Zara hat sich seit seinen bescheidenen Anfängen im Jahr 1975 mit einem Budget von nur 30 Euro zu einer der beliebtesten Modemarken der Welt entwickelt. Zara ist eine Tochtergesellschaft von Inditex, einem der weltweit größten Vertriebsunternehmen. Von Kleidung für Männer, Frauen und Kinder bis hin zu Schuhen, Accessoires und anderen Modeprodukten hat es seine Vielfalt und Reichweite auf etwa 7,000 Verkaufsstellen weltweit erweitert. Lassen Sie uns in die Geschichte zurückgehen und einen Blick auf die Erfolgsgeschichte der Modemarke Zara und des Logos werfen.
Was ist Zara?
Zara ist eine spanische Marke und Accessoires-Marke, die als Flaggschiff der Inditex-Gruppe dient. Nur wenige Bekleidungsgeschäfte halten mit der neuesten Mode Schritt, sind von hervorragender Qualität und kostengünstig. Zara, die spanische Bekleidungsmarke, ist aufgrund der Kombination all dieser Attribute wahrscheinlich zur Modemarke geworden, die für alle angesagt ist. Es ist kein Wunder, dass Zara, das als bescheidenes Geschäft in Spanien begann, zum größten Einzelhändler der Welt herangewachsen ist und dass sein Schöpfer, Amancio Ortega, der viertreichste Mann der Welt ist.
Geschichte und Gründer von Zara
Zara wurde 1975 von Amancio Ortega und Rosalia Mera als Familienunternehmen in der Innenstadt von Galicien, der nördlichsten Region Spaniens, gegründet. Sein ursprüngliches Geschäft verkaufte kostengünstige Imitationen beliebter, hochwertiger Kleidung und Mode. Amancio Ortega wählte den Namen Zara, weil sein Lieblingsname Zorba bereits vergeben war. Zaras Herangehensweise an Mode und Geschäftsmodell gewann in den nächsten acht Jahren bei den spanischen Kunden an Popularität. Dies führte zur Gründung von neun neuen Filialen in den größten Städten Spaniens.
Inditex wurde 1985 als Holdinggesellschaft gegründet und legte den Grundstein für ein Vertriebssystem, das in der Lage ist, sich in Echtzeit an wechselnde Markttrends anzupassen. Ortega entwickelte einen revolutionären Design-, Herstellungs- und Vertriebsansatz, der die Vorlaufzeiten verkürzen und schneller auf neue Trends reagieren konnte, genannt „Instant Fashion“. Dies wurde durch beträchtliche Ausgaben in der Informationstechnologie und den Einsatz von Gruppen anstelle von einzelnen Designern für das wesentliche Element „Design“ vorangetrieben.
Zara expandierte im Laufe des nächsten Jahrzehnts schnell in globale Märkte, darunter Portugal, New York (USA), Paris (Frankreich), Mexiko, Griechenland, Belgien, Schweden, Malta, Zypern, Norwegen und Israel. Zara-Geschäfte sind mittlerweile in fast allen entwickelten Ländern zu finden. Heute betreibt Zara 2,264 Geschäfte in 96 Ländern, strategisch günstig in Großstädten gelegen. Kein Wunder, dass sich Zara, das als bescheidenes Geschäft in Spanien begann, zum weltweit größten Fast-Fashion-Einzelhändler und zur Hauptmarke von Inditex entwickelt hat. Laut dem Magazin Forbes ist sein Schöpfer, Amancio Ortega, der sechstreichste Mann der Welt.
Andere Modelabels in Inditex
Inditex ist heute der weltweit größte Modekonzern, beschäftigt über 174,000 Mitarbeiter und verwaltet über 7,400 Geschäfte an 202 Standorten weltweit, darunter 49 Online-Märkte. Der Umsatz von Inditex belief sich 2019 auf 23.4 Milliarden US-Dollar. Die anderen Modelabels von Inditex sind wie folgt:
- Zara Home ist ein Haushaltswaren- und Dekorationsunternehmen, das 2003 gegründet wurde. Es ist in 183 Märkten tätig, von denen 70 physische Ladenfronten haben.
- Pull & Bear ist eine lässige, entspannte Bekleidungs- und Accessoire-Marke, die 1991 gegründet wurde. Sie ist in 185 Märkten tätig, von denen 75 Geschäfte haben.
- Massimo Dutti: 1995 erworben, High-End-Kleidung und Accessoires für kosmopolitische Männer und Frauen. Es betreibt 186 Marktplätze, von denen 74 Ladenfronten haben.
- Berschka, 1998 gegründet, vereint urbane Einflüsse und trendige Mode für junge Damen und Herren. Es ist in 185 Märkten tätig, von denen 74 Geschäfte haben.
- Stradivari: 1999 gekaufte, lässige und feminine Kleidung für junge Frauen. Es betreibt 180 Marktplätze, von denen 67 Ladenfronten haben.
- Oysho wurde 2001 gegründet und ist auf Dessous, Freizeitoberbekleidung, Loungewear und einzigartige Accessoires spezialisiert. Tätig in 176 Märkten, von denen 58 physische Ladenfronten haben.
- Uterquüe wurde 2008 gegründet und bietet hochwertige Modeaccessoires zu günstigen Preisen. Tätig in 158 Märkten, mit Filialen in 17 davon.
Neben Modeunternehmen hat Amancio Ortega Pontegadea Inversiones gegründet, eine globale Immobilieninvestmentgesellschaft, die Niederlassungen in neun Ländern unterhält, darunter die Vereinigten Staaten (Seattle), das Vereinigte Königreich (London), Frankreich (Paris), Kanada, Italien, und Südkorea. Diese Unternehmensimmobilien beherbergen große Unternehmen wie Facebook, Amazon und Apple sowie bekannte Luxus- und Einzelhandelsmarken.
Die Markenstrategie von Zara
Zara wurde 29 vom globalen Markenberater Interbrand auf Platz 2021 der Liste der besten globalen Marken gesetzt. Seine Hauptwerte lassen sich in vier Worten zusammenfassen: Schönheit, Klarheit, Funktionalität und Nachhaltigkeit.
Der Erfolg von Zara ist zum Teil auf seine Fähigkeit zurückzuführen, mit den sich schnell ändernden Modetrends Schritt zu halten und sie mit minimaler Verzögerung in seine Kollektionen zu integrieren. Zara identifizierte eine große Marktlücke, die nur wenige Modehersteller von Anfang an richtig adressiert hatten. Dies wurde getan, um mit Modetrends Schritt zu halten und gleichzeitig Kleidungskollektionen anzubieten, die sowohl qualitativ hochwertig als auch preiswert sind. Die Marke beobachtet täglich, wie sich Mode weltweit verändert und weiterentwickelt. Es generiert frische Designs basierend auf den neuesten Stilen und Trends und bringt sie innerhalb von ein oder zwei Wochen in die Läden. Im Vergleich dazu brauchten die meisten anderen Modefirmen fast sechs Monate, um neue Designs und Kollektionen auf den Markt zu bringen.
Zara war in der Lage, andere Modekonkurrenten aufgrund seiner strategischen Fähigkeit zu übertreffen, neue Kollektionen auf der Grundlage aktueller Trends zeitnah einzuführen. Es wurde sofort zu einer beliebten Marke, insbesondere bei Personen, die mit Modetrends auf dem Laufenden bleiben möchten. Amancio Ortega, der Gründer des Unternehmens, ist bekannt für seine Ansichten über Kleidung als verderbliche Ware. Menschen, so glaubt er, sollten es genießen, Kleidung für kurze Zeit zu benutzen und zu tragen, bevor sie sie wegwirft, ähnlich wie Joghurt, Brot oder Fisch, anstatt sie in Schränken zu lagern.
Medienberichten zufolge bietet die Modemarke Zara „frisch gebackene Kleidung“ an, die nicht länger als ein oder zwei Monate hält. Zara konzentriert sich auf drei Bereiche, um seine neue Mode effizient zu „backen“:
#1. Kürzere Vorlaufzeiten (und modischere Kleidung):
Durch kürzere Vorlaufzeiten kann Zara sicherstellen, dass seine Geschäfte Kleidung führen, die Kunden zu diesem Zeitpunkt wünschen (z. B. bestimmte Frühjahrs-/Sommer- oder Herbst-/Winterkollektionen, ein aktueller Trend, der sich durchsetzt, die plötzliche Popularität eines Artikels, der von einer Berühmtheit getragen wird/ Persönlichkeit des öffentlichen Lebens/Schauspieler/Schauspielerin, die neueste Kollektion eines Top-Designers usw.). Während viele Unternehmen versuchen, Monate im Voraus vorherzusagen, was Kunden kaufen werden, folgt Zara seinen Kunden und bietet ihnen, was sie zu einem bestimmten Zeitpunkt kaufen möchten.
#2. Geringere Mengen (durch Knappheit):
Durch die Reduzierung der für einen bestimmten Stil hergestellten Menge verringert Zara nicht nur die Exposition gegenüber einem einzelnen Produkt, sondern erzeugt auch eine vorgetäuschte Knappheit. Die Theorie, die für alle Modeartikel (und insbesondere für Luxusgüter) gilt, lautet: Je weniger verfügbar ein Objekt ist, desto begehrenswerter wird es.
Ein weiterer Vorteil der Herstellung kleinerer Mengen besteht darin, dass, wenn ein Stil nicht in Schwung kommt und unter schlechten Verkäufen leidet, keine große Menge entsorgt werden muss. Die Modemarke Zara hat nur zwei zeitlich begrenzte Verkäufe pro Jahr statt regelmäßiger Preisnachlässe, und sie senkt eine sehr kleine Menge ihrer Produkte, ungefähr die Hälfte im Vergleich zu ihren Konkurrenten, was eine hervorragende Leistung ist.
#3. Weitere Stile:
Zara kreiert mehr Styles, rund 12,000 pro Jahr, statt höhere Stückzahlen pro Style. Selbst wenn ein Stil schnell ausverkauft ist, gibt es neue Stile, die bereit sind, die Lücke zu füllen. Dies bedeutet mehr Optionen für den Verbraucher und eine bessere Chance, es richtig zu machen.
Zara lässt seine Designs nur drei bis vier Wochen in den Geschäften ausstellen. Diese Strategie ermutigt die Kunden, in die Geschäfte der Marke zurückzukehren, denn wenn sie nur eine Woche zu spät kämen, wären alle Kleidungsstücke eines bestimmten Stils oder Trends weg und würden durch einen neuen Trend ersetzt. Gleichzeitig ermutigt die regelmäßige Aktualisierung der von den Geschäften verkauften Linien und Stile die Kunden, häufiger zurückzukehren.
Schlüssel zur Erfolgsgeschichte von Zara
Hier sind einige Merkmale der Lieferkette von Zara, die die Gründe für seinen Erfolg veranschaulichen:
#1. Häufigkeit der Sammlung von Kundeneinblicken
Kundenerkenntnisse werden täglich in einer Datenbank in der Zentrale gesammelt, wo Designer sie verwenden, um neue Linien zu erstellen und alte zu optimieren.
#2. Standardisierung von Produktinformationen:
Die Lager von Zara verfügen über standardisierte Produktinformationen mit standardisierten Definitionen, die eine schnelle und genaue Designvorbereitung mit klaren Herstellungsanweisungen ermöglichen.
#3. Produktinformationen und Bestandsverwaltung:
Zara ist in der Lage, ein Kleidungsstück mit einem verfügbaren Vorrat an erforderlichen Rohmaterialien zu entwerfen, indem Tausende von Stoff-, Schnitt- und Designkriterien sowie deren physischer Bestand ordnungsgemäß gehandhabt werden.
#4. Beschaffungsstrategie:
Ungefähr zwei Drittel der Stoffe sind ungefärbt und werden vor Fertigstellung des Designs gekauft, um durch Nachfragebündelung Geld zu sparen.
#5. Fertigungsstrategie:
Zara verfolgt eine „Make-and-Buy“-Strategie, bei der es modischere und riskantere Dinge in Spanien herstellt, während die Herstellung von Standarddesigns mit stabilerer Nachfrage nach Marokko, in die Türkei und nach Asien ausgelagert wird, um die Produktionskosten zu senken. Die modischeren und riskanteren Dinge (die etwa die Hälfte der Waren des Unternehmens ausmachen) werden in einem Dutzend firmeneigener Produktionsstätten in Spanien (Galizien), Nordportugal und der Türkei hergestellt.
Kleidung mit längerer Haltbarkeit (und damit besser vorhersehbarer Nachfrage), wie einfache T-Shirts, wird an Billigproduzenten, hauptsächlich in Asien, ausgelagert. Durch die Auslagerung von Montagewerkstätten und die Nutzung der informellen Wirtschaft von Müttern und Großmüttern gelingt es Zara, die Kosten auch bei der Produktion in Europa niedrig zu halten.
#6. Verteilungsmanagement:
Zaras hochmoderner Vertriebsbetrieb arbeitet mit wenig menschlicher Interaktion. Optische Lesemaschinen sortieren und verteilen über 60,000 Kleidungsstücke pro Stunde.
Zusätzlich zu diesen Effizienzvorteilen in der Lieferkette kann Zara auch bestehende Artikel in nur zwei Wochen ändern. Die Verkürzung des Produktlebenszyklus weist auf mehr Erfolg bei der Befriedigung der Verbraucherwünsche hin. Wenn sich ein Design innerhalb einer Woche nicht gut verkauft, wird es aus den Geschäften entfernt, alle zukünftigen Bestellungen werden storniert und ein neues Design entwickelt. Zara analysiert aktiv Veränderungen in der Modewahl der Kunden. Es bietet eine Vielzahl von Grundmustern, die von Jahr zu Jahr übernommen werden, aber einige angesagte, hochmodische und trendinspirierte Waren können weniger als vier Wochen in den Regalen stehen und Zara-Liebhaber zur Rückkehr ermutigen.
Ein typischer Einzelhandelshändler in Spanien erwartet, dass Kunden ihn dreimal im Jahr besuchen, aber Zara erwartet, dass Kunden ihn 17 Mal pro Jahr besuchen. Diese Erwartung einer so hohen Häufigkeit von Wiederbesuchen zeigt Zaras Zuversicht, mit den sich entwickelnden Anforderungen und Vorlieben der Verbraucher Schritt zu halten und ihnen dabei zu helfen, ihre Ideen, Meinungen und ihren Modegeschmack zu formen. Tatsächlich trägt Zara dazu bei, neue Trends durch seine Geschäfte zu gebären und die Langlebigkeit einiger saisonaler Muster durch den Verkauf erschwinglicher Linien zu verlängern.
#7. Die Aktivitäten von Zara sind auf Nachhaltigkeit ausgerichtet:
In den letzten zehn Jahren war Nachhaltigkeit ein heißes Thema in der Wirtschaft und wird nun schnell zu einer unverzichtbaren Hygienekomponente für Unternehmen, die bei ihren globalen Kunden Anklang finden und die Loyalität gewinnen möchten. Inditex definiert dies als Engagement für Mensch und Umwelt.
#8. Engagement für Menschen:
Durch berufliche Entwicklung, Gleichberechtigung und Vielfalt sowie Freiwilligenarbeit garantiert Inditex, dass seine Mitarbeiter eine gemeinsame Vision von Werten auf der Grundlage von Nachhaltigkeit haben. Es stellt auch sicher, dass seine Lieferanten grundlegende Rechte am Arbeitsplatz haben, indem es kontinuierliche Verbesserungsprogramme für sie einführt.
Inditex investiert außerdem mehr als 50 Millionen USD pro Jahr in soziale und kommunale Programme und Initiativen. Beispielsweise hat die 2002 gestartete „for&from“-Initiative Menschen mit körperlichen und geistigen Behinderungen dabei geholfen, sich in die Gesellschaft zu integrieren, indem sie über 200 feste Arbeitsmöglichkeiten an 15 Standorten bietet.
#9. Engagement für die Umwelt:
Als Unternehmen, das zur Herstellung seiner Produkte natürliche Ressourcen verwendet, arbeitet Inditex hart daran, sicherzustellen, dass seine Umweltauswirkungen im Einklang mit den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (United Nations Sustainable Development Goals) stehen.
Inditex hat erklärt, dass es bis 2025 nur noch nachhaltige Kleidung verkaufen wird und dass alle verkauften Baumwolle, Leinen und Polyester biologisch, nachhaltig oder recycelt sein werden. Das Unternehmen betreibt auch Join Life, ein Programm, das Käufer dabei unterstützt, Kleidung aus umweltfreundlicheren Materialien wie Bio-Baumwolle und recyceltem Polyester zu identifizieren.
Inditex ergreift außerdem umfangreiche Maßnahmen zur Erhaltung der Biodiversität, zur Verringerung des Verbrauchs von Wasser, Energie und anderen Ressourcen, zur Abfallvermeidung und zur Bekämpfung des Klimawandels. Es hat beispielsweise eine globale Wassermanagementstrategie entwickelt, die sich insbesondere dazu verpflichtet, keine schädlichen Chemikalien freizusetzen. Es hat auch sein Abfallreduzierungsprogramm erweitert, das es Verbrauchern ermöglicht, getragene Kleidung, Schuhe und Accessoires an Sammelstellen in 2,299 Geschäften in 46 Märkten abzugeben.
Zara's Culture: Zara kennt den Begriff „unmöglich“ nicht.
Zara hat eine sehr unternehmerische Kultur und stellt viele junge Leute ein, die schnell durch die Ebenen des Unternehmens aufsteigen. Zara fördert rund zwei Drittel seiner Filialleiter von innen und hat eine geringe Fluktuationsrate. Die Marke hat keine Bedenken, jungen Menschen Verantwortung anzuvertrauen, und die Kultur unterstützt das Eingehen von Risiken (solange Lernen stattfindet) und die schnelle Umsetzung (das Mantra der Mode).
Das Top-Management ermöglicht Filialleitern vollständige Freiheit und Autorität über den Betrieb und die Leistung ihrer Filiale mit klar definierten Kosten-, Gewinn- und Wachstumszielen sowie einer festen und variablen Vergütungsstruktur. Die variable Komponente macht bis zur Hälfte der Gesamtvergütung aus und sorgt für eine hohe Motivation der Filialmitarbeiter.
Darüber hinaus arbeitet sein Geschäft bei jeder Beförderung eines Mitarbeiters mit der Personalabteilung zusammen, um ein vollständiges Schulungsprogramm für diese Person zu erstellen, das durch regelmäßige zusätzliche Schulungen ergänzt wird – ein Beweis für das Engagement von Zara für die Talententwicklung. Zudem ist die Organisationsstruktur flach, mit nur wenigen Führungsebenen.
Kunden sind die wichtigste Wissensquelle von Zara, aber die Marke Zara stellt auch Trendanalysten und Experten für Kundeneinblicke ein und behält einige der besten Modeartikel. Das Kreativteam von Zara besteht aus rund 200 Fachleuten. Sie alle repräsentieren und verwirklichen die Unternehmensphilosophie von Zara, dass es das Wort „unmöglich“ nicht gibt.
Während beispielsweise viele Unternehmen mit langen Vorlaufzeiten bei Diskussionen und Entscheidungen zu kämpfen haben, überwindet Zara diese Herausforderung, indem es verschiedene Geschäftsfunktionen in der Zentrale zusammenführt und auch (über Strukturen und Prozesse) eine Kultur fördert, in der Menschen ständig miteinander sprechen Ein weiterer. Die Vertriebs- und Marketingteams, die Trendinput erhalten, treffen sich regelmäßig mit Designern und Merchandisern.
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Es ist entscheidend, eine ständige wechselseitige Kommunikation zu haben, damit Vertriebs- und Marketingteams mit Kunden über neue Produktlinien sprechen können und Designer/Merchandiser die Anforderungen und Vorlieben der Kunden genau erkennen können, wenn sie auf Ladenebene umgesetzt werden. Auch der Produktionsplan wird eng abgestimmt, um sicherzustellen, dass keine Zeit mit Genehmigungen verschwendet wird.
Das Designteam von Zara ist relativ flach aufgestellt und konzentriert sich auf die minutiöse Interpretation von Laufstegtrends, die dem Massenmarkt – dem Zara-Kunden – angemessen sind. Jeden Monat arbeiten die Design- und Produktentwicklungsteams in Spanien zusammen, um 1,000 neue Styles zu kreieren.
Abgesehen von der Kundenorientierung ist ein weiterer wichtiger Grund für den Erfolg der Mitarbeiterstrategie von Zara, dass sie es ihren Mitarbeitern ermöglicht, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen. Zara hat keinen Chefdesigner. Alle seine Designer haben unübertroffene Freiheit bei der Genehmigung von Artikeln und Kampagnen, die auf täglichen Datenfeeds basieren, die zeigen, welche Stile beliebt sind.
Die Artikel von Zara werden gemäß den Verbrauchertrends angeboten. Sein agiles Liefernetzwerk liefert zweimal pro Woche neue Produkte an Einzelhändler. Es dauert zehn bis fünfzehn Tage, bis die Dinge, nachdem sie entworfen wurden, den Handel erreichen.
Zaras Unternehmensbeteiligungen
- Seit 20 verwaltet Zara jedes Jahr bis zu 2017 Kleidungsdesigns.
- Zara ist ein 100-prozentiges Unternehmen der 4-Milliarden-Euro-Inditex-Gruppe und hat seinen Hauptsitz in Barcelona. Die 600 Geschäfte von Zara erwirtschaften mehr als 80 % des Umsatzes der Gruppe. Über 724 Geschäfte in 56 Ländern verkaufen Damen-, Herren- und Kinderbekleidung.
- Ab 2017 verwaltet Zara bis zu 20 Bekleidungskollektionen pro Jahr.
- Zara betreibt derzeit 1,751 Geschäfte auf der ganzen Welt. Sie erwirtschaften jedes Jahr fast 9 Milliarden US-Dollar an Einnahmen (2009).
- Seine Muttergesellschaft, INDITEX, ist zu 60 % im Besitz der Familie Ortega, und Inditex erwirtschaftete 6.741 einen Umsatz von 2005 Milliarden. Zara hat rund 2000 Filialen weltweit. Zara ist ein Bekleidungshändler.
- An der Oberfläche macht nichts davon Sinn. Zunächst einmal vermarktet und produziert das Unternehmen den Großteil seiner Artikel noch nicht in Europa. Aber wenn man sich das Kerngeschäft von Ortega anschaut, erkennt man, was für ein wahrer Einzelhandelsvisionär er ist. Der Geschäftsansatz von Zara war von Anfang an auf Flexibilität und Schnelligkeit ausgelegt. Die Verbindung zwischen den Geschäften, den hauseigenen Designern und der Fertigung ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Dies war schon immer ein wichtiger Aspekt, ebenso wie das hervorragende Logistikmanagement des Unternehmens.
- Aufgrund dieser wesentlichen Eigenschaften ist er in der Lage, Trends zu analysieren und sie innerhalb weniger Wochen vom Laufsteg auf die Hauptstraße zu bringen. Es dauerte fünf bis sechs Monate, bis Zara kam. Und als wir einmal einen Vorgeschmack auf das bekamen, was heute als „Quick Fashion“ bekannt ist, konnten wir nicht genug davon bekommen.
- Das Distributionszentrum in Spanien wickelt die gesamte Kleidung ab. Neue Sachen werden geprüft, sortiert, etikettiert und in Lastwagen verladen. Das Kleidungsstück wird in der Regel innerhalb von 48 Stunden geliefert. Zara stellt jedes Jahr rund 450 Millionen Dinge her.
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Zaras Engagement, eine dringend benötigte Liebe zur Mode zu wecken, ist gestiegen, seit der Begriff Fast Fashion eingeführt wurde. Grundsätzlich hat Zara die Top-Mode zu etwas gemacht, das Menschen aus verschiedenen Märkten kaufen möchten oder anstreben, indem es Designs kreiert, die die Top-Modetrends repräsentieren, die derzeit den Markt erschüttern. Dies weckt bei Käufern mit begrenzter Kaufkraft den Wunsch, größere Marken zu besitzen. Zara fördert nicht nur großartige Mode, sondern sorgt auch dafür, dass seine Kunden zufrieden sind und gleichzeitig mehr wollen, indem es alle seine Käufer in verschiedenen Abteilungen begeistert, wie die Art und Weise zeigt, wie es Kunden mit seiner TRF-Kollektion bedient.
Preispolitik der Marke Zara
Zaras primäre Geschäftsstrategie besteht, wie bereits erwähnt, darin, attraktive Kleidung für alle erschwinglich zu machen. Und der Schlüssel dazu liegt in ihrer Preisstrategie. Die Preise werden oft basierend auf dem Land, dem Gebietsschema und der Nachfrage nach ihren Artikeln in diesem Gebiet festgelegt. Da sie kein Geld für gesponserte Werbeaktionen oder Rohstoffe ausgeben, sind ihre Produkte unerwartet erschwinglich. Sie stellen Produkte her, die auf die Bedürfnisse ihrer Zielgruppe eingehen; Sie legen ein Budget fest, das es ihnen ermöglicht, ihre Materialien sorgfältig auszuwählen und die Produktion fortzusetzen. Zara vermarktet seine Waren je nach Staat oder Land unterschiedlich.
Diese Elemente, wenn sie kombiniert werden, ermöglichen es ihnen, je nach Markt zu profitieren. Zara bietet aufgrund ihrer niedrigen Preise nur ein- oder zweimal im Jahr Rabatte an. Sie glauben, dass die Kundentreue nicht nur vom Wert ihrer Marke bestimmt wird, sondern auch von der Qualität ihrer Produkte und der einzigartigen Modeaussage, die sie anstreben.
Zara-Logo-Design-Elemente
Das Logo von Zara ist eine hervorragende Illustration einer minimalistischen, aber effektiven Markenidentität. Die aktuelle Wortmarke enthält eine maßgeschneiderte Schriftart mit hohen, eingeschnürten Buchstaben, die in ihren unteren Abschnitten verwoben sind, und das Bein des Buchstabens „R“, das gewunden und verlängert ist. Der dunkle Farbton des Logos repräsentiert den Stil, die Eleganz und die Exzellenz der hochwertigen Waren von Zara. Die Wortmarke ist so bekannt, dass Zara, obwohl eines der weltweit führenden Modehäuser, keine Werbung macht, sondern auf Rabattaktionen und seine unverwechselbare Corporate Identity setzt. Gleichzeitig wurde das Zara-Logo dafür kritisiert, dass es extrem schlicht, generisch und banal sei.
Die Evolutionsgeschichte des Zara-Logos
Es gibt nicht viele Modemarken, die weltweit einen so großen Bekanntheitsgrad haben wie das Zara-Logo. Obwohl das Logo in seiner Amtszeit einige Änderungen erfahren hat, ist es immer einfach und streng geblieben, um die ikonische Präsenz der Marke in der Modewelt aufrechtzuerhalten.
Zara-Logo 1975 – 2008
Das erste Logo von Zara, das 1975 kreiert wurde, wies eine klassische und saubere Serifenschrift auf, die in einer monochromen Palette ausgeführt wurde. Alle Großbuchstaben der Wortmarke waren fett und richtig ausgewogen, und ihre Schriftart war der der TT Tsars Bold und Calmius SemiBold sehr ähnlich, wobei die Kurve des Buchstabens „R“ leicht modifiziert wurde.
Zara-Logo 2008 – 2019
Nach nunmehr rund 30 Jahren hat sich das Unternehmen nun entschieden, seinem Logo eine neue Visualisierung zu verpassen. Dies wurde getan, um das Logo perfekt für gedruckte Materialien, digitale Medien, Produktetiketten und interne Tags geeignet zu machen. Bei der Neugestaltung im Jahr 2008 wurde das Logo leicht verändert, wobei der vorherige Stil und Geschmack beibehalten wurden. Diesmal wurden die Buchstaben weit voneinander entfernt platziert, mit breiten und verkürzten Buchstabenformen. Das neue quadratische Design verleiht dem Logo ein selbstbewussteres und seriöseres Aussehen und weist auf die Kompetenz, Vormachtstellung und Zeitlosigkeit der Marke hin.
Zara-Logo 2019 – Heute
Zara änderte 2019 erneut sein Logo, behielt die monochrome Palette bei und zeichnete den Sheriff der kühnen Alphabete aus. Die vorhandene Wortmarke wird in einer benutzerdefinierten Schriftart mit hohen, sich verjüngenden Buchstaben verwendet, die an ihren unteren Teilen verschlungen sind, und dem Bein des Buchstabens „R“, das sich kräuselt und verlängert. Die Schrift wird gestreckt und die Zeichen werden übereinander gelegt.
Die Kontroverse um das neue Zara-Logo.
