Activity Based Costing (ABC) ist eine Buchhaltungsmethode, mit der Kosten Produkten, Dienstleistungen und Aktivitäten zugeordnet werden, um deren Rentabilität besser zu verstehen. ABC wird verwendet, um Kosten im Zusammenhang mit Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen zu identifizieren und zuzuordnen, um besser zu verstehen, wie sich jeder dieser Bereiche auf die Gesamtkosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung auswirkt. Es ist ein wichtiges Tool für Unternehmen, das ihnen hilft, bessere Entscheidungen zu treffen und ihr Endergebnis zu verbessern. Was sind also aktivitätsbasierte Kostenrechnungssysteme und ihre Formel?
Einführung in die aktivitätsbasierte Kostenrechnung
Die Prozesskostenrechnung ist eine Art der Kostenrechnung, die Kosten Aktivitäten, Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen zuordnet. Es ist eine Möglichkeit, alle Aktivitäten eines Unternehmens zu betrachten und jeder Aktivität Kosten zuzuweisen. Das Ziel von ABC ist es, ein genaueres Bild davon zu vermitteln, wie Kosten jeder Aktivität zugeordnet werden, und letztendlich die Kosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung.
ABC beginnt mit der Identifizierung von Aktivitäten, die mit der Produktion eines Produkts oder einer Dienstleistung zusammenhängen. Diese Aktivitäten werden dann gruppiert und die mit jeder Aktivität verbundenen Kosten werden berechnet. Die mit jeder Aktivität verbundenen Kosten werden dann den Produkten, Dienstleistungen oder Aktivitäten zugeordnet, die die Aktivität nutzen. Die Kosten der Aktivität werden dann dem Produkt oder der Dienstleistung auf der Grundlage der für die Aktivität aufgewendeten Zeit und Ressourcen zugeordnet.
Definition der aktivitätsbasierten Kostenrechnung
Activity Based Costing (ABC) ist eine Kalkulationsmethode, die Kosten Aktivitäten, Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen zuordnet. ABC berücksichtigt die Kosten der Ressourcen, die zur Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung verwendet werden. Es beinhaltet die Materialkosten, Arbeitskosten, Gemeinkosten und sonstige Ausgaben. ABC wird verwendet, um die Kosten von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen zu bestimmen und Bereiche zu identifizieren, in denen Kosten gesenkt werden können.
Die Prozesskostenrechnung ist eine Alternative zu herkömmlichen Kostenrechnungsmethoden. Herkömmliche Methoden berücksichtigen nur direkte Kosten wie Arbeit und Material. ABC berücksichtigt indirekte Kosten wie Gemeinkosten sowie Kosten, die mit Aktivitäten und Prozessen verbunden sind.
So funktioniert Activity Based Costing (ABC).
Aktivitätsbasierte Kostenrechnung (ABC) wird häufig in der Fertigungsindustrie verwendet, da sie die Zuverlässigkeit von Kostendaten verbessert, was zu nahezu genauen Kosten führt und die Kosten, die dem Unternehmen während des Herstellungsprozesses entstehen, besser kategorisieren kann.
Zielkalkulation, Produktkalkulation, Rentabilitätsanalyse von Produktlinien, Kundenrentabilitätsanalyse und Preisgestaltung von Dienstleistungen verwenden alle diese Activity Costing-Systeme. Aktivitätsbasierte Kostenrechnung wird verwendet, um ein besseres Verständnis der Ausgaben zu erlangen, sodass Unternehmen einen angemesseneren Preisansatz entwickeln können.
Die Kostenblocksumme dividiert durch den Kostentreiber ergibt den Kostentreibersatz in der Prozesskostenrechnung. Bei der Prozesskostenrechnung wird der Kostentreibersatz verwendet, um die Höhe der Gemeinkosten und indirekten Kosten zu berechnen, die mit einer bestimmten Aktivität verbunden sind.
Vorteile der aktivitätsbasierten Kostenrechnung
Einer der größten Vorteile von ABC besteht darin, dass es ein genaueres Bild der Kosten für die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung liefert. ABC berücksichtigt alle Kosten, die mit der Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung verbunden sind, einschließlich indirekter Kosten wie Gemeinkosten. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihre Kosten besser zu verstehen und Entscheidungen zu treffen, die ihnen helfen können, Kosten zu senken und ihr Endergebnis zu verbessern.
