Der Job eines Produktionsplaners erfordert ausgeprägte Organisations- und Multitasking-Fähigkeiten. Fachleute in diesem Sektor können in einer Vielzahl von Branchen arbeiten und eine Vielzahl von Aktivitäten ausführen, einschließlich der Lösung produktionsbezogener Probleme und der Unterstützung von Teammitgliedern bei der Erreichung ihrer Ziele. Wenn Sie mehr über diesen Beruf erfahren, können Sie leichter beurteilen, ob es sich um eine berufliche Tätigkeit handelt, die Ihren beruflichen Ambitionen entspricht. In diesem Beitrag erklären wir, was die Software und das Gehalt eines Produktionsplaners sind. Was ein Produktionsplaner leistet, seine Qualifikationen, wichtigen Fähigkeiten, seine Vergütung und sein Arbeitsumfeld für den Beruf.
Produktionsplaner
Ein Produktionsplaner ist ein Geschäftsexperte, der Arbeitsabläufe in einem Produktionsteam organisiert, verwaltet und plant. Ein Produktionsplaner ist ein Geschäftsexperte, der Arbeitsabläufe für ein Produktionsteam organisiert, verwaltet und plant. Aufgrund ihrer Fähigkeiten kann ein Produktionsteam Fristen und Unternehmensziele einhalten, ohne die Leistungsqualität zu beeinträchtigen. Sie können die Arbeit entsprechend ihrer jeweiligen Dynamik planen, da sie den Produktionsprozess sowie die Fähigkeiten und Kompetenzen ihres Teams genau kennen. Ein Teammitglied wird sich wahrscheinlich an den Produktionsplaner wenden, wenn es Fragen zum Wochenplan oder Vorschläge zur Verbesserung eines Produktionsprozesses hat.
Welche Rolle spielt ein Produktionsplaner?
Ein Produktionsplaner ist für ein breites Spektrum an Aufgaben in einem Produktionsteam verantwortlich. Sie arbeiten mit allen Teammitgliedern zusammen, um tägliche, wöchentliche und sogar monatliche Produktionspläne zu erstellen. Produktionsplaner haben mit unvorhergesehenen Produktionsherausforderungen zu kämpfen, die möglicherweise eine Neuzuweisung von Ressourcen auf verschiedene Teams erforderlich machen. Sie stellen sicher, dass alle an der Produktion beteiligten Personen über die Ausrüstung und Materialien verfügen, die sie für die ordnungsgemäße Erledigung ihrer Aufgaben benötigen. Produktionsplaner haben außerdem die folgenden zusätzlichen Verantwortlichkeiten:
- Verwaltung mehrerer gleichzeitiger Produktionspläne
- Sicherstellen, dass Produktionsteams wichtige Termine einhalten
- Steigerung der Produktionsleistung und Effizienz
- Untersuchen einer Produktion, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren
- Geben Sie Ihren Teamkollegen hilfreiche Kommentare
- Erstellung langfristiger und kurzfristiger Produktionspläne
Was sind die akademischen Anforderungen an einen Produktionsplaner?
Ein Associate Degree in einer Disziplin wie z GeschäftsverwaltungFür eine Stelle als Produktionsplaner reicht in der Regel ein Beruf im Bereich Management, Produktion oder einem anderen einschlägigen Beruf aus. Wenn ein Bewerber jedoch über ausreichende Berufserfahrung verfügt, gestatten einige Unternehmen möglicherweise einen High-School-Abschluss. Abhängig von der Organisation kann ein Bachelor-Abschluss für den Aufstieg in Ihre Position als Produktionsplaner erforderlich sein. Neben geschäftsbezogenen Kursen muss ein Fachmann möglicherweise auch an Programmen teilnehmen, die Computersoftware und Anwendungskenntnisse für die Planung und Organisation von Produktionen vermitteln. Andere Qualifikationen sind häufig optional und nicht erforderlich. Wenn Sie diese verdienen, eröffnen sich Ihnen möglicherweise bessere Arbeitsaussichten.
Welche Qualifikationen sind für einen Produktionsplaner erforderlich?
