Basierend auf ihren Talenten, Interessen und Vorlieben bringt ein Talentmarktplatz Einzelpersonen mit Chancen und potenziellen Beschäftigungsmöglichkeiten zusammen. Darüber hinaus kann es den Arbeitnehmern umfassende Schulungen am Arbeitsplatz ermöglichen, die es ihnen ermöglichen, vorhandene Fähigkeiten zu üben oder neue zu erwerben. Folgen Sie uns, um mehr über den internen Marktplatz, den Gloat-Talent-Marktplatz, den Air-Force-Talent-Marktplatz und den Talent-Marktplatz USAF zu erfahren.
Ein perfekter Talentmarktplatz betrachtet die gesamte Person, einschließlich ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen, geht aber auch darüber hinaus und berücksichtigt Dinge wie Interessen, Arbeitspräferenzen und Lernstile. Der Markt erweitert das Wissen darüber, was Menschen erreichen wollen und wie sie es tun wollen, zusätzlich zu dem, was sie bereits tun können. Ein Talentmarktplatz bietet Arbeitnehmern die Chance, sich weiterzuentwickeln und zu entfalten, und vermittelt Unternehmen gleichzeitig das Wissen, das sie benötigen, um ihre Mitarbeiter zukunftssicher zu machen.
Was ist ein Talent-Marktplatz?
Ein Talentmarktplatz ist eine Plattform oder ein System innerhalb einer Organisation, das Arbeitssuchende und Arbeitgeber miteinander verbindet. Mitarbeiter können gezielt nach Teilzeitjobs, Vollzeitstellen, Mentoring-Möglichkeiten und Jobs suchen und sich bewerben, die ihren Interessen entsprechen. Wenn neue Möglichkeiten auftauchen, die von Interesse sein könnten, empfiehlt das System sie basierend auf ihren Talenten und Ambitionen. Unternehmen können Mitarbeiter „auf Abruf“ einstellen und entlassen – Uber hat dies bei Taxidiensten getan, und Airbnb hat es bei Ferienvermietungen getan.
Ein guter interner Talentmarktplatz nutzt KI, um die Bedürfnisse des Unternehmens in Echtzeit mit einem umfassenden Bewusstsein für die Talente im Unternehmen zu synchronisieren. Es verwaltet die Suche, Einstellung, Einarbeitung und den Wechsel von Personen zwischen Rollen. Es funktioniert fast genau wie ein internes LinkedIn und vereint Karrieremanagement, Networking und Recruiting.
Die Idee, dass Sie jede Phase des Talentlebenszyklus von einem Standort aus verwalten, operationalisieren und messen können (und sollten), ist das Herzstück des internen Talentmarktplatzes, einer Schlüsselkomponente des Talentlebenszyklusmanagements.
Durch die Bereitstellung eines offeneren Verfahrens zur schnellen Vermittlung der richtigen Personen an die richtigen Arbeitsplätze wird auch der Arbeitsplatz erheblich demokratisiert. Die Mitarbeiter können sich selbst steuern und sind gleichzeitig über ihre Optionen vollständig informiert.
Interner Talent-Marktplatz
Eine bidirektionale digitale Plattform namens interner Talentmarktplatz nutzt modernste KI, um Mitarbeiter eines Unternehmens besser mit freiberuflichen Tätigkeiten, Vollzeitjobs, Schulungen, Zertifizierungen und anderen internen Wachstumsoptionen zu verbinden.
Heute sind wir es gewohnt, maßgeschneiderte Waren und Dienstleistungen auf Abruf zu erhalten. Von Airbnb über Amazon bis hin zu Uber – wir geben uns mit nichts Geringerem als einem maßgeschneiderten Erlebnis zufrieden, das auf unsere spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Was passiert, wenn ein Unternehmen unseren Standards nicht gerecht wird? Nun, wir gehen für unser Unternehmen woanders hin.
Heutzutage steuern Unternehmen die Mitarbeiterentwicklung nach dem gleichen Prinzip.
Unternehmen beginnen zu erkennen, welchen langfristigen Wert es hat, ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Mobilitätserlebnisse zu bieten, die das Engagement steigern, die Produktivität steigern, das Wachstum fördern und HR-Führungskräften und Entscheidungsträgern umsetzbare Erkenntnisse liefern, anstatt den Mitarbeitern standardisierte Entwicklungspfade anzubieten.
Eine Vielzahl agiler Lösungen kann Onboarding, Leistungsmanagement, Engagement und andere Aspekte des Talentmanagement-Lebenszyklus beeinflussen, aber der interne Talentmarkt ist der wichtigste, wenn es um die Mitarbeiterentwicklung geht.
Gloat Talent Marketplace
Der Gloat Talent Marketplace ist eine Online-Ressource, die Unternehmen mit Talenten verbindet und es ihnen ermöglicht, die besten Personen für ihre speziellen Bedürfnisse zu identifizieren und mit ihnen zu interagieren. Die Plattform nutzt Technologien des maschinellen Lernens (ML) und der künstlichen Intelligenz (KI), um Unternehmen anhand ihrer Interessen, Erfahrungen und Talente mit den am besten qualifizierten Bewerbern zusammenzubringen.
Auf dem Gloat Talent Marketplace stehen mehrere Tools zur Verfügung, die den Einstellungsprozess beschleunigen und die Effektivität der Talentakquise steigern sollen. Die Plattform kann über die folgenden wichtigen Funktionen verfügen:
#1. Passende Kandidaten
Die Plattform verwendet ausgefeilte Algorithmen zur Analyse von Kandidatenprofilen und Stellenanforderungen und ermöglicht so einen automatisierten Abgleich auf der Grundlage von Qualifikationen, Hintergrund und anderen relevanten Faktoren.
#2. Ausschreibung von Stellenangeboten und Jobsuche
Unternehmen können auf der Website Stellenanzeigen mit Angaben zur Position, Aufgaben und erforderlichen Qualifikationen veröffentlichen. Abhängig von ihren Präferenzen können Arbeitssuchende nach einer relevanten Beschäftigung suchen und sich darauf bewerben.
#3. Intelligente Empfehlungen
Das KI-gestützte System erstellt maßgeschneiderte Jobempfehlungen für Bewerber und präsentiert offene Stellen, die ihren Interessen, Karrierezielen und Fähigkeiten entsprechen.
#4. Talentpool-Management
Unternehmen können auf der Website einen Talentpool aufbauen und verwalten, in dem sie Kandidatenprofile speichern, deren Entwicklung überwachen und mit möglichen Mitarbeitern in Kontakt treten können.
#5. Zusammenarbeit und Kommunikation
Die Plattform erleichtert Unternehmen und Bewerbern die Kommunikation, indem sie Optionen für die Terminvereinbarung, SMS- und Videointerviews bietet.
Das übergeordnete Ziel von Gloat Talent Marketplace besteht darin, den Einstellungsprozess durch den Einsatz von Technologie zu verbessern, um Unternehmen mit den größten Talenten zu verbinden, die Effizienz zu steigern und bessere Einstellungsergebnisse zu erzielen.
Talentmarktplatz der Luftwaffe
Die US-Luftwaffe hat eine Initiative namens „Air Force Talent Marketplace“ ins Leben gerufen, um ihre Mitarbeiter besser einzusetzen und einzusetzen. Das Programm soll ein flexibleres und effektiveres System bieten, um die Fähigkeiten und Karriereziele des Personals der Luftwaffe mit den Anforderungen verschiedener Einheiten und Positionen innerhalb des Unternehmens zu verbinden.
Mithilfe von Technologie und Datenanalysen hilft der Talent Marketplace dabei, das Wissen, die Fachkenntnisse und die Vorlieben der Mitarbeiter der Luftwaffe besser zu verstehen. Damit wird ein zentraler Ort geschaffen, an dem Flieger offene Stellen einsehen, ihre Präferenzen angeben und für verschiedene Positionen innerhalb der Luftwaffe in Betracht gezogen werden können.
Im Folgenden sind einige der Hauptziele des Air Force Talent Marketplace aufgeführt:
#1. Verbesserung der Sichtbarkeit von Talenten
Führungskräfte können die Fähigkeiten und das Potenzial des Luftwaffenpersonals besser verstehen, da die Plattform Einblicke in deren Wissen und Erfahrungen bietet.
#2. Förderung der Bewegung von Talenten
Flieger können über den Talent Marketplace ihre Jobpräferenzen äußern und zahlreiche Karrierewege innerhalb der Air Force erkunden. Ziel ist es, die Zugänglichkeit und Transparenz bei der Jobsuche und den Bewerbungsprozessen zu erhöhen.
#3. Optimierung des Workforce-Managements
Der Talent Marketplace hilft bei der bestmöglichen Personalbesetzung, indem er die Interessen und Fähigkeiten der Flieger an die Bedürfnisse der Luftwaffe anpasst. Es ermöglicht Führungskräften, entscheidende Fachkräftedefizite erfolgreicher zu erkennen und zu schließen.
#4. Förderung des Karrierewachstums
Die Initiative ermutigt Flieger, ihr Berufsleben aktiv zu gestalten und nach Aufstiegsmöglichkeiten zu suchen. Ziel ist es, eine Kultur der kontinuierlichen Bildung und beruflichen Weiterentwicklung zu schaffen.
Der Air Force Talent Marketplace läutet einen Wandel hin zu einer flexibleren und individuelleren Methode des Talentmanagements ein. Das Programm zielt darauf ab, die Ressourcenallokation zu maximieren und die Gesamteffektivität der Organisation durch den Einsatz von Technologie und Daten zu verbessern.
Talentmarktplatz USAF
Die United States Air Force (USAF) hat eine Initiative namens „Talent Marketplace“ gestartet, um die Talentmanagementverfahren der Organisation zu optimieren. Es versucht, die Fähigkeiten, Erfahrungen und Karriereziele der Flieger mit den Anforderungen verschiedener Einheiten und Posten der Luftwaffe in Einklang zu bringen.
Ähnlich wie andere Talentmarktplätze oder Talentmanagementsysteme im Unternehmensbereich funktioniert auch der Talent Marketplace der USAF ähnlich. Es nutzt Technologie und datengesteuerte Methoden, um Fliegern mehr Informationen über die Berufswahl zu geben und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre Vorlieben und Interessen zu äußern.
Die folgenden Elemente könnten die Hauptelemente des Talent Marketplace der USAF sein:
#1. Abbildung von Kompetenzen und Fähigkeiten
Das System erkennt und zeichnet die Kenntnisse, Qualifikationen und Fachkenntnisse der Flieger innerhalb des Unternehmens auf. Mithilfe dieser Informationen können Führungskräfte die Potenziale und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter besser verstehen.
#2. Management der Berufspräferenz
Flieger können den Talent Marketplace nutzen, um ihre bevorzugten Karrierewege, Aufgabenbereiche und geografischen Regionen festzulegen. Führungskräfte können diese Informationen nutzen, um Mitarbeiter mit geeigneten Möglichkeiten zu verknüpfen.
#3. Ausschreibung und Matching von Stellenangeboten
Einheiten oder Organisationen innerhalb der Luftwaffe können Stellenangebote und Anforderungen auf dem Talent Marketplace-Portal veröffentlichen. Nachdem Sie sich beworben oder Interesse bekundet haben, gleicht das System die Profile der Flieger mit den offenen Stellen ab.
#4. Talententwicklung und Mobilität
Indem der Talent Marketplace Möglichkeiten für Flieger aufzeigt, neue Aufgaben, Jobs oder Projekte anzunehmen, die ihren Karrierewünschen entsprechen, fördert er die Talentmobilität. Es ist bestrebt, die berufliche Entwicklung und Weiterentwicklung im Unternehmen zu fördern.
Indem es einfacher wird, Flieger zu finden, auszubilden und in Rollen einzusetzen, die ihr Potenzial voll ausschöpfen und zur allgemeinen Missionsleistung der Luftwaffe beitragen, beabsichtigt der USAF Talent Marketplace, das Talentmanagement zu verbessern. Ziel ist es, ein System für die Talentverteilung und Karriereförderung bereitzustellen, das flexibler und reaktionsfähiger ist.
5 führende Talent-Marktplatzplattformen
Obwohl wir starke Befürworter von Bildung und beruflicher Weiterentwicklung sind, mangelt es uns an Fachwissen über Talentmarktplattformen. Ihre Personalabteilung wird Ihnen nützliche Ratschläge dazu geben, welche Plattformen effektiv sind. Darüber hinaus können Sie Ihr Netzwerk über einen einfachen LinkedIn-Beitrag um Empfehlungen bitten.
Obwohl wir keine Experten für Personalsoftware sind, haben wir andere Fachleute nach ihrer Meinung zu Plattformen für Talent-Marktplätze gefragt. Die unten aufgeführten Plattformen erhielten großes Lob und werden in keiner bestimmten Reihenfolge aufgeführt. Hinweis: Die Beschreibungen basieren auf den Angaben des Herstellers. Auf allen Plattformen wird in gewisser Weise der Einsatz von KI erwähnt. Eine Auflistung auf dieser Liste bedeutet nicht, dass BetterUp dieses Unternehmen unterstützt.
#1. Freue dich.
Gloat demokratisiert den beruflichen Aufstieg, eröffnet Möglichkeiten zur Weiterqualifizierung und stärkt die Agilität.
#2. 365Talente.
Diese Talentmanagement-Software schlägt Karrierewege für Mitarbeiter vor.
#3. Neobrain.
Diese Plattform verbindet die Fähigkeiten, Interessen und Ziele Ihrer Mitarbeiter mit den verfügbaren Möglichkeiten.
#4. SuccessFactors von SAP.
Diese Lösung, die unter Berücksichtigung der Mitarbeitererfahrung entwickelt wurde, berücksichtigt verschiedene Arten von Inputs aus dem Talentmarkt.
#5. Kraftstoff50.
Die Plattform nutzt Personaldaten der „nächsten Generation“, um Chancen in Echtzeit abzugleichen.
Fünf Vorschläge für einen erfolgreichen Talentmarkt
Ein Deloitte-Handbuch gibt einen Leitfaden für die Schaffung eines erfolgreichen Talentmarktplatzes.
#1. Entscheiden Sie unbedingt, wofür Ihre Plattform für den Talentmarkt genutzt werden soll.
Was sind Ihre Ziele? Was möchten Sie erreichen? Wie werden Sie Ihre Fortschritte beurteilen? Was sind Ihre Ziele? Denken Sie über die Motivation für Ihre Implementierung des Talent-Marktplatzes nach.
#2. Berücksichtigen Sie, wie sich die Arbeit in Zukunft entwickeln wird.
Die Zukunft der Arbeit liegt heute. Die Art und Weise, wie die Welt funktioniert, hat sich in den letzten zwei Jahren stärker verändert als je zuvor. Auch die Zukunft der Beschäftigung muss sich ändern, da mehr Arbeitnehmer als je zuvor ihren Arbeitsplatz aufgeben.
Welche Arbeitsstrategie haben Sie für die Zukunft? Wie passt der Talentmarkt in Ihren langfristigen Jobplan?
#3. Wählen Sie die Plattform aus, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.
Wir sind uns bewusst, dass es mehrere Plattformen für den Talentmarkt gibt. Nutzen Sie Ihre Netzwerke als HR-Experten, um zu erfahren, was andere in Ihrem Bereich erfolgreich gemacht haben. Es ist entscheidend, dass die Technologie Ihren Anforderungen entspricht und sich an die Expansion Ihres Unternehmens anpassen lässt.
#4. Binden Sie das Management ein und informieren Sie es
Der Erfolg Ihres Talentmarktes hängt stark von der Leistung Ihrer Personalmanager ab. Warum? Ihre Personalmanager müssen die berufliche Mobilität fördern. Manager müssen das Wertversprechen eines Talentmarktes verstehen. Sie müssen sich auch der langfristigen Vorteile und breiteren Perspektiven bewusst sein.
Idealerweise wird die Managementschulung gleichzeitig mit einer Talent-Marktplatz-Initiative durchgeführt. Eine regelmäßige interne Kommunikation über das Programm, seine Ziele und die Gründe dafür, warum es wichtig ist, ist von entscheidender Bedeutung. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Managern dabei helfen. Zusätzliche Ressourcen, wie etwa der Zugang zu individuellem Coaching, können ebenfalls zur Verfügung gestellt werden.
#5. Sensibilisierung der Belegschaft.
Mitarbeiter müssen verstehen, wie der Talentmarkt funktioniert und welchen Nutzen er ihnen bringt. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über den Talentmarkt. Erzählen Sie Erfolgsgeschichten, um die Teilnahme am Programm zu fördern. Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter problemlos auf den Talentmarkt zugreifen können. Stellen Sie sicher, dass der Ansatz iterativ ist, und achten Sie auf ihre Eingaben.
Vorteile einer Talent-Marktplatz-Strategie
Davon profitieren auch die Menschen, die für Sie arbeiten. Diese vier Vorteile werden Arbeitnehmern über Talentmarktplätze geboten.
- Fördert Bildung und berufliches Wachstum. Ein interner Talentmarktplatz fungiert als Lernprogramm für Arbeitnehmer, die ihren Beruf weiterentwickeln möchten.
- Gibt Arbeitnehmern die Freiheit, ihren Hobbys nachzugehen und neue Fähigkeiten zu erlernen. Unser Ziel bei BetterUp ist es, jeden dabei zu unterstützen, ein leidenschaftlicheres, klareres und zielgerichteteres Leben zu führen. Es ist von entscheidender Bedeutung, den Menschen die Freiheit zu geben, ihre Leidenschaften und Karriereziele zu verfolgen. Sie können ihre Berufung entdecken, neue Talente entdecken und schließlich ihr volles Potenzial ausschöpfen.
- Steigert die Zufriedenheit bei der Arbeit. Insbesondere nach der Epidemie bleiben Arbeitnehmer nicht mehr lange in ihrem Job. Wenn sie sich beruflich weiterentwickeln und neue Herausforderungen bei der Arbeit annehmen, sind Mitarbeiter zufrieden. Sie können die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, indem Sie einen Talentmarktplatz bereitstellen.
- Erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Persönliche und berufliche Weiterentwicklung sind für ein positives Arbeitsumfeld unerlässlich. Sie können daran arbeiten, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeiter ihren Beitrag leisten, etwas bewirken und ihre Karriere vorantreiben möchten.
Sie geben den Mitarbeitern die Kontrolle über ihre Karriere, und das ist eine fantastische Eigenschaft einer großartigen Mitarbeitererfahrung.
Was ist der Zweck des Talentmarktplatzes?
Basierend auf ihren Talenten, Interessen und Vorlieben bringt ein Talentmarktplatz Einzelpersonen mit Chancen und potenziellen Beschäftigungsmöglichkeiten zusammen. Darüber hinaus kann es den Arbeitnehmern umfassende Schulungen am Arbeitsplatz ermöglichen, die es ihnen ermöglichen, vorhandene Fähigkeiten zu üben oder neue zu erwerben.
Was ist der Workday Talent Marketplace?
Der Workday Talent Marketplace bringt Arbeitgeber und Arbeitssuchende zusammen und bietet Ihnen einen Ort, an dem Sie Vertragsarbeiter und Gig-Arbeiter in Ihre Talentstrategie integrieren und die richtigen Talente mit den richtigen Projekten zusammenbringen können.
Zusammenfassung
Es gibt viele Anbieter, aber Sie möchten eine Lösung, die in langjähriger Zusammenarbeit mit HR-Teams, Personalvermittlern und Talent-Operations-Teams entwickelt wurde. Es sollte auch mit anderen von Ihnen verwendeten Tools kompatibel sein und auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sein.
Darüber hinaus möchten Sie sicherstellen, dass Ihr Technologiepartner KI ethisch und transparent einsetzt (indem er sie zusammen mit anderen Technologien zur Bewältigung menschlicher Probleme einsetzt) und Ihnen detaillierte Daten zur Verfügung stellen kann, die Ihnen helfen, die Leistung Ihres Talent Marketplace zu verstehen.
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References:
