Humankapitalinvestition: Bedeutung, Management und Beispiele

Humankapitalinvestition, Bedeutung, Management, Beispiele, Rendite
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Sie möchten nicht Tausende von Dollar für die Vergütung eines Mitarbeiters ausgeben, es sei denn, dieser Mitarbeiter wirkt sich positiv auf das Endergebnis Ihres Unternehmens aus. In diesem Artikel werden wir jedoch die Bedeutung und die Investition in Humankapital verstehen, auch das Management, Beispiele und die Kapitalrendite. 

Durch die Quantifizierung der Leistung zeigen Humankapitalmetriken den Wert, den eine Person der Organisation hinzufügt. Beginnen wir nun damit, zu wissen, was Humankapitalinvestitionen sind.

Investitionen in Humankapital

Humankapital bezieht sich auf den Wert, den die Talente, das Fachwissen und die Erfahrung eines Mitarbeiters Ihrem Unternehmen hinzufügen. Jedes Mal, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen, investieren Sie in Ihr Unternehmen.

Humankapitalinvestitionen verursachen anfängliche Kosten (Studien- und Schulungsgebühren, entgangenes Einkommen während der Schulzeit und verringerte Löhne und Produktivität während der Ausbildungszeit), die die Person oder Organisation später wieder hereinholen möchte (z. B. durch höhere Einnahmen oder höhere Unternehmensproduktivität). ).

Aufgrund der Tatsache, dass Arbeitnehmer untrennbar mit diesen Vermögenswerten verbunden sind, werden die Investitionen als bezeichnet Humankapital. In einem Unternehmen wird es als Talentmanagement bezeichnet und wird von der überwacht Personalabteilung.

Arten von Humankapital

Humankapital bezieht sich auf jede menschliche Qualität oder jeden Wert, der das Potenzial hat, die Wirtschaftsleistung und Produktivität zu steigern.

Die Quantifizierung dieser immateriellen Vermögenswerte, die nicht auf bestimmte Mitarbeiter zurückgeführt werden können, kann eine Herausforderung darstellen. Sie führen aber immer wieder zu einer Steigerung der Wirtschaftsleistung.

Humankapital besitzt folgende Eigenschaften:

  • Bildungswesen
  • Ausbildung am Arbeitsplatz oder technische Ausbildung
  • Gesundheit
  • Geistiges und emotionales Wohlbefinden
  • Pünktlichkeit
  • Problemlösung
  • Personalmanagement
  • Kommunikationsfähigkeit

Fünf Techniken zur Verbesserung Ihres Humankapitals.

1. Erhöhen Sie Ihre Marktfähigkeit. Berücksichtigen Sie die Fähigkeiten, Schulungen und zusätzlichen Abschlüsse oder Zertifikate, die es Ihnen ermöglichen, in Ihrer aktuellen Rolle oder in dem von Ihnen gewünschten Job effektiver zu sein. Bemühen Sie sich, Ihre Komfortzone zu verlassen und etwas Neues zu lernen oder ein Talent zu entwickeln, an dem Sie gearbeitet haben, wie z. B. Schreiben, öffentliches Reden oder Führen von Menschen.

2. Freiwilliger. Zeit zu spenden ist genauso wertvoll wie Geld zu spenden, und jüngeren Menschen, die etwas bewegen wollen, es sich aber nicht leisten können, viel Geld für die Dinge zu investieren, die ihnen am Herzen liegen, ist es häufig viel leichter zugänglich. Das Verständnis der Aktivitäten verschiedener Wohltätigkeitsorganisationen und Organisationen kann dabei helfen, zukünftige Mittel effektiver für wertorientiertes Investieren einzusetzen.

3. Verfolgen Sie Ihre Ziele. Die Diversifizierung Ihrer Fähigkeiten kann sich auch aus Ihren außerschulischen Aktivitäten ergeben. Gruppen- oder Teamaktivitäten können Sie mit Menschen aus einer Vielzahl von Branchen bekannt machen, Ihnen neue Möglichkeiten eröffnen und Sie beim Ausbau Ihres Netzwerks unterstützen.

4. Achten Sie auf Ihre Gesundheit. Die Verbesserung Ihres körperlichen, geistigen und emotionalen Wohlbefindens zahlt sich im Laufe der Zeit aus. Wenn Sie schon früh im Leben gesunde Verhaltensweisen etablieren, können Sie mit zunehmendem Alter einen besseren Lebensstil genießen und länger im Erwerbsleben bleiben.

5. Erhöhen Sie die Zeit, die Sie mit Freunden und Familie verbringen. Verbringen Sie Zeit mit Freunden, Familie und Gleichaltrigen, um von ihren Erfahrungen zu profitieren, ohne ihre Nöte ertragen zu müssen. Ihre Perspektive und ihr Rat können Ihnen dabei helfen, wichtige berufliche und persönliche Entscheidungen zu treffen.

Sehen wir uns nun die Bedeutung von Humankapitalinvestitionen an.

Bedeutung von Humankapitalinvestitionen

Im Sinne des Humaninvestitionskapitals ist eine Organisation von oben nach unten nur so gut wie ihre Mitarbeiter, weshalb Humankapital für ein Unternehmen so entscheidend ist. Die Personalabteilung (HR) eines Unternehmens ist jedoch für die Beschaffung, Verwaltung und Optimierung von Arbeitskräften verantwortlich. Zu den Hauptrichtungen gehören Personalplanung und -strategie, Rekrutierung, Mitarbeiterschulung und -entwicklung sowie Berichterstattung und Analyse.

Das Humankapital ist sich der Tatsache bewusst, dass Arbeit nicht gleich Arbeit ist. Arbeitgeber hingegen können die Qualität dieses Kapitals durch Mitarbeiterinvestitionen verbessern. Dies kann auch durch die Nutzung der Ausbildung, Erfahrung und Fähigkeiten der Mitarbeiter erreicht werden. All dies hat erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen auf die Arbeitgeber und die Wirtschaft insgesamt.

Diese Bedeutungsinvestitionen in Humankapital sind einfach zu quantifizieren, da sie auf der Investition von Mitarbeiterqualifikationen und -wissen durch Bildung beruhen. Personalmanager können ihre Gewinne sowohl vor als auch nach Investitionen prognostizieren. Jedes Humankapital Return on Investment (ROI) kann berechnet werden, indem der Gesamtgewinn des Unternehmens durch die Gesamtsumme des investierten Humankapitals dividiert wird.

Manager können den ROI ihres Humankapitals im Jahresvergleich (YOY) bewerten, um zu untersuchen, wie sich der Gewinn verbessert und ob dies mit Humankapitalinvestitionen zusammenhängt, z. B. wenn Unternehmen X 2 Millionen US-Dollar für Humankapital ausgibt und einen Gesamtgewinn erzielt von 15 Millionen Dollar. Lassen Sie uns nach der Bedeutung zu den Beispielen für Humankapitalinvestitionen übergehen.

Beispiele für Investitionen in Humankapital 

Arbeitgeber können das Humankapital eines Unternehmens durch Schulungen und andere Investitionsformen aufbauen, was nicht nur dem Unternehmen, sondern auch der allgemeinen Wirtschaft des Landes einen wirtschaftlichen Mehrwert verleiht.

In Beispielen für Humankapitalinvestitionen mag es abstrakter erscheinen als andere Wertformen innerhalb eines Unternehmens, es wird allgemein als eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Produktivität eines Unternehmens angesehen. Eine gesteigerte Produktivität führt fast immer zu einer höheren Rentabilität, was darauf hinweist, dass sich die Investition in Menschen auf die entscheidendste Weise auszahlt: unterm Strich.

Im Folgenden sind einige der Merkmale aufgeführt, die als Beispiele für „Investitionen in Humankapital“ eingestuft werden können:

  • Bildungswesen
  • Ausbildung im technischen oder berufsbegleitenden Bereich
  • Pünktlichkeit
  • Fähigkeit zur Problemlösung
  • Personalmanagement
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Gesundheit in Bestform
  • Geistiges und emotionales Wohlbefinden

Die Investition in eine oder alle dieser Eigenschaften hat einen doppelten Effekt. es erhöht die Produktivität des Unternehmens und steigert gleichzeitig die Erwerbsfähigkeit des Einzelnen. Lassen Sie uns nach den Beispielen zur Verwaltung der Humankapitalinvestitionen übergehen.

Management von Humankapitalinvestitionen

Das Management von Humankapitalinvestitionen ermöglicht es Unternehmen, die besten Talente anzuziehen, zu erwerben, auszubilden, zu entwickeln und zu halten, um sowohl kurz- als auch langfristige Ziele zu erreichen. Die Strategie ermöglicht es Unternehmen, in ihre Mitarbeiter zu investieren, damit sie am besten zu den Unternehmenszielen beitragen können. Human Capital Management betrachtet Personal als wertvolles Gut, das es voll auszuschöpfen gilt. 

Das Ziel des Human Capital Managements ist es, herausragende Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten und ihnen dabei zu helfen, ihr maximales Potenzial auszuschöpfen. HRM kann Ihrem Unternehmen auch dabei helfen, die Mitarbeiterproduktivität und -bindung zu verbessern.

Die Vorteile des Human Capital Investment Management 

Der Hauptvorteil des Human Capital Management besteht darin, dass es Unternehmen ermöglicht, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Es vereinfacht das Personalmanagement und bietet gleichzeitig eine Vielzahl zusätzlicher Vorteile. Zu den Vorteilen des Humankapitalmanagements gehören die folgenden: 

1. Verbessern Sie das Personalmanagement 

Der Hauptvorteil des Human Capital Management besteht darin, dass es einen Rahmen für die Verwaltung der Personalressourcen eines Unternehmens bietet. Außerdem schafft es einen Rahmen, innerhalb dessen die Personalabteilung die besten Mitarbeiter rekrutieren und ausbilden kann, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. 

2. Verbessern Sie den Einstellungsprozess 

Effektives Human Capital Management erleichtert die Rekrutierung von Top-Talenten für Ihr Unternehmen. Es bietet daher Personalchefs eine Datenbank mit Kandidaten, die über die relevantesten berufsbezogenen Fähigkeiten und Fachkenntnisse verfügen. Human Capital Management ermöglicht Interviewern und den PR-Mitarbeitern des Unternehmens, das Unternehmen als idealen Arbeitgeber zu positionieren und somit Personen anzuziehen, die Ergebnisse liefern können. Darüber hinaus vereinfacht diese Strategie den Onboarding-Prozess und erleichtert die Integration neuer Mitarbeiter in die Organisation. 

3. Identifizieren Sie Fähigkeitslücken. 

Das Human Capital Management ist dafür verantwortlich, Qualifikationsdefizite in der Belegschaft zu erkennen. Dies ermöglicht der Personalabteilung, Einstellungskriterien zu ändern, um Stellen zu besetzen, die das Potenzial der Organisation zum Erreichen ihrer Ziele steigern. 

4. Steigern Sie das organische Wachstum 

Human Capital Management ist ein wichtiges Instrument für organisches Wachstum, da es die Identifizierung einzigartiger Mitarbeiterkompetenzen ermöglicht. Dies wird erreicht, indem das Unternehmen bei der Maximierung seiner internen Ressourcen unterstützt wird, um Produktion und Einkommen zu steigern. Dies ist möglich, weil das Humankapitalmanagement in das Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter investiert und sie mit den Fähigkeiten ausstattet, die für außergewöhnliche Ergebnisse erforderlich sind. 

5. Passen Sie die Jobanforderungen an die persönlichen Fähigkeiten an. 

Human Capital Management kann Unternehmen dabei helfen, Mitarbeiter mit Positionen zu verbinden, die es ihnen ermöglichen, ihre Fähigkeiten und Talente einzusetzen. Dies liegt daran, dass die Prozesse des Systems zur Erkennung der einzigartigen Stärken und Fähigkeiten von Personen ziemlich ausgefeilt sind. Mitarbeiter sind bei der Arbeit zufriedener, wenn sie Gelegenheit haben, ihre Fähigkeiten einzusetzen, und das Unternehmen profitiert von erhöhter Produktivität, Effizienz und Loyalität. 

6. Steigern Sie Effizienz und Leistung 

Human Capital Management ist der Prozess der Optimierung verfügbarer Humanressourcen, um den Umsatz zu maximieren. Human Capital Management erhöht somit die Produktivität, indem es in Schulungen investiert, die die spezifischen Kompetenzen entwickeln, die erforderlich sind, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Mitarbeiter werden auch Positionen zugeordnet, die es ihnen ermöglichen, optimal zu funktionieren, was die Effizienz fördert. 

7. Leistungsbeurteilung stärken 

Human Capital Management erhöht die Wirksamkeit von Leistungsbeurteilungen, was wiederum Exzellenz fördert. Es bietet jedoch mehrere Ebenen der Mitarbeiterbewertung, darunter Selbstbewertungen, Peer-Reviews und Managerbewertungen. Dies gibt den Mitarbeitern auch wertvolles Feedback zu ihren Beiträgen für die Organisation und motiviert sie, mehr zu tun. 

8. Erleichtert die Karriereplanung. 

Durch Human Capital Management haben die Mitarbeiter jetzt ein größeres Maß an Kontrolle über ihre Jobs. Fachkräftemangel wird immer noch durch Schulungen, Umfragen, Leistungsbeurteilungen und andere Arten von Feedback identifiziert. Dies ermöglicht es den Menschen, Wachstumsbereiche zu identifizieren, um bei ihren persönlichen und beruflichen Bemühungen größere Erfolge zu erzielen. 

Was kann getan werden, um das Human Capital Investment Management zu verbessern? 

Organisationen, die sich stark auf ihre Mitarbeiter verlassen, müssen ihr Humankapitalmanagement kontinuierlich verbessern. Im Folgenden finden Sie einige Empfehlungen zur Verbesserung des Humankapitalmanagements: 

1. Investieren Sie in vorhandenes Personal. 

Zahlreiche Unternehmen priorisieren die Rekrutierung und Einstellung neuer Talente auf Kosten bestehender Mitarbeiter. Dies kann jedoch die Fähigkeit der Organisation behindern, das Potenzial ihrer derzeitigen Mitarbeiter zu maximieren. Durch Investitionen in das Wachstum und die Entwicklung aktueller Mitarbeiter können Organisationen ein stärkeres organisches Wachstum erreichen und gleichzeitig weniger Schulungskosten tragen. Dies hat das Potenzial, die Arbeitszufriedenheit und die Mitarbeiterbindung deutlich zu verbessern. 

2. Passen Sie das Personalmanagement an die individuellen Bedürfnisse an 

Entwickeln Sie eine maßgeschneiderte Strategie für das Personalmanagement, um mehr Erfolg zu erzielen. Individuen sind verschieden, und jeder verarbeitet Informationen und Richtlinien auf seine eigene einzigartige Weise. Anstatt jedem eine einzige Antwort aufzuzwingen, bemühen Sie sich, die Fähigkeiten und Schwächen jedes Einzelnen kennenzulernen und ein Umfeld zu schaffen, das jeden dazu ermutigt, seine Fähigkeiten und sein Wissen zu erweitern. 

3. Technologie nutzen 

Technologische Lösungen können das Human Capital Management unterstützen. Mobile Anwendungen können Schulung, Kommunikation und Zusammenarbeit unterstützen und gleichzeitig Zeit- und Ortsbeschränkungen beseitigen. Darüber hinaus kann es Sie dabei unterstützen, eine Reihe von Geschäftsprozessen zu automatisieren, die Betriebskosten zu minimieren und die Zeit zu verringern, die Mitarbeiter für den Zugriff, die gemeinsame Nutzung und die Bereitstellung von Feedback aufwenden. 

