Zur Betriebswirtschaftslehre zählen zahlreiche Stellen mit betriebswirtschaftlichem Bezug. Diese Spezialisten bieten häufig Unterstützung bei Verwaltungs- und Managementaufgaben an, insbesondere in den Bereichen Marketing, Kundenservice, Finanzen und Personalbeschaffung. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass sie über spezifische Fähigkeiten verfügen, die sie bei ihren Bemühungen unterstützen. In diesem Beitrag erfahren Sie mehr über die geschäftlichen Führungskompetenzen, die Sie in Ihren Lebenslauf einbauen können, sowie über die Fähigkeiten, die Sie durch eine Schulung erwerben können.
Geschäftskenntnisse
Wirtschaftsexperten können betriebswirtschaftliche Kenntnisse einsetzen, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen täglich gut läuft. Diese Fähigkeiten könnten ihnen dabei helfen, eine Reihe alltäglicher Aufgaben zu bewältigen und die übergeordneten Ziele der Organisation voranzutreiben. Berufstätige in der Betriebswirtschaftslehre sollten sich die notwendigen Hard- und Soft Skills aneignen. Hard Skills sind die technischen Kompetenzen, die für eine bestimmte Arbeit erforderlich sind, während Soft Skills Persönlichkeitseigenschaften und Gewohnheiten umfassen.
Kommen wir nun zum Tagesgeschäft und listen die für jeden Zweck erforderlichen Fähigkeiten auf.
Geschäftsfähigkeiten für den Lebenslauf
Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Fähigkeiten, die in einem betriebswirtschaftlichen Lebenslauf aufgeführt werden sollten:
#1. Technische Fachkentnis
Der Begriff „Technikkompetenz“ beschreibt die Fähigkeit, Computer zu bedienen und einfache Fehlerbehebungsverfahren durchzuführen. Berufstätige in der Betriebswirtschaftslehre sollten in ihrem Lebenslauf mit den Fähigkeiten typischer Büromanagement-Software vertraut sein. Sie würden auch von Kenntnissen im Datenbankmanagement profitieren. In diese Kategorie fallen die Verwaltung von Ablagesystemen, das Sammeln von Daten sowie das Erstellen und Verwalten von Tabellenkalkulationen.
#2. Administrative Fähigkeiten
Betriebswirtschaftliche Fähigkeiten sind in Ihrem Lebenslauf in der Kategorie der administrativen Fähigkeiten enthalten. Dies kann Dateneingabearbeit, das Führen genauer Aufzeichnungen, die Bearbeitung von Quittungen und die Unterstützung von Kollegen und Kunden umfassen.
#3. Aktives Zuhören
Gute Kommunikationsfähigkeiten werden durch aktives Zuhören unterstützt. Damit ist die Fähigkeit gemeint, bei Gesprächen aufmerksam zu sein und zum Nachdenken anregende Fragen zu stellen, um so viele Informationen wie möglich zu erhalten. Um Informationen von Kunden zu erhalten, können Unternehmensadministratoren Techniken des aktiven Zuhörens als Fertigkeiten für einen Lebenslauf einsetzen.
#4. Öffentliche Rede
Die Fähigkeit, Informationen mit anderen zu teilen, hängt mit den Fähigkeiten des öffentlichen Redens und der Präsentation zusammen. Informationen können von Unternehmensadministratoren verschiedenen Interessengruppen präsentiert werden. Sie müssen in der Lage sein, richtig zu kommunizieren, auf Anfragen zu antworten und ihre Botschaften an den Geschmack und das Verständnis ihrer Zielgruppe anzupassen.
#5. Kritisches Denken
Die Fähigkeit, eine Situation zu bewerten, um Grundursachen, Zusammenhänge und mögliche Lösungen zu identifizieren, wird als kritisches Denken bezeichnet. Kritische Denkfähigkeiten können von Unternehmensmanagern für eine Reihe von Aufgaben eingesetzt werden. Sie könnten diese Fähigkeit beispielsweise nutzen, um Daten auszuwerten und daraus wichtige Erkenntnisse abzuleiten.
#6. Kommunikationsfähigkeit
Die Fähigkeit, Informationen auszutauschen, zu empfangen, zu verarbeiten und aufzuzeichnen, wird als Kommunikationsfähigkeit bezeichnet und umfasst auch die schriftliche und mündliche Kommunikation. Unternehmensadministratoren müssen sich mit der schriftlichen Kommunikation auskennen, um E-Mails und Berichte verfassen zu können, was in einem Lebenslauf mit betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten ein Muss ist.
#7. Zeiteinteilung
Dank ihrer Zeitmanagementfähigkeiten können Berufstätige alle ihre Aufgaben nach Bedarf erledigen. Um jeden Tag effektiv zu planen, kann es erforderlich sein, zu berechnen, wie lange jede Aufgabe dauern wird. Mithilfe von Zeitmanagementfähigkeiten können Berufstätige ihre Aufgaben priorisieren, um sicherzustellen, dass sie jeden Tag die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigen.
#8. Organisatorische Fähigkeiten
Planungs- und Organisationsfähigkeiten helfen Unternehmensmanagern dabei, Ordnung am Arbeitsplatz herzustellen und aufrechtzuerhalten. Dies kann die Entwicklung gut organisierter Ablage- und Datenverwaltungssysteme oder die Aufrechterhaltung einer proaktiven Haltung gegenüber den Anforderungen der Organisation umfassen. Möglicherweise geht es auch um die Aufrechterhaltung einer aufgeräumten und geordneten physischen Umgebung.
Führungskompetenzen im Geschäftsleben
Mit effektiven Führungskräften sind mehrere unterschiedliche Merkmale verbunden. Der Großteil hängt von Ihrer Fähigkeit ab, Aufgaben schnell abzuschließen, andere zu guten Leistungen zu überreden und die Erwartungen regelmäßig zu erfüllen und zu übertreffen. Es gibt einige Persönlichkeitsmerkmale, die Sie bereits haben, während es andere gibt, an deren Verbesserung Sie arbeiten möchten. Hier sind einige der Eigenschaften und Fähigkeiten, die Führungskräfte in der Wirtschaft aufweisen:
#1. Selbstmotivation
Eine effektive Führungskraft muss in der Lage sein, die Initiative zu ergreifen, was bedeutet, dass sie ihre Arbeit zu Ende bringen kann, ohne andere um Rat oder Hilfe zu bitten. Sie werden wahrscheinlich weniger Aufsicht benötigen, da Ihre Kompetenz und Ihr Fachwissen in Ihrem Job zunehmen.
#fünfzehn. Delegation
Die Fähigkeit, Aufgaben anderen Teammitgliedern zuzuweisen, ist eine der entscheidenden Führungskompetenzen im Geschäftsleben. Führungskräfte müssen auch in der Lage sein, festzustellen, wann jemand anderes möglicherweise besser ausgerüstet ist oder mehr Zeit für die Erledigung einer Aufgabe hat. Um delegieren zu können, muss eine Führungskraft ihr Team gut genug kennen, um dessen Stärken und Schwächen zu kennen.
# 3. Organisation
Effektive Führungskräfte wissen, wie wichtig es ist, die Organisation am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten. Sie halten sich an Zeitpläne, halten regelmäßig Fristen ein und halten Versprechen ein. Organisierte Führungskräfte können mehrere Aufgaben und Projekte gleichzeitig überwachen. Die Wahrscheinlichkeit, dass ein Team effektiver und effizienter arbeitet, ist höher, wenn der Chef eine gut organisierte Führungskraft ist.
#4. Kommunikation
Um eine fähige Führungskraft zu sein, sind effektive Kommunikationsfähigkeiten erforderlich. Eine effektive Kommunikation zwischen Teammitgliedern ist häufig der Grundstein für ein erfolgreiches Unternehmen. Durch die Einrichtung klarer und effektiver Kommunikationskanäle sollten Führungskräfte ihren Teams als Vorbilder dienen.
#5. Verantwortung
Eine der Führungsqualitäten, die Führungskräfte bei ihren Anhängern am meisten schätzen, ist Verantwortung. Verantwortung zu übernehmen bedeutet, die Auswirkungen des eigenen Handelns zu erkennen, sowohl die guten als auch die schlechten. Eine verantwortungsbewusste Führungskraft behandelt jede Leistung und jeden Rückschlag ihres Teams, als wären es ihre eigenen.
#6. Risikobereitschaft
Effektive Unternehmensführungskräfte sind sich der Schwierigkeiten bewusst, die auftreten können. Um diese Hindernisse zu überwinden, scheuen sie sich nicht, Risiken einzugehen und über den Tellerrand zu schauen. Auch wenn ihre Entscheidungen unsicher oder unorthodox sind, nutzen gute Führungskräfte Daten, um ihr Urteil zu leiten.
#7. Zielsetzung
Eine starke Unternehmensführung erfordert die Fähigkeit, sich auf eine Zukunftsvision zu konzentrieren. Um den Erfolg und die Expansion eines Unternehmens sicherzustellen, müssen Führungskräfte strategische Ziele festlegen. Eine der Hauptaufgaben unternehmerischer Führungskompetenzen besteht darin, alle Mitarbeiter zur Zusammenarbeit zu motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
#8. Integrität
Der moralische Charakter des Teamleiters ist entscheidend für seinen Erfolg. Es erfordert, dass die Führungskraft ehrlich und engagiert ist, das Richtige zu tun, auch wenn es eine Herausforderung darstellt. Integritätsorientierte Führungskräfte gehen mit gutem Beispiel voran. Freude an ihrem Job haben und erfolgreiche Ergebnisse erzielen.
#9. Neugier
Um ihr Unternehmen oder Team voranzubringen, sind erfolgreiche Führungskräfte immer auf der Suche nach frischen Konzepten und kreativen Lösungen. Die Bereitschaft, Neues auszuprobieren, kann auch andere zu einer zukunftsorientierten Einstellung inspirieren und motivieren.
#10. Persönlichkeitsmerkmale
Eine erfolgreiche Führungskraft versucht, ihre Leute auf persönlicher Ebene kennenzulernen. Dazu gehört es, mit den Teamkollegen zu reden und Anweisungen zu geben. Die Fähigkeit, Gespräche, Besprechungen und andere Kontakte am Arbeitsplatz erfolgreich zu leiten, ist ein Bestandteil der zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Starke zwischenmenschliche Kommunikationsfähigkeiten ermöglichen es Führungskräften, Konflikte zu lösen, Vereinbarungen auszuhandeln und die Teamproduktivität zu steigern.
Business-Skills-Training
Um in Ihrem täglichen Geschäftsbetrieb erfolgreich zu sein, ist es wichtig, die Fähigkeiten zu identifizieren, die Sie erwerben oder verbessern müssen. Hier ist eine Liste einiger Schulungsfähigkeiten, die Sie für die Führung eines Unternehmens erwerben müssen:
#1. Finanzverwaltung
Es ist wichtig, dass Sie Ihr Geld gut verwalten können. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Umsätze und Ihren Cashflow vorherzusagen und gleichzeitig Ihre Gewinne und Verluste im Auge zu behalten. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Einkünfte dem australischen Finanzamt melden. Sie können Ihr Unternehmen profitabel führen und Ihre Finanzinvestitionen schützen, indem Sie starke Fähigkeiten im Finanzmanagement entwickeln.
#2. Verhandlung und Kommunikation
Sie müssen mit Ihren Lieferanten, möglichen Investoren, Kunden und Mitarbeitern sprechen und verhandeln. Der Aufbau positiver Beziehungen am Arbeitsplatz wird Ihnen leichter fallen, wenn Sie über gute Schreib- und Sprachfähigkeiten verfügen. Jede Kommunikation, die Sie tätigen, sollte mit dem Bild übereinstimmen, das Sie präsentieren möchten.
#3. Probleme lösen
Unabhängig davon, wie viel Planung Sie betreiben, werden in Ihrem Unternehmen Probleme auftreten. Dies erfordert die Fähigkeit, kluge Entscheidungen zu treffen, manchmal unter Zwang. Dies ist eine der kaufmännischen Ausbildungsfähigkeiten, die jeder Geschäftsmann/jede Führungskraft besitzen sollte.
#4. Delegation und Zeitmanagement
Viele Unternehmensleiter tappen in die Falle, nicht zu delegieren, typischerweise weil es ihnen schwerfällt, die Kontrolle abzugeben. Für ein effektives Zeitmanagement kann es erforderlich sein, die Aufgabe auszulagern oder einem anderen Mitarbeiter zu übertragen. Indem Sie herausfinden, wem Sie Jobs zuweisen können, können Sie sich auf diejenigen konzentrieren, die Geld einbringen.
#5. Projektmanagement und Planung
Um ein Unternehmen zu gründen, müssen Sie eine Reihe von Aufgaben verwalten, z. B. eine Website erstellen, die Inneneinrichtung Ihrer Büroräume planen und eine Reihe von Richtlinien und Verfahren erstellen. Sie können Ihre Ziele erreichen, indem Sie Ihre Ressourcen, einschließlich Ihrer Zeit, Ihres Geldes und Ihrer Mitarbeiter, klug verwalten.
#6. Führung
Wenn Sie Einzelpersonen einstellen, ist Führungsqualität ein entscheidendes Talent. Um das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen und die Produktion anzukurbeln, müssen Sie sie motivieren können. Planen Sie Zeit für das Coaching und Mentoring Ihrer Mitarbeiter ein.
Was ist die wichtigste Fähigkeit für die Gründung eines Unternehmens?
Für die Gründung eines Unternehmens sind viele Fähigkeiten erforderlich; es gibt nicht nur einen. Als Kleinunternehmer müssen Sie mehrere Aufgaben übernehmen. Es ist von entscheidender Bedeutung, über eine Vielzahl von Fähigkeiten zu verfügen, die für den Fokus Ihres jungen Unternehmens relevant sind. So können Sie Ihr Unternehmen erfolgreich führen und ein Team zum Erfolg führen. Zu den Fähigkeiten gehören:
#1. Führung
Führung bedeutet, ein gutes Beispiel zu geben, das Mitarbeiter motiviert und inspiriert, erfolgreich zu sein. Eine erfolgreiche Führungskraft ist proaktiv und lösungsorientiert und versteht es, Aufgaben effektiv zu verteilen und geschickte Entscheidungen für maximale Effektivität zu treffen.
#2. Zeiteinteilung
Die To-Do-Liste eines Unternehmers scheint manchmal endlos lang zu sein. Ohne Zeitmanagementfähigkeiten wird es schwierig sein, Aufträge zu erledigen, was den schnellen Fortschritt Ihres Unternehmens behindern könnte. Erfahren Sie, wie Sie Tools wie ERPNext nutzen, um intelligenter und nicht härter zu arbeiten. Dies ist eine entscheidende Arbeitsethik, zu deren Übernahme eine kompetente Führungskraft ihre Mitarbeiter ermutigen wird.
#3. Anpassungsfähigkeit
Niemand wird mit dem Mut geboren, ein Unternehmen zu führen. Um auf dem schwierigen und sich ständig verändernden Markt zu bestehen, brauchen Sie Mut, Mut und emotionale Intelligenz. Bleiben Sie flexibel, indem Sie neugierig sind, auf dem neuesten Stand der Technik bleiben und Ihre Verhandlungsfähigkeiten weiterentwickeln.
#4. Kommunikation
Unternehmer müssen mit einer Vielzahl von Menschen kommunizieren, daher sind ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten von entscheidender Bedeutung. Dies gilt neben persönlichen Gesprächen auch für Kontakte mit Einzelpersonen, Gruppen und großen Menschenmengen per E-Mail und Videokonferenzen.
# 5. Finanzielle Kompetenz
Das Lebenselixier jedes Unternehmens ist Geld. Ohne ein grundlegendes Verständnis von Wirtschaft, Buchhaltung und Budgetierung kann man ein Startup nicht leiten. Sie müssen die Prinzipien von Gewinnen und Verlusten verstehen und wissen, wie Sie die Finanzen Ihres Unternehmens effektiv verwalten, überwachen und prognostizieren.
#6. Strategische Planung
Ohne eine Strategie wird ein Unternehmen unweigerlich zusammenbrechen. Um das Unternehmen in eine erfolgreiche Richtung zu lenken, muss ein Geschäftsinhaber in der Lage sein, Produkteinführungen, Wachstumsstrategien und Marketingkampagnen richtig zu planen. Um Entscheidungen mit fundierten Annahmen zu unterstützen, müssen Sie über ausgeprägte Datenanalysefähigkeiten verfügen.
#7. Marketing und Vertrieb
Ohne eine erfolgreiche Vertriebs- oder Marketingstrategie zur Vermittlung des Wertversprechens an den Zielmarkt kann sich selbst das hochwertigste Produkt nicht verkaufen. Auch wenn Werbeaktionen beängstigend sein können, können Sie Ihre Vertriebs- und Marketingfähigkeiten verbessern, indem Sie mit Ihren Kunden in Kontakt bleiben und Branchentrends verfolgen.
#8. Kundendienst
Unternehmen sind da, um ihre Kunden zu unterstützen, daher muss ein Geschäftsinhaber in der Lage sein, seinen Kunden zuzuhören und Ratschläge von ihnen anzunehmen. Sie müssen auch in der Lage sein, angemessen mit ihnen zu kommunizieren.
#9. Verhandlung
Geschäftsgespräche sind häufig, und um wettbewerbsfähig zu sein, müssen Sie lernen, Vereinbarungen und Entscheidungen auszuhandeln, die für Ihr Unternehmen von Vorteil sind. Üben Sie Ihre Verhandlungstechniken, bleiben Sie im Wert Ihres Unternehmens verankert und weigern Sie sich, weniger zu akzeptieren, als Sie verdienen.
Was sind betriebswirtschaftliche Fähigkeiten im Management?
Betriebswirtschaftliche Fähigkeiten sind Eigenschaften, die eine Person, die ein Unternehmen leitet, einsetzt, um das Unternehmen und seine Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Ziele zu erreichen und zu wachsen. Diese Fähigkeiten werden in der Regel durch berufsbezogene Erfahrungen oder ein akademisches Studium erlernt.
Was sind die 5 Fähigkeiten eines Unternehmers?
Ein erfolgreicher Unternehmer muss in der Lage sein, gut zu verkaufen, zu kommunizieren, sich zu konzentrieren, zu lernen und Strategien zu entwickeln. Kontinuierliches Lernen ist eine wesentliche unternehmerische Begabung und eine äußerst wichtige Lebenskompetenz.
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Bibliographie
