Wenn es um die Produktentwicklung geht, kann eine Produktspezifikation oder Produktspezifikation über den Erfolg oder Misserfolg Ihrer Bemühungen entscheiden. Es dient als Blaupause für den Aufbau eines Produkts von Grund auf oder für die Einführung neuer Funktionen in ein bestehendes Produkt. Eine Produktspezifikation leitet Forschungs- und Entwicklungsteams mühelos vom Konzept bis zur Fertigstellung, informiert über jede ihrer Entscheidungen und hilft ihnen, den Fortschritt zu verfolgen. Wenn eine Produktspezifikation in der Produktentwicklung so wichtig ist, sollte das Verfassen dieser Spezifikation dann nicht einen strategischen Ansatz erfordern, der über den scheinbaren Aufwand hinausgeht? In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Produktspezifikationen melden, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen. Aber zuerst schauen wir uns das an Produktspezifikationsdefinition zum besseren verständnis.
Was ist eine Produktspezifikation?
Eine Produktspezifikation ist ein detailliertes Dokument, das die Merkmale und Anforderungen für ein in der Entwicklung befindliches Produkt beschreibt. Darin sind auch die marktbezogenen Informationen aufgeführt und welche regulatorischen Standards ein Hersteller bei der Produktentwicklung einhalten muss. Eine Produktspezifikation informiert Teams über die Materialien und Abmessungen des Produkts und bietet Klarheit darüber, wie das Endprodukt aussehen sollte.
Nachdem wir nun die Definition von Produktspezifikationen hinter uns haben, wollen wir uns mit der 4-Stufen-Strategie befassen, mit der Sie ohne Zeitverlust die besten Produktspezifikationen verfassen können.
Beginnen Sie mit der Erstellung der Problemstellung
Um Produkte zu entwickeln, die bei Ihren Kunden Anklang finden, ist es notwendig, mit Ihrem Zielmarkt in Kontakt zu treten und ihn zu verstehen. Beginnen Sie damit, Ihre Erkenntnisse zu dokumentieren und eine „Problemstellung“ zu erstellen. In einer Problemstellung geht es um ein Marktbedürfnis aus der Sicht normaler Menschen, die mit dem Problem konfrontiert sind. Es werden keine Lösungen vorgeschlagen, sondern ein detailliertes Verständnis des Problems und des Nutzens, der mit der Behebung des Problems verbunden ist.
Normalerweise deckt eine Problemstellung drei Hauptaspekte ab. Zunächst wird ermittelt, wer von dem Problem betroffen ist. Als nächstes wird das Problem selbst hervorgehoben; Stellen Sie sicher, dass dieser Teil es ausreichend und richtig beschreibt. Abschließend wird angegeben, wie weit verbreitet das Problem ist. Wenn es ungewöhnlich ist und nur wenige Menschen betrifft, wird es nur geringe Auswirkungen haben, sodass die Lösung eines solchen Problems für Ihr Unternehmen keinen wirklichen Wert hat.
Informieren Sie sich über die Produktspezifikation
Sobald Sie das Problem diagnostiziert und die Problembeschreibung vorbereitet haben, ist es an der Zeit, mit der Erstellung der Produktspezifikation zu beginnen. Ziehen Sie Teammitglieder hinzu, die Sie bei der Marktforschung und beim Verständnis des Problems unterstützt haben. Halten Sie für andere ein Treffen ab und machen Sie sie mit Ihren Erkenntnissen bekannt.
Wenn Sie mit Ihren Teammitgliedern zusammenarbeiten, die mit Ihnen an der Erfassung der Marktdaten gearbeitet haben, bereichern diese das Produktspezifikationsdokument mit ihrem Input. Indem Sie das Problem ausdrücklich definieren und mögliche Lösungen erarbeiten, verfügen Sie über genügend Informationen, um eine gut ausgearbeitete Produktspezifikation zusammenzustellen.
Führen Sie Produktspezifikationen schrittweise ein
Wie lang ist Ihre Produktspezifikation? Fünf Seiten? Zehn Seiten? Oder es könnte sogar höher sein. Um Ihr Team nicht zu überfordern, teilen Sie am besten zunächst kleine Teile der Produktspezifikation mit. Einige Teammitglieder überprüfen möglicherweise den Inhalt, wenn Ihre Produktspezifikation prägnanter sein muss (manchmal benötigen Sie ausführliche Spezifikationen!). Daher ist es wichtig, sie in kleinen, leicht verdaulichen Portionen bereitzustellen.
Sehen Sie sich die Produkterklärung noch einmal an, um auf dem richtigen Weg zu bleiben
Wenn Sie an der Spezifikation arbeiten, beziehen Sie sich immer wieder auf die Problemstellung, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt immer noch die Lösung für das diagnostizierte Problem darstellt. Wenn Sie das Problem aus den Augen verlieren, kann dies das angestrebte Ergebnis beeinträchtigen. Stellen Sie daher sicher, dass Sie immer noch auf dem richtigen Weg sind, da dies auch dabei hilft, die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen. Der Prozess bleibt mit einem geeigneten Rahmen kontrolliert und transparent und verhindert, dass jemand skurrile Entscheidungen trifft.
Du schaffst das!
Das Schreiben von Produktspezifikationen mag entmutigend erscheinen, aber wenn Sie diese Schritte befolgen, wird der Prozess ein Kinderspiel sein! Machen Sie eine Marktrecherche und notieren Sie alle wesentlichen Details in Ihrem Lastenheft. Durch die Interaktion mit Ihrem Zielmarkt konzentrieren Sie sich auf dessen Puls und bleiben sich seiner Bedürfnisse bewusst. Seien Sie also informiert, erstellen Sie hochwertige Produkte aus gut vorbereiteten Spezifikationen und bleiben Sie wettbewerbsfähig!
