Die Logistik ist eine sich ständig weiterentwickelnde Geschäftsdisziplin, die den koordinierten Betrieb mehrerer Lagerhäuser, Lastwagen, Sortierzentren und Verpackungsanlagen erfordert. Während einige das Konzept auf die pünktliche Lieferung von Waren zu einem fairen Preis beschränken, argumentieren andere, dass es viel mehr umfasst. Was genau ist dann Logistikmanagement und wie wird es definiert? neugierig zu wissen, oder? Begleiten Sie mich, während ich Sie durch alles erzähle, was Sie über Logistikmanagementunternehmen, das Beispiel und die verschiedenen Logistikkurse wissen müssen. Also, lesen Sie weiter!
Was ist Logistik?
Logistik ist die Verwaltung des Erwerbs, der Lagerung und des Transports von Ressourcen zu ihrem endgültigen Standort. Die Suche nach geeigneten Händlern und Lieferanten ist ein wichtiger Bestandteil des Logistikmanagements, ebenso wie die Bewertung ihrer Effizienz und Verfügbarkeit. Manager in der Supply-Chain-Industrie werden Logistiker genannt.
Darüber hinaus stammt der Begriff „Logistik“ aus dem Militär und bezieht sich auf die Prozesse, mit denen Truppen Vorräte beschaffen, lagern und transportieren. Der Ausdruck wird in der Geschäftswelt immer häufiger verwendet, insbesondere von Herstellern, um den Waren- und Materialfluss von Punkt A nach Punkt B entlang der Produktkette zu beschreiben.
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Beispiel Logistik
Nachfolgend sind die verschiedenen Arten von Logistikbeispielen aufgeführt:
#1. Verwaltung von Lagerbeständen und Lieferungen
Dieses Logistikbeispiel überwacht die Verfügbarkeit von Waren in einem Lager oder Einzelhandelsunternehmen. Sie stellen auch sicher, dass genügend Vorräte vorhanden sind, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
#2. Transport-Management
In diesem Logistikbeispiel erfordert der Transport von Artikeln von einem Standort zum anderen eine sorgfältige Planung und Koordination.
#3. Lagerung
Dieses Beispiel für Logistik sorgt für Sicherheit und Ordnung während der Lagerung.
#4. Auftragsabwicklung
Dieses Logistikbeispiel umfasst die Auftragsauswahl, Verpackung und Lieferung innerhalb eines angemessenen Zeitraums.
#5. Frachtverwaltung
In diesem Beispiel der Logistik erfordert der Versand von Waren sowohl die Aushandlung von Tarifen als auch die Auswahl der Spediteure.
#6. Umgekehrte Logik
Dieses Beispiel für Logistik verwaltet den Prozess, durch den Produkte zurückgeschickt werden, um repariert, ersetzt oder entsorgt zu werden.
Logistikunternehmen
Ein meisterhaftes Logistikunternehmen orchestriert den reibungslosen Fluss und die sichere Aufbewahrung von Waren, Dienstleistungen oder Informationen im gesamten komplizierten Netz einer Lieferkette und navigiert geschickt die Reise vom Anfang bis zum endgültigen Bestimmungsort. Zahlreiche Logistikunternehmen managen gekonnt das komplexe Netz der Supply Chain-Operationen, von denen sich jedes um die besonderen Bedürfnisse seiner Kunden kümmert.
Darüber hinaus ist ein Logistikunternehmen ein kompetenter Fulfillment-Drittanbieter, allgemein als 3PL bezeichnet, der eine Reihe von Auftragsabwicklungslösungen und Annehmlichkeiten wie Lagerhaltung, Auswahl, Verpackung und Versand bietet. Der komplizierte Tanz des Handels erfordert, dass Logistikunternehmen die wertvollen Bestände von Händlern geschickt entgegennehmen, sorgfältig verarbeiten und fachmännisch lagern. Nach Erhalt einer Bestellung erstellt das Logistikunternehmen schnell eine Kommissionierliste und wählt, verpackt und bereitet jeden Artikel sorgfältig für seine aufregende Reise zu seinem endgültigen Bestimmungsort vor. Das Logistikunternehmen vergleicht dann die Kosten der großen US-Spediteure, um das beste Angebot zu finden.
Vorteile der Zusammenarbeit mit einem Logistikunternehmen
Zu den Vorteilen der Zusammenarbeit mit einem Logistikunternehmen gehören:
#1. Versand Transport
In den meisten Fällen investieren die Hersteller nicht in ihre unternehmenseigene Fahrzeug- und Personalflotte. Daher erfordert die Erlangung der entsprechenden Lizenzen und die Schulung des Personals eine erhebliche Menge an Zeit und finanzieller Investition, die beide Ressourcen sind, die an anderer Stelle besser eingesetzt werden könnten. Die Tatsache, dass ein Logistikunternehmen diese Dienstleistungen bereits anbietet, zeigt, dass diese Dienstleistungen etabliert und vertrauenswürdig sind.
#2. Flexibilität
Wenn die Verbrauchernachfrage plötzlich ansteigt, kann das Logistikunternehmen nach oben oder unten skalieren, wodurch die Wahrscheinlichkeit von Lieferverzögerungen verringert wird. Wenn es in der Lieferkette zu Problemen kommt, sind sie auch mit den Ressourcen und dem Fachwissen ausgestattet, die erforderlich sind, um Verfahren zu ändern sowie Versandwege oder Transporttechniken zu ändern.
#3. Lagerung
Dies hat sich aufgrund der vielen Elemente, die berücksichtigt werden müssen, zu einem zunehmend schwierigen und kostspieligen Geschäft entwickelt. Logistikunternehmen können zudem die Suche nach ausreichenden, kostengünstigen und an bester Lage gelegenen Lagerflächen übernehmen und so ihren Kunden den Stress und Zeitaufwand abnehmen, der für die eigene Beschaffung erforderlich ist.
# 4. Verpackung
Qualifizierte Arbeitskräfte und spezialisierte Ausrüstung sind erforderlich, um einen Service zu bieten, der die rechtzeitige und genaue Erfüllung von Kundenanforderungen beinhaltet. Da sie bereits in die entsprechende Technologie und Mitarbeiter investiert haben, können Logistikunternehmen das Auftreten von Fehlern und Verzögerungen begrenzen. Dies ermöglicht es einer Organisation, sowohl die Anforderungen ihrer Kunden zu erfüllen als auch ihren Ruf zu wahren.
#5. Technologie
Unternehmen der Logistikbranche haben Zugang zu modernster Technologie, die es ihnen ermöglicht, das Liefernetzwerk zu digitalisieren und dadurch eine höhere Effizienz und Zuverlässigkeit zu erreichen. Eine Funktion, die interaktive Transportmanagementsoftware ermöglichen kann, ist die automatische Ausführung der Ladeplanung. Tracking-Software, Geräte, die mit dem Internet der Dinge (IoT) verbunden sind, und langfristiges RFID-Tracking sind einige Beispiele für andere Technologien, die häufig verwendet werden.
Logistics Management
Logistikmanagement ist die Kunst, den komplizierten Tanz von Waren, Dienstleistungen und Informationen auf ihrem Weg von ihrem Ausgangspunkt zu ihrem endgültigen Bestimmungsort zu koordinieren. Es beinhaltet sorgfältige Planung, reibungslose Ausführung und meisterhafte Kontrolle, um sicherzustellen, dass alles genau dort ankommt, wo es sein soll, genau dann, wenn es da sein muss. Die Kunst des Lieferkettenmanagements umfasst eine harmonische Verschmelzung verschiedener Vorgänge wie Transport, Bestandskontrolle, Lagerung, Materialmanipulation, Verpackung und Sicherung.
Darüber hinaus ist Logistikmanagement eine Kunst der Präzision und Effizienz, bei der das oberste Ziel darin besteht, sicherzustellen, dass die Waren zum richtigen Zeitpunkt, in einwandfreiem Zustand und zu den geringstmöglichen Kosten ihren Bestimmungsort erreichen. Die Kunst, Kundenzufriedenheit und Kosteneffizienz in Einklang zu bringen, liegt in der Optimierung der Lieferkette. Außerdem ist die Kunst des Logistikmanagements ein wesentlicher Bestandteil jedes erfolgreichen Geschäftsvorhabens, insbesondere in den Bereichen Fertigung, Einzelhandel und E-Commerce. Die rechtzeitige und effiziente Lieferung von Waren ist von größter Bedeutung, um die Zufriedenheit und Loyalität der Kunden sicherzustellen. Durch die Verbesserung der Effektivität der Lieferkette können Unternehmen ihre Transport- und Lagerkosten optimieren und letztendlich ihren Vorsprung gegenüber Konkurrenten ausbauen.
Siehe auch: LOGISTIKMANAGEMENTSYSTEME (LMS): Vorteile und Leitfaden
Arten des Logistikmanagements
Nachfolgend sind die verschiedenen Arten des Logistikmanagements aufgeführt:
#1. Produktion und Logistik
Dies regelt die komplizierten Phasen der Verschmelzung verstreuter Ressourcen zu einem endgültigen Meisterwerk und umfasst die Kunst der Harmonisierung der wesentlichen Komponenten, die für die Herstellung oder Montage eines Produkts erforderlich sind. Auch die Kunst, die Platzierung von Ressourcen im richtigen Moment zu synchronisieren, ist mit der Konstruktion eines Meisterwerks verbunden. Die Domäne des Produktmanagements umfasst diese spezielle Gattung des Transportmanagements.
#2. Rückwärtslogistik und Rücksendung von Produkten
Lassen Sie uns in die Kunst der effizienten Verwaltung der Rückholung von Lieferungen und Vermögenswerten aus dem Produktionsprozess eintauchen. Im Bereich des Bauens beinhaltet der Prozess die Extraktion überflüssiger Substanzen und deren anschließende Wiederherstellung des eigenen Inventars. Darüber hinaus kann es sich um die Rückgabe nicht benötigter oder nicht verwendeter Waren durch den Endverbraucher zum Zwecke der Erstattung handeln.
#3. Versorgungsmanagement
Die Kunst des Versorgungsmanagements umfasst die strategische Koordination der Beschaffung, Organisation und Synchronisierung wesentlicher Ressourcen, die an einem bestimmten Ort und zu einem bestimmten Zeitpunkt erforderlich sind, um eine reibungslose Produktion zu ermöglichen. Die reibungslose Durchführung dieses Vorgangs erfordert eine geschickte Koordination für die sichere Aufbewahrung und den Transport der Materialien. Um einen reibungslosen Ablauf des Prozesses zu gewährleisten, muss das Angebotsniveau bewertet und an der Nachfrage ausgerichtet werden. Eine rechtzeitige Verwaltung der Versorgung ist entscheidend, um einen reibungslosen Ablauf in der gesamten Lieferkette zu gewährleisten, da jede Verzögerung zu Unterbrechungen führen kann.
#4. Verteilung und Verwaltung von Materialien
Die Kunst dieses Manövers besteht darin, bereits vorhandene Waren oder Vorräte zu verlagern, um ihre Reise zur späteren Herstellung oder zum Vertrieb zu erleichtern. Die komplizierte Welt der Logistik bringt eine Fülle von Aufgaben mit sich, wie z. B. das sorgfältige Be- und Entladen von Waren, die wachsame Verfolgung von Sendungen und die sorgfältige Verwaltung von Beständen.
Darüber hinaus ist die Kunst, den Warenfluss von einem zentralen Hub zu mehreren Zielen zu koordinieren, eine komplexe Form des Managements. Es erfordert einen geschickten Umgang mit Materialien mit einem scharfen Blick auf die pünktliche Lieferung, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
#5. Retourenmanagement
Die Kunst des Retourenmanagements, auch bekannt als „Reverse Logistics“, beinhaltet die komplizierte Verwaltung von Artikeln, die an das Unternehmen zurückgegeben werden. Dies dreht sich auch um die Rückholung von Materialien und Betriebsmitteln aus der Produktion sowie um den sorgsamen Umgang mit kaputten, unerwünschten und leeren Produkten beim Endkunden. Daher kann man durch sorgfältiges Untersuchen und Kategorisieren von zurückgegebenen Waren Verluste stark minimieren, indem man unbeschädigte und unbenutzte Artikel wiederverwendet, um den Bestand aufzufüllen.
