Geschäftsmodell: Definitionen, Beispiele und Typen

Geschäftsmodell

Definition des Geschäftsmodells?

Geschäftsmodell bezieht sich auf den Gewinnplan eines Unternehmens; die Produkte oder Dienstleistungen, die das Unternehmen verkaufen möchte, der Zielmarkt und die erwarteten Kosten.

Geschäftsmodelle sind sowohl für neue als auch für etablierte Unternehmen wichtig. Sie helfen neuen und sich entwickelnden Unternehmen, Investitionen anzuziehen, Talente zu rekrutieren und Management und Mitarbeiter zu motivieren. Etablierte Unternehmen müssen ihre Businesspläne regelmäßig aktualisieren, sonst können sie Trends und Herausforderungen nicht vorhersehen. Businesspläne helfen Investoren bei der Bewertung von Unternehmen, die sie interessieren.

Arten von Geschäftsmodellen für Startups

Sie müssen kein komplett neues Geschäftsmodell erfinden, um ein Unternehmen zu gründen. Tatsächlich nutzt die überwiegende Mehrheit der Unternehmen bestehende Geschäftsmodelle und verfeinert sie, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Nachfolgend finden Sie eine Liste von Geschäftsmodellen, die Sie verwenden können Ihr eigenes Unternehmen gründen.

Marketings

Das Geschäftsmodell der Werbung gibt es schon lange und es wurde immer komplexer, als sich die Welt von Print zu Online bewegte. Die Grundlagen des Modells sind das Erstellen von Inhalten, die gelesen oder angesehen werden sollen, und das anschließende Anzeigen von Anzeigen für Ihre Leser oder Zuschauer.

In einem Werbegeschäftsmodell müssen Sie zwei Kundengruppen zufriedenstellen: Ihre Leser oder Zuschauer und Ihre Werbetreibenden. Ihre Leser können Sie bezahlen oder nicht, aber Ihre Werbetreibenden werden es sicherlich tun.

Ein Werbegeschäftsmodell wird manchmal mit einem Crowdsourcing-Modell kombiniert, bei dem Sie Ihre Inhalte kostenlos von Benutzern erhalten, anstatt die Ersteller von Inhalten für die Entwicklung zu bezahlen.

Das Affiliate-Geschäftsmodell hängt mit dem Werbegeschäftsmodell zusammen, weist jedoch einige spezifische Unterschiede auf. Das am häufigsten online zu findende Affiliate-Modell verwendet Links, die in den Inhalt eingebettet sind, und keine visuellen Anzeigen, die leicht zu identifizieren sind.

Wenn Sie beispielsweise eine Website für Buchrezensionen haben, können Sie Amazon-Affiliate-Links in Ihre Rezensionen einfügen, damit Benutzer das von Ihnen rezensierte Buch kaufen können. Amazon zahlt Ihnen eine kleine Provision für jeden Verkauf, an dem Sie teilnehmen.

Fraktionierung

Anstatt ein komplettes Produkt zu verkaufen, können Sie nur einen Teil dieses Produkts mit einem fraktionierten Geschäftsmodell verkaufen.

Eines der besten Beispiele für dieses Geschäftsmodell ist ein Timesharing, bei dem eine Gruppe von Personen nur einen Teil eines Ferienhauses besitzt, damit sie es für eine bestimmte Anzahl von Wochen im Jahr nutzen können.

Franchise

Franchising ist in der Gastronomie weit verbreitet, aber man findet es auch in allen Arten von Dienstleistungsbranchen, von Reinigungsunternehmen bis hin zu Personalvermittlungen.

Bei einem Franchise-Geschäftsmodell verkaufen Sie das Rezept für die Gründung und Führung eines erfolgreichen Unternehmens an jemand anderen. Sie verkaufen auch oft den Zugang zu einer nationalen Marke und Support-Services, um dem neuen Franchisenehmer beim Einstieg zu helfen. Tatsächlich verkaufen Sie Zugang zu einem erfolgreichen Geschäftsmodell, das Sie entwickelt haben.

Beispiele: Ace Hardware, McDonald's, Allstate

Freemium

Bei einem Freemium-Geschäftsmodell verschenken Sie einen Teil Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung kostenlos und berechnen Premium-Funktionen oder -Dienste.

Freemium ist nicht dasselbe wie eine kostenlose Testversion, die Kunden nur für eine begrenzte Zeit Zugang zu einem Produkt oder einer Dienstleistung gewährt. Im Gegensatz dazu ermöglichen Freemium-Modelle die kostenlose, uneingeschränkte Nutzung von Basisfunktionen und berechnen nur Kunden, die auf erweiterte Funktionen zugreifen möchten. Weitere Informationen zum Freemium-Modell (und anderen bei SaaS-Unternehmen beliebten Preisplänen) finden Sie in diesem Artikel.

Leasing

Leasing mag wie eine Unterteilung erscheinen, ist aber tatsächlich etwas ganz anderes. Bei der Unterteilung verkaufen Sie ständigen Zugang zu einem Teil von etwas. Leasing hingegen ist wie Miete. Am Ende eines Mietvertrags muss der Kunde das von ihm gemietete Produkt zurückgeben.

Leasing wird am häufigsten für hochpreisige Produkte verwendet, die sich die Kunden nicht leisten können, um sie vollständig zu kaufen, sondern es sich leisten können, das Produkt für eine gewisse Zeit zu mieten.

Geringer Kontakt

Bei einem Low-Touch-Geschäftsmodell senken Unternehmen ihre Preise, indem sie weniger Dienstleistungen anbieten. Einige der besten Beispiele für diese Art von Geschäftsmodell sind Billigflieger und Möbelhändler wie IKEA. In beiden Fällen bedeutet das Low-Touch-Geschäftsmodell, dass Kunden zusätzliche Dienste kaufen oder einige Dinge selbst tun müssen, um die Kosten niedrig zu halten.

Marktplätze

Das Marktplatz-Geschäftsmodell kann Einnahmen aus einer Vielzahl von Quellen generieren, darunter Gebühren für eine erfolgreiche Transaktion für den Käufer oder Verkäufer, zusätzliche Dienstleistungen zur Förderung der Produkte des Verkäufers und Versicherungen, um den Käufern Sicherheit zu bieten. Das Marktmodell wurde sowohl für Produkte als auch für Dienstleistungen verwendet.

Zahlen Sie, was Sie verbrauchen

Anstatt eine bestimmte Menge an Strom oder Handyminuten vorab zu kaufen, wird den Kunden am Ende eines Abrechnungszeitraums die tatsächliche Nutzung in Rechnung gestellt. Das Pay-as-you-go-Modell ist eher in Haushaltsversorgungsunternehmen verbreitet, wurde aber auch auf Dinge wie Druckertinte angewendet.

Rasierklinge

Das Geschäftsmodell der Rasierklinge ist nach dem Produkt benannt, das das Modell im Wesentlichen erfunden hat: Verkauf eines langlebigen Produkts unter Kosten, um den Verkauf einer margenstarken Einwegkomponente dieses Produkts zu steigern

Aus diesem Grund verschenken die Hersteller von Rasierklingen praktisch den Rasierergriff, solange Sie weiterhin langfristig eine große Menge an Klingen kaufen. Ziel ist es, den Kunden mit einem System zu verbinden und sicherzustellen, dass im Laufe der Zeit viele zusätzliche und kontinuierliche Käufe getätigt werden.

Beispiele: Gillette, Tintenstrahldrucker, Xbox, Amazon Kindle

Kehre die Rasierklinge um

Indem Sie Ihr Rasierklingenmodell ändern, können Sie ein Produkt mit hohen Margen anbieten und den Verkauf eines ergänzenden Produkts mit niedrigen Margen fördern.

Ähnlich wie beim Modell der Rasierklinge entscheiden sich Kunden oft dafür, einem Ökosystem von Produkten beizutreten. Im Gegensatz zum Rasierklingenmodell ist der erste Kauf jedoch der große Verkauf, mit dem ein Unternehmen das meiste Geld verdient. Die Plugins sind nur dazu da, Kunden daran zu hindern, das ursprünglich teure Produkt zu verwenden.

Vermittlung

Brokerage verbindet Käufer und Verkäufer und erleichtert den Prozess einer Transaktion. Sie berechnen entweder dem Käufer oder dem Verkäufer eine Gebühr für jede Transaktion, manchmal auch von beiden.

Eine der häufigsten Maklerfirmen ist eine Immobilienagentur, aber es gibt viele andere Arten von Maklern wie z.

Personalisierung

Einige Unternehmen kaufen vorhandene Produkte oder Dienstleistungen und fügen der Transaktion ein benutzerdefiniertes Element hinzu, das jeden Verkauf für diesen bestimmten Kunden einzigartig macht.

Denken Sie zum Beispiel an maßgeschneiderte Reisebüros, die Reisen und Erlebnisse für wohlhabende Kunden buchen. Sie können auch größere Anpassungen an Produkten wie kundenspezifischen Nike-Schuhen finden.

Crowdsourcing

Wenn Sie eine große Anzahl von Menschen zusammenbringen können, um Inhalte zu Ihrer Website beizutragen, handelt es sich um Crowdsourcing. Crowdsourcing-Geschäftsmodelle werden am häufigsten mit Werbemodellen kombiniert, um Einnahmen zu generieren. Es gibt jedoch viele andere Iterationen des Modells. Zum Beispiel ermöglicht Threadless Designern, T-Shirt-Designs einzureichen und ihnen einen Prozentsatz des Umsatzes zu geben.

Unternehmen, die versuchen, schwierige Probleme zu lösen, veröffentlichen ihre Probleme oft, damit jeder versuchen kann, sie zu lösen. Erfolgreiche Lösungen werden belohnt und das Unternehmen kann sein Geschäft ausbauen. Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Crowdsourcing-Geschäft ist die Bereitstellung der richtigen Belohnungen, um die „Menge“ anzuziehen und es Ihnen zu ermöglichen, ein rentables Geschäft aufzubauen.

Disintermediation

Wenn Sie etwas in Geschäften herstellen und verkaufen möchten, arbeiten Sie normalerweise mit mehreren Zwischenhändlern zusammen, um Ihr Produkt aus der Fabrik in das Verkaufsregal zu bringen.

Disintermediation ist, wenn Sie jeden in der Lieferkette umgehen und direkt an die Verbraucher verkaufen, was möglicherweise die Kosten für Ihre Kunden senkt und Ihnen ermöglicht, auch eine direkte Beziehung zu ihnen aufzubauen.

Wie man ein Geschäftsmodell für ein Startup erstellt

Sich für den Weg des Unternehmertums zu entscheiden, kann sehr herausfordernd sein. Es erfordert, ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen, und es zum Laufen zu bringen, ist ernsthafte Arbeit, aber es gibt Möglichkeiten, den Stress abzubauen. Zuerst bekommt man a Business-Mentoring; Jeder erfolgreiche Unternehmer, den Sie heute sehen, hat, zu wem er aufschaut.

Bevor Sie ein Unternehmen erfolgreich führen können, müssen Sie einen Geschäftsplan erstellen. Dies wird Ihnen helfen, Schwachstellen in Ihrer Geschäftsidee zu entdecken, damit Sie diese beheben können, bevor Sie ein Geschäft eröffnen.

Sie müssen sich nicht überwältigen lassen, wenn Sie versuchen, eine zu entwerfen Geschäftsplan Für Ihr Unternehmen erhalten Sie mit dem Business Yield Generator die beste Unternehmensstruktur, die für jeden Unternehmenstyp geeignet ist.

Ideengenerator für Geschäftserträge

Was dies zum Besten macht, was jeder online finden kann, ist, dass dieser Generator ausschließlich von Menschen erstellt wird und nicht von einer Reihe von Algorithmen oder künstlicher Intelligenz.

Menschen sammeln Daten und führen schnelle, aber detaillierte Recherchen durch

basierend auf den von Ihnen bereitgestellten Informationen. Es ist ganz einfach, beantworten Sie eine Reihe schneller und einfacher Fragen und Ihre Geschäftsidee wird in weniger als 24 Stunden per E-Mail versendet.

24 Stunden, weil dies der praktikabelste Ideengenerator ist, da es Ihr Budget, geplante Startorte, Talente und Fähigkeiten, die verfügbare Zeit, die Sie dem Unternehmen geben können, usw. berücksichtigt.

Auf der Grundlage dieser Daten mit einer umfassenden Machbarkeitsstudie und nur einem kleinen Token erhalten Sie eine Liste mit Ideen per E-Mail mit Links, über die Sie sofort auf Geschäftspläne, Business Model Canvas und bis zu 3 Jahre Finanzanalyse zugreifen können helfen Ihnen beim Einstieg ins Geschäft.

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