Im Folgenden sind einige der wichtigsten Fähigkeiten aufgeführt, die für die Tätigkeit als Produktionsplaner erforderlich sind:
#1. Planungsfähigkeiten
Eine der wichtigsten Fähigkeiten eines Produktionsplaners ist die Planung. Zu ihren Hauptaufgaben gehört die Erstellung von Zeitplänen für Teammitglieder und die Entwicklung eines Plans, wie dies geschehen soll Produktionsinitiative sollte laufen. Ein Produktionsplaner kann ein Zeitlimit basierend auf den Anforderungen seiner Stakeholder festlegen und bei der Erstellung des Zeitplans verschiedene Elemente berücksichtigen, beispielsweise die Größe des Teams oder den Umfang des Projekts.
#2. Organisatorische Fähigkeiten
Ein Produktionsplaner verwaltet seine Verantwortlichkeiten, um Aufgaben zu priorisieren und alle Fristen oder Anforderungen einzuhalten. Die Organisation unterstützt sie auch dabei, verschiedene Zeitpläne und Quoten einzuhalten. Es unterstützt Unternehmen dabei, ihre Abläufe zu rationalisieren, die Produktivität zu steigern und die Möglichkeit von Planungsfehlern oder Irrtümern zu verringern.
#3. Zeitmanagementfähigkeiten
Aufgrund des Arbeitsvolumens, das sie jeden Tag erledigen müssen, ist Zeitmanagement eine wichtige Fähigkeit für Produktionsplaner. Dies ist eine Fähigkeit, die es ihnen ermöglicht, wichtige Fristen einzuhalten und gleichzeitig ihre Teammitglieder dafür verantwortlich zu machen, dass sie die Arbeit pünktlich erledigen. Produktionsplaner nutzen Zeitmanagementfähigkeiten, um den Überblick zu behalten und Verzögerungen zu vermeiden.
#4. Multitasking-Fähigkeiten
Unter Multitasking versteht man die Fähigkeit, mehrere Projekte effizient und produktiv zu verwalten, zu bearbeiten und abzuschließen. Dies ist besonders wichtig für Produktionsplaner, die häufig jeden Tag viele Aufträge und Produktionsziele mit hoher Priorität erledigen müssen. Sie können dieses Fachwissen nutzen, um ihre persönlichen Ziele zu erreichen und gleichzeitig andere dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen.
#5: Computerkenntnisse
Um seine täglichen Aufgaben und Pflichten erfüllen zu können, muss ein Produktionsplaner über Computerkenntnisse verfügen. Sie erstellen Berichte, Zeitpläne und Produktionspläne mithilfe einer Reihe von Computersoftware und -anwendungen, einschließlich Projektmanagementsoftware. Diese digitalen Plattformen, E-Mail und Videokonferenzen werden auch zur Verbindung mit Teams genutzt. Mit Computerkenntnissen und der Fähigkeit, neue Software zu erwerben, können Planer ihre Arbeit verwalten und kleinere Fehlerbehebungsverfahren durchführen.
#6. Kommunikationsfähigkeiten
Die Fähigkeiten eines Produktionsplaners ermöglichen es ihm, Ziele und Zeitpläne richtig zu vermitteln und sicherzustellen, dass niemand über die übergeordnete Vision des Projekts verwirrt ist. Diese Fähigkeiten ermöglichen es ihnen auch, auf konstruktive und hilfreiche Weise substanzielle Kommentare an andere weiterzugeben. Damit sie E-Mails, Memoranden und Berichte versenden können, die einfach zu lesen und zu verstehen sind, sind schriftliche Kommunikationsfähigkeiten erforderlich.
#7. Fähigkeiten zur Selbstmotivation
Produktionsplaner profitieren von der Möglichkeit, unabhängig und mit weniger Aufsicht oder Mikromanagement zu arbeiten. Da sie jedoch in der Lage sind, ihre Aufgaben ohne die Aufsicht eines Chefs zu erledigen, ist es für die pünktliche Erledigung ihrer Aufgaben von entscheidender Bedeutung, motiviert zu bleiben. Sie sehen häufig Hürden voraus und organisieren ihr Handeln, um Ziele zu erreichen und Probleme zu lösen.
#8. Fähigkeiten zur Problemlösung und zum kritischen Denken
Während des Herstellungsprozesses können unerwartet Probleme auftreten, die das Team dazu zwingen, die weitere Vorgehensweise zu überdenken oder das Problem zu umgehen. Ein Planer muss kritisch überlegen, wie er mit jeder Situation umgehen soll. Sie sollten in der Lage sein, Problemlösungsfähigkeiten einzusetzen, um die Grundursache zu identifizieren und eine praktikable Lösung zu finden.
Wie ist die Arbeitsumgebung eines Produktionsplaners?
Die meisten Produktionsplaner arbeiten in einer Büroumgebung, entweder an einem einzelnen Schreibtisch oder in einer Kabine. Den Großteil ihrer Arbeit erledigen sie am Computer. Sie können in fast jeder Branche Arbeit finden, einschließlich Wirtschaft, Finanzen, Technologie, Wissenschaft und Fertigung. Während sie viele ihrer Aufgaben selbst erledigen, ist es typisch, dass sie an Besprechungen teilnehmen und sich bei Produktionsfragen an andere Teams und Abteilungen wenden. Diese Fachkräfte arbeiten normalerweise 40 Stunden pro Woche, es sind jedoch auch Teilzeitstellen möglich.
Gehalt als Produktionsplaner
Das Jahresgehalt eines Produktionsplaners in den Vereinigten Staaten beträgt 47,837 US-Dollar. Diese Gehaltsschätzung kann sich aufgrund einer Vielzahl von Faktoren ändern, wie z. B. Berufserfahrung, geografische Region, Bildungsabschlüsse, Unternehmen und Zertifizierungen. Das zusätzliche Gehalt eines Produktionsplaners wird voraussichtlich 6,065 US-Dollar pro Jahr betragen. Das zusätzliche Gehalt des Produktionsplaners kann einen finanziellen Anreiz, Provisionen, Punkte und eine Gewinnbeteiligung umfassen. Es ist jedoch zu beachten, dass verschiedene Unternehmen ihr eigenes geschätztes Budget für das Gehalt eines Produktionsplaners haben. Wenn Sie als Produktionsplaner mehr Fachwissen auf diesem Gebiet erwerben, können Sie diese möglicherweise nutzen, um ein besseres Gehalt auszuhandeln.
Produktionsplanungssoftware
Glücklicherweise kann die Software eines Produktionsplaners helfen. Die richtige Software eines Produktionsplaners kann Ihnen dabei helfen, Ihre Abläufe zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Ihre Ressourcen optimal zu nutzen. Hier sehen wir uns fünf verschiedene Arten von Produktionsplanungssoftware an.
#1. ClickUp
ClickUp ist eine hochwertige Produktionsplanungssoftware, die Ihre Abläufe verbessert. Ihr benutzerfreundliches Design erleichtert das Erstellen und Verwalten von Zeitplänen, sodass Sie mühelos Aufgaben zuweisen, Fälligkeitstermine festlegen und Fortschritte verfolgen können.
ClickUp-Einschränkungen
- Einige Formate können sich beim Importieren von Daten in ClickUp ändern, abhängig von den CRMs, aus denen Sie Batchdateien und Leads importieren.
- ClickUp verfügt über eine Vielzahl anpassbarer Funktionen, die für Personen, die mit der Software eines Produktionsplaners unerfahren sind, möglicherweise überwältigend sind.
Preise für ClickUp
- Für immer frei
- Unbegrenzt: 7 $ pro Benutzer und Monat
- Geschäftlich: 12 $ pro Benutzer und Monat
- Business Plus kostet 19 US-Dollar pro Monat und Benutzer.
- Unternehmen: Bitte kontaktieren Sie uns für die Preisgestaltung.
#2. Hauptschaltraum
Diese Produktionsplanungssoftware nutzt komplexe Algorithmen und Optimierungsstrategien, um ideale Produktionspläne zu erstellen, Ausfallzeiten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.
