Ziele und Vorgaben sind nicht nur wichtig, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, sondern auch, um in allem im Leben herausragende Leistungen zu erbringen. Aber was ist der Unterschied zwischen Zielen und Zielen? Vereinfacht ausgedrückt handelt es sich bei Zielen um kurzfristige und messbare Ziele, die Sie sich und Ihrem Unternehmen setzen. Ziele hingegen sind typischerweise langfristige, übergreifende Vorstellungen darüber, was Sie für Ihr Unternehmen wollen.
Obwohl sich die Begriffe „Ziele“ und „Ziele“ beide auf die gewünschten Ergebnisse beziehen, die eine Person oder ein Unternehmen erreichen möchte, ist es wichtig, den wesentlichen Unterschied zwischen ihnen zu verstehen. Das Setzen und Nutzen klarer Ziele und definierter Ziele sind Strategien, mit denen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens steigern oder Ihre Karriere voranbringen können.
Die zentralen Thesen
Ein Ziel ist ein erreichbares Ergebnis, das typischerweise weitreichend und langfristig ist.
Ein Ziel definiert die spezifischen, messbaren Maßnahmen, die jeder Teammitarbeiter ergreifen muss, um das Gesamtziel zu erreichen.
Der Hauptunterschied zwischen einem Ziel und einem Ziel besteht darin, dass Ziele eine Richtung vorgeben, während Ziele messen, wie Sie dieser Richtung folgen sollten.
Obwohl es sich bei Zielen und Vorgaben um zwei unterschiedliche Konzepte handelt, wirken sie zusammen, um Ihnen dabei zu helfen, die Produktivität Ihres Teams zu maximieren und hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Ziele vs. Ziele: Was sind Ziele?
Ziele sind spezifische, umsetzbare Ziele, die innerhalb eines kürzeren Zeitrahmens, beispielsweise eines Jahres oder weniger, erreicht werden müssen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Sie beschreiben die Handlungen oder Aktivitäten, die zur Erreichung eines Ziels erforderlich sind.
Nachfolgend einige Beispiele für Ziele:
- Erzielen Sie in einem Geschäftsjahr eine Kapitalrendite von mindestens 15 %
- Erhöhen Sie den Marktanteil des Unternehmens bis zum Ende des nächsten Geschäftsjahres auf 7 %
- Senken Sie die Betriebskosten innerhalb von zwei Jahren um 10 %
- Reduzieren Sie die Antwortzeit für Vertriebsanfragen bis zum Ende dieses Quartals auf 12 Stunden
Ihre Ziele beschreiben eine Reihe von Aufgaben und Aktivitäten, deren Erfüllung es Ihnen ermöglicht, ein Ziel zu erreichen. Ziele sind nicht nur direkt einem Ziel zugeordnet, sondern haben auch ein Start- und Enddatum.
Hinweis: Einige Unternehmen setzen und messen Ziele mithilfe von Frameworks wie Objectives and Key Results (OKR) und Key Performance Indicators (KPI).
Ziele vs. Ziele: Arten von Zielen
Es gibt drei Haupttypen von Zielen: strategische, taktische und operative Ziele. Sie sind alle unterschiedlich, aber jeder von ihnen spielt eine entscheidende Rolle bei der Erreichung größerer Ziele. Sehen wir uns an, wie jeder Typ in ein Geschäftsumfeld passt.
Strategischen Ziele
Strategische Ziele sind übergeordnete, langfristige Ziele, die Teams dabei helfen, die Gesamtziele eines Unternehmens zu erreichen. Diese Ziele stellen sicher, dass die Teammitglieder klar verstehen, was sie tun sollen, um das Unternehmen näher an den gewünschten Zielpunkt zu bringen.
Die Führungsebene einer Organisation legt in der Regel zu Beginn des Jahres strategische Ziele fest und überprüft sie vierteljährlich. Erst nachdem sie strategische Ziele festgelegt haben, legen sie andere Arten von Zielen fest.
Beispiel: Steigerung des Bruttoumsatzes auf 3 Mio. US-Dollar bis zum 31. Dezember 2024. Dies ist ein weit gefasstes Ziel, das von der Führung eines Unternehmens festgelegt wird. Den Teams, aus denen das Unternehmen besteht, bleibt es überlassen, kurzfristigere Ziele festzulegen, um dieses Ziel zu erreichen.
Taktische Ziele
Um ein Unternehmen wachsen zu lassen, müssen Teams jedes strategische Ziel, das sich das Unternehmen setzt, in kleinere, umsetzbarere Elemente herunterbrechen. Bei diesen Elementen handelt es sich um taktische Ziele.
Taktische Ziele konzentrieren sich darauf, die Ergebnisse kurzfristiger Aufgaben und langfristiger Ziele als Grundlage für Geschäftsentscheidungen zu nutzen. Diese Art von Ziel wird am häufigsten von Teams verwendet, die an komplizierten Projekten mit zahlreichen kurzfristigen Ergebnissen arbeiten.
Beispiel: Gewinnung von drei Großkunden aus der Asien-Pazifik-Region bis zum zweiten Quartal. Dies ist ein taktisches Ziel, da die alleinige Verantwortung dafür das Vertriebsteam trägt.
Operative Ziele
Operative Ziele sind kurzfristige, handlungsorientierte Ziele, die Organisationen festlegen, um umfassendere, langfristige Ziele teilweise zu erreichen. Diese Ziele umfassen spezifische tägliche, wöchentliche und/oder monatliche Aufgaben, die Teams ausführen müssen, um einen positiven Beitrag zu größeren Geschäftszielen (oder strategischen Zielen) zu leisten.
Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, drei neue Geschäftspartner oder Investoren zu gewinnen, besteht das unmittelbare operative Ziel darin, für jeden Ihrer Interessenten einen Geschäftsvorschlag zu erstellen.
So planen Sie ein Ziel
Vorteile von Planungszielen
Die Planung von Zielen für ein Unternehmen oder eine Einzelperson bietet die folgenden großen Vorteile:
- Ziele messen Ihren Fortschritt. Ziele helfen bei der Messung des Fortschritts beim Erreichen großer Ziele. Wenn Ziele nicht in Ziele unterteilt werden, können sie als unüberwindbar erscheinen.
- Ziele vermitteln Erfolgserlebnisse. Das Erreichen von Zielen schafft in der Regel ein Erfolgserlebnis und motiviert Sie, weiter auf das Erreichen Ihrer ultimativen Ziele hinzuarbeiten.
- Ziele bestätigen Ihr Vertrauen in die Strategie. Durch die Definition Ihrer Ziele können Sie bestätigen, dass die Gesamtzielstrategie richtig formuliert ist und Sie erfolgreich sein können.
- Ziele helfen bei schwierigen Entscheidungen. Wenn Sie sich in einer schwierigen Situation befinden und unsicher sind, was Sie tun sollen, können Sie sich immer an Ihren Zielen orientieren, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.
- Ziele helfen Ihnen zu verstehen, was Ihr Unternehmen von Ihnen erwartet. Mithilfe von Zielen können Manager Ziele für ihr Team festlegen und sie motivieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.
Ziele vs. Ziele: Was sind Ziele?
Ein Ziel ist eine kurze Darstellung des gewünschten Ergebnisses, das über einen langen Zeitraum, in der Regel drei bis fünf Jahre, erreicht werden soll. Es handelt sich um eine allgemeine Aussage, die sich auf die gewünschten Ergebnisse konzentriert und nicht die Methoden beschreibt, mit denen das beabsichtigte Ergebnis erzielt wird.
Einige gängige Beispiele für Geschäftsziele sind die folgenden:
- Gewinnmaximierung
- Wachsende Umsätze
- Effizienz steigern
- Hervorragende Kundenbetreuung
- Ein Branchenführer werden
- Eine Marke schaffen
- CO2-neutral werden
Es ist wichtig, sich im Leben Ziele zu setzen. Andernfalls treiben Sie ziellos umher und hoffen, dass das Beste passiert. Sie können dies vermeiden, indem Sie das SMART-Framework verwenden, das Ihnen dabei hilft, über hocheffektive, erreichbare Ziele nachzudenken und diese so zu formulieren, dass Sie sofort erkennen, wann Sie die von Ihnen gesetzten Ziele erreicht haben.
Ziele vs. Ziele: Arten von Zielen
Es gibt kein einheitliches Verfahren für die Festlegung von Zielen. Unternehmen müssen mehrere Kennzahlen messen – insbesondere im Marketing – und sollten daher verschiedene Arten von Zielen zur Auswahl haben. Im Rahmen einer Zielvereinbarungsbesprechung werden die Ziele dem Team mitgeteilt.
Es gibt drei Haupttypen von Zielen: zeitbasierte, ergebnisorientierte und prozessorientierte Ziele. Jeder von ihnen ist anders aufgebaut und führt zu einem anderen Endergebnis. Folgendes beinhaltet jeder von ihnen:
Zeitbasierte Ziele
Zeitbasierte Ziele werden durch Zieldaten (oder Fristen) bestimmt. Diese Ziele legen fest, was Ihr Team oder Ihre Mitarbeiter innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens erreichen sollen. Zeitbasierte Ziele eignen sich hervorragend, um sowohl Teams als auch Einzelpersonen bei der Planung und Ausführung dringender Aufgaben zu helfen. Diese Ziele können jedoch je nach den Anforderungen Ihres Unternehmens kurzfristiger oder langfristiger Natur sein.
Sie können diese Ziele mit Notizensoftware oder Tabellenkalkulationen verfolgen.
Ergebnisorientierte Ziele
Anstatt sich auf Fristen zu konzentrieren, konzentrieren sich ergebnisorientierte Ziele auf Endergebnisse. Es geht darum, die geforderten Aufgaben gut zu erledigen, egal wie lange es dauert. Die Ziele ergebnisorientierter Ziele geben mehr Aufschluss darüber, wann das Ziel erreicht werden soll, allerdings können Fristen bei Bedarf verschoben werden, damit das Unternehmen das gewünschte Einkommen erzielen kann.
Ergebnisorientierte Ziele werden hauptsächlich für umfassende Veränderungen und Geschäftsmeilensteine wie Einstellungen oder Ressourcenzuweisung verwendet.
Prozessorientierte Ziele
Wenn Ihr Unternehmen neue interne Systeme und Arbeitsabläufe einrichten möchte, nutzen Sie prozessorientierte Ziele. Anstatt sich auf Ergebnisse zu konzentrieren, konzentrieren sich prozessorientierte Ziele auf die Arbeit selbst und darauf, wie Teams verschiedene Aufgaben erledigen. Diese Ziele zielen darauf ab, die Teameffizienz durch die Implementierung möglichst effektiver Prozesse und Arbeitsabläufe zu verbessern.
Begleitet werden diese Ziele von prozessorientierten Zielen, die die Mitarbeiter bei ihren täglichen Aktivitäten leiten.
Wie man Ziele setzt
Profi-Tipp: Egal welche Art von Ziel Sie sich setzen, stellen Sie sicher, dass es SMART ist. SMART steht für Specific, Measurable, Achievable, Realistic und Time-bound. Es ist einfacher, auf Ziele hinzuarbeiten und diese zu erreichen, die diese Kriterien erfüllen.
Vorteile der Zielsetzung
Obwohl Ziele nicht die Methode zum Erreichen dieser Ziele beschreiben, geben sie doch die Richtung für Ihre Bemühungen vor. In einem Geschäftsszenario sollten Ziele festgelegt werden, die mit der Mission und Vision des Unternehmens übereinstimmen. Für den Einzelnen sollten die Ziele am Arbeitsplatz mit seinen ultimativen Karrierezielen übereinstimmen.
Das Setzen klarer und überzeugender Ziele bietet folgende Vorteile:
- Ziele geben Ihren Bemühungen die Richtung. