Ein kleines Unternehmen zu gründen ist eine schwierige Aufgabe. Wenn Sie ein profitables und langlebiges Geschäft aufbauen wollen, müssen Sie belastbar und entschlossen sein. Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics scheitern etwa 20 % der neuen Unternehmen innerhalb des ersten Jahres. Darüber hinaus kann die Gründung eines Kleinunternehmens während einer erheblichen Wirtschaftskrise (z. B. der COVID-19-Epidemie) Ihre Überlebenschancen noch weiter verringern.
Obwohl die Gründung eines Unternehmens schwierig sein kann, ist es nicht alles Untergangsstimmung: Derzeit gibt es in den Vereinigten Staaten 31.7 Millionen kleine Unternehmen, die 99.9 % aller Firmen des Landes ausmachen. Die amerikanische Wirtschaft basiert hauptsächlich auf kleinen Firmen und das aus gutem Grund. Wenn Sie ein brillantes Geschäftskonzept haben und sich als Unternehmer versuchen möchten, prüfen Sie die Vor- und Nachteile sorgfältig. Hier sehen wir, was es braucht, um ein Kleinunternehmer zu sein, und die Faktoren, die sich auf sein Gehalt auswirken.
Wer ist ein Kleinunternehmer?
Ein Kleinunternehmer gründet normalerweise ein Unternehmen in seiner Nachbarschaft, um einen Service für eine bestimmte Zielgruppe anzubieten. Es ist ganz einfach: „Kleinunternehmer bieten denjenigen in einer bestimmten Gemeinde, die diese benötigen, ein spezialisiertes Produkt oder eine Dienstleistung an.“
Kleine Unternehmen sind unabhängige Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern, und es gibt ungefähr 32 Millionen kleine Unternehmen in den USA
Manchmal entsteht ein kleines Unternehmen auf der Grundlage der Leidenschaft oder Erfahrung einer Person, und sie beschließen, es alleine zu machen, um eine größere Wirkung zu erzielen. Ein Tante-Emma-Laden wird manchmal von Verwandten an einen Geschäftsinhaber weitergegeben. Kleinunternehmer sind bestrebt, einen Mehrwert für ihre Gemeinschaften zu schaffen.
Vor- und Nachteile eines Kleinunternehmers
Unter Kleinunternehmern ist es ein weit verbreitetes Missverständnis, dass sie die vollständige Kontrolle über ihre Zeitpläne haben. Laut einer Umfrage des Digitalmarketing-Unternehmens Constant Contact glauben 56 % der Kleinunternehmer, dass sie niemals von ihrem Unternehmen wegkommen können, und 84 % gaben an, dass sie ihr Unternehmen von Grund auf neu aufbauen würden, wenn sie könnten.
Es ist klar, dass es Vor- und Nachteile gibt, ein Unternehmer zu sein. Aber die meisten Leute denken, dass die Vorteile die Nachteile bei weitem übersteigen.
Benefits
Warum entscheidet sich jemand überhaupt, ein Unternehmen zu gründen? Einer der Hauptgründe ist die Unabhängigkeit und die Freiheit, die Dinge auf Ihre eigene Weise zu tun. Kleinunternehmer glauben, dass zwei Elemente sie motivieren: die Möglichkeit, ihren Hobbys nachzugehen, und berufliche Flexibilität. Nichts ist besser, als sein eigener Chef zu sein und sein eigenes Produkt oder seine eigene Dienstleistung zu entwickeln. Es ist ein noch besseres Gefühl, wenn Kunden bereit sind, ihr Geld dafür auszugeben.
Weitere Vorteile sind die Möglichkeit, Ihr eigenes Personal auszuwählen (und wer möchte nicht seine eigenen Mitarbeiter auswählen?) und den Ton für Ihre Unternehmenskultur festzulegen. Werden Sie ein Umfeld fördern, in dem von den Menschen erwartet wird, dass sie sich täglich Anzüge anziehen? Oder erlauben Sie Ihren Mitarbeitern, ihre Hunde mit zur Arbeit zu bringen und sich lässig zu kleiden? Es ist Ihr Anruf.
Es ist auch erwähnenswert, dass sich die Mehrheit der Kleinunternehmer als registrieren Einzelunternehmer, Partnerschaften bzw Gesellschaften mit beschränkter Haftung (LLCs), die Einreichung von Steuern und die Registrierung eines Unternehmens ist einfacher als für andere Organisationsformen, wie z. B. Unternehmen.
Nachteile
Der Besitz eines Kleinunternehmens hat mehr Vorteile als Nachteile. Dennoch versteht es sich von selbst, dass Unternehmenseigentum nicht jedermanns Sache ist.
Eigentümer kleiner Unternehmen geben sich viel Mühe und investieren ihre eigene Zeit und ihr Geld, um ihre Unternehmen zu führen und zu fördern. Infolgedessen können sie möglicherweise lange Zeit keinen Gewinn erzielen. Von der 40-Stunden-Woche müssen sie sich zumindest zunächst häufig verabschieden. Sie arbeiten häufig 50-70 Stunden pro Woche, was eine Work-Life-Balance nahezu unmöglich macht. Selbst nachdem Sie die Stunden investiert haben, geben 56 % an, dass sie nicht genug Zeit haben, um alles zu erledigen.
Das gleichzeitige Tragen mehrerer Hüte kann auch Stress, Angst und Versagensangst erhöhen. Lassen Sie sich jedoch nicht von diesen Faktoren davon abhalten, Ihr eigenes kleines Unternehmen zu gründen. Das Geheimnis des Erfolgs ist Ausdauer und Entschlossenheit.
Beispiele namhafter Kleinunternehmer
Die meisten Kleinunternehmer entwickelten sich zu Unternehmern auf Unternehmensebene, und einige der bekannteren Beispiele sind:
Walt Disney begann seine Geschäftskarriere als Inhaber einer kleinen Animationsfirma. Richard Branson begann sein Firmenimperium Virgin mit einem kleinen Plattenladen. Sara Blakely gründete das multinationale Unterwäscheunternehmen Spanx mit knapp 5,000 Dollar ihres eigenen Geldes.
Einkommen und Vermögen von Kleinunternehmern
Eigentümer, Branchen und Staaten können alle einen erheblichen Einfluss auf das Einkommen und das Vermögen von Kleinunternehmern haben. Einigen Berichten zufolge betrug der Durchschnittslohn eines Kleinunternehmers in den Vereinigten Staaten im Februar 2023 63,650 US-Dollar pro Jahr. Die Gehälter lagen im Allgemeinen zwischen 30,000 und 146,000 US-Dollar pro Jahr. Das Nettovermögen von Kleinunternehmern ist schwieriger zu bestimmen, abhängig von ihrem eigenen persönlichen Einkommen oder Wert.
Eigenschaften und Fähigkeiten eines erfolgreichen Kleinunternehmers
Das bringt uns zum zweiten Punkt: Kleinunternehmer brauchen bestimmte Soft Skills, um ihr Geschäft am Laufen zu halten. Das Eingehen von Risiken, das Einhalten eines Budgets, die effektive Kommunikation durch Geschäftsschreiben und der Umgang mit Internet-Trollen sind entscheidende Fähigkeiten für die Unternehmensführung.
Vor diesem Hintergrund sind hier 10 wichtige Attribute erfolgreicher Kleinunternehmer:
- Sei ansprechbar und freundlich.
- Seien Sie bereit, sich zu ändern.
- Chancen ergreifen
- Wissen Sie, wann Sie eine Pause machen und unabhängig sein müssen.
- Beharrlichkeit und Hingabe
- Halten Sie sich an Ihr Budget.
- Priorität einräumen
- Betrachten Sie das große Ganze.
#1. Sei ansprechbar und freundlich.
Zu anderen höflich zu sein, mag kitschig erscheinen, aber der Kontakt zu Ihren Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und sogar Konkurrenten kann Ihr Geschäft steigern. Es ist allgemein bekannt, dass die Teammotivation umso stärker ist, je mehr Mitarbeiter ihren Arbeitgeber mögen und respektieren.
Darüber hinaus werden Verbraucher nicht nur vom Produkt selbst beeinflusst, sondern auch davon, was eine Marke symbolisiert. Kunden werden Ihre freundliche Art mit Ihrem Produkt identifizieren, wenn Sie freundlich zu Ihren Mitmenschen sind. Der Aufbau von Beziehungen zu Kunden und Schlüsselpartnern ist ein entscheidender Aspekt der Geschäftsentwicklung jeder Marke.
Tatsächlich argumentieren Experten, dass Mitgefühl an und für sich ein großartiger Führungsansatz ist. Es ist wahrscheinlicher, dass Sie wiederkehrende Kunden haben, die Sie an ihre Freunde und Familie weiterempfehlen, als der Typ auf der Straße. Infolgedessen wird sich Ihr Endergebnis verbessern und die Verbraucher erhalten das Produkt, das sie benötigen (und seien wir ehrlich, Ihres ist das beste auf dem Markt).
#2. Seien Sie offen für Veränderungen
Kleinunternehmer müssen bereit sein, Risiken einzugehen. Der Markt wird sich im Laufe der Zeit unvermeidlich verändern, und Geschäftsinhaber müssen sich anpassen, um relevant zu bleiben. Die Weigerung, sich an die Wünsche oder Bedürfnisse der Kunden anzupassen, kann Ihnen langfristig nur schaden.
Ein wunderbares Beispiel ist, wie sich bestimmte Restaurants an die Veränderungen durch Covid-19 angepasst haben. Alinea, ein mit drei Michelin-Sternen ausgezeichnetes Restaurant in Chicago, ist berühmt für seine aufwändigen, avantgardistischen Tischpräsentationen. Als die Pandemie zuschlug, schaltete Alinea jedoch schnell um und begann, feine Mahlzeiten zum Mitnehmen zu servieren. Seine schnelle Anpassungsfähigkeit ermöglichte es, sich über Wasser zu halten und die Menschen in den Genuss seiner Küche zu bringen – eine Win-Win-Situation.
#3. Chancen ergreifen
Mark Zuckerberg, CEO von Facebook, sagte einmal: „Die größte Gefahr besteht darin, kein Risiko einzugehen.“ Ein Unternehmen zu gründen ist immer ein Wagnis; es gibt keine Möglichkeit, mit Sicherheit zu wissen, ob es gelingen wird.
Erfolgreiche Kleinunternehmer treffen intelligente Entscheidungen und nutzen Marktforschung, um ihre Ideen voranzutreiben, aber die Zukunft ist unmöglich vorherzusagen. Es ist immer ein Risiko, seine eigene Zeit und sein Geld in ein Unternehmen zu investieren, aber es gehört zum Territorium des Unternehmers dazu.
#4. Bewahren Sie Ihre Unabhängigkeit
Unternehmertum erfordert die Fähigkeit, selbstständig zu denken und aussagekräftige Urteile zu fällen. Unabhängigkeit gibt Ihnen die Motivation, Ihr Ziel zu erreichen, ohne den Einfluss von Ideen anderer Menschen oder von Außengeräuschen. Vielleicht haben Sie eine neue Idee für ein bisher unentwickeltes Produkt oder eine Dienstleistung. Unabhängigkeit ermöglicht es Ihnen, sich selbst zu zeigen und die Initiative zu ergreifen, um Dinge zu bewegen.
#5. Habe Vertrauen in dich selbst
Vertrauen und Unabhängigkeit gehen häufig Hand in Hand. Es ist entscheidend, Vertrauen in Ihre geschäftlichen und finanziellen Entscheidungen zu haben. Da Ihr Unternehmen mit Ihnen lebt und stirbt, müssen Sie an sich selbst glauben, um weiter voranzukommen und widrige Zeiten zu überstehen.
Darüber hinaus flößt Selbstvertrauen Respekt ein und ermutigt andere, Sie als Führungskraft zu betrachten. Dies kann erhebliche Auswirkungen auf das Teammanagement haben. Großartige Führungskräfte werden mit höherer Produktivität und Erfindungsgabe ihrer Mitarbeiter belohnt, was zu einem insgesamt effizienteren Unternehmen führt.
#6. Erkenne, wann du eine Pause machen solltest
Kleinunternehmer wissen, wann sie eine Pause machen müssen. Burnout wird durch Gefühle der Erschöpfung, des Zynismus und der Ineffizienz definiert und kann zu Gefühlen der Überlastung und verminderter Motivation führen. Der einfachste Ansatz, dies zu vermeiden, besteht darin, effektive Verhaltensweisen in Ihrem täglichen Leben anzunehmen, z. B. indem Sie Zeit außerhalb Ihres Geschäfts einplanen.
Selbst wenn Sie nur XNUMX Minuten Zeit haben, um sich auf sich selbst zu konzentrieren oder Zeit mit Ihren Lieben zu verbringen, machen Sie das Beste daraus. Sehen Sie sich zu diesem Zeitpunkt auch keine Finanzberichte oder E-Mails an. Erfolgreiche Geschäftsinhaber erkennen die Notwendigkeit, sich Zeit von ihrer Arbeit zu nehmen, selbst wenn es nur wenige Minuten pro Tag sind.
#7. Hingabe und Ausdauer
Haben Sie schon einmal den Satz „Erfolg ist nicht linear“ gehört? Dies gilt insbesondere für Kleinunternehmer. Normalerweise braucht ein Unternehmen Zeit, um profitabel zu werden und alle Macken auszubügeln, damit alles reibungslos läuft. Vielleicht kriegst du es anfangs nicht richtig hin. Höchstwahrscheinlich müssen Sie unterwegs Anpassungen vornehmen, z. B. Preise, Ihren Geschäftsplan oder sogar Ihr Produkt selbst. Doch Beharrlichkeit und die Weigerung, aufzugeben, werden Sie durchbringen.
#8. Halten Sie sich an das Budget
Mehrausgaben können der Untergang Ihres Unternehmens sein. Laut einer Umfrage der US-Bank scheitern 82 % der kleinen Firmen an schlechtem Cashflow-Management. Ein Vorschlag zur Budgetierung und Geschäftsplanung besteht darin, die Ausgaben zu überschätzen und die Einnahmen zu unterschätzen. Auf diese Weise werden Sie nie zu dünn sein, und Sie sind immer auf unvorhergesehene Belastungen vorbereitet.
#9. Prioritäten setzen
Meistens ist die Menge an Aufgaben, die Sie erledigen müssen, entmutigend. Diese Qualität ist besonders wichtig, wenn Sie alleine arbeiten und niemanden haben, der auch Aufgaben verteilt.
Sie müssen Ihre Projektmanagementfähigkeiten als Geschäftsinhaber aufpolieren, um zu beurteilen, welche Jobs den größten geschäftlichen Wert haben und welche delegiert werden können. Die Kennzeichnung Ihrer Aufgabenliste als kritisch oder dringend ist ein ausgezeichneter Ausgangspunkt. Als Faustregel gilt:
- Wichtige Jobs sind solche, die für den langfristigen Erfolg des Unternehmens entscheidend sind, aber nicht sofort erledigt werden müssen.
- Kritische erfordern dringende Aufmerksamkeit und sind erforderlich, um Ihr Geschäft am Laufen zu halten. Sie sollten immer oberste Priorität haben.
Die Zeitmanagement-Matrix von Stephen Covey ist ein nützliches Werkzeug, um zu bestimmen, welche Aufgaben priorisiert werden müssen. Dieses einfache Diagramm hilft Ihnen dabei, Ihre Projektliste in vier Hauptkategorien einzuteilen: dringend/wichtig, nicht dringend/wichtig, dringend/nicht erforderlich und nicht kritisch/nicht erforderlich.
#10. Betrachten Sie das große Ganze
Es ist leicht, sich in den Kleinigkeiten des täglichen Lebens zu verfangen. Bei auftretenden Problemen fragen Sie sich möglicherweise, warum Sie Ihr Unternehmen überhaupt gegründet haben. Aber denken Sie an diese Gründe und konzentrieren Sie sich auf Ihren Gesamterfolg und nicht auf kleine Rückschläge – das wird Sie langfristig weiterbringen.
So werden Sie Kleinunternehmer
Wir haben die wichtigsten Schritte aufgeführt, um ein Kleinunternehmer zu werden.
- Erstellen Sie eine kleine Geschäftsidee.
- Firmenname
- Machen Sie eine Strategie für kleine Unternehmen.
- Holen Sie sich Geld für Ihr Unternehmen.
- Registrieren und lizenzieren Sie Ihr Unternehmen.
- Erstellen Sie die Vision des Unternehmens.
- Erstelle deinen Kader.
- Starten Sie Ihr kleines Unternehmen mit der besten Unternehmenswebsite.
Gehalt für Kleinunternehmer: Dinge, die zu beachten sind
Viele Amerikaner streben danach, ihr eigenes kleines Unternehmen zu besitzen. Menschen mögen von der Vorstellung von Freiheit, Autonomie und harter Arbeit an etwas angezogen werden, das ganz ihnen gehört. Ihr Geschäft könnte möglicherweise ein großer Erfolg werden.
Laut PayScale, einem Unternehmen, das Vergütungsforschung durchführt, lag das Jahresgehalt eines Kleinunternehmers in den Vereinigten Staaten im Februar 2023 zwischen etwa 30,000 und etwa 146,000 US-Dollar. Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Geschäftsinhabers betrug 63,560 USD.
#1. Erfahrung
Eine Vielzahl von Faktoren beeinflussen, wo Sie in das durchschnittliche Vergütungsspektrum für Kleinunternehmer fallen könnten. Einer der wichtigsten ist die Erfahrung. Geschäftsinhaber mit weniger als 20 Jahren Erfahrung verdienen laut Payscale zwischen 52,000 und 62,000 US-Dollar. Kleinunternehmer verdienen jedoch nach 75,000 Jahren Erfahrung in der Regel etwa 20 US-Dollar pro Jahr.
#2. Geschlecht
Die Gehaltsunterschiede, die die meisten Branchen betreffen, wirken sich auch auf einen Kleinunternehmer aus. Laut einer Studie von FreshBooks verdienen selbstständige Frauen 28 % weniger als selbstständige Männer. Außerdem glauben 20 % der selbstständigen Frauen, dass sie weniger bezahlen müssen als Männer, um Kunden zu gewinnen und zu halten.
So bestimmen Sie das Gehalt eines Kleinunternehmers
Wer nach einer Zauberformel sucht, um den idealen Lohn eines Unternehmers zu berechnen, hat Pech. Es gibt keinen einzigen Weg, diese Wahl zu treffen. Dennoch ist es hilfreich, einige grundlegende Zahlen zu kennen, die Ihnen auf dem Weg helfen.
Denken Sie an die verfügbaren Vergütungsoptionen. Eine direkte Gehaltsoption ist buchhalterisch am einfachsten, da die Zahlungen in den Aufzeichnungen äußerst offensichtlich sind. Eine Gehalt + Bonus- oder Provisionsvereinbarung ist eine weitere Option. Dadurch erhalten Sie monatliche Zahlungen sowie zusätzliche Zahlungen, wenn das Geschäft gut läuft. Einige Eigentümer bevorzugen auch eine Entschädigung in Form von Aktienoptionen, die zum Steuerzeitpunkt weniger kompliziert sein können.
#1. Gewinne aus einem Geschäft
Das erste, was Sie wissen müssen, ist, was Ihr Unternehmen leisten kann, um Sie zu bezahlen. Wenn Ihr Unternehmen ein Startup ist, das nicht profitabel war, müssen Sie möglicherweise in Ihre Ersparnisse eintauchen. In der Anfangsphase eines Unternehmens beziehen einige Unternehmer überhaupt kein Gehalt.
#2. Leben kostet
Sie können versuchen, sich auf der Grundlage Ihrer Lebenshaltungskosten selbst zu bezahlen. Sie können den geringsten Geldbetrag berechnen, den Sie nehmen können. Dies kann erreicht werden, indem Sie Ihre monatlichen Lebenshaltungskosten berechnen und mit 12 multiplizieren. Wenn Sie also normalerweise von 3,000 USD pro Monat leben, sollten Sie ein Gehalt von mindestens 36,000 USD pro Jahr anstreben.
#3. Börsenkurs
Untersuchen Sie schließlich, was eine vergleichbare Position Ihnen für vergleichbare Arbeit zahlen kann. Wie viel könnten Sie mit Ihrem Fachwissen und Ihren Fähigkeiten auf dem freien Markt verdienen? Um festzustellen, welche Vergütung für Ihre Branche angemessen wäre, konsultieren Sie das Bureau of Labor Statistics, Fachzeitschriften und Handelsverbände sowie andere Kleinunternehmer.
Neubewertung Ihres Gehalts
Achten Sie darauf, Ihre Vergütung regelmäßig zu überprüfen, sobald Sie sie festgelegt haben. Wenn Ihr Unternehmen noch in den Kinderschuhen steckt, sollten Sie Ihren Lohn etwa alle sechs Monate überdenken.
Sie können sich für den Übergang zu jährlichen Vergütungsüberprüfungen entscheiden, wenn Ihr Unternehmen etablierter ist. Als Eigentümer wird Ihr Gehalt natürlich vom Erfolg Ihres Unternehmens bestimmt. Wenn Ihr Unternehmen gut läuft, erhöht sich Ihre Vergütung. Wenn Ihr Unternehmen weniger profitabel ist, müssen Sie höchstwahrscheinlich Ihr Einkommen reduzieren.
Wie soll ich als Unternehmer bezahlen?
Als Unternehmer können Sie Geld verdienen. Sie können auch ein Gehalt mit der Option auf einen Jahresbonus verdienen, was Ihnen mehr Flexibilität verleiht. Aktienoptionen könnten ebenfalls zum Ausgleich verwendet werden. Aber aus buchhalterischer Sicht ist der Bezug eines festen Jahreseinkommens die einfachste Art, sich selbst zu bezahlen.
- WIE VIEL BRAUCHEN SIE, UM FINANZIELLE FREIHEIT ZU HABEN
- Finanzielle Unabhängigkeit: Einfache Tipps für den vorzeitigen Ruhestand (+ kostenlose E-Books)
- Die 12 wichtigsten Schritte zur finanziellen Freiheit im Jahr 2023 (+Bücher zur finanziellen Freiheit)
- Finanzielle Freiheit: Ein detaillierter Leitfaden, der Ihnen hilft, sie im Jahr 2023 zu erreichen (+ schnelle Tipps)
- WIE MAN EIN UNTERNEHMEN OHNE GELD UND SCHLECHTE KREDITKAUFEN KAUFT: Richtlinie
Bibliographie