Einschränkungen von MasterControl
- Das Programm eignet sich möglicherweise am besten für Personen, die in den Biowissenschaften oder im medizinischen Bereich arbeiten.
- Viele Funktionen sind nach Angaben von Benutzern ohne eine vollständige Lizenz nicht verfügbar.
Preise für MasterControl
Für Sonderpreise wenden Sie sich bitte an den Vertrieb.
#3. Odoo
Odoo-Benutzer können die Ressourcenverfügbarkeit schnell überwachen, den Fortschritt jeder Aufgabe überprüfen und Engpässe oder Verzögerungen im Produktionsplan erkennen. Die kollaborativen Fähigkeiten von Odoo fördern außerdem die Kommunikation und Koordination der Teammitglieder.
Odoo-Einschränkungen
- Funktionen werden möglicherweise veröffentlicht, bevor sie gründlich getestet wurden, wodurch das Benutzererlebnis beeinträchtigt wird.
- Einige Verbraucher äußerten den Wunsch nach verbesserten Leistungs-KPIs.
Die Odoo-Preise sind wie folgt
- Eine App: Kostenlos
- Standard: $31.10 pro Benutzer und Monat
- Benutzerdefiniert: 46.80 $ pro Benutzer und Monat
#4. Visuelle Vorbereitung
Die benutzerfreundliche Oberfläche von Visual Planning ermöglicht es Benutzern, Produktionspläne einfach zu erstellen und zu arrangieren. Um einen nahtlosen Produktionsfluss aufrechtzuerhalten, können Benutzer Aufgaben mühelos per Drag-and-Drop verschieben, Zeitrahmen ändern und Abhängigkeiten erstellen. Visual Planning bietet außerdem Aktualisierungen und Benachrichtigungen in Echtzeit, sodass Benutzer über den Status jeder Aufgabe auf dem Laufenden bleiben.
Visuelle Planungseinschränkungen
- Benutzer beschwerten sich darüber, dass die Plattform veraltet zu sein schien.
- Die Software scheint online nicht so häufig verwendet oder bewertet zu werden wie einige der anderen Lösungen auf unserer Liste.
Preise für visuelle Planung
- VP Desk: 55 $ pro Benutzer und Monat
- VP Portal kostet 35 $ pro Monat und Benutzer.
- VP Go kostet 15 $ pro Monat und Benutzer.
#5. Katana MRP
Katana MRP bietet Echtzeit-Einblick in Produktionsaufträge und ermöglicht Ihnen die einfache Erstellung und Änderung von Zeitplänen. Benutzer können Lagerbestände schnell überprüfen, den Fortschritt jeder Aktivität verfolgen und fundierte Entscheidungen treffen, um eine pünktliche Lieferung und eine optimale Ressourcennutzung sicherzustellen.
Wie werde ich Produktionsplaner?
Um als Produktionsplaner arbeiten zu können, müssen Sie Vorkenntnisse haben Fertigungskompetenz in Ihrem Unternehmen. Zu den Qualifikationen kann je nach Branche und Arbeitsumfang auch ein weiterführender Abschluss in einem geeigneten Bereich gehören. Um die Aufgaben eines Produktionsplaners auszuführen, sind ausgezeichnete Organisations- und Zeitmanagementfähigkeiten erforderlich. Da Sie häufig mit anderen Teammitgliedern Kontakt aufnehmen, müssen Sie in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren. Sie müssen außerdem über die körperliche Ausdauer verfügen, über längere Zeiträume gehen und stehen zu können.
Ist die Produktionsplanung schwierig?
Die Produktionsplanung in der Fertigung ist komplex; Es ist schwierig, einen Produktionsplan zu erstellen, der sowohl realistisch ist als auch den kommerziellen Anforderungen entspricht.
Was ist der Unterschied zwischen einem Produktionsplaner und einem Planer?
Ein Planer berücksichtigt erwartete und langfristige Aufträge, während ein Produktionsplaner detaillierte Produktionsanforderungen berücksichtigt.
Was sind die fünf Phasen der Produktionsplanung?
Die Produktionsplanung erfolgt normalerweise in fünf Schritten. Wenn Sie jeden Schritt abschließen, bevor Sie fortfahren, können Sie einen effektiven Zeitplan erstellen. Sie sind wie folgt:
#1. Vorbereitung
Je nach Umfang und Zielsetzung des Prozesses gliedert sich die Planung in zwei Phasen. Die statische Planung ist über die Zeit konsistent und konzentriert sich auf die Erreichung der langfristigen Ziele eines Unternehmens, die ein Jahr oder länger dauern können. Zur dynamischen Planung gehört die Entwicklung eines Kalenders, der sich auf kurzfristige Ziele konzentriert, beispielsweise solche, die innerhalb von 90 Tagen erreicht werden müssen.
#2. Terminplanung
Dies erfordert die Erstellung einer Abfolge von Ereignissen, die die Planung jeder Phase zur Umwandlung von Rohstoffen in ein fertiges Produkt umfasst. Berücksichtigen Sie die folgenden Faktoren, wenn Sie die Reihenfolge Ihres Herstellungsprozesses festlegen:
- Produktionsmodus
- Standort einer Produktionsstätte
- Mitarbeiterzahlen und -typen
- Wie viele Artikel sollen produziert werden?
- Ressourcen und Techniken zum Einsatz
#3. Planung
Die Planungsphase umfasst die Entwicklung eines Zeitplans für jede Produktionsphase. Hier sind einige Beispiele für gängige Zeitpläne, die bei der Produktionsplanung verwendet werden können:
- Der Masterplan umfasst alle Personen und Ressourcen, die zur Erreichung des Gesamtproduktionsziels erforderlich sind.
- Der Produktionsplan dient der Planung von Personalplänen und Aufgaben.
- Die Produktionspläne für jeden Tag sind im Tagesplan enthalten.
- Wenn Sie beabsichtigen, Ihre Produkte im Einzelhandel zu verkaufen, können Sie einen Einzelhandelsplan für den Versand der Waren an das Geschäft und deren Anordnung in den Regalen erstellen.
#4. Verteilung
Unter Dispatching versteht man die Verteilung aller für die Herstellung von Dingen erforderlichen Ressourcen. Zu den Ressourcen, die Sie während der Herstellung verwenden könnten, gehören:
- Mitarbeiter:innen
- Lieferungen von Rohstoffen
- Ausrüstung
- Schutzausrüstung
- Aufgabe
#5. Implementierung
Dabei handelt es sich lediglich um die Umsetzung all Ihrer Pläne. Fertigungsexperten führen Marktforschung durch und analysieren die Effizienz jeder Phase der Produktionsplanung, um sicherzustellen, dass diese so effizient wie möglich ist.
Welche drei Arten der Produktionsplanung gibt es?
Es gibt 3 Arten der Produktionsplanung. Sie sind wie folgt:
- Masterplanung: Dies beschreibt den gesamten Prozess von Anfang bis Ende.
- Produktions- oder Betriebsplanung: Diese Produktionsplanungsmethode wird verwendet, um Rohmaterialien zu leiten.
- Planung von Einzelhandelsabläufen: Diese Art transportiert fertige Waren von der Produktionsstätte zu den Einzelhandelsgeschäften.
Was sind die Nachteile des Produktionsplans?
Möglicherweise können Sie sich nicht schnell genug anpassen, um Schwierigkeiten zu vermeiden, wenn Sie sich im Produktionszeitplan befinden. Wenn die Dinge erst einmal auf dem Weg sind und das Personal bereit ist zu arbeiten, kann es schwierig sein, den Prozess zu stoppen und woanders mit der Arbeit zu beginnen.
- Schichtplaner: Was ist und wie es funktioniert
- JOB SCHEDULER: Was es ist und Software (Wird in einem neuen Browser-Tab geöffnet
- BESTER JOB SCHEDULER: 15 Enterprise Job Scheduler-Software für 2023
Referenz