Logistikkurse
Coursera bietet eine große Auswahl an Online-Kursen und Spezialisierungen zu Logistik und einer Vielzahl verwandter Themen, einschließlich Lieferkettenanalyse, -konzepte und -management. Coursera bietet Ihnen die Möglichkeit, die niedrigen Kosten des Online-Lernens zu nutzen, ohne die Qualität Ihrer Ausbildung zu beeinträchtigen. Infolgedessen erreichen sie dies, indem sie Ihnen Zugang zu diesen Kursen verschaffen, die hoch angesehene Bildungseinrichtungen wie Rutgers, die State University of New Jersey und das Georgia Institute of Technology anbieten.
Da die Schüler aus der Ferne auf Kursmaterialien zugreifen und ihre Aufgaben gemäß ihrem Zeitplan erledigen können, macht es die Online-Bildung außerdem einfach, ihre akademischen Pflichten mit anderen Verpflichtungen, wie denen gegenüber ihrer Familie oder ihrem Job, in Einklang zu bringen. Weitere Logistikkurse sind:
- Supply Chain Management und Logistik am Westford University College.
- Integraler Logistiktechniker am Instituto Séneca, – Centro Internacional de Postgrado.
- Betriebsstrategie Essential bei London Business Training & Consulting.
- Einführung in die Lagersicherheit bei Alisons kostenlosem Online-Lernen usw.
Welche drei Arten von Logistik gibt es?
- Inbound
- Outbound
- Gleicht
Welche Rolle spielt die Logistik?
Es geht darum, Sachen von der Fabrik zu den Leuten zu bringen, die sie wollen. Dazu gehören Dinge wie das Bewegen, Lagern, Verpacken und Sicherstellen, dass sie dorthin gelangen, wo sie hin müssen. Es gibt jedoch viele verschiedene Systeme, um sicherzustellen, dass alles reibungslos und pünktlich abläuft.
Was sind die vier großen logistischen Funktionen?
- Lagerung.
- Bestandskontrolle.
- Logistischer Versand.
- Transport.
Was ist der Unterschied zwischen Supply Chain Management und Logistik?
Im Bereich des Handels ist es wichtig zu beachten, dass Lieferketten die Vordenker hinter dem komplizierten Netz aus Beschaffung, Verarbeitung und Lieferung von Waren an ihren endgültigen Bestimmungsort sind. Logistik hingegen ist die Kunst des Manövrierens und Lagerns von Waren zwischen verschiedenen Einheiten der Lieferkette.
Was ist der Unterschied zwischen Versand und Logistik?
Die Kunst, Waren oder Materialien durch physische Mittel von einem Ort zum anderen zu befördern, wird als Schifffahrt bezeichnet. Logistik ist jedoch die Kunst, einen komplexen und komplizierten Vorgang mit Präzision und Finesse zu koordinieren. Es findet seine Anwendung in einer Vielzahl von Bereichen, die über den Bereich der Schifffahrt und des Transports hinausgehen.
Was gehört zur Logistik?
Logistik ist die Kunst, den komplizierten Tanz von Waren, Dienstleistungen und Informationen zu verwalten, während sie sich elegant in und aus dem Bereich einer Organisation bewegen. Beim Supply Chain Management geht es darum, einen strategischen Vorteil gegenüber der Konkurrenz zu erlangen, während es beim Logistikmanagement darum geht, das Versprechen der Kundenzufriedenheit einzulösen.
Fazit
Sie erinnern sich vielleicht, dass es innerhalb jeder Lieferkette Waren- und Informationsströme gibt. Bestellungen, Geschäftsaktivitäten und Prognosen sind die Hauptkanäle, über die Kundeninformationen durch ein Unternehmen fließen.
Ein Strom von Waren mit Mehrwert beginnt, wenn Gegenstände und Materialien zum ersten Mal für das Unternehmen erworben werden. Sowohl die Interaktion und Zusammenarbeit zwischen den internen Aktivitäten und Prozessen der Organisation als auch die Synchronisierung und Integration in der gesamten Lieferkette sind für das Unternehmen notwendig. Nachdem Sie nun ein grundlegendes Verständnis der Funktion der Logistik und der in ihren Zuständigkeitsbereich fallenden Betriebsbereiche haben, können Sie nun untersuchen, wie und warum Unternehmen sich entscheiden, einige oder alle ihrer logistischen Vorgänge zu delegieren.
Bibliographie
- investopedia.com
- Ziele.Bildung
- shopify.com
- fulltiltlogistics.com
- Shipbob.com
- thomasnet.com
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