ABC ermöglicht es Unternehmen auch, ihre Kostentreiber besser zu verstehen. Kostentreiber sind die Aktivitäten oder Prozesse, die den größten Einfluss auf die Herstellungskosten eines Produkts oder einer Dienstleistung haben. Durch das Verständnis ihrer Kostentreiber können Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen sie Kosten senken können.
Was sind die drei Vorteile der aktivitätsbasierten Kostenrechnung?
- ABC liefert ein genaueres Kostenbild. Herkömmliche Kostenrechnungsmethoden berücksichtigen nur direkte Kosten wie Arbeits- und Materialkosten. ABC berücksichtigt indirekte Kosten wie Gemeinkosten sowie Kosten, die mit Aktivitäten und Prozessen verbunden sind.
- ABC kann helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen Kosten gesenkt werden können. Durch das Verständnis ihrer Kostentreiber können Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen sie Kosten senken können.
- ABC kann helfen, die Entscheidungsfindung zu verbessern. Durch die Kenntnis der Kosten von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen können Unternehmen bessere Entscheidungen darüber treffen, wie sie Ressourcen zuweisen und ihr Endergebnis verbessern können.
Was ist der größte Nachteil von ABC?
Der größte Nachteil von ABC ist, dass es zeitaufwändig und kostspielig zu implementieren ist. Es erfordert eine umfangreiche Datenerfassung und -analyse, die zeitaufwändig und kostspielig sein kann. Darüber hinaus verlangt ABC, dass die Daten genau und aktuell sind, was schwierig zu pflegen sein kann.
Wie wird Activity Based Costing eingesetzt?
Prozesskostenrechnung wird verwendet, um Kosten Aktivitäten, Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen zuzuordnen. Die Kosten von Aktivitäten, Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen werden dann den Produkten oder Dienstleistungen zugeordnet, die die Aktivität nutzen. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihre Kosten besser zu verstehen und Entscheidungen zu treffen, die ihnen helfen können, Kosten zu senken und ihr Endergebnis zu verbessern.
ABC wird auch verwendet, um Kostentreiber zu identifizieren. Kostentreiber sind die Aktivitäten oder Prozesse, die den größten Einfluss auf die Herstellungskosten eines Produkts oder einer Dienstleistung haben. Durch das Verständnis ihrer Kostentreiber können Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen sie Kosten senken können.
Schritte in der aktivitätsbasierten Kostenrechnung
Die Prozesskostenrechnung umfasst mehrere Schritte. Der erste Schritt besteht darin, die Aktivitäten zu identifizieren, die mit der Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung verbunden sind. Der nächste Schritt besteht darin, die Kosten für jede Aktivität zu berechnen. Dazu gehören Materialkosten, Arbeitskosten, Gemeinkosten und sonstige Kosten. Die Kosten der Aktivität werden dann den Produkten oder Dienstleistungen zugeordnet, die sie verwenden. Die Kosten der Aktivität werden dann dem Produkt oder der Dienstleistung auf der Grundlage der für die Aktivität aufgewendeten Zeit und Ressourcen zugeordnet.
Der letzte Schritt besteht darin, Kostentreiber zu identifizieren. Kostentreiber sind die Aktivitäten oder Prozesse, die den größten Einfluss auf die Herstellungskosten eines Produkts oder einer Dienstleistung haben. Durch das Verständnis ihrer Kostentreiber können Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen sie Kosten senken können.
Was sind die 4 Aktivitätsebenen im ABC?
Die vier Aktivitätsebenen im ABC sind:
- Aktivitäten auf Einheitenebene: Diese Aktivitäten beziehen sich auf die Produktion einer einzelnen Einheit eines Produkts oder einer Dienstleistung. Beispiele für Aktivitäten auf Einheitsebene sind das Bestellen von Materialien, das Zusammenbauen von Teilen und das Verpacken.
- Aktivitäten auf Chargenebene: Diese Aktivitäten beziehen sich auf die Produktion mehrerer Einheiten eines Produkts oder einer Dienstleistung. Beispiele für Aktivitäten auf Chargenebene sind das Einrichten von Produktionslinien und das Testen von Produkten.
