin, die Entwicklung persönlicher Interaktionen zwischen Teammitgliedern zu erleichtern. Sie müssen sich miteinander verbinden und Kameradschaft erleben.
Also, hier haben wir eine Liste von Arten von zusammengestellt Gruppenaktivitäten für Mitarbeiter die beim Aufbau der Kultur Ihrer Organisation helfen können:
#1. Eisbrecher-Aktivitäten:
Diese Aktivitäten können als solche kategorisiert werden, die kein hohes Maß an körperlicher Bewegung oder Beteiligung der Teilnehmer erfordern. Wie der Name schon sagt, können sie nur dazu verwendet werden, das Eis zu brechen, dh sich kennenzulernen.
Diese sind einfach, bieten den Teammitgliedern jedoch eine kurze Verschnaufpause. Diese eignen sich auch hervorragend für große Teams, funktionsübergreifende Teams und heterogene Teams. Stellen Sie sicher, dass die Interaktion zwischen den Teammitgliedern während der Aktivitäten natürlich fließt, und beauftragen Sie bei Bedarf einen Moderator mit der Durchführung der Aktivitäten.
Da diese Instanzen im Allgemeinen die ersten paar persönlichen Interaktionen zwischen Teammitgliedern sind, wird empfohlen, sie schnell und unterhaltsam durchzuführen. Der No-Frills-Modus ist hier der beste Weg, damit niemand überfordert wird. Ein weiterer Vorteil davon ist, dass sich alle in den Teams angenommen und willkommen fühlen.
Oft fühlen sich einige Teammitglieder von Aktivitäten ausgeschlossen, da sie ein hohes Maß an Engagement erfordern. Introvertierte beschäftigen sich nicht schnell mit ihren Kollegen und diese Aktivitäten können ein perfekter Anfang sein. Einige Beispiele für Eisbrecher-Aktivitäten können ein einfaches Mittagessen im Team oder Spiele mit verbundenen Augen sein, oder sogar ein virtuelles Spiel kann eine großartige Idee sein.
#2. Aktivitäten für Familie und Freunde:
Jetzt, da sich Ihre Teammitglieder kennengelernt haben und schon eine Weile miteinander interagieren, ist es an der Zeit, den Teamzusammenhalt zu stärken. Verbessern Sie die Kommunikation zwischen ihnen und organisieren Sie Aktivitäten, die ihnen die Möglichkeit geben, miteinander in Kontakt zu treten.
Dabei legen Faktoren wie Empathie, Vertrauen und Ehrlichkeit den Grundstein für dauerhafte Verbindungen. Beziehen Sie auch die Familie oder Haustiere Ihres Teams mit ein, um ihnen bei der Bindung zu helfen. Und die Forschung hat auch bewiesen, dass sinnvolle Verbindungen und Beziehungen bei der Arbeit Teams zu Höchstleistungen antreiben. Einige Beispiele für Familien- und Freundesaktivitäten sind Happy Hour am Freitag, Rundgänge durch virtuelle Arbeitsplätze oder ein Tierpflegetag.
#3. Aktivitäten zur Konfliktlösung:
Egal wie kohäsiv Teams sind, sie werden zwangsläufig in Konflikte geraten. Und oft verbergen Mitarbeiter es einfach und trennen sich von der Organisation. Es ist wichtig, konfliktbelastete Teams zu erkennen und sich an Aktivitäten zur Konfliktlösung zu beteiligen. Obwohl Teambindung keine direkte Antwort auf Konfliktlösungen ist, kann es helfen, Narben im Team zu vermeiden.
Im Allgemeinen sind Mitarbeiter in konfliktgeladenen Teams aufgrund von Unsicherheit oder Reibereien mit Kollegen möglicherweise nicht bereit, sich an der Teambildung zu beteiligen. Daher sind Out-of-the-Box- und unterhaltsame Aktivitäten dringend erforderlich. Vielleicht kann ein Urlaub oder ein Teamausflug mit Führungsbeteiligung ein angenehmes Erlebnis für das Team sein. Oder es kann so einfach sein wie ein Team-Backtag. Das Wesentliche hier ist, so viel Teambeteiligung wie möglich zu fördern und gleichzeitig Spannungen zwischen den Teammitgliedern zu zerstreuen. Sie können regelmäßige Aktivitäten für diese Situationen besser geeignet machen, indem Sie geringfügige Änderungen vornehmen.
Wenn beispielsweise eines Ihrer Teammitglieder ein großartiger Designer ist, können Sie es bitten, etwas für das Team zu entwerfen. Wenn einer von ihnen ein guter Koch ist, können Sie ihn bitten, etwas für den Rest des Teams zu zaubern. Achten Sie jedoch bei diesen Veranstaltungen immer auf eine offene Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden, da Sie sonst am Ende einige Brücken abbrechen könnten.
#4. Wettbewerbs-/Kooperationsaktivitäten:
Ist Ihre Teamzusammenarbeit auf dem besten Niveau oder stecken sie immer noch in Konflikten fest? Erleben sie internen Wettbewerb aufgrund von Konflikten? Dann kann es eine gute Idee sein, einige wettbewerbsorientierte oder kollaborative Aktivitäten zu organisieren.
Ein Sporttag im Freien ist dafür perfekt. Es sorgt für den nötigen Adrenalinkick und fördert gleichzeitig den Teamgeist. Diese Arten von Aktivitäten geben den Teams auch die nötige Widerstandsfähigkeit und Stärke, um in herausfordernden Zeiten motiviert zu bleiben.
Die gegenseitige Ermutigung bei gleichzeitiger Fokussierung auf das individuelle Wachstum muss im Mittelpunkt dieser Aktivitäten stehen. Einige andere Beispiele für diese Aktivitäten sind Teams, die zusammenkommen, um so etwas wie einen DIY-Tag (DIY-Camping, DIY-Kochen usw.)
#5. Aktivitäten zur Problemlösung:
Jedes Teammitglied braucht hier und da ein bisschen mentale Anregung. Was kann besser sein, als es mit lustigen Aktivitäten zu kombinieren?
Problemlösungsaktivitäten können regelmäßig organisiert werden, um die Entscheidungsfindung, Problemlösung und analytischen Fähigkeiten von Teams zu verbessern. Während dies nicht direkt mit der Organisationskultur zu tun zu haben scheint, wirken sich diese Fähigkeiten direkt auf die wirtschaftliche Gesundheit einer Organisation aus. Sie sind auch wichtig, um die nächste Generation von Führungskräften zu entwickeln, die die Organisation führen. Einige Beispiele für Aktivitäten zur Problemlösung sind Mystery Rooms, herausfordernde Brettspiele, Schnitzeljagden, Trivia im Büro usw.
Dies sind sehr unterschiedliche Arten von Teambuilding-Aktivitäten, die basierend auf Teaminteraktionen kategorisiert werden. Teaminteraktionen weben das soziale und kulturelle Gefüge der Organisation. Wie man allgemein sagt, bauen Menschen eine Organisation auf. Die Konzentration auf den Aufbau starker Teams kann sich also nachhaltig auf die Kultur Ihres Unternehmens auswirken. Unabhängig davon, ob Ihr Arbeitsplatz virtuell oder physisch oder hybrid ist, können diese Aktivitäten durchgeführt werden. Alles, was es braucht, ist ein starkes Engagement für den Aufbau Ihrer Kultur und die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
