In jeder Region der Welt, Geschäftsversagen ist nicht neu. Die überraschendste Beobachtung ist jedoch, dass Startups und kleine Unternehmen häufiger mit dieser Schwierigkeit konfrontiert sind als große Konzerne. Es gibt verschiedene Statistiken über das Scheitern, die Ursache des Scheiterns und die Überlebensrate kleiner Unternehmen, und die Ergebnisse sind ziemlich erschreckend. Wer über eine Unternehmensgründung nachdenkt, sollte umfangreiche Branchenstudien durchführen. Schauen wir uns jedoch einige der typischsten Ursachen oder Gründe für das Scheitern von Unternehmen in Nigeria an.
Arten von Geschäftsausfällen in Nigeria
Wenn es ums Geschäft geht, ist Scheitern allzu häufig. Doch Beharrlichkeit und der Versuch, es immer wieder zu versuchen, sind eine Denkweise, die dem durchschnittlichen nigerianischen Unternehmer fehlt. Es gibt zwei Arten von Geschäftsausfällen: vermeidbare Ausfälle und unvorhergesehene Ausfälle.
Wie der Begriff schon sagt, handelt es sich bei vermeidbaren Ausfällen um geschäftliche Ausfälle, die hätten vermieden werden können. Die alleinige Verantwortung für diese Art von Fehlern liegt beim Geschäftsinhaber. In diesem Fall sind typischerweise innere Kräfte schuld. Das Scheitern entsteht durch die Schwächen des Unternehmers. Möglicherweise hat er oder sie gegen bestimmte Regeln verstoßen, ihm fehlten die notwendigen Kenntnisse oder er hat einfach nicht darauf geachtet, was das Unternehmen braucht, was zum Scheitern geführt hat.
Unvorhergesehene Ausfälle sind solche, die als Folge unkontrollierbarer Ereignisse auftreten. Es ist schwierig, diese Fehler dem Unternehmer anzulasten, da er oder sie kaum oder gar keinen Einfluss darauf hatte.
Häufige Ursachen für geschäftliche Misserfolge in Nigeria
Warum haben KMU und sogar Start-up-Unternehmen in Nigeria eine so begrenzte Lebensdauer? Welche Faktoren tragen zum hohen Prozentsatz an Unternehmensscheitern in Nigeria bei? Es gibt zahlreiche Gründe, die zur schlechten Überlebensrate der Unternehmen in Nigeria beitragen. Sie sind wie folgt:
#1. Falsche Denkweise
Nigeria ist ein Land voller Streit und Hektik, und jeder sucht nach einer Möglichkeit, über die Runden zu kommen. Während manche Menschen davon überzeugt sind, für ein Unternehmen zu arbeiten, betrachten andere es als Knechtschaft und Sklaverei und ziehen es vor, ihr eigener Chef zu sein. Der Wunsch, sein eigener Chef zu sein, sollte nicht die Hauptmotivation für die Gründung eines Unternehmens sein. Sie sollten ein Unternehmen gründen, weil Sie eine Lücke erkannt haben, die geschlossen werden muss, oder ein Problem, das gelöst werden muss.
Ein Unternehmen nur des Geldes wegen zu gründen, ist ein ähnlicher Fehler, der einer der Hauptgründe für das Scheitern vieler Unternehmen ist. Die Schaffung von Werten sollte Ihre Hauptmotivation für die Gründung eines Unternehmens sein, nicht Geld. Welche Lösung entwickeln Sie und wie wird sich Ihr Produkt auf das Leben Ihrer Kunden auswirken?
#2. Fehlende Strategie
Ohne einen gut durchdachten Plan kann man kein Unternehmen gründen. Eine Strategie ist im Wesentlichen eine Vorgehensweise, die darauf abzielt, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Eine Vision oder ein Wunsch allein macht ein Unternehmen nicht erfolgreich; Es ist ein tatsächlicher, ordnungsgemäß formulierter Plan erforderlich. Wenn Sie beispielsweise eine Boutique eröffnen möchten, wie, wann und wo werden Sie Ihre Produkte kaufen? All dies sollte angegeben werden. Wer ist für die Beschaffung und den Verkauf der Waren zuständig? Machen Sie den Fehler, ohne einen klaren Plan anzufangen.
So viele Unternehmer und KMU gründen ihr Unternehmen einfach ohne Strategie und die Folge ist, dass ihr Geschäft oft scheitert, bevor es richtig begonnen hat.
#3. Mangel an benötigten Finanzmitteln
Eine der häufigsten Ursachen für das Scheitern nigerianischer Unternehmer ist der Mangel an notwendiger Finanzierung. Sie benötigen Finanzmittel, um Ihr Unternehmen am Laufen zu halten, unabhängig davon, ob Sie ein Dienstleistungsunternehmen, ein Produktionsunternehmen oder ein Technologie-Start-up betreiben.
Manche Menschen glauben, dass man bei der Gründung eines Unternehmens viel erreichen kann, ohne viel Geld auszugeben. Die Technologie hat es möglich gemacht, Geschäfte mit wenig oder gar keinem Kapital zu tätigen.
Stellen Sie sich einen Unternehmer vor, der eine Schönheitsboutique eröffnen möchte. Anstatt nach Geld zu suchen, um ein Geschäft zu mieten und Produkte für das Geschäft zu kaufen, muss er nur ein Instagram-Konto registrieren, Beispielfotos der Artikel herunterladen und veröffentlichen und ihre Preise auf der Website angeben.
Sobald eine Bestellung aufgegeben und die Zahlung eingegangen ist, kann er losgehen und den Artikel kaufen, um ihn an den Verbraucher zu verkaufen. Dies ist ein Beispiel dafür, dass ein Unternehmer nicht immer auf externe Finanzierung für sein Unternehmen angewiesen ist.
Bei anderen Arten von Unternehmen hingegen ist möglicherweise eine große Geldsumme erforderlich, um zu starten und, was noch wichtiger ist, zu wachsen. Ein wichtiger Grund dafür, dass die Mehrheit der Unternehmen in Nigeria vorzeitig Pleite geht, ist der Mangel an den notwendigen Finanzmitteln. Dies ist eine der häufigsten Ursachen für Unternehmensversagen in Nigeria.
#4. Schlechtes Management
Ein Unternehmen wird zweifellos scheitern, wenn es schlecht geführt wird. Um sowohl personelle als auch materielle Ressourcen verwalten zu können, sollte der Unternehmer über gute Managementfähigkeiten verfügen. Kommunikationsfähigkeiten, emotionale Intelligenz, Personalmanagement, gute Planungs- und Ausführungsfähigkeiten, Projektmanagement usw. sind Beispiele für Soft Skills, die dabei hilfreich sein könnten.
#5. Inkompetentes Team
Wer sind die Mitglieder Ihres Teams? Sind sie in der Lage, ihre vielfältigen Aufgaben wahrzunehmen? Die geschäftlichen Misserfolge vieler nigerianischer KMU sind auf inkompetente Teams zurückzuführen.
Was führt dazu, dass ein Team unfähig ist? Nicht übereinstimmende Talente, Unerfahrenheit usw. Diese Rekrutierungstaktiken von Talentlyft helfen Ihnen bei der Auswahl der besten Arbeitskräfte für Ihr Unternehmen.
Wählen Sie den besten Kader aus. Stellen Sie Mitarbeiter mit der perfekten Kombination aus erstklassigen Soft Skills und technischen Talenten ein und orientieren Sie sich dabei an Ihren Zielen. Das wichtigste Soft Talent, nach dem es zu suchen gilt, ist emotionale Intelligenz.
#6. Rechenschaftspflicht
Viele Unternehmer und Unternehmer sind sich dessen nicht bewusst. Ein Geschäft sollte unabhängig von Ihnen geführt werden. Daher sollte ein hohes Maß an Verantwortung vorhanden sein. Der Cashflow sollte sorgfältig dokumentiert und überwacht werden. Viele Unternehmer machen den Fehler, persönliche und geschäftliche Mittel zu kombinieren, wodurch es unmöglich wird, den Cashflow und die Unternehmensfinanzen zu überwachen. Dies wird sicherlich zum Scheitern des Unternehmens führen.
#7. Schlechte Ausführung
Die Umsetzung Ihres Plans ist, wie jeder andere Teil unseres Lebens, der Garant dafür, dass Sie die gewünschten Ziele erfolgreich erreichen.
Viele nigerianische Unternehmen scheitern an der mangelhaften Umsetzung oder Umsetzung strategischer Ziele. Setzen Sie Technologie dort ein, wo Ihr Unternehmen sie benötigt, um bestimmte Ergebnisse bei Ihren strategischen Zielen zu erzielen.
Wenn Ihr Unternehmen einen bestimmten Typ qualifizierter Teammitglieder benötigt, tun Sie alles, um diese zu rekrutieren. Wenn Ihr Unternehmen bestimmte Mittel benötigt, um bestimmte Ziele Ihrer Strategie zu erreichen, stellen Sie die Mittel bereit.
Was auch immer ein Unternehmen tun muss, um seine Pläne umzusetzen, es sollte erfüllt werden. Das ist es, was es bedeutet, auszuführen.
#8. Harter Wettbewerb
Erinnern Sie sich an die bekannte Haushaltsmarke, die einst sehr beliebt war? Was ist aus ihnen geworden? Damals schien es ihnen gut zu gehen, aber schon bald waren sie nirgends mehr zu entdecken.
Es gibt zahlreiche Beispiele bekannter scheiternder Unternehmen in Nigeria, aber ich werde hier aus offensichtlichen Gründen keines davon nennen. Wenn Sie Ihre Recherchen richtig durchführen, werden Sie feststellen, dass intern nichts schief gelaufen ist; Stattdessen wurden sie durch harte Konkurrenz verdrängt.
Nigeria hat eine Bevölkerung von mehr als 200 Millionen Menschen. Welche Geschäftsidee Sie auch haben, die Chancen stehen gut, dass jemand anderes etwas Ähnliches im Ärmel hat.
Wenn Ihr Gegner mehr Geld, ein leistungsfähigeres Team und eine gut umgesetzte Strategie als Sie hat und insgesamt aggressiver ist, kann es sein, dass er Sie in die Enge treibt.
#9. Unzureichende Marktforschung
Unternehmen, die heutzutage scheitern, wurden höchstwahrscheinlich vor ihrer Gründung nicht gründlich untersucht. Bevor Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie Ihren Zielmarkt verstehen. Führen Sie Kundenbefragungen durch, um herauszufinden, was und wie Ihre potenziellen Käufer kaufen möchten. Dadurch erhalten Sie eine Vorstellung davon, wie Ihr Unternehmen sinnvoll aufgebaut sein sollte.
#10. Inkonsistenz/Mangel an Leidenschaft
So viele Unternehmen scheitern, weil die Person, die sie gegründet hat, nicht in der Lage ist, durchzuhalten. Das „Warum“ hinter Ihrem Unternehmen sollte die treibende Kraft sein, die Sie am Laufen hält, auch wenn etwas schief geht. Auf Ihrem Weg zum Erfolg werden zweifellos Herausforderungen und Hindernisse auftauchen, aber Sie müssen Widerstand gegen alles entwickeln, was Sie ablenken und daran hindern könnte, Ihre Ziele zu erreichen. Wenn Sie beabsichtigen, ein Unternehmen zu gründen, müssen Sie diesem Aspekt besondere Aufmerksamkeit schenken.
#11. Mangelde Fokusierung
Viele Unternehmer möchten mehrere Dinge gleichzeitig erledigen. Dies wird nicht funktionieren, denn wenn Ihre Aufmerksamkeit vom Hauptgedanken und Zweck abgelenkt wird, dringt eine Flut irrelevanter Informationen ein, die die Energie schwächt, die Sie zur Verfolgung Ihrer Ziele hätten verwenden können. Erstellen Sie eine Markenidentität, wählen Sie eine Nische sorgfältig aus und bleiben Sie dabei. Auch wenn es eine Herausforderung sein kann, wenn Sie sehen, dass andere Unternehmen erfolgreich sind, müssen Sie sich dafür entscheiden, für etwas Besonderes bekannt zu sein.
#12. Falsche Produktpreise
Viele Unternehmer schaffen es nicht, akzeptable Preise für ihre Produkte und Dienstleistungen festzulegen. Einige Unternehmen verlangen überhöhte Preise für ihre Waren und Dienstleistungen und schrecken so ihre Kunden ab. Andere Unternehmen setzen in dem Bemühen, Kunden zu gewinnen und zu binden, ihre Preise zu niedrig an, wodurch sie Geld verlieren. Diese beiden Extreme sind ein Rezept für geschäftliches Scheitern. Bei der Ermittlung Ihrer Servicekosten sollten Sie eine Balance finden.
#13. Schlechte Kundenbetreuung/Support
Kunden, die nicht behandelt oder geschätzt werden, werden unzufrieden, geben negative Bewertungen ab und bevormunden andere. Kleine Unternehmen, die keinen exzellenten Kundenservice bieten, werden durch den Verlust vieler Kunden und Interessenten zugrunde gehen. Kunden verlassen ein Unternehmen, wenn sie sich unwichtig fühlen, weil sie glauben, dass sie nicht wichtig sind.
#14. Schlechte Behandlung des Personals
Viele Unternehmer haben keine Ahnung, wie sie mit ihren Mitarbeitern umgehen sollen. Wenn es um Personalschwierigkeiten geht, wirken viele nigerianische Chefs übertrieben streng. Sie nehmen wenig oder gar keine Rücksicht auf ihre Mitarbeiter. Sie behandeln sie schlecht und machen sowohl privat als auch öffentlich abfällige Bemerkungen über sie. Es ist schwierig, mit solchen Arbeitgebern zusammenzuarbeiten, sodass die Mitarbeiter nicht in der Lage oder nicht bereit sind, für das Unternehmen ihr Bestes zu geben.
#15. Ungünstige Regierungspolitik
Es ist bekannt, dass die nigerianische Regierungspolitik kleine Unternehmen und Jungunternehmer entmutigt. Viele Vorschriften und Standards hemmen nicht nur Unternehmen, sondern haben auch viele zum Scheitern gebracht. Leider liegen einige dieser Regeln außerhalb der Zuständigkeit der meisten Geschäftsinhaber. Dennoch ist es wichtig, sich ihrer bewusst zu sein und sie zu planen. Machen Sie sich mit den Richtlinien vertraut, die für Ihr spezifisches Unternehmen gelten, und berücksichtigen Sie diese in Ihren Berechnungen.
#16. Ungeduld
Nigerianer gehören zu den ungeduldigsten Menschen der Welt. Wir sind immer zu begierig darauf, Ergebnisse zu sehen und unsere Erfolge zu feiern.
Unternehmen hingegen benötigen ein bestimmtes Zeitlimit, um zu wachsen und erfolgreich zu sein. Leider werden Sie scheitern, wenn Sie nicht die Geduld haben, Ihr Unternehmen laufen zu lassen.
Die bedauerliche Realität ist, dass viele Unternehmen am Rande des Erfolgs scheitern, ohne dass Unternehmer es merken.
Was ist die Hauptursache für geschäftliche Misserfolge in Nigeria?
Es gibt zahlreiche Gründe für das Scheitern von Unternehmen. Zu den wichtigsten Gründen gehören jedoch mangelndes Wissen oder mangelnde Erfahrung des Gründers oder Eigentümers, mangelnde Management- oder Führungsqualitäten sowie unzureichende Strukturen, Verfahren und Prozesse.
Wie viel Prozent der Unternehmen scheitern in Nigeria?
Die Ausfallquote der Unternehmen stieg im zweiten Jahr (31.4) auf 2019 % und im dritten Jahr (39.3) auf 2020 %. Bis zum vierten Jahr (2021) waren 44.5 % abgeschlossen, und bis zum fünften Jahr (2022) war die Ausfallrate bei Neugeschäften auf 48.4 % gestiegen.
Welche Lösungen gibt es für den Geschäftsausfall in Nigeria?
Eine der Lösungen für das Scheitern von Unternehmen in Nigeria besteht darin, über angemessenes Kapital zu verfügen. Den Unternehmen, denen der Unternehmenssektor ausging, mangelte es vor allem an finanziellen Mitteln. Von einem neuen Unternehmen sollte nicht erwartet werden, dass es von alleine startet. Vielmehr sollte es durch externe Investitionen unterstützt werden.
Was sind die Symptome eines geschäftlichen Scheiterns in Nigeria?
Zu den Warnsignalen für einen Geschäftsausfall gehören:
- Geldmangel
- Ihre Kunden zahlen zu spät.
- Sie sind sich der Finanzlage Ihres Unternehmens nicht bewusst.
- Ständig mit „Brandbekämpfungsproblemen“ beschäftigt
- Ein wichtiger Kunde ging verloren.
Welchen wirtschaftlichen Schwierigkeiten steht Nigeria gegenüber?
Nach den neuesten Daten des National Bureau of Statistics erreichten Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung im Jahr 56.1 mit 2020 Prozent ein Allzeithoch und trieben 133 Millionen Nigerianer in multidimensionale Armut.
Zusammenfassung
Ein Unternehmen erfolgreich zu gründen und zu führen ist schwierig, und der Eigentümer eines Unternehmens hat einen erheblichen Anteil an seinem Erfolg. Scheitern sollte niemals als Option betrachtet werden. Wenn Sie Ihr Unternehmen also um diese 13 großen Probleme herum manövrieren können und dabei immer noch die richtige Einstellung, den richtigen Wunsch und die richtige Entschlossenheit haben, sind Sie auf dem besten Weg, ein großartiges Unternehmen aufzubauen.
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Bibliographie
