Für die meisten Menschen ist die Schule das Ende des Lernprozesses. Wenn Sie jedoch weiter wachsen und sich verbessern möchten, insbesondere als Geschäftsinhaber oder Unternehmer, kann Ihnen die regelmäßige Lektüre dabei helfen, Ihren Geist scharf zu halten und die Fähigkeiten zu entwickeln, die Sie für Ihren nächsten Schritt benötigen.
Wir haben das Internet nach Empfehlungen zu Wirtschaftsbüchern von Top-CEOs, Gründern und Unternehmern durchsucht, und hier finden Sie die besten Bücher aller Zeiten.
Beste Wirtschaftsbücher aller Zeiten: Top 10
Da es sich bei einigen dieser Bücher um Klassiker handelt, sind Sie möglicherweise bereits mit ihnen vertraut. Dies sind einige der unverzichtbaren Wirtschaftsbücher, die jemals so beliebt waren:
Wie man Freunde gewinnt und einflussreich zu werden
Für jeden Profi, Wie man Freunde gewinnt und einflussreich zu werden ist ein Klassiker. Der Schlüssel zu Dale Carnegies Buch „How to Win Friends and Influence People“ liegt darin, dass es um Menschen geht. Nutzen Sie die Dale-Carnegie-Methode, um Freunde zu gewinnen, andere zu beeinflussen und echte Verbindungen zu Teammitgliedern und Mitarbeitern aufzubauen.
Das ist Marketing
Amazon-Bestseller, Das ist Marketing: Man kann nicht gesehen werden, bis man sehen lernt, wurde vom erfahrenen Vermarkter Seth Godin geschrieben. Sie müssen kein erfahrener Vermarkter sein, um zu verstehen, dass Marketing überall verbreitet ist. Um Ihre Marketingbemühungen auf „Menschen wie uns“ zu konzentrieren, anstatt Ihre Botschaft und Ihr Angebot unwilligen Kunden aufzuzwingen, spricht Seth Godin über die enorme Veränderung im Marketing. Amazon hat dieses Buch von Seth Godin.
Tiefe Arbeit
Cal Newports Buch Deep Work: Regeln für fokussierten Erfolg in einer abgelenkten Welt wird Ihnen beibringen, wie Sie die richtigen Dinge erreichen. statt Multitasking. Durch den in Deep Work geteilten Recherche- und gesunden Menschenverstandsprozess werden Sie motiviert, loszulegen und Ihre Aufgaben zu erledigen. Lesen Sie „Deep Work“, wenn Sie sich darauf konzentrieren müssen, Ihre Ziele zu erreichen.
Das Dilemma des Innovators
Im Zeitalter des Umbruchs benötigen Sie einen verlässlichen Fahrplan, der Ihnen bei der Entscheidung hilft, wann Sie umschwenken sollten. Von Clayton M. Christensen, „Das Dilemma des Innovators: Wenn neue Technologien große Unternehmen zum Scheitern bringen.“ Christensen konzentriert sich darauf, Ihnen den Wert des Kundenzuhörens aufzuzeigen, damit Sie entscheiden können, wo Sie Ihre Ressourcen einsetzen.
Brechen Sie zuerst alle Regeln
Sie müssen einige Regeln brechen, wenn Sie der bestmögliche Gründer sein wollen. Die Gallup Organization führte eine gründliche Studie durch, auf der Marcus Buckingham sein Buch basierte: Brechen Sie zunächst alle Regeln: Was die besten Manager der Welt anders machen.
Positionierung
Buch von Al Ries und Jack Trout aus dem Jahr 1989 Positionierung: Der Kampf um deinen Verstand ist ein Klassiker im Bereich Marketing. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Marke in den Köpfen Ihrer Kunden positionieren, wenn Sie nichts anderes im Marketing tun. Zahlreiche Fälle aus der Praxis und aufschlussreiche Analysen werden von Ries und Trout bereitgestellt. Wenn Sie Ratschläge zu bahnbrechender Werbung wünschen, müssen Sie Positionierung lesen.
Die harte Sache über harte Dinge
Für viele Geschäftsinhaber im Silicon Valley gilt Ben Horowitz als Ikone. Basierend auf dem bekannten Blog von Horowitz, Das Schwierige an schwierigen Dingen: Aufbau eines Unternehmens, wenn es keine einfachen Antworten gibt, bietet Ratschläge zum Aufbau und zur Verwaltung eines Startups. Ben Horowitz gibt seine besten Tipps, wie man Mitarbeiter (sogar Freunde) entlässt, mit Rivalen umgeht und – was vielleicht am wichtigsten ist – eine CEO-Mentalität entwickelt.
Beeinflussen
Robert Cialdini ist der Name, der immer wieder auftaucht, wenn es um Einfluss und Überzeugungskraft geht. Robert Cialdini beschreibt die sechs Prinzipien der Überzeugung auf logische Weise in seinem bahnbrechenden Buch: Einfluss: Die Psychologie von Persuasion, das Ihnen ein tieferes Verständnis der Psychologie hinter Überzeugung und Marketing vermittelt und Ihnen dabei hilft, sowohl persönlich als auch beruflich voranzukommen.
Gut bis großartig
Haben Sie sich jemals gefragt, warum manche Unternehmen erfolgreich sind und andere nicht? Jim Collins‘ Buch „Von „Gut bis Großartig“: Warum manche Unternehmen den Sprung wagen und andere nicht“ bietet eine überzeugende Antwort. Die wichtigste Lehre aus Good to Great, Disziplin, hat sich seit der Erstveröffentlichung im Jahr 2001 nicht geändert. Die Beobachtungen des Autors gelten immer noch, auch wenn einige der aufgeführten Unternehmen ihre Exzellenz nicht aufrechterhalten konnten.
Für die Ewigkeit gebaut
Eine sechsjährige Untersuchung der Merkmale visionärer Unternehmen führte zur Veröffentlichung von „Für die Ewigkeit gebaut: Erfolgreiche Gewohnheiten visionärer Unternehmen” von Jim Collins und Jerry I. Porras. Die Autoren verglichen einen Konkurrenten in ihrer Nische oder Branche mit 18 bekannten, langjährigen und gesunden Unternehmen (sogenannte „Visionäre“). Sie wussten wahrscheinlich nicht, dass in Jim Collins‘ Buch „Built to Last“ der Ausdruck „Big Hairy Audacious Goal“ zum ersten Mal verwendet wurde.
Die besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten für Anfänger
Ein frischgebackener Hochschulabsolvent, ein neuer Manager oder ein neuer Unternehmer würden erheblich von der Lektüre der Bücher in der folgenden Liste profitieren. Das liegt daran, dass sie zeitlose Lektionen anbieten.
Die 7 Habits of Highly Effective People
Steven Coveys Buch „Die 7 Gewohnheiten hochwirksamer Menschen: 30. Jubiläumsausgabe„“ gilt auch heute noch wie 1989. Auch wenn Sie denken, dass es in diesem Buch um Selbstverbesserung geht, sind die Selbstdisziplin und die positiven Gewohnheiten, die jeder erfolgreiche Unternehmer besitzt, der Kern. Besorgen Sie sich dieses Buch bei Amazon oder auf der Website von Franklin Covey, um die Gewohnheiten hochwirksamer Menschen zu entwickeln.
Getting Things Done
Die 2001 erschienene Veröffentlichung von David Allens Original „Dinge erledigen: Die Kunst der stressfreien Produktivität„hat eine Produktivitätsbewegung ins Leben gerufen, die die Art und Weise, wie wir heute arbeiten, verändert hat. Die Neuauflage von Getting Things Done, die 2015 neu aufgelegt wurde, folgt dem Grundgedanken, Ruhe zu bewahren und alles aus dem Kopf in ein System zu bringen.
Die 4-Stunden Workweek
Effektiv und effizient zu sein sind zwei verschiedene Dinge. Timothy Ferriss‘ „Die 4-Stunden-Woche, erweitert und aktualisiert„stellt unsere Annahmen und die kulturellen Normen des Arbeitsplatzes in Frage. Der Ratgeber hilft Ihnen dabei, einen Lebensstil zu schaffen, der es Ihnen ermöglicht, der Monotonie sinnloser Arbeit zu entfliehen und ein Leben zu führen, das Sie lieben. Diese überarbeitete Ausgabe der 4-Stunden-Arbeitswoche des Autors Tim Ferriss enthält 100 zusätzliche Seiten mit Fallstudien, Ratschlägen und Vorlagen.
Der neue One-Minute-Manager
"The New Ein-Minuten-Manager„ von Ken Blanchard und Spencer Johnson ist eine Parabel über einen jungen Mann, der nach einem effektiven Manager sucht, und sie ist aktueller denn je. Es ist heute genauso fesselnd wie damals, als es 1981 erstmals erschien. Auf etwas mehr als 100 Seiten vermittelt das Buch wirkungsvoll die Lektion, dass effektives Management nur kurze Zeiträume erfordert.
Think and Grow Rich
Napoleon Hills „Think and Grow Rich„ist ein Klassiker, falls es jemals einen gab. erschien ursprünglich im Jahr 1937. Obwohl einige Leute heute an Hills Qualifikationen zweifeln, erstellt dieses Buch regelmäßig Listen der besten Wirtschaftsbücher für Anfänger. Obwohl Sie es manchmal kostenlos online finden, können Sie dieses Buch bei Amazon kaufen.
Gemacht, um zu haften
Warum verbreiten sich manche Ideen mehr als andere? Es gibt sechs Merkmale, die eine Marketingbotschaft, die scheitert, von einer Marketingbotschaft, die sich wie ein Lauffeuer verbreitet, unterscheiden. Das Buch "Zum Kleben gemacht“ von Chip und Dan Heath beschreibt die Struktur von Ideen, die haften bleiben, und bietet Vorschläge, wie man Ideen noch haftender macht. Sie werden ein effektiverer Vermarkter, wenn Sie virale Inhalte verstehen.
Gesetze des Marketings
Es scheint kein Muster oder Grund dafür zu geben, warum manche Dinge funktionieren und andere nicht. Al Ries und Jack Trout versuchen, ein Gefühl der Vorhersehbarkeit zu vermitteln in „Die 22 unveränderlichen Gesetze des Marketings“ indem wir 22 Marketinggesetze skizzieren, die zur Entwicklung bahnbrechender Werbung verwendet werden können. Konzentrieren Sie sich in diesem 2009 geschriebenen Buch auf die großen Ideen – seien Sie der Erste, seien Sie geduldig und seien Sie bescheiden – und nicht auf die Details.
Überarbeitung
Es bleibt nicht unbedingt wahr, nur weil man es in der Schule gelernt oder vielleicht sogar schon vor Jahren in die Praxis umgesetzt hat. Das Buch "Nacharbeiten“ von Jason Fried zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Umgebung als das erkennen, was sie ist, und entsprechend handeln. Hören Sie auf, das Start-up, die Hektik und Workaholic-Tendenzen zu verherrlichen, rät Jason Fried. Machen Sie stattdessen Ihre Differenzierung einfach. Die wichtigste Lektion dieses Managementbuchs ist, dass nicht jeder Ratschlag auf jeden anwendbar ist. Seien Sie logisch, wenn Sie Geschäfte abwickeln.
Wagen Sie es zu führen
Es gibt einen Grund, warum Bréne Browns Buch „Dare to Lead: Tapfere Arbeit. Harte Gespräche. Ganze Herzen.„ist ein Bestseller der New York Times. Offenheit, Ehrlichkeit und Verletzlichkeit sind dank Bréne Brown zu einer Stärke am heutigen Arbeitsplatz geworden. Indem er persönliche Geschichten teilt, Recherchen anbietet und hilfreiche Ratschläge, Tipps und Tools bereitstellt, nutzt Brown Verletzlichkeit als Stärke.
Die Psychologie des Verkaufens
Es gibt zahlreiche Verkaufsstrategien in Brian Tracys „Die Psychologie des Verkaufens: Steigern Sie Ihren Umsatz schneller und einfacher, als Sie es jemals für möglich gehalten hätten. Damit Sie sich selbst und Ihre Verkaufspräsentationen verbessern und mehr Geschäfte abschließen können, erhalten Sie eine einfache Aufschlüsselung des Verkaufsprozesses.
Die besten Business-Management-Bücher aller Zeiten
Beginnen Sie mit Warum
Jeder lässt sich von großartigen Führungskräften inspirieren. Wenn Sie wissen, warum Sie das tun, und es Ihrem Team erklären können, wird diese Arbeit viel einfacher. Sie werden Ihr Team nicht so führen können, dass Sie Ihre Ziele erreichen können, wenn Sie keine starke Motivation oder ein „Warum“ für Ihr Unternehmen haben. Simon Sinek erklärt, wie Sie die Dinge, die Sie jeden Tag tun, neu definieren können in „Beginnen Sie mit dem Warum: Wie großartige Führungskräfte jeden zum Handeln inspirieren."
Blaue Ozean Strategie
Das Buch der Managementexperten W. Chan Kim und Renée A. Mauborgne „Blue-Ocean-Strategie: Wie man unbestrittenen Marktraum schafft und den Wettbewerb irrelevant macht wurde erstmals im Jahr 2014 veröffentlicht. Alle ursprünglichen Fallstudien und Beispiele werden in der neuen und erweiterten Ausgabe von Blue Ocean Strategy aktualisiert. Es enthält neue Inhalte, die über die größten Hindernisse und Schwachstellen eines Managers bei der Umsetzung der Blue-Ocean-Strategie sprechen.
Essentialism
Fühlen Sie sich beschäftigt, aber ineffektiv? Das Buch, das Sie lesen sollten, ist „Essentialismus: Das disziplinierte Streben nach weniger“ von Greg Mckeown. Betrachten Sie den Essentialismus als minimalistisch. Um Ihr Leben zu verbessern, besteht die Idee darin, Ihre „Sachen“ auf das wirklich Wichtige zu reduzieren. Machen Sie es besser mit weniger. Betrachten Sie den Essentialismus als eine Produktivitätsmethode, um zu bestimmen, was unbedingt notwendig ist, und um dann alles andere loszuwerden.
Blinken
Malcolm Gladwells Buch „Blink: The Power of Denken ohne zu denken„ untersucht, wie Menschen Entscheidungen treffen. Laut Gladwell gibt es zwei Arten, wie Menschen Entscheidungen treffen: eine bewusste Strategie und eine unbewusste Strategie, bei der das Gehirn schnell zu einer Entscheidung kommt. Dies bezeichnen wir als Ahnungen oder Instinkte. Malcolm Gladwell erörtert in diesem Buch die Entstehung und Zuverlässigkeit dieser Art von Entscheidungstechniken.
Führungskräfte essen zuletzt
Bei der Führung geht es nicht nur darum, Finanzen zu verwalten, sondern auch darum, Wachstum zu fördern und Menschen zu befähigen, in ihrer Arbeit einen Sinn zu finden. Leider scheinen viele Manager diese wichtige Realität vergessen zu haben. Simon Sinek erklärt, wo wir einen Fehler gemacht haben, und appelliert dringend an echte Führungskräfte, hervorzutreten, um etwas zu bewirken.Führungskräfte essen zuletzt: Warum manche Teams an einem Strang ziehen und andere nicht."
Stromaufwärts
Sind Sie es leid, auf Probleme zu reagieren? Wenn Sie bereit sind, dem Chaos ein Ende zu setzen und zu verhindern, dass diese Probleme Ihnen Ihre Zeit und Ihren Verstand rauben, dann ist Dan Heaths „Upstream: Das Streben, Probleme zu lösen, bevor sie passieren” ist eine Pflichtlektüre. Dan Heath beschreibt drei Hindernisse für das Upstream-Denken: Problemblindheit, mangelnde Eigenverantwortung und Tunnelbau.
Teilen Sie niemals den Unterschied
Konfliktlösung und Verhandlung sind zwei der wichtigsten Managementfähigkeiten. In seinem Buch: „Teilen Sie niemals die Differenz auf: Verhandeln, als hinge Ihr Leben davon ab,„Der Top-FBI-Unterhändler Chriss Voss beschreibt, wie er sein Verhandlungsgeschick nutzt, um Geschäftsabschlüsse abzuschließen. Um in Ihrem Berufs- und Privatleben überzeugender zu werden, können Sie die neun wirkungsvollen Prinzipien, kontraintuitiven Techniken und Strategien anwenden, die Sie lernen werden.
Die Macht der Gewohnheit
Sind Managementfähigkeiten oder -fähigkeiten vorhanden? Auf diese Frage geht Charles Duhigg in seinem Buch gekonnt ein „Die Macht der Gewohnheit: Warum wir im Leben und im Geschäft tun, was wir tun.“ In diesem Buch wird untersucht, wie sich Gewohnheiten entwickeln, welche Faktoren sie beeinflussen und wie man neue Gewohnheiten entwickelt. Dabei geht es um mehr als nur individuelle Gewohnheiten. Es geht darum, wie man Gewohnheiten in ein Unternehmen einführt. Dieses Buch eignet sich hervorragend zum Verständnis der Wissenschaft und Sozialpsychologie von Gewohnheiten.
Lehnen Sie sich in
"Lean In: Frauen, Arbeit und der Wille zur Führung” von Sheryl Sandberg, COO von Facebook, ist eine Möglichkeit herauszufinden, wo Sie als weibliche Führungskraft im Management stehen. Die Reaktionen auf dieses Buch waren sehr unterschiedlich, von negativ bis positiv.
Haken-
Als Manager sind Sie mit ziemlicher Sicherheit an der Entwicklung, Produktion und Vermarktung von Produkten beteiligt. Das Buch "Hooked: Wie man gewohnheitsbildende Produkte baut„ von Nir Eyal eignet sich hervorragend für Manager, die Einblicke in die User Journey verstehen möchten. Anstatt ein einzigartiges Erlebnis zu entwerfen, zeigt Ihnen dieses Buch, wie Sie eine dauerhafte Bindung zum Benutzer schaffen.
Die besten Bücher aller Zeiten für die Führung eines Kleinunternehmens
Gebaut, um zu verkaufen
Wie können Sie an Ihrem Unternehmen arbeiten, anstatt darin? John Warrillow erklärt, wie es geht in „Gebaut, um zu verkaufen: Aufbau eines Unternehmens, das ohne Sie florieren kann.„In diesem Buch wird durchgehend ein Gleichnis verwendet. Alex, der Protagonist, hat Schwierigkeiten, seine Werbefirma zu verkaufen. Alex wendet sich an Ted, einen Geschäftsmann und langjährigen Freund der Familie, der ihm bei der Umstellung seiner Organisation hilft.
Kleinunternehmenssteuern von JK Lasser
Barbara Weltmans JK Lassers „Steuern für Kleinunternehmen 2021: Ihr umfassender Leitfaden für ein besseres Endergebnis„ ist eine unverzichtbare Lektüre für Unternehmer, die Unternehmenssteuern verstehen möchten. Am Ende kommt es darauf an, wie viel vom Umsatz Ihres Unternehmens Sie behalten und in beträchtliche Gewinne umwandeln können.
Einfache Zahlen 2.0
Entscheiden Sie selbst, ob Sie sich zwischen einer Investition an der Börse oder einer Investition in sich selbst entscheiden müssten. Greg Crabtrees „Simple Numbers 2.0 – Regeln für intelligentes Skalieren: Eine Play-by-Play-Analyse für reines Wachstum“ erklärt, wie man erhebliche Gewinne erzielen kann. Greg Crabtree bietet in diesem Buch Anleitungen zur Nutzung von Daten, um ungenutzte Möglichkeiten für den größtmöglichen Return on Investment aufzudecken.
Reparieren Sie es später
Laut dem Autor Mike Michalowicz besteht das größte Problem für Geschäftsinhaber darin, nicht zu wissen, was ihr größtes Problem ist. „Reparieren Sie es später: Nehmen Sie die entscheidenden Änderungen vor, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen voranzubringen„bietet ein unkompliziertes Problemerkennungsmodell, das Sie nutzen können, um sich auf die aktuell wichtigste Anforderung Ihres Unternehmens zu konzentrieren.
Rich Dad, Poor Dad
„Rich Dad, Poor Dad“ von Robert T. Kiyosaki betont die Notwendigkeit, Vermögen statt Schulden aufzubauen und unterschiedliche Einstellungen zu Geld, Arbeit und Leben. Jeder Unternehmer sollte über finanzielle Kenntnisse verfügen, so der Rat des Autors.
Profitieren Sie zuerst
Durch die Anwendung des „Pay yourself first“-Prinzips können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen profitabel ist, so Mike Michalowicz in seinem Buch „Profit zuerst: Verwandeln Sie Ihr Unternehmen von einem geldfressenden Monster in eine Geldmaschine."
Atomare Gewohnheiten
Lass dich nicht von negativen Menschen stürzen. James Clears Buch „Atomgewohnheiten: Ein einfacher und bewährter Weg, um gute Gewohnheiten aufzubauen und schlechte zu brechen„zeigt Ihnen genau, wie Sie beides tun und wie Sie die kleinen Verhaltensweisen beherrschen, die zu erstaunlichen Ergebnissen führen.
Wie sollte ein Geschäftsbuch ausgewählt werden?
Die Kriterien für die Auswahl eines guten Buches entsprechen nicht immer Ihren Erwartungen. Erfolgreiche Menschen lesen mehr als nur Bücher bekannter Autoren oder Biografien berühmter Persönlichkeiten. Obwohl diese Bücher Kleinunternehmern oder Unternehmern, die gerade erst anfangen, oft nicht genügend nützliche Ratschläge bieten, empfehlen wir Ihnen, über Folgendes nachzudenken:
- Ihre Ziele – Das Genre der Wirtschaftsbücher ist breit gefächert und deckt alles von Wall-Street-Finanzen über Marketingstrategien bis hin zu Berichten bekannter Geschäftsleute ab. Wählen Sie einen Buchtyp, der Ihren Anforderungen entspricht.
- Wissenslücken – Sie müssen nicht in allem Experte sein. Sie benötigen jedoch ein allgemeines Verständnis für Management, Marketing, Finanzen und andere Themen. Füllen Sie alle Lücken, die Sie finden.
- Was wird Sie inspirieren? Was wird dich anfeuern? Bücher sind großartig, weil sie Menschen motivieren und inspirieren können.
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