Die neue Logo-Schriftart ähnelt der unverwechselbaren Typografie von Fabien Baron (Baron & Baron-Schöpfer), der auch künstlerischer Leiter von Zara ist. Baron ist auch Kreativdirektor mehrerer Luxuslabels, darunter Dior, Burberry und Maison Margiela, was auf Zaras Wunsch hindeuten könnte, sich unter anderen High-End-Modehäusern durch ein Rebranding wiederzufinden. Zara, als eine Band, die Mitte der 1970er Jahre gegründet wurde, scheint ihren Platz unter den älteren, erfolgreicheren Unternehmen der Welt zu garantieren, anstatt unter der neuen Generation regulärer Einzelhandelsunternehmen.
Designerkollegen, insbesondere Typografen, haben das überarbeitete Design des Zara-Logos kritisiert und es als „klaustrophobisch“ bezeichnet. Erik Spiekermann, ein deutscher Typograf, der kürzlich mit Adobe zusammengearbeitet hat, um unvollendete Bauhaus-Designs in Schriftarten umzuwandeln, nannte es auf Twitter „das schlechteste Stück Schrift, das er seit Jahren gesehen hat“. Er fragte sich, ob es das Werk „eines dieser neuen Roboter sei, die Menschen ersetzen werden“.
Auch Fabio Basile vom britischen Designstudio Fortnight verspottete das Design mit einem Meme, das das Zara-Logo in den nächsten acht Jahren vorhersagt, wenn die Marke ihren aktuellen Rebranding-Weg fortsetzt. Die überarbeitete Schriftart hat keinen Zwischenraum zwischen den Buchstaben, die direkt miteinander verflochten sind, was das Logo unleserlich und verwirrend macht. Es könnte viele Gründe für die Ideologie des neuen gequetschten Logodesigns geben, aber Tatsache ist, dass das Publikum es liebt (und das ist das Wichtigste).
Schriftart und Farbe des Zara-Logos
Das Zara-Logo ähnelt der Zugänglichkeit von Luxusmodeprodukten. Daher trägt es nur den Namen der Marke – einfach, kompakt und verständlich für alle Liebhaber trendiger Kleidungsstücke. Das aktuelle Zara-Logodesign weicht von den zeitgenössischen Designtrends ab, um einen klassischen und zeitlosen Look zu erzielen – ähnlich wie bei vielen anderen High-End-Modemarken.
Das kühne, aus Großbuchstaben bestehende Logo weist vielleicht auf die Ambitionen des Unternehmens hin, sich seinen Platz unter den führenden Luxusmodehäusern der Welt zu sichern. Die ikonische Schwarz-Weiß-Kombination gleicht einer dringend benötigten Abwechslung in Zeiten von kunstvollen und farbenfrohen Logo-Designs. Es bedeutet auch die Verfügbarkeit modischer Dinge für alle.
Es gibt zwei weitere Logos, die auf dem ersten basieren – eines für die Herrenkollektion und das zweite für Home. Die erste Logovariante ist einfarbig und hat die gleiche Schreibweise wie die erste. Nur das Wort „Mann“ steht unten rechts und hat eine andere Schriftart – fett, serifenlos und ein großes „M“.
Das letztgenannte Home-Logo wird für Wohnaccessoires verwendet und besteht aus zwei Teilen, die in Ebenen angeordnet sind – einer oben von Zara und der andere unter dem Wort „Home“. Da beide Wörter die gleiche Anzahl von Zeichen haben, werden sie genau übereinander gesetzt. Alle Buchstaben haben dieselbe Breite, Höhe und Schriftart. Es gibt keine Serifen, da die Betonung eher auf Praktikabilität als auf Stil liegt.
Zusammenfassung
Für Marken wie Zara, die nicht nur profitorientiert sind, ist die Aussicht auf Wachstum ein Kinderspiel, da sich ihre Vision um kollaboratives Wachstum dreht, das auf klugen Entscheidungen statt auf drastischen basiert. Seinem Alleinstellungsmerkmal treu bleibend, hat Zara seine Kunden immer auf neue Kollektionen warten lassen, die andere Fast-Fashion-Marken inspirieren, die es im Rennen um das Schritthalten mit den sich ständig ändernden Modetrends auf der ganzen Welt hervorheben.
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- Wertvollste Modemarke [3 Lektionen zu lernen]
Bibliographie
