Der CEO und der CFO sind alle Teil der Führungsposition auf C-Ebene. Sie übernehmen entscheidende Führungsrollen in Organisationen und beeinflussen die Unternehmensziele und -maßnahmen mit einzigartigen Verantwortlichkeiten, die zu einem erfolgreichen Unternehmen beitragen.
Das Verständnis der Unterschiede zwischen diesen Geschäftsrollen kann Ihr Verständnis der Unternehmensstruktur verbessern und Ihnen bei der Festlegung Ihrer Karriereziele helfen. In diesem Artikel werden die Rollen von CFO und CEO ausführlich erläutert und gleichzeitig ihre Unterschiede hervorgehoben.
Lassen Sie uns zunächst wissen, worum es bei der C-Level-Führungskraft geht.
Was ist eine C-Level-Führungskraft?
Die C-Ebene, auch C-Suite genannt, bezieht sich auf hochrangige Führungspositionen in einer Organisation, wobei der Buchstabe C für „Chef“ steht. Dazu gehören der Chief Executive Officer (CEO), der Chief Financial Officer (CFO), der Chief Operating Officer (COO), der Chief Marketing Officer (CMO) und andere.
Führungskräfte auf C-Ebene sind einflussreiche Führungskräfte in Organisationen, die die Unternehmensstrategie festlegen, wichtige Entscheidungen treffen und sicherstellen, dass die täglichen Abläufe mit den strategischen Zielen in Einklang stehen. Sie sind oft die bestbezahlten Personen innerhalb eines Unternehmens.
Sie verfügen außerdem über ausgeprägte Führungs-, Kommunikations- und Teambildungsfähigkeiten, überwachen Funktionen und stellen Mitarbeiter ein, um das tägliche Management an etablierten Plänen und Richtlinien auszurichten.
Führungspositionen auf C-Ebene stellen in der Regel den Höhepunkt einer Karriere dar, die durch umfassende Ausbildung, Schulung und berufliche Weiterentwicklung erreicht wird.
Fahren wir nun mit dem Hauptschwerpunkt dieses Artikels fort, dem CEO vs. CFO.
Lesen Sie auch: C-Suite-Titel: Liste verschiedener C-Level-Führungskräfte und ihrer Funktionen
Was ist ein CEO?
Der Geschäftsführer, auch CEO genannt, ist die ranghöchste Führungskraft in einem Unternehmen. Ihm obliegt die Leitung der gesamten Organisation. Er berichtet direkt an den Vorstand, setzt Vorstandsentscheidungen um und kann häufig als Mitglied oder Vorsitzender des Vorstands fungieren.
Darüber hinaus ist es die Pflicht des CEO, die Strategie, Mission und Organisation des Unternehmens zu überwachen und gleichzeitig darauf zu achten, Umsatz, Marktanteil und Aktienkurse zu maximieren.
Darüber hinaus überwacht, leitet und kontrolliert der CEO alle Abteilungen der Organisation, um sicherzustellen, dass das Unternehmen sein Budget und seine Marktposition beibehält und gleichzeitig sicherstellt, dass die Geschäftsziele erreicht werden.
Was ist ein CFO?
Der Chief Financial Officer (CFO) ist der oberste Rechnungsführer eines Unternehmens, der für die Überwachung der Finanzvorgänge, der Budgetierung und der Finanzberichte des Unternehmens verantwortlich ist. Der CFO berichtet direkt an den CEO und kann auch im Amt tätig sein Vorstand.
Die Hauptaufgabe des CFO besteht darin, die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu überwachen und zu verbessern, indem er Einnahmen und Ausgaben überwacht und gleichzeitig Daten analysiert. Der CFO fungiert auch als Verbindungsmann zu Finanzinstituten.
Der CFO gibt dem CEO und dem Vorstand Finanzempfehlungen und führt Finanzentscheidungen aus, um die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu verbessern.
Lassen Sie uns die Pflichten und Rollen des CEO und CFO in einer Organisation untersuchen.