- Aktivitäten auf Produktebene: Diese Aktivitäten beziehen sich auf die Produktion des gesamten Produkts oder der gesamten Dienstleistung. Beispiele für Aktivitäten auf Produktebene sind Marketing sowie Forschung und Entwicklung.
- Aktivitäten auf Einrichtungsebene: Diese Aktivitäten beziehen sich auf den Gesamtbetrieb des Unternehmens. Beispiele für Aktivitäten auf Einrichtungsebene sind Buchhaltung und Verwaltung.
Aktivitätsbasierte Kostenrechnungsformel
Die Formel für die aktivitätsbasierte Kostenrechnung wird verwendet, um die Kosten einer Aktivität zu berechnen. Die Formel lautet:
Aktivitätskosten = Ressourcenkosten (Arbeit, Material, Gemeinkosten) * Zeitaufwand für Aktivität
Die Ressourcenkosten beinhalten die Kosten für Material, Arbeit und Gemeinkosten. Die für die Aktivität aufgewendete Zeit ist die Zeit, die benötigt wird, um die Aktivität abzuschließen.
Berechnung der aktivitätsbasierten Kostenrechnung
Die aktivitätsbasierte Kostenrechnung wird berechnet, indem die Kosten der in einer Aktivität verwendeten Ressourcen mit der für die Aktivität aufgewendeten Zeit multipliziert werden. Beispiel: Wenn die Materialkosten 20 $ betragen, die Arbeitskosten 15 $ betragen, die Gemeinkosten 10 $ betragen und die Aktivität 2 Stunden in Anspruch nimmt, würde die aktivitätsbasierte Kostenrechnung wie folgt aussehen:
Aktivitätskosten = (20 $ + 15 $ + 10 $) * 2 Stunden
Aktivitätskosten = 60 $
Ist Produktkostenrechnung dasselbe wie Prozesskostenrechnung?
Nein, Produktkostenrechnung und Prozesskostenrechnung sind nicht dasselbe. Die Produktkostenrechnung ist eine traditionelle Kostenrechnungsmethode, bei der Kosten Produkten zugeordnet werden. Die Prozesskostenrechnung ist eine detailliertere Kostenrechnungsmethode, die Kosten Aktivitäten, Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen zuordnet.
Die Produktkalkulation berücksichtigt nur direkte Kosten wie Arbeits- und Materialkosten. Die Prozesskostenrechnung berücksichtigt indirekte Kosten wie Gemeinkosten sowie mit Aktivitäten und Prozessen verbundene Kosten.
Beispiele für Activity Based Costing
Aktivitätsbasierte Kostenrechnung kann verwendet werden, um Kosten Aktivitäten, Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen zuzuordnen. Beispielsweise kann ein Unternehmen ABC verwenden, um die Kosten für die Herstellung eines Produkts zu berechnen. Das Unternehmen würde herausfinden, was getan werden muss, um das Produkt herzustellen, wie z. B. die Bestellung von Materialien, das Zusammenfügen von Teilen und das Verpacken. Das Unternehmen würde dann die Kosten jeder Aktivität berechnen und die Kosten der Aktivität dem Produkt zuordnen.
Prozesskostenrechnung kann auch verwendet werden, um Kostentreiber zu identifizieren. Kostentreiber sind die Aktivitäten oder Prozesse, die den größten Einfluss auf die Herstellungskosten eines Produkts oder einer Dienstleistung haben. Durch das Verständnis ihrer Kostentreiber können Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen sie Kosten senken können.
Aktivitätsbasierte Kostenrechnungstools
Es stehen mehrere Systeme zur Verfügung, die Unternehmen bei der Implementierung der aktivitätsbasierten Kostenrechnung unterstützen. Dazu gehören Softwareprogramme und Online-Tools, mit denen Aktivitäten und Kosten nachverfolgt werden können. Diese Tools können Unternehmen helfen, ihre Kosten besser zu verstehen und bessere Entscheidungen darüber zu treffen, wie sie Ressourcen zuweisen und ihr Endergebnis verbessern können.
Warum wird die aktivitätsbasierte Kostenrechnung nicht häufig verwendet?
Aktivitätsbasierte Kostenrechnung wird häufig nicht verwendet, da sie zeitaufwändig und kostspielig zu implementieren ist. Es erfordert eine umfangreiche Datenerfassung und -analyse, die zeitaufwändig und kostspielig sein kann. Darüber hinaus verlangt ABC, dass die Daten genau und aktuell sind, was schwierig zu pflegen sein kann.
Was ist die Anwendung der aktivitätsbasierten Kostenrechnung?
Prozesskostenrechnung wird verwendet, um Kosten Aktivitäten, Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen zuzuordnen. Sie dient dazu, ein genaueres Kostenbild zu liefern und Kostentreiber zu identifizieren. Durch das Verständnis ihrer Kostentreiber können Unternehmen Bereiche identifizieren, in denen sie Kosten senken können. ABC wird auch verwendet, um bessere Entscheidungen über die Zuweisung von Ressourcen zu treffen und das Endergebnis zu verbessern.
Warum ist die Prozesskostenrechnung wichtig?
ABC ist ein wichtiges Werkzeug für Unternehmen. Es liefert ein genaueres Bild der Kosten und kann Unternehmen dabei helfen, Kostentreiber zu identifizieren. Auf diese Weise können Unternehmen bessere Entscheidungen darüber treffen, wie sie Ressourcen zuweisen und ihr Endergebnis verbessern. ABC wird auch verwendet, um Bereiche zu identifizieren, in denen Kosten gesenkt werden können, was Unternehmen helfen kann, Geld zu sparen.
Prozesskostenrechnung und andere Kostenrechnungsmethoden
ABC ist eine von mehreren Kostenrechnungsmethoden. Andere Methoden umfassen die traditionelle Kostenrechnung, die Prozesskostenrechnung, die Auftragskalkulation und die Zielkostenrechnung. Jede Methode hat ihre eigenen Vor- und Nachteile und kann in unterschiedlichen Kontexten eingesetzt werden.
Die traditionelle Kostenrechnung berücksichtigt direkte Kosten wie Arbeits- und Materialkosten. Die Prozesskostenrechnung berücksichtigt die mit einem Produktionsprozess verbundenen Kosten. Die Auftragskalkulation berücksichtigt die mit einem bestimmten Auftrag verbundenen Kosten. Target Costing berücksichtigt Kosten, die mit der Erfüllung von Kundenanforderungen verbunden sind.
Aktivitätsbasierte Kostenrechnung vs. traditionelle Kostenrechnung
Prozesskostenrechnung und traditionelle Kostenrechnung sind zwei verschiedene Kostenrechnungsmethoden. Die traditionelle Kostenrechnung berücksichtigt direkte Kosten wie Arbeits- und Materialkosten. Die Prozesskostenrechnung berücksichtigt indirekte Kosten wie Gemeinkosten sowie mit Aktivitäten und Prozessen verbundene Kosten.
Die traditionelle Kostenrechnung ist einfacher und einfacher zu implementieren, liefert jedoch kein so genaues Bild der Kosten. Die aktivitätsbasierte Kostenrechnung ist komplexer und zeitaufwändiger in der Implementierung, liefert jedoch ein genaueres Bild der Kosten.
Zusammenfassung
Aktivitätsbasierte Kostenrechnung ist ein wesentliches System für Unternehmen, um ihnen zu helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und ihr Endergebnis zu verbessern. ABC berücksichtigt alle Kosten, die mit der Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung verbunden sind, einschließlich indirekter Kosten wie Gemeinkosten. Dies ermöglicht es Unternehmen, ihre Kosten besser zu verstehen und Entscheidungen zu treffen, die ihnen helfen können, Kosten zu senken und ihr Endergebnis zu verbessern. ABC ermöglicht es Unternehmen auch, ihre Kostentreiber besser zu verstehen, was ihnen helfen kann, Bereiche zu identifizieren, in denen sie Kosten senken können.
ABC wird häufig nicht verwendet, da es zeitaufwändig und kostspielig zu implementieren ist. Es bietet jedoch ein genaueres Bild der Kosten und kann Unternehmen dabei helfen, bessere Entscheidungen über die Zuweisung von Ressourcen zu treffen und ihr Endergebnis zu verbessern. Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, das Endergebnis Ihres Unternehmens zu verbessern, ist ABC möglicherweise eine gute Option für Sie.
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Bibliographie
