WIE MAN EIN UNTERNEHMEN FRANCHISTIERT: Top-Ideen und wie man einen Franchise-Geschäftsplan erstellt

Mehr als 785,000 Franchise-Unternehmen in den Vereinigten Staaten erwirtschaften jährlich einen Umsatz von etwa 500 Milliarden US-Dollar. Franchising ist ein legales Geschäftsmuster und die Idee, die Ihnen hilft, Ihr Geschäft auszubauen und zu erweitern. Als Franchisegeber gewähren Sie Franchisenehmern die Lizenz und das Recht, neue Franchisestandorte zu eröffnen, die Ihr Geschäftsmodell unter Verwendung Ihrer Marken duplizieren, während Sie gleichzeitig von Ihrer Schulung, Ihren Geschäftssystemen und Ihrem laufenden Support profitieren. Im Gegenzug zahlen Ihnen Franchisenehmer anfängliche Franchisegebühren und laufende Lizenzgebühren mit dem Ziel, neue Franchisestandorte zu sichern und zu verwalten, die schließlich Ihren Gesamtsystemumsatz steigern. Bleiben Sie dran, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie ohne Geld einen Franchise-Geschäftsplan oder eine Idee in Texas erstellen können.

Franchise verstehen

Um das Vorhergehende näher auszuführen, ist ein Franchise eine Lizenz, die es dem Inhaber erlaubt, die Marken, Geschäftsgeheimnisse und andere private Geschäftsinformationen des Franchisegebers im Laufe des Betriebs eines Unternehmens unter der Marke des Franchisegebers zu verwenden. Der Franchisenehmer zahlt dem Franchisegeber häufig sowohl eine anfängliche Gründungsgebühr als auch laufende Lizenzgebühren als Gegenleistung für das Recht, unter der Franchisemarke zu operieren.

Wenn Sie sich in einen überfüllten Markt wie den Technologiesektor, die Gastronomie, die Fluggesellschaft usw. wagen, sind Franchise-Unternehmen eine gängige Wahl für neue Geschäftsinhaber. Die bekannte Marke eines bereits erfolgreichen Unternehmens ist einer der größten Vorteile der Investition in ein Franchise. Es wäre nicht nötig, Ihr Geschäft zu bewerben oder Proben an irgendjemanden zu verkaufen, da Sie bereits mit dem großen Namen in der genannten Branche verbunden sind.

Arten von Franchise

Es gibt fünf Haupttypen von Franchise-Unternehmen, denen Sie wahrscheinlich begegnen werden, von denen jedes seine Möglichkeiten und Überlegungen mit sich bringt. Werfen wir einen Blick auf sie unten:

#1. Job-Franchise

Einen Businessplan zu franchisieren bedeutet, ein Geschäftsmodell im Alleingang zu besitzen, das von Ihnen alleine oder mit wenig Personal entworfen und verwaltet wird. Es ist eine Gelegenheit mit geringen Investitionen, die vom Haus des Franchisenehmers oder mobil betrieben werden kann, wodurch der Kauf von Franchiseunternehmen Arbeitsplätze und Einkommen für sich selbst schafft. Der Franchisenehmer erbringt auch Dienstleistungen oder verkauft Produkte an seinen Kundenstamm. Ein Beispiel für ein Job-Franchise wären Reinigungsdienste, Rasenpflege, Mobilfunk und Kaffeegeschäft.

#2. Vertriebsfranchise

Bei einem Vertriebsfranchise räumt der Franchisegeber dem Franchisenehmer das Recht ein, sein Produkt oder seine Produktpalette an Kunden zu vertreiben oder zu verkaufen. Ein Vertriebsfranchise unterscheidet sich von anderen Arten von Franchiseunternehmen, da der Franchisenehmer das Produkt des Franchisegebers unter seiner eigenen Identität betreibt und verkauft, anstatt den Namen und die Betriebssysteme des Franchisegebers zu übernehmen. Beispiele für Vertriebsfranchise sind Autohäuser und Einzelhändler für Elektrogeräte.

#3. Konvertierungs-Franchise

Diese Art von Franchise findet statt, wenn der Franchisenehmer dem Netzwerk des Franchisegebers beitritt und bereits ein unabhängiges Unternehmen innerhalb der Branche des Franchisegebers besitzt. Die bestehende Einheit wird in eine Franchise-Filiale umgewandelt.

Dies ermöglicht es einem Franchisegeber, ein Netzwerk sehr schnell zu erweitern, während dem Franchisenehmer die Vorteile geboten werden, Teil einer bekannten Marke zu werden, mit allen operativen und finanziellen Aspekten sowie den Vorteilen, Teil eines Netzwerks mit Schulung und Support zu sein. Konversions-Franchises sind in der Immobilienbranche, in Zahn- und Arztpraxen und im Friseurhandwerk üblich.

#4. Franchise im Business-Format

Das Geschäftsformat Franchise ist die Art, die den Menschen am meisten in den Sinn kommt, wenn sie an Franchising denken. Bei einem Franchise im Geschäftsformat stellt der Franchisegeber dem Franchisenehmer alles zur Verfügung, was zum Aufbau und Betrieb des Unternehmens erforderlich ist, von Ausrüstung und Räumlichkeiten, falls erforderlich, bis hin zu Schulungen, Betriebssystemen, Lieferantenverträgen, Marketing-Tools und Support und mehr. Das Franchise im Geschäftsformat deckt ein breites Spektrum von Fast-Food-Restaurants und Cafés bis hin zu Unternehmensdienstleistungen und Körperpflege ab.

#5. Investment-Franchise

Ein Investment-Franchise steht am anderen Ende der Skala vom Job-Franchise. Es handelt sich um einen groß angelegten Vorgang, der erhebliche Investitionen erfordert. In den meisten Fällen ist der Franchisenehmer überhaupt nicht in das Tagesgeschäft involviert, und in allen Fällen erfordert das Franchise ein bedeutendes professionelles Managementteam, um es zu betreiben.

Das Franchiseunternehmen ist wahrscheinlich ein Unternehmensinvestor und verfügt über erhebliche kommerzielle Erfahrung im gleichen oder ähnlichen Sektor. Sie besitzen möglicherweise bereits andere Franchiseunternehmen innerhalb derselben Branche. Hotel- und große Restaurant-Franchises sind gute Beispiele für Investment-Franchises sowie einige Einzelhandels-Franchises und Fitnessstudio-Marken. Welche Art von Franchise für Sie geeignet ist, hängt von der Größe und Komplexität Ihres Unternehmens und der Branche ab, in der Sie tätig sind.

Wie viel kostet es, ein kleines Unternehmen zu franchisieren?

Die Franchisekosten Ihres Unternehmens hängen davon ab, welche Franchise-Assets Sie bereits haben (Marken, Betriebshandbücher). die Franchise-Lieferanten, die Sie auswählen, und wie viel der schweren Arbeit Sie selbst erledigen werden. Im Allgemeinen sollte es zwischen 27,000 und 129,000 US-Dollar kosten, Ihr Unternehmen zu franchisieren. Einige dieser Kosten sind Rechtskosten, andere sind Betriebsausgaben. 

Wie man eine Geschäftsidee franchisiert

Es gibt mehrere Schritte, um ein Unternehmen für das Franchise zu finden. Nachdem Sie sich entschieden haben, dieses Geschäft fortzusetzen, das von der Auswahl über die Beschaffung einer Lizenz bis hin zur Sicherung des benötigten Platzes reicht, da der Prozess normalerweise langwierig ist und erhebliche Kosten verursacht. Ich werde Ihnen die besten Ideen erläutern, wie Sie Ihr Unternehmen als Franchise betreiben können.

#1. Forschungsfranchises

Wenn Sie bereits ein Unternehmen im Sinn haben oder zumindest in einem allgemeinen Bereich, stellen Sie sicher, dass Sie einige Nachforschungen über verfügbare Franchises und Unternehmen anstellen, und wählen Sie dann eines aus, das Ihren persönlichen Werten und Geschäftszielen entspricht. kennen Ihre Stärken und Schwächen, Ihre bisherigen Erfahrungen und Ihr Investitionsbudget. Sie können Franchise-Möglichkeiten auf Websites wie Franchise Direct finden, die Franchise-Unternehmen nach Branche, Heimarbeit und kostengünstigeren Unternehmen kategorisieren. Das Folgende sind die wichtigsten Punkte, die Sie bei der Auswahl einer Franchise-Möglichkeit beachten sollten:

• Branchengebühren
• Flüssiges Kapital benötigt
• Durchschnittlicher monatlicher/jährlicher Umsatz
• Lizenzgebühren
• Marketinggebühren
• Sonstige Gebühren

#2. Chancen bewerten

Bevor Sie ein Franchise-Unternehmen gründen, sollten Sie sich vergewissern, dass es in der Gegend noch keines gibt, obwohl einige Unternehmen in der ganzen Stadt existieren können, wie z. B. KFC. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie keinen wettbewerbsfähigen Standort einrichten, der zu einer Minderleistung führen könnte.

3. Kosten bewerten

Wenn Sie ein Franchise-Unternehmen gründen möchten, müssen Sie mit einigen verschiedenen Kosten rechnen, aber für regelmäßige Geschäftskosten wie Miete und Wartung müssen Sie dem Franchisegeber eine jährliche Lizenzgebühr zahlen. Weitere Kosten umfassen Reisen, Schulungen im Unternehmen und die Zahlung lokaler Steuern. Eine realistische Vorstellung Ihrer Gründungskosten hilft Ihnen, bares Geld zu sparen oder eine Finanzierung zu beantragen, die alles abdeckt.

#4. Erstellen Sie einen Businessplan

Ein solider Geschäftsplan hilft Ihnen, potenziellen Kreditgebern Ihre Vision zu zeigen und zu beweisen, warum sie mit Ihnen zusammenarbeiten sollten, um Ihr neues Geschäft zu finanzieren. Darüber hinaus verlangen die meisten Franchisegeber von Bewerbern, dass sie einen Geschäftsplan vorlegen, bevor sie Ihr Franchise genehmigen. Zu wissen, wie man ein Unternehmen ohne Geld franchisiert, kann Ihnen bei Ihrem Geschäftsplan helfen: 

• Stellen Sie das Unternehmen vor
• Definieren Sie das Produkt oder die Dienstleistung
• Fügen Sie Ihre vorläufige Marktforschung hinzu
• Beschreiben Sie, wie Sie das Geschäft führen werden
• Stellen Sie das Management-Team vor
• Fügen Sie Ihren Marketingplan hinzu
• Schätzen Sie Ihre Finanzen

Gehen Sie nicht davon aus, dass potenzielle Kreditgeber mit Ihrer Franchise-Marke vertraut sind, es sei denn, Sie arbeiten mit einem großen globalen Unternehmen wie McDonald's zusammen. Wenn Sie das Unternehmen und seine Produkte beschreiben, Tonhöhe so wie Sie es tun würden, wenn Sie ein neues Unternehmen von Grund auf neu gründen würden. Ihr Geschäftsplan sollte den Kreditgebern beweisen, dass Sie glaubwürdig sind und wahrscheinlich ein erfolgreiches Unternehmen gründen werden.

Apropos Businesspläne, wir haben Profis bei Businessyield Consult, die Ihnen gerne dabei helfen, einen überzeugenden Businessplan zu schreiben, der mehr Investoren gewinnen würde, als Sie sich vorstellen können. Wir sind nur ein E-Mail entfernt.

#5. Gründen Sie eine GmbH

Ein Unternehmer zu sein, ist mit anderen steuerlichen Herausforderungen verbunden als mit einer traditionellen Beschäftigung, aber die Gründung einer juristischen Person für Ihr Unternehmen bietet rechtliche und steuerliche Vorteile, die Sie als Einzelunternehmer möglicherweise nicht erhalten können. Die Gründung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) oder einer anderen Art von Geschäftseinheit hilft, Ihr Vermögen zu schützen, wenn jemand Sie verklagt, Sie bankrott gehen oder andere schwierige Situationen auftreten. Sie müssen keinen Franchisevertrag haben, um Ihr Unternehmen zu gründen. Wählen Sie einfach Ihren Namen, wählen Sie einen registrierten Vertreter und reichen Sie die erforderlichen Dokumente bei Ihrem Bundesstaat ein.

#6. Erstellen Sie ein Franchise Disclosure Document (FDD)

Gemäß der Franchiseregel können Sie einem potenziellen Franchisenehmer ein Franchise nur dann verkaufen, wenn Sie ihm ein FDD zur Verfügung stellen, das den FTC-Regeln und -Vorschriften entspricht. Ein FDD ist wie die Organisationsartikel für Ihr Franchise – es stellt die Hauptakteure vor, definiert die Betriebsbedingungen, enthält Jahresabschlüsse und befasst sich mit den Verpflichtungen Ihres Franchisevertrags. Über die föderalen FDD-Anforderungen hinaus haben einige Staaten ihre eigenen Regeln für den Verkauf von Franchise innerhalb ihrer Grenzen.

#5. Holen Sie sich die Franchise-Lizenzvereinbarung

Ein Franchise-Lizenzvertrag ist ein Vertrag, der Sie und Ihren Franchisenehmer an bestimmte Erwartungen bindet, die definieren, wie das Franchise funktioniert. Ein Franchisenehmer ist ein unabhängiger Auftragnehmer, kein Angestellter, und muss diesen Vertrag unterzeichnen, um sich an das Franchise anzupassen. Nach der Unterzeichnung wird es in der FDD gespeichert, die Sie für jeden Franchisenehmer erstellen. Der Franchisevertrag muss sich nicht an ein bestimmtes Format halten, aber die besten Vereinbarungen sind klar und gründlich. Ihre könnten enthalten

• Franchisegebühren (im Voraus und wiederkehrend)
• Bedingungen für die Vertragsverlängerung
• Bedingungen für die Kündigung des Vertrages, plus Bedingungen nach der Kündigung
• Regeln für die Übertragung des Franchise an einen Dritten
• Eröffnungszeitplan für das Franchise
• Mindestumsatzanforderungen
• Gebietsschutz für Franchisenehmer
• Ausstattungs-, Versorgungs- und Bestandsspezifikationen
• Wettbewerbsverbote
• Streitbeilegungsmethoden (wie Mediation oder Schiedsverfahren)

Note: Nicht alle oben genannten Bedingungen gelten für jedes Geschäftsmodell. 

#7. Wählen Sie einen Ort aus

Wenn Sie genehmigt wurden, suchen Sie nach einem Standort. Als Sie Ihre Marktforschung und Ihren Geschäftsplan erstellt haben, haben Sie wahrscheinlich ein Gefühl dafür bekommen, wo Sie eröffnen möchten. Ein großer Teil der Franchise für ein Unternehmen ist die Auswahl des richtigen Standorts.

Informieren Sie sich über neue Entwicklungen in der Gegend und durchsuchen Sie die Gewerbeimmobilienangebote nach freien Flächen, und suchen Sie dann nach einem Ort, dessen Demografie mit Ihren potenziellen Kunden übereinstimmt. Berücksichtigen Sie auch Mieten und potenzielle Konkurrenz in der Gegend.

#8. Starten Sie das Training

Sobald Sie die Genehmigung zur Eröffnung Ihres Franchise erhalten haben, werden Sie wahrscheinlich von einem Franchisenehmer-Beziehungsmanager oder jemand anderem aus der Unternehmenszentrale geschult. Zumindest sollten Sie Zugang zu allen Unternehmensregeln und Erwartungen für Franchisenehmer erhalten.

Erstellen Sie eine Liste mit Fragen, die Sie während des Trainings stellen können, und beginnen Sie stark. Sie könnten nach Marketing- und Werberessourcen, Management und Einstellung und anderen betrieblichen Grundlagen fragen, die Ihnen zum Erfolg verhelfen können. Die meisten Franchisegeber haben solide Richtlinien für Beschilderung, Branding und Marketing, wie Sie eine Social-Media-Präsenz für Ihren speziellen Franchise-Standort einrichten, und andere lokale Marketingstrategien, mit denen Sie in Ihrer Nachbarschaft für Aufsehen sorgen können.

#9. Stellen Sie Schlüssel ein

Wenn Sie sich darauf vorbereiten, Franchisegeber zu werden, müssen Sie mehrere Mitarbeiter hinzufügen, die sich ausschließlich darauf konzentrieren, Franchisenehmern zu helfen. Sobald Sie Ihre Vereinbarungen und einen Standort festgelegt haben, können Sie mit der Suche nach Mitarbeitern beginnen. Der Franchisegeber hat wahrscheinlich bereits Stellenbeschreibungen und Titel eingerichtet, sodass es einfacher ist, die Stellenangebote zu veröffentlichen und mit der Suche nach guten Mitarbeitern zu beginnen. Die Franchisenehmer haben möglicherweise auch ein internes Stellenausschreibungssystem, falls es Mitarbeiter an anderen Franchisestandorten gibt, die umziehen möchten.

#10 Franchise verkaufen

Jetzt, da Sie als Franchisegeber im Geschäft sind, besteht eine Ihrer dringendsten Aufgaben darin, Franchisenehmer zu finden und sie davon zu überzeugen, Ihr Konzept zu kaufen. Wenden Sie Standardverkaufstechniken an, einschließlich der Teilnahme an Franchise-Messen oder der Beauftragung unabhängiger Franchise-Marketingfirmen, um bei der Suche nach Investoren zu helfen. Veranstalten Sie außerdem eine Soft Opening, um Ihre neuen Mitarbeiter zu schulen und Ihr neues Unternehmen in der Region vorzustellen. Sammeln Sie E-Mails von Personen, die zur Soft Door kommen, und nutzen Sie die E-Mail-Marketing-Automatisierung, um Ihr Franchise auszubauen. 

Wie man ein Geschäft in Texas franchisiert

Als einer der größten Bundesstaaten der USA ist Texas seit langem ein Ort der Stärke und des Wachstums. Die boomende Bevölkerung bedeutet einen vielfältigen Talentpool und viele Verbraucher. Das Wirtschaftswachstum und die Beschäftigungsquoten des Bundesstaates liegen durchweg über dem nationalen Durchschnitt. Die Geschäftsvorschriften von Texas sind im Business Opportunity Act enthalten, und dieser Staat ist mit seinen Definitionen im BOA einzigartig unter den anderen. Texas ist ein Franchise-Anmeldestaat. Ein Franchisegeber muss

1. Reichen Sie eine Mitteilung zur Befreiung von Geschäftsmöglichkeiten ein.
2. Zahlen Sie die Gebühr von 25 $.
3. Stellen Sie sicher, dass das FDD der Federal Franchise Rule (unter Aufsicht der Federal Trade Commission) entspricht. 

Es gibt einen Massenexodus potenzieller Geschäftsinhaber, die ihre Bundesstaaten verlassen und in den Lone Star State ziehen. Das Geschäft boomt dort, aber bevor Sie aus der Tür eilen, um Ihr Unternehmen zu gründen, gibt es einige interessante Dinge, die Sie darüber wissen müssen, wie Sie ein Unternehmen in Texas ohne Geld franchisieren können. 

1. Top-Franchisenehmer in Texas erfordern Trades
2. Massive Unterstützung für Franchise durch Gemeinden in Texas
3. Standorte für Franchise in Texas sind mehr als genug

Leitfaden zum Franchising eines Unternehmens in Texas

Nachfolgend finden Sie eine Anleitung zur Erstellung eines Franchise-Businessplans

• Schreiben Sie einen Geschäftsplan
• Wählen Sie einen Firmennamen
• Wählen Sie eine Geschäftsbeschränkung aus
• Benennen Sie einen registrierten Vertreter
• Registrieren Sie Ihr Unternehmen in Texas
• Besorgen Sie sich eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer
• Eröffnen Sie ein Geschäftskonto
• Registrieren Sie sich, um Steuern in Texas zu zahlen
• Holen Sie sich eine Gewerbeerlaubnis und Erlaubnis
• Behalten Sie die Einhaltung von Berichten bei Fälligkeit bei

So erstellen Sie einen Franchise-Geschäftsplan

Das Erstellen eines Franchise-Geschäftsplans von Grund auf kann entscheidend sein, ohne die sieben Schlüsselelemente zu kennen. Die Verwendung der richtigen Komponenten kann Ihnen helfen, Ihr Franchise-Geschäft zu starten und Fördermittel zu beantragen.

Ein Geschäftsplan ist nicht nur ein schriftliches Dokument, das die Kerndetails Ihres Unternehmens beschreibt, sondern enthält auch eine Liste Ihrer Ziele, die den Betrieb, die Marketingstrategie für das Wachstum Ihres Unternehmens sowie die Finanzprognosen umfasst. Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten, wie Sie ohne Geld einen Franchise-Geschäftsplan erstellen können.

Unser Experte wird die folgende Vorlage verwenden, um einen gut detaillierten Geschäftsplan für Sie zu schreiben. Solange Sie eine Geschäftsidee haben, stellen wir Ihnen einen Businessplan zur Verfügung. Kontakt jetzt sofort

#1. Zusammenfassung

Sie können Ihren Franchise-Businessplan mit einer Übersicht oder Zusammenfassung der wesentlichen Informationen erstellen, die Sie in Ihrem Franchise-Businessplan angeben. Da Ihr Unternehmen erläutert wird, sollte der Abschnitt „Executive Summary“ die folgenden Fragen beantworten:

• Welche Dienstleistung, welches Produkt oder welchen Bedarf bedient Ihr Unternehmen?
• Ist Ihr Unternehmen einzigartig?
• Wie sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens?
• Welche Fähigkeiten besitzen Sie, die dem Unternehmen zu Höchstleistungen verhelfen?

#2. Geschäftsbeschreibung

Der Abschnitt Unternehmensbeschreibung des Franchise-Geschäftsplans fasst Ihr Unternehmen zusammen. Es sollte Ihre

• Unternehmensstruktur,
• Mission
•  Firmen Geschichte,
• Zukunftsprognosen.

Während Sie nicht Wenn Sie detaillierte Finanzdaten angeben müssen, sollten Sie einen Überblick über Ihre Branche, Steuerprognosen und relevante Geschäftsdaten enthalten. Sie sollten Unternehmensziele in Ihre Unternehmensbeschreibung aufnehmen. 

#3. Wettbewerbsanalyse

Ein Abschnitt zur Wettbewerbsanalyse ist auch in allen Franchise-Geschäftsplänen enthalten. Es beinhaltet die Bestimmung Ihrer Konkurrenten, sowohl direkt als auch indirekt, und Ihre gründliche Recherche wird Ihnen helfen, Ihre Schwächen und Stärken im Vergleich zu ihnen zu verstehen. Um eine Handvoll Analyse Ihrer Konkurrenten in der Branche zu erhalten, müssen Sie Folgendes tun:

• Wählen Sie zehn direkte und indirekte Wettbewerber zum Vergleich aus.
• Recherchieren Sie ihre Marketingbemühungen und Produktmerkmale.
• Vergleichen Sie dann die gesammelten Details mit Ihren.

Das Gewinnen eines Verständnisses Ihrer Wettbewerber durch Ihre Wettbewerbsanalyse hilft Ihnen, eine effektive Strategie zu entwickeln.

#4. Marketingplan und Verkaufsplan

Dieser Abschnitt Ihres Franchise-Geschäftsplans hebt die Strategie Ihres Unternehmens zum Aufbau und zur Pflege eines Kundenstamms und der Nachfrage nach Ihrem Unternehmen hervor. Erklären Sie ausführlich, wie Sie werben möchten, Ihre aktuelle Werbung und die Forschung hinter Ihrer Strategie. Sie können die Informationen aus dem erforderlichen Franchise-Training verwenden, das sind die detaillierten Informationen, die in Punkt 11 des FDD oder Franchise Disclosure Document angegeben sind.

#5. Betrieb und Management

Dieser Abschnitt beleuchtet die Strategie Ihres Unternehmens zum Aufbau und zur Pflege eines Kundenstamms und der Nachfrage nach Ihrem Unternehmen. Erklären Sie ausführlich, wie Sie werben möchten, Ihre aktuelle Werbung und die Forschung hinter Ihrer Strategie. Darüber hinaus hebt die Erstellung eines Franchise-Geschäftsplans den täglichen Betrieb Ihres Unternehmens hervor. Dazu gehören auch die Personalausstattung, die Logistik und Lösungen für potenzielle Probleme, die beim Betrieb Ihres Unternehmens auftreten könnten. 

#6. Finanzplan

Der Finanzdatenaspekt Ihres Geschäftsplans sollte alle zuvor in Ihrem Geschäftsplan erwähnten Fakten und Zahlen, einschließlich Ihrer Zusammenfassung, widerspiegeln und erweitern. Dieser Abschnitt bietet

• Harte Zahlen für Ihre Betriebskosten,
• Aktuelle Finanzierung,
• Und die erwartete Finanzierung, die in der Zukunft erforderlich ist.

Wenn Sie Ihr Unternehmen mit einem Franchisegeber gründen, können Sie für diese Informationen auf Ihr Franchise Disclosure Document verweisen.

#7. Formular

Der Pro-Forma-Bereich ähnelt dem Abschnitt mit den Finanzdaten. Aber dieser Abschnitt konzentriert sich mehr auf die drei Hauptbilanzen, nämlich:

• Die Bilanz
• Der Geldfluss
• Und der Gewinn oder Verlust
• Sie können Ihr Proforma in vier Schritten erstellen:
•  Berechnen Sie das prognostizierte Einkommen Ihres Unternehmens.
•  Erstellen Sie einen Kontenplan.
•  Planen Sie Ihre Verbindlichkeiten und Kosten.
•  Cashflows schätzen

Wie man ein Unternehmen ohne Geld franchisiert

Eine großartige Geschäftsidee ohne Kapital bedeutet nicht, dass Ihr Weg zum Unternehmertum beendet ist. Es gibt viele Möglichkeiten, ein Unternehmen ohne Geld zu franchisieren. In den meisten Fällen müssen Sie eine anfängliche Franchisegebühr zahlen, und Sie haben andere Startkosten. Dennoch können Sie möglicherweise mit einem Eigenheimkredit oder der Verwendung Ihrer Altersvorsorge etwas Geld freisetzen. In diesem Artikel werden wir sieben Möglichkeiten untersuchen, ein Unternehmen ohne Geld zu konzessionieren.