Rollen und Verantwortlichkeiten des CEO
Der CEO ist die oberste Führungskraft einer Organisation. Er ist dafür verantwortlich, die Organisation zu leiten und wichtige Entscheidungen zu treffen. Weitere Aufgaben eines CEO sind:
#1. Entwickeln Sie strategische Ziele und Richtung
Der CEO ist für die Erstellung strategischer Pläne und Richtlinien verantwortlich. Er legte klare und erreichbare Unternehmensziele fest und unterstützte auch die Mitarbeiter und den Verwaltungsrat beim Verständnis Geschäft wachsenErwartungen, einschließlich langfristiger und kurzfristiger Ziele.
#2. Implementieren Sie vorgeschlagene Geschäftspläne
Der CEO überwacht die strategischen Pläne des Unternehmens. Er entwickelt Qualitätsstrategien, um die gesetzten Ziele zu erreichen, Gewinne zu maximieren, den Shareholder Value zu steigern und die Marktposition zu verbessern, während er den Mitgliedern der Organisation den Ansatz oder die Strategien kommuniziert.
#3. Budgetierung und Prognose
Die finanziellen Verantwortlichkeiten eines CEO können nicht auf den CFO übertragen werden. Es ist die Aufgabe des CEO, das jährliche Finanzbudget auf der Grundlage des Nettoeinkommens, des Cashflows und der gewünschten Bewertung festzulegen.
Anschließend unterstützt der CFO den CEO bei der Berechnung potenzieller Ausgaben, Einnahmen und Gewinne für das kommende Jahr, verwaltet außerdem die Cashflows und führt das ganze Jahr über Finanz- und Finanzanalysen durch.
#4. Öffentlichkeitsarbeit
Der CEO ist eine prominente Persönlichkeit des öffentlichen Lebens und muss als solche Informationen und Ideen effektiv an die Öffentlichkeit weitergeben. Dies wird bei der Vermarktung des Unternehmens nützlich sein und auch den Ruf des Unternehmens durch seine öffentlichen Werte und Handlungen beeinflussen.
#5. Kommunikation mit dem Vorstand
Regelmäßige Vorstandssitzungen sollten genutzt werden, um den Vorstand über wichtige Geschäftsentscheidungen auf dem Laufenden zu halten, ebenso wie Erwartungen an die Mitarbeiter kommuniziert werden sollten. Der Vorstand und der CEO müssen eine offene und transparente Kommunikation pflegen, um eine effektive Entscheidungsfindung zu gewährleisten.
# 6. Verfolgung der Unternehmensleistung:
Zu den Aufgaben des CEO gehört es, die Leistung eines Unternehmens im Verhältnis zur Konkurrenz zu verstehen und Umsatzwachstum, Gewinnmargen und Umsätze zu nutzen, um KPIs zu gestalten und Ziele anzupassen. Für den CEO ist es wichtig, Markttrends und Branchenentwicklungen zu überwachen, was für die Festlegung und Erreichung langfristiger Ziele wichtig ist.
# 7. Arbeitskultur etablieren:
Die CEOs spielen eine wichtige Rolle bei der Schaffung einer gesunden Arbeitskultur. Er geht mit gutem Beispiel voran, indem er erwartete Einstellungen an den Tag legt und sich auch an den Werten, Visionen und Zielen des Unternehmens orientiert. Dieses positive Umfeld fördert eine gleichbleibend hohe Leistung im gesamten Unternehmen.
Lassen Sie uns die Rollen des CFO in einer Organisation untersuchen.
Rollen und Verantwortlichkeiten des CFO
Der CFO ist für die Überwachung der finanziellen Entscheidungen eines Unternehmens verantwortlich. Weitere Aufgaben eines CFO sind:
#1. Liquidität
Liquidität ist die Fähigkeit einer Organisation, kurzfristige Verbindlichkeiten mit leicht verfügbaren Mitteln zu begleichen, oft ausgedrückt als Verhältnis von geschuldeten Vermögenswerten zu eigenen Vermögenswerten. Die CFOs sind für die Sicherstellung pünktlicher und vollständiger Kundenzahlungen verantwortlich. Er kontrolliert die Ausgaben und verfügt über ausreichend Bargeld, um seinen finanziellen Verpflichtungen nachzukommen.
#2. Return on Investment (ROI)
Der strategische Fokus eines CFO liegt auf der Sicherstellung einer hohen Kapitalrendite (ROI). Er misst die Wahrscheinlichkeit und die genaue Höhe der Kapitalrendite als Prozentsatz der Kosten. Der CFO nutzt den Kontext, um zu beurteilen, ob ein Projekt einen robusten ROI erzielen wird, da der ROI ein grundlegender KPI ist, der nicht alle Variablen berücksichtigt.
#3. Prognose
Der Wert der CFOs liegt in ihrer Fähigkeit, zukünftige Ergebnisse auf der Grundlage vergangener Leistungen, interner und externer Faktoren sowie Prognosen auf Abteilungsebene genau vorherzusagen und so Gewinnprognosen für den CEO und die Aktionäre zu erstellen.
Die CFOs nutzen Regierungsdaten, Analystenfirmen, Wirtschaftsmedien, Handelsmitgliedschaften, Vorstandsmitglieder und Kreditgeber, um das externe Umfeld zu überwachen.
Geschäftsentscheidungen werden von internen Faktoren wie Umsatztrends, Arbeitskosten und Rohstoffpreisen sowie externen Dateneingaben wie Kapitalopportunitätskosten, Marktnachfrage, Wettbewerbern und technologischen Fortschritten beeinflusst.
# 4. Berichterstattung
Finanzberichte, einschließlich Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen (GuV) und Kapitalflussrechnungen, vermitteln ein klares Verständnis der Finanzlage eines Unternehmens. Der CFO bestätigt deren Richtigkeit und Vollständigkeit gemäß den Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP).
Zusammenfassend verwaltet der CFO die Finanzstrategie, Wachstumspläne, Investitionsidentifikation, Fusionen und Übernahmen des Unternehmens. Sie unterstützen den CEO bei der Finanzplanung und verwalten die Buchhaltung.
Nachdem wir nun die Aufgaben des CEO und des CFO verstanden haben, wollen wir nun die Unterschiede zwischen ihnen untersuchen.
Unterschiede zwischen dem CEO und dem CFO
Der Artikel untersucht die Unterschiede zwischen CEO und CFO in verschiedenen Aspekten der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens, darunter:
#1. CEO vs. CFO in der Verwaltung
Der CEO leitet die gesamte Unternehmensverwaltung, während der CFO die Finanzabteilung und ihre Mitarbeiter beaufsichtigt.
#2. CEO vs. CFO im Finanzwesen
Der CEO legt die finanziellen Ziele des Unternehmens fest, während der CFO die Finanzplanung, -ausführung und -analyse verwaltet und mit den Buchhaltungs- und Betriebsteams zusammenarbeitet.
#3. CEO vs. CFO in Partnerschaften
Der CEO verwaltet Geschäftspartnerschaften, um die Unternehmensziele zu erreichen, während der CFO mit Privatinvestoren und Finanzinstituten zusammenarbeitet, um die finanzielle Leistung des Unternehmens zu verbessern.
#4. CEO vs. CFO in der Öffentlichkeitsarbeit (PR)
Der CEO vertritt die Organisation in der Öffentlichkeit, indem er Konferenzen, Reden und Pressemitteilungen hält, während der CFO die finanziellen Auswirkungen von PR-Strategien verwaltet.
#5. CEO vs. CFO bei der Entscheidungsfindung
Der CEO ist für die Leitung der Gesamtstrategie des Unternehmens verantwortlich. Der CFO hingegen ist dafür verantwortlich, die finanzielle Leistung des Unternehmens zu beeinflussen.
#6. CEO vs. CEO bei den Gehältern
Der CEO verdient in der Regel deutlich mehr als der CFO. Das durchschnittliche Jahresgehalt in den USA liegt zwischen 420,000 und 1,200,000 US-Dollar.
Die CFO-Gehälter liegen zwischen 29,000 und 295,000 US-Dollar. Sie variieren außerdem je nach Unternehmensgröße, Standort, Branche, Ausbildung, Erfahrung und Zertifizierung und können auch von den Qualifikationen eines Kandidaten beeinflusst werden.
Betrachten wir die Schritte auf dem Weg zum CEO oder CFO.
So werden Sie CEO
Ein CEO ist die oberste Führungskraft eines Unternehmens und dafür verantwortlich, Entscheidungen auf Unternehmensebene zu treffen, den Betrieb zu leiten und mit den Aktionären zu interagieren.
Der Weg zum CEO variiert je nach Branche und Unternehmen, aber die folgenden Schritte können Sie in die richtige Richtung führen.
#1. Eine Ausbildung absolvieren
Ein postsekundärer Abschluss in Ingenieurwesen oder Betriebswirtschaft ist der erste Schritt auf dem Weg zum CEO. Ein Master-Abschluss, beispielsweise ein MBA, kann möglicherweise über Einstiegspositionen hinausgehen.
CEOs nehmen häufig an MBA-Programmen teil, um ihre Fähigkeiten zu verbessern, sich an sich ändernde Richtlinien anzupassen und ihre Entscheidungsfähigkeiten sowie ihr Potenzial für starke Kandidaten zu verbessern.
#2. Suchen Sie herausfordernde Erfahrungen
Um CEO zu werden, müssen Sie praktische Erfahrungen sammeln. Suchen Sie nach technischen Herausforderungen und nutzen Sie jede Gelegenheit, um zu lernen und Ihren Zielen näher zu kommen.
Verbesserte Geschäftsumgebungen können die Managementfähigkeiten verbessern, das Wissen erweitern und Bildungsmöglichkeiten bieten.
Suchen Sie nach Möglichkeiten für CEO-Rollen und demonstrieren Sie gleichzeitig Teammanagement- und Führungsfähigkeiten im Einklang mit beruflichen Zielen.
#3. Get zertifiziert
Zertifizierungen bestätigen berufliche Fähigkeiten, informieren andere über Fähigkeiten und verbessern die Fachkompetenzen, sodass Einzelpersonen zu Experten auf einem bestimmten Gebiet werden können.
Ein Zertifikatsprogramm kann Ihre Karriere erheblich vorantreiben, indem es das Vertrauen anderer stärkt, sich auf Ihr Fachwissen und Ihre Erfahrung zu verlassen.
# 4. Sammeln Sie relevante Erfahrungen
Um CEO zu werden, muss man zunächst Erfahrungen in einer Einstiegs- oder Mittelposition sammeln und dabei seine Soft Skills und technischen Kenntnisse verbessern.
Für den Aufstieg in eine Führungsposition ist es von entscheidender Bedeutung, sich mit den Abläufen eines Unternehmens vertraut zu machen und eine Berufsausbildung zu absolvieren, da Top-Führungskräfte in der Regel über jahrelange Erfahrung verfügen.
# 5. Gründe eine Firma
Die Gründung eines Unternehmens kann dazu führen, dass man CEO einer bestehenden Organisation wird und persönliche Entfaltung und wertvolle Fähigkeiten vermittelt, da ein Unternehmer die Kultur, Richtung und Mission des Unternehmens bestimmt.
Dieser alternative Weg stellt technische Fähigkeiten und Führungsqualitäten unter Beweis und führt möglicherweise zu einem Aufstieg innerhalb eines Unternehmens und einer Beförderung zum CEO, wenn er den Vorstandsmitgliedern engagiert und demonstriert wird.
So werden Sie CFO
Ein CFO ist eine Führungskraft auf höchster Ebene mit ausgeprägten Finanz- und Buchhaltungskenntnissen, die mit dem CEO zusammenarbeitet, um die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu verbessern. Um diese Karriere zu beginnen, ist es wichtig, die notwendigen Vorbereitungsschritte zu verstehen, einschließlich des Verständnisses der Bildungs- und Erfahrungsanforderungen.