4. Richten Sie das Personalmanagement an den Unternehmenszielen aus 

Die Ausrichtung des Humankapitalmanagements an den Unternehmenszielen ist eine hervorragende Möglichkeit, es zu verbessern. Durch die Integration von Human Capital Management und Geschäftsstrategie kann das Unternehmen somit die Kompetenzen ermitteln, die zur Lösung spezifischer Geschäftsprobleme erforderlich sind. Um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen, muss ein Unternehmen möglicherweise seine Mitarbeiter schulen Informatik Mitarbeiter beispielsweise bei der Verwendung einer neuen Softwareanwendung. 

5. Erhöhen Sie die Effektivität der Kommunikation 

Kommunikation ist entscheidend bei der Verwaltung der Humanressourcen eines Unternehmens. Verbesserte Kommunikation und ein besseres Verständnis der Humankapitalmanagementprozesse können dazu beitragen, das Mitarbeiterengagement zu steigern. Die Mitarbeiter kennen die Erwartungen des Unternehmens und die damit verbundenen Vorteile.

Return on Humankapitalinvestition

Humanressourcen sind somit ein knappes Gut. Die Kapitalrendite ist der wichtigste Indikator für das Humankapital, das Unternehmer verwenden, um den Wert eines Mitarbeiters im Verhältnis zu seinen Ausgaben (ROI) zu bestimmen.

Der Humankapital-ROI (Return on Investment) ist daher eine Kennzahl, die angibt, wie viel Geld Ihr Unternehmen im Vergleich zu den Ausgaben für die Beschäftigung von Mitarbeitern verdient. Dies kann auch verwendet werden, um zu bestimmen, wie viel Geld Sie für jeden investierten Dollar erhalten.

Zu den Beschäftigungskosten gehören Löhne, Krankenversicherungsprämien, Beiträge zur Altersvorsorge und Ausbildungsförderung.

Zur Ermittlung der Humankapitalrendite wird folgende Formel verwendet:

(Einnahmen – Betriebsausgaben – Arbeitnehmerentgelte) 

 (geteilt durch) Vergütung für Mitarbeiter = Humankapitalrendite

Was sind einige Beispiele für Humankapitalinvestitionen?

Im Folgenden sind einige der Merkmale aufgeführt, die als Beispiele für „Investitionen in Humankapital“ eingestuft werden können:

  • Bildungswesen
  • Ausbildung im technischen oder berufsbegleitenden Bereich
  • Pünktlichkeit
  • Fähigkeit zur Problemlösung
  • Personalmanagement
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Gesundheit in Bestform

Was sind die vier Investitionen in Humankapital?

Dies sind die folgenden Wege:

  1. Durch Investitionen in Humankapital.
  2. Indem wir Ressourcen für Bildung und Gesundheit für alle ausgeben.
  3. Mit Ausbildung von Industrie- und Landarbeitern im Umgang mit moderner Technik.
  4. Von nützlichen wissenschaftlichen Forschern.

Was verbessert das Humankapital?

Um Ihr Humankapital zu entwickeln, sollten Sie sich auf die Menschen konzentrieren, die Sie kennen und auf zwei Arten treffen: Breite und Tiefe. Je mehr Menschen sich Ihrer Fähigkeiten und Interessen bewusst sind, desto mehr Möglichkeiten haben Sie, diese zu verfolgen. Sie sollten jedoch nicht nur Ihr Netzwerk erweitern.

Was sind die Risiken einer Investition in Humankapital?

Das mit Investitionen in Humankapital verbundene Risiko wirkt sich auf Bildungs- und Karriereentscheidungen aus. Sie beeinflusst auch das Verhalten von Arbeitnehmern nach ihrem Eintritt in den Arbeitsmarkt, einschließlich Investitionen nach der Schule (z. B. arbeitsbezogene Ausbildung) und berufliche Mobilität.

Wie bewirken Investitionen in Humankapital Wachstum?

Investitionen in Aus- und Weiterbildung am Arbeitsplatz helfen den Menschen, diese Fähigkeiten zu erlernen und mehr Wissen zu erwerben. Dies erleichtert den Einsatz neuer Technologien, was zu mehr Produktion und damit zu Wirtschaftswachstum führt. Es ist also klar, dass Humankapital der Wirtschaft in vielerlei Hinsicht zu Wachstum verhilft.

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