#1. Finanzierung durch Franchisegeber

Der attraktivste Vorteil beim Kauf einer Franchise ist, dass Sie manchmal nicht lange suchen müssen, um eine Finanzierung zu erhalten. Viele Franchisegeber aus verschiedenen Branchen bieten Finanzierungsmöglichkeiten für neue und bestehende Franchisenehmer an. Eine Franchisegeber-Finanzierung ist eine Win-Win-Situation für alle: Der Franchisenehmer erhält das benötigte Kapital, während das Franchise durch das Hinzufügen neuer Standorte weiter wächst.

#2. SBA-DARLEHEN

Die Small Business Administration (SBA) erleichtert es Menschen wie Ihnen, Geschäftsdarlehen zu wettbewerbsfähigen Zinssätzen und Konditionen zu erhalten. Obwohl die Qualifizierung für ein SBA-Darlehen einfacher ist als die Beantragung eines herkömmlichen Darlehens, kann der Prozess zeitaufwändig sein und kann Wochen bis Monate für die Genehmigung und Finanzierung des Darlehens dauern.

#3. Eigenheimdarlehen

Mit einem Eigenheimdarlehen können Sie jedoch nicht den vollen Betrag des Eigenkapitals leihen. Die meisten Kreditgeber geben Ihnen nur 80 % des Wertes Ihres Hauses, abzüglich dessen, was noch geschuldet wird. Die Mittel können für jeden Zweck verwendet werden, einschließlich der Deckung von Gründungskosten und Franchisegebühren für Ihr neues Unternehmen. Wettbewerbsfähige Zinssätze, lange Rückzahlungsfristen und eine flexible Verwendung der Mittel machen Eigenheimkredite und HELOCs zu einer guten Wahl, um die Kosten für den Kauf und Betrieb eines Franchise zu decken. An

#4. Rollover als Business Startups

Eine andere Möglichkeit, das Geld zu bekommen, das Sie für den Kauf einer Franchise benötigen, besteht darin, Gelder zu verwenden, die Sie bereits auf Ihrem Rentenkonto haben. Normalerweise führt das vorzeitige Abheben von Ihrem Konto zu Strafen. Sie können diese Strafen jedoch vermeiden und mit einem Rollovers for Business Startups-Plan, der auch als ROBS bekannt ist, in nur wenigen Wochen auf Ihr Geld zugreifen. Während Sie keine Zinsen an einen Kreditgeber oder Strafen für die vorzeitige Auszahlung von Geldern zahlen müssen, müssen Sie mit einem ROBS-Anbieter zusammenarbeiten.

#5. Partnerschaften

Erwägen Sie, jemanden mit Interesse hinzuzuziehen und eine Partnerschaft einzugehen. Ein Freund, Familienmitglied, Kollege oder jeder, der Geld investieren kann, kann Partner werden. Wenn Sie einen Geschäftspartner finden, stellen Sie sicher, dass Sie mit einem Anwalt zusammenarbeiten, um alle Dokumente und Vereinbarungen zu erstellen. Die richtige Dokumentation schützt nicht nur jeden Partner.

Zusammenfassung

Franchising als Ganzes besteht in der Erschließung zusätzlicher Verkaufsstellen durch den Verkauf von Franchiserechten an unabhängige Investoren. Diese Investoren werden dann Ihren Namen und Ihr Betriebssystem verwenden. Der Franchisenehmer zahlt dem Franchisegeber eine anfängliche Franchisegebühr als Gegenleistung für die Rechte, ein Geschäft unter der Franchisemarke zu betreiben. Darüber hinaus deckt diese Gebühr Schulungen zur Führung des Unternehmens und zusätzliche Dienstleistungen wie Unterstützung bei der Standortauswahl ab. Bei vielen Systemen zahlt ein Franchisenehmer eine vereinbarte Lizenzgebühr für laufenden Support und Schulungen.

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