# .1 Abgeschlossene einschlägige Ausbildung:
Arbeitgeber verlangen häufig Kandidaten mit einem Bachelor-Abschluss in finanzbezogenen Bereichen wie Finanz- oder Rechnungswesen, aber auch Wirtschaftswissenschaften oder andere Geschäftsfelder können von Vorteil sein.
Nehmen Sie an Online-Kurzkursen in den Bereichen Geschäftsrisikomanagement, Compliance-Management, Import-/Exportmanagement und strategische Unternehmensführung teil, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern und Erfahrungen zu sammeln. Diese Optionen bieten ein umfassendes Verständnis von Analyse, Budgetierung, Compliance und Risikomanagement.
#2. Sammeln Sie Branchenerfahrung
Sammeln Sie durch Praktika Erfahrungen im Rechnungswesen oder Finanzwesen, beobachten Sie Prozesse und üben Sie zukünftige Aufgaben, die Ihnen dabei helfen können, nach Ihrem Abschluss Branchenkompetenz aufzubauen. Suchen Sie nach Abschluss Ihrer Ausbildung nach Einstiegspositionen mit beruflichen Weiterentwicklungsmöglichkeiten oder ausgeprägten Fähigkeiten, wie zum Beispiel:
#3. Verfolgen Sie Führungschancen
CFOs verfügen häufig über außergewöhnliche Führungsqualitäten, die durch Einstiegspositionen und anschließende Management- und andere Führungspositionen entwickelt werden können. Dies kann es Ihnen ermöglichen, Ihre Personalmanagement- und Teamführungsfähigkeiten zu verbessern, die für CFO-Rollen erforderlich sind.
Sie können auch Positionen innerhalb einer Buchhaltungs- oder Treasury-Abteilung in Betracht ziehen, beispielsweise als Controller, Finanzdirektor, Interner Revisionsmanager oder Finanzmanager.
#4. Erwägen Sie eine weiterführende Ausbildung
Erwägen Sie eine weiterführende Hochschulausbildung, beispielsweise einen Master of Business Administration oder einen Master-Abschluss in Finanz- oder Rechnungswesen, um professionelle Führungserfahrung zu sammeln. Ein weiterführender Abschluss verbessert die Fähigkeiten in Betriebswirtschaft und Finanzmanagement und ermöglicht die praktische Anwendung von Theorien durch Fallstudien und Projekte.
#5. Erwerben Sie professionelle Zertifizierungen
CFOs erwerben häufig spezielle Qualifikationen wie Certified Public Accountants (CPA), um ihr Fachwissen zu verbessern und für Arbeitgeber attraktiver zu werden und ihr praktisches Wissen in Buchhaltung und Finanzen zu erweitern.
Sie können auch von Zertifizierungen wie Certified Treasury Professional (CTP) und Chartered Financial Analyst (CFA) profitieren, die Treasury-Management und Finanzanalyse lehren. Beide Zertifizierungen zeigen potenziellen Arbeitgebern Ihr Engagement für berufliche Weiterentwicklung und hohe Qualifikationen.
#6. Netzwerken Sie in Ihrer Branche
Der Aufbau eines professionellen Netzwerks durch Branchenveranstaltungen oder Berufsverbände kann Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, Karriereaussichten und Mentoring bieten und letztendlich Ihre Karriere verbessern.
# 7. Erstellen Sie einen umfassenden Lebenslauf
Um CFO zu werden, heben Sie in Ihrem Lebenslauf aktuelle relevante Erfahrungen, Bildungsniveau, quantifizierbare Ergebnisse, Top-Qualifikationen und Referenzen hervor. Arbeitgeber verlangen oft 8–10 Jahre Erfahrung im Finanz- oder Rechnungswesen und bevorzugen möglicherweise Erfahrung in der Leitung einer Abteilung.
Fügen Sie außerdem einen Abschnitt mit Kompetenzen hinzu, in dem Ihre Top-Qualifikationen hervorgehoben werden, und einen Abschnitt mit Referenzen, um Arbeitgeber zu ermutigen, sich nach Ihrer Wirkung und Ihrem Erfolg in Ihrem Netzwerk zu erkundigen.
Fazit
Der CEO und der CFO sind Schlüsselfiguren in einem Unternehmen, wobei der CEO die Unternehmensstrategie plant und umsetzt und der CFO die Finanzen des Unternehmens verwaltet. Der CEO legt finanzielle Ziele fest, während der CFO die Strategie, Datenanalyse und Entscheidungsfindung verwaltet, die Organisation vertritt und in Finanzangelegenheiten berät.
Darüber hinaus fördern die CEOs den Unternehmenserfolg durch höhere Umsätze, Marktanteile usw Markenbekanntheitswerbung, während der CFO sicherstellt, dass die Organisation über die notwendigen finanziellen Ressourcen verfügt, um ihre Ziele zu erreichen, und so den Weg für Wachstum vorgibt und die Unternehmensziele innerhalb eines festgelegten Zeitraums erreicht.
Wer ist höher als ein CEO?
Der CEO ist direkt gegenüber dem Verwaltungsrat rechenschaftspflichtig, der die Führungsstruktur des Unternehmens regelt und gegenüber den Aktionären direkt rechenschaftspflichtig ist. Neben der laufenden Geschäftstätigkeit gehören zu den Aufgaben des Vorstands die Auswahl und Ernennung eines CEO, die Überprüfung seiner Leistung sowie die Genehmigung wichtiger Richtlinien und Entscheidungen, mit der Möglichkeit einer Entlassung.
Ist der CFO höher als der CEO?
Der CEO gilt als dem CFO überlegen. Der CEO berichtet in Strategieangelegenheiten direkt an den Vorstand, während der CFO dem CEO über die finanzielle Gesundheit des Unternehmens berichtet. Der CFO hat die höchste finanzielle Position in einem Unternehmen inne und unterstützt den CEO oft bei den finanziellen Aspekten des Unternehmens, indem er mit ihm zusammenarbeitet.
Wer ist nach dem CEO an zweiter Stelle?
Der COO ist der Stellvertreter des CEO. Der CEO ist für den langfristigen Erfolg einer Organisation verantwortlich, während sich der COO in der Regel um das Tagesgeschäft kümmert. Beachten Sie, dass der Erfolg eines COO weitgehend von seiner Beziehung zum CEO abhängt.
Kann ein CFO CEO werden?
CFOs wechseln zunehmend von traditionellen Rollen im Finanz- und Rechnungswesen zu strategischen und operativen Rollen, was möglicherweise zu ihrem Aufstieg in die Rolle des CEO führt.
Was ist der Unterschied zwischen CEO, CFO und COO?
Der CEO ist für die Leitung der Geschäftsabläufe eines Unternehmens und die Berichterstattung an den Vorstand verantwortlich, während der CFO oder Chief Financial Officer für die Leitung der Finanzabläufe eines Unternehmens verantwortlich ist und dem CEO und dem Chief Operations Officer (COO) Bericht erstattet. verwaltet die täglichen Verwaltungs- und Betriebsfunktionen eines Unternehmens und berichtet an den CEO.
Können CFO und COO dieselbe Person sein?
Die Doppelrolle CFO-COO kann geschaffen werden, da in beiden Positionen ähnliche Fähigkeiten erforderlich sind. Durch die Kombination dieser Rollen kann ein Stellvertreter geschaffen werden, der den täglichen Betrieb verwaltet und bei der Geschäftsskalierung hilft.
Ist ein CEO der Eigentümer eines Unternehmens?
Der CEO kann technisch gesehen Eigentümer eines Unternehmens sein, ist es aber im Allgemeinen nicht. Der Titel CEO bezeichnet in der Regel die Person, die die volle Führungsverantwortung für das Unternehmen trägt.
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