Das Studium des Wettbewerbs und der Markttrends ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um den Markt einzuschätzen und einen Geschäftsplan zu erstellen. Branchenanalyseberichte helfen Investoren und Stakeholdern, das Potenzial eines Unternehmens einzuschätzen und Markteintrittsbarrieren zu identifizieren.
In diesem Artikel erfahren Sie, was eine Branchenanalyse ist und wie man sie schreibt.
Was ist eine Branchenanalyse?
Die Branchenanalyse ist eine Methode zur Darstellung der Position eines Unternehmens im Vergleich zu anderen Unternehmen, die vergleichbare Dienstleistungen und Waren anbieten. Wirtschaftsanalysten untersuchen damit den Wettbewerb auf dem Markt und helfen Unternehmen dabei, Chancen, Risiken und die Nachfrage-Angebots-Kurve zu verstehen.
Eine Präsentation zur Branchenanalyse hilft Geschäftsinhabern dabei, Strategien zu entwickeln und auf der Grundlage der Analyse einen Geschäftsplan zu formulieren. Hier sind einige Vorteile einer Branchenanalyse für jedes neue Unternehmen:
- Hilft bei der Analyse und Reduzierung von Geschäftsrisiken.
- Identifizieren Sie Markttrends und Geschäftsmöglichkeiten.
- Ermitteln Sie mögliche Bedrohungen für den Markt.
- Anforderungen an eine Projektfinanzierung für den Aufbau einer Industrie.
- Ermitteln Sie aktuelle Produkt- und Servicetrends.
Arten der Branchenanalyse
#1 Modell der Wettbewerbskräfte:
Die Intensität der Branchenkonkurrenz wird direkt von der Anzahl der Teilnehmer in der Branche und ihren jeweiligen Marktanteilen beeinflusst. Die Bedrohung durch potenzielle Marktteilnehmer wird bestimmt durch die Leichtigkeit, mit der neue Unternehmen in den Markt eintreten können, die Verhandlungsmacht der Lieferanten, die Verhandlungsmacht der Käufer und die Bedrohung durch Ersatzgüter/-dienstleistungen. Darüber hinaus erhöht eine mangelnde Differenzierung der Produkte tendenziell die Intensität des Wettbewerbs, während hohe Ausstiegskosten wie hohe Anlagevermögen, staatliche Beschränkungen, Gewerkschaften usw. den Kampf ebenfalls etwas schwieriger machen.
Darüber hinaus kann die Verhandlungsmacht der Lieferanten die Qualität und den Preis des Endprodukts beeinflussen, während die Verhandlungsmacht der Käufer die Qualität und den Preis des Endprodukts beeinflussen kann. Beachten Sie, dass die Bedrohung durch Ersatzgüter/-dienstleistungen zwei Formen annehmen kann: Produkte mit derselben Funktion/Qualität, aber einem niedrigeren Preis, oder Produkte mit demselben Preis, aber besserer Qualität oder mit höherem Nutzen.
#2 Analyse umfassender Faktoren:
Diese Analyse berücksichtigt politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Faktoren, die sich auf eine Branche auswirken. Zu den politischen Faktoren zählen Steuern, Umweltvorschriften, Zölle, Handelspolitik, Arbeitsgesetze, einfache Geschäftsabwicklung und allgemeine politische Stabilität. Zu den wirtschaftlichen Kräften zählen Inflation, Wechselkurse, Zinssätze, BIP-Wachstumsraten und Kapitalmärkte. Zu den sozialen Faktoren zählen Bevölkerungswachstum, Demografie und Verhaltenstrends. Zu den technologischen Faktoren gehören schließlich Fortschritte und Entwicklungen, die die Art und Weise verändern, wie ein Unternehmen arbeitet und wie Menschen ihr Leben leben.
#3 SWOT-Analyse:
Die SWOT-Analyse ist eine Möglichkeit, die Kräfte der Branche zusammenzufassen und ihre Auswirkungen auf ein Unternehmen zu bestimmen. Darüber hinaus gibt es zwei wichtige Faktoren: interne und externe Faktoren. Interne Faktoren sind Faktoren, die bereits existieren und möglicherweise weiterhin existieren, während externe Faktoren kontingente Ereignisse sind, die eintreten und potenzielle Auswirkungen haben können. Beachten Sie, dass das Management eines Unternehmens die Absicht und Fähigkeit haben muss, die Chance zu nutzen oder die Bedrohung zu vermeiden.
Warum ist eine Branchenanalyse für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung?
Durch die Erlangung eines Wettbewerbsvorteils in ihren Spezialmärkten haben Facebook, Uber und Google phänomenale Geschäftserfolge erzielt. Bevor neue und verbesserte Social-Media-Plattformen Unternehmen überflüssig machten, dominierte MySpace die Social-Media-Branche. Wenn Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben wollen, sollten sie daher Industrieanalysen durchführen, um mit Innovationen und der sich ständig verändernden Dynamik der Branche Schritt zu halten.
Nachdem wir nun besprochen haben, was eine Branchenanalyse ist und welche Vorteile sie bietet! Lassen Sie uns fortfahren und lernen, wie man eine Branchenanalyse durchführt.
Wie führt man eine Branchenanalyse durch?
#1. Führen Sie Hintergrundrecherchen durch:
Um Ihren Markt zu verstehen, führen Sie umfassende Hintergrundrecherchen zu Ihrer Branche und Ihren Konkurrenten durch. Zunächst müssen Sie entscheiden, ob Sie jeden Aspekt Ihrer Branche oder nur ein bestimmtes Segment untersuchen möchten. Wählen Sie als Nächstes die Fragen aus, auf die Ihre Analyse abzielen soll, z. B. das Verhalten Ihrer Konkurrenten, die Expansion des Marktes oder Branchenstandards. Erstellen Sie abschließend eine Liste Ihrer Konkurrenten und prüfen Sie, wie Sie Zugang zu Forschungsergebnissen über diese erhalten.
#2. Sammeln Sie Ihre Daten:
Sammeln Sie Informationen, die Ihnen helfen, den Markt und Ihre Konkurrenten zu verstehen. Um aktuelle Markttrends zu verstehen, sehen Sie sich die neuesten Branchenanalyseberichte Ihres Unternehmens oder anderer derzeit verfügbarer Berichte an. Um mehr über die Gewinne oder Zielmarktsegmente der Wettbewerber zu erfahren, können Sie sich außerdem deren Anzeigen, Werbematerialien, Produktplatzierungen in Geschäften und öffentlich zugängliche Finanzinformationen ansehen. Um mehr über die Branche oder andere Themen zu erfahren, zu denen Sie weitere Informationen benötigen, können Sie daher zusätzlich seriöse Quellen wie Regierungsstatistiken und -daten, Marketingberichte und Zeitschriftenartikel nutzen.
#3. Analysieren Sie Ihre Daten:
Nutzen Sie ein Branchenanalysemodell, um die von Ihnen gesammelten Informationen zu untersuchen. In diesem Schritt können Sie Ihre Produkte oder Marketinginitiativen mit denen Ihrer Konkurrenten vergleichen. Darüber hinaus können Sie auch beurteilen, wie Ihre Vorteile im Vergleich zu denen Ihrer Konkurrenten abschneiden, indem Sie sie gegenüberstellen. Berücksichtigen Sie bei der Datenanalyse Variablen, die einen Einfluss auf die Ergebnisse haben könnten, wie zum Beispiel:
- Markteffekte der Globalisierung
- Kundenpräferenz
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Auswirkungen des technologischen Fortschritts
- Erwartete Markterweiterung
#4. Schreiben Sie Ihre Analyse:
Damit Ihre Forschung leichter lesbar und verteilbar ist, stellen Sie Ihre Analyse in einem schriftlichen Bericht dar. Um Ihre Ergebnisse zu verfassen und zu veröffentlichen, können Sie eine Vorlage verwenden, die Folgendes enthält:
- Einführung: Beginnen Sie Ihre Einführung mit einer Zusammenfassung Ihres Sektors, der Konkurrenz, früherer Entdeckungen oder aufkommender Trends.
- Ziel: Geben Sie das Ziel Ihrer Analyse klar an und beziehen Sie alle zur Klärung beitragenden Fragen oder Zusammenhänge ein.
- Daten: Um Kontext und Bezugspunkte für Ihre Analyse bereitzustellen, präsentieren Sie die von Ihnen gesammelten Daten in Worten, Diagrammen und Grafiken.
- Analyse: Fassen Sie Ihre Schlussfolgerungen zusammen und beantworten Sie die Fragen im Zielabschnitt.
- Zukunft: Beschreiben Sie die kurz- und langfristigen Auswirkungen der Analyse auf das Unternehmen und diskutieren Sie alle Probleme, die sich aus den Schlussfolgerungen ergeben könnten.
- Zusammenfassung: Eine drei- oder vierzeilige Zusammenfassung des gesamten Berichts sollte enthalten sein.
- Bearbeiten: Lesen und bearbeiten Sie Ihren Bericht vor der Veröffentlichung und Verteilung noch einmal.
#5. Bewerten Sie Ihr Unternehmen:
Nutzen Sie Ihren Bericht, insbesondere den Analyseteil, um den Kurs des Unternehmens in Bezug auf Ihren Schwerpunkt zu ermitteln. Wenn Sie beispielsweise eine Branchenanalyse durchgeführt haben, um festzustellen, wie schnell ein Mitbewerber sein Geschäft ausbaut, und festgestellt haben, dass dies bei 10 % pro Jahr der Fall ist, könnten Sie nach Möglichkeiten suchen, das Wachstum in Ihrem eigenen Unternehmen zu steigern. Wenn Sie nach Abschluss Ihrer Analyse noch offene Fragen haben, können Sie eine zweite Analyse durchführen, die sich auf einen anderen Branchenfaktor konzentriert.
Was sagt Ihnen die Branchenanalyse?
Ein Unternehmer oder ein Unternehmen kann die Branchenanalyse als Methode nutzen, um besser zu verstehen, wo sein Unternehmen im Vergleich zu anderen Branchenakteuren steht. Darüber hinaus erhalten sie ein klares Verständnis der aktuellen und zukünftigen Lage der Branche und können dabei die Chancen und Risiken erkennen, die sich auf sie auswirken könnten. Daher wird es Ihnen helfen, in diesem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld zu überleben, wenn Sie die Unterschiede zwischen Ihnen und Ihren Mitbewerbern in der Branche verstehen und nutzen.
Was ist der Hauptzweck der Branchenanalyse?
Für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, Branchenanalysen durchzuführen, um zu verstehen, wie sich der Markt auf ihre Geschäftstätigkeit auswirkt. Obwohl Branchenanalysen einen Rahmen für die Suche nach fundierten Markt- und Geschäftsentscheidungen bieten können, können sie subjektiv sein und daher nicht immer den Erfolg garantieren. Diese Art von Bewertungen kann Unternehmen dabei unterstützen:
- Erkennen Sie die historischen und aktuellen Trends in Ihrer Branche.
- Prognoseberichte über Angebot und Nachfrage
- Identifizieren Sie die potenziellen finanziellen Erträge eines Unternehmens.
- Präsentieren Sie das Wettbewerbsniveau der Branche.
- Bestimmen Sie den aktuellen Stand der Branche, einschließlich etwaigem Wachstum oder Marktsättigung.
- Identifizieren Sie neue Geschäftsmöglichkeiten und Nischenmärkte.
- Zeigen Sie die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
- Zeigen Sie allen Beteiligten die Vorteile einer Investition.
- Bieten Sie Ratschläge oder Vorschläge zur Verbesserung anstehender Pläne an.
Ist die SWOT-Analyse dasselbe wie die Branchenanalyse?
Trotz ihrer Ähnlichkeiten und ihrer möglichen gleichzeitigen Verwendung als Teil einer gründlichen Geschäftsanalyse sind SWOT-Analyse und Branchenanalyse nicht dasselbe.
Die Branchenanalyse wird verwendet, um ein umfassendes Verständnis der Dynamik und Trends einer Branche zu erlangen, während die SWOT-Analyse ein strategisches Planungsinstrument ist, mit dem die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines bestimmten Unternehmens oder Projekts bewertet werden. Dabei geht es darum, die internen und externen Faktoren zu identifizieren, die sich auf das Unternehmen oder Projekt auswirken können, und sie auf der Grundlage ihrer potenziellen Auswirkungen auf die Leistung zu bewerten.
Darüber hinaus ist eine SWOT-Analyse nicht dasselbe wie eine Branchenanalyse, auch wenn sie als Bestandteil einer solchen verwendet werden kann. Während sich eine SWOT-Analyse speziell auf die Vor- und Nachteile, Chancen und Risiken eines bestimmten Unternehmens oder Projekts konzentriert, bietet eine Branchenanalyse einen umfassenderen Blick auf die Branche als Ganzes.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sowohl die SWOT-Analyse als auch die Branchenanalyse wichtige Geschäftsinstrumente sind, aber sie verfolgen unterschiedliche Ziele. Während sich die SWOT-Analyse speziell auf die Stärken, Schwächen, Potenziale und Risiken eines bestimmten Unternehmens oder Projekts konzentriert, bietet die Branchenanalyse einen umfassenderen Überblick über die Branche.
Kann SWOT für Branchenanalysen verwendet werden?
Die SWOT-Analyse ist ein Rahmenwerk zur Beurteilung der Wettbewerbsposition eines Unternehmens und zur Erstellung einer strategischen Planung. Es steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Die SWOT-Analyse bewertet interne und externe Variablen sowie aktuelle und potenzielle zukünftige Situationen.
Eine SWOT-Analyse soll Ihnen helfen, die Vor- und Nachteile eines Unternehmens, seiner Initiativen oder seiner Branche praxisnah, faktenbasiert und datengesteuert zu betrachten. Daher muss die Organisation vorgefasste Meinungen oder Grauzonen vermeiden und sich auf reale Kontexte konzentrieren, um die Genauigkeit der Analyse zu gewährleisten. Beachten Sie, dass Unternehmen es als Referenz und nicht als strikte Vorschrift verwenden sollten.
Was ist ein Beispiel für eine Branchenanalyse in der Wirtschaft?
Zur Veranschaulichung der Branchenanalyse im Bäckereisektor könnte Folgendes dienen:
#1. Marktgröße und Wachstum:
Ermitteln Sie im ersten Schritt der Branchenanalyse die Größe und Wachstumsrate der Bäckereibranche. In diesem Zusammenhang können Daten zur Anzahl der Bäckereien, zum Gesamtumsatz der Branche und zu etwaigen Trends in der Verbrauchernachfrage nach Backwaren untersucht werden.
#2. Wettbewerb:
In der hart umkämpften Bäckereibranche konkurrieren viele kleine und große Teilnehmer um Marktanteile. Daher müsste in einer Branchenanalyse das Wettbewerbsumfeld, einschließlich der Marktanteile der Hauptakteure, der von verschiedenen Bäckereien angebotenen Produktarten und der von verschiedenen Bäckereien angewandten Preisstrategien, bewertet werden.
#3. Technologische Entwicklungen:
Die Entwicklung von Online-Bestellsystemen und der Einsatz computergesteuerter Backgeräte hatten Auswirkungen auf die Bäckereibranche. Daher müssten die Auswirkungen dieser technologischen Entwicklungen auf die Branche bewertet und alle neuen Trends oder Technologien identifiziert werden, die sie in Zukunft auf den Kopf stellen könnten.
#4. Die Regulierungslandschaft:
Für die Bäckereiindustrie gelten mehrere Gesetze, beispielsweise zu Gesundheit und Sicherheit sowie zur Lebensmittelkennzeichnung. Daher müssten die Auswirkungen dieser Vorschriften auf die Branche bewertet und mögliche zukünftige Änderungen im Regulierungsumfeld identifiziert werden.
#5. Verbrauchertrends:
Der letzte Schritt bei der Durchführung einer Branchenanalyse wäre die Bewertung der Verbrauchertrends im Bäckereisektor. Dazu könnte es gehören, Daten zu Verbraucherpräferenzen zu untersuchen, neue Trends bei Backwaren zu erkennen und herauszufinden, wie sich veränderte Verbrauchergewohnheiten auf den Markt auswirken werden.
Insgesamt würde eine Branchenanalyse ein umfassendes Verständnis der Dynamik und Trends der Bäckereibranche liefern und es Bäckereiunternehmen ermöglichen, kluge Entscheidungen über ihre Betriebspläne, Finanzinvestitionen und Marketingstrategien zu treffen.
Was sind die wichtigen Faktoren der Branchenanalyse?
#1. Vergangene Umsatz- und Ertragsentwicklung:
Die vergangene Umsatz- und Ertragsentwicklung eines Unternehmens ist für die Prognose zukünftiger Trends von entscheidender Bedeutung. Der Analyst ist daran interessiert, den Beitrag verschiedener Faktoren in der Vergangenheit zu untersuchen, um ihre Relevanz unter den gegenwärtigen Bedingungen zu bewerten. Darüber hinaus spielen Umsatz und Gewinn in jedem Unternehmen eine wichtige Rolle, da sie ein gewisses Maß an Beständigkeit aufweisen, wenn das Unternehmen verschiedene wirtschaftliche Bedingungen überstanden hat. Wichtig ist auch das Verhältnis zwischen Umsatz und Fixkosten, denn je höher die Fixkosten, desto höher die Gewinnschwelle und desto höher das zu erzielende Umsatzvolumen.
#2. Dauerhaftigkeit:
Permanenz ist die Fähigkeit eines Produkts oder einer Technologie, nicht in kurzer Zeit veraltet zu sein. In Zeiten rasanter technologischer Entwicklungen spielt dieser Faktor eine entscheidende Rolle in der Branchenanalyse. Darüber hinaus ist auch die Rolle der Regierung ein wichtiger Faktor für den Fortbestand der Branche.
#3. Die Position der Regierung zur Industrie:
Ein Analyst sollte sich der verschiedenen staatlichen Richtlinien und Vorschriften in Bezug auf die Branche bewusst sein, in die er investieren möchte. Diese Maßnahmen wie die Deregulierung der Industrie, die Einführung hoher Einfuhrzölle und die Einführung restriktiver Gesetze können die Leistung der Branche beeinträchtigen. Daher sollte ein effektiver Unternehmenstrainer in der Lage sein, die voraussichtlich in Kürze eintretenden Änderungen der Vorschriften vorherzusagen.
#4. Arbeitsbedingungen:
Analysten sollten Arbeitsgesetze und mögliche Gründe für einen Produktionsstopp berücksichtigen, da längere Streiks zum Verlust von Kunden und Firmenwert führen können und außerdem dazu führen können, dass die Fixkosten nicht gedeckt werden können. Dies ist wichtig für arbeitsintensive Unternehmen.
#5. Absolute Kostenvorteile
Schließlich ist es wichtig zu beachten, dass bestehende Unternehmen Produkte zu geringeren Kosten produzieren und vertreiben können als neue Marktteilnehmer, was aufgrund exklusiver Patente, Ressourcen und überlegener Managementfähigkeiten zu größeren Gewinnspannen führt.
Wie führt man eine Branchenanalyse eines Unternehmens durch?
Die Schritt-für-Schritt-Checkliste ist ein Tool für Unternehmen, um ihre Branche zu identifizieren und einen kurzen Überblick zu geben. Dazu gehört die Definition relevanter Branchencodes, die Bereitstellung von Statistiken und historischen Daten, die Zusammenfassung der Art der Branche, die Bereitstellung einer Prognose, die Identifizierung staatlicher Vorschriften, die sich auf die Branche auswirken, die Erläuterung ihrer einzigartigen Position innerhalb der Branche, die Auflistung potenzieller Einschränkungen und Risiken sowie Gespräche mit Menschen . Dies kann auf lokaler, regionaler, provinzieller, nationaler und/oder globaler Ebene erfolgen.
Was sind Branchenanalyse-Frameworks?
Ein Konkurrenzanalyse-Framework ist eine Struktur, mit der Geschäftsleute ihre Konkurrenten recherchieren und bewerten. Es sammelt wichtige Informationen wie die Geschäftsstrategien, Produkte, Angebote, Marketingbemühungen, Verkäufe usw. eines Konkurrenten in einem organisierten visuellen Modell.
Was ist ein Branchenanalyse-Businessplan?
Der Abschnitt zur Branchenanalyse eines Geschäftsplans sollte Statistiken über die Größe der Branche, die wichtigsten Branchenteilnehmer und Trends enthalten, die sich auf die Branche auswirken können. Diese Informationen können von Handelsverbänden, Branchenpublikationen, Regierungsdatenbanken, Daten und Analystenmeinungen, Branchenberichten und Unternehmensunterlagen abgerufen werden.
Was ist die Analyse der Kaffeeindustrie?
Nachfolgend finden Sie einen Überblick darüber, was eine Studie über die Kaffeeindustrie umfassen könnte:
#1. Marktgröße und Wachstum:
Die Ermittlung der Größe und Wachstumsrate der Kaffeeindustrie wäre der erste Schritt einer gründlichen Branchenanalyse. In diesem Zusammenhang können Daten zur Anzahl der Coffeeshops, zum Gesamtumsatz der Branche und zu etwaigen Trends in der Kundennachfrage nach Kaffeeprodukten untersucht werden.
#2. Wettbewerb:
In der hart umkämpften Kaffeebranche konkurrieren zahlreiche kleine und große Player um Marktanteile. Das Wettbewerbsumfeld, einschließlich der Marktanteile der Hauptakteure, der von verschiedenen Coffeeshops angebotenen Produktkategorien und der von verschiedenen Coffeeshops angewandten Preisstrategien, müsste in einer Branchenanalyse bewertet werden.
#3. Technologische Fortschritte:
Technologische Entwicklungen, wie der Einsatz automatisierter Brühanlagen und die Schaffung von Online-Bestellplattformen, haben Auswirkungen auf die Kaffeeindustrie. Die Auswirkungen dieser technologischen Entwicklungen auf die Branche müssten bewertet und alle neuen Trends oder Technologien identifiziert werden, die sie in Zukunft auf den Kopf stellen könnten.
#4. Die Regulierungslandschaft:
Für die Kaffeeindustrie gelten zahlreiche Gesetze, beispielsweise zu Gesundheit, Sicherheit und Lebensmittelkennzeichnung. Die Auswirkungen dieser Vorschriften auf die Branche müssten bewertet und mögliche zukünftige Änderungen im regulatorischen Umfeld müssten identifiziert werden.
#5. Verbrauchertrends:
Der letzte Schritt bei der Durchführung einer Branchenanalyse wäre die Bewertung der Verbrauchertrends im Kaffeesektor. Dazu könnte es gehören, Daten zu Verbraucherpräferenzen zu untersuchen, neue Trends bei Kaffeeprodukten zu erkennen und zu bewerten, wie sich veränderte Verbrauchergewohnheiten auf den Markt auswirken.
So führen Sie eine Branchenanalyse durch
Die wichtigsten Details bei der Durchführung einer Branchenanalyse sind die Definition der Branche, das Sammeln von Daten, die Analyse der Konkurrenz, die Bewertung von Markttrends, die Identifizierung von Chancen und Risiken, die Durchführung einer SWOT-Analyse und das Ziehen von Schlussfolgerungen. Das Sammeln und Analysieren von Daten aus verschiedenen Quellen ist unerlässlich, um ein umfassendes Verständnis der Branche zu erlangen und Chancen und Risiken für die in ihr tätigen Unternehmen zu erkennen.
SEKUNDÄRDATENANALYSE: Ein Definitionsleitfaden
Eigenkapitalnachweis: Definition, Analyse, Formel und Berechnung
WETTBEWERBSANALYSE: Was ist das und wie führt man sie durch?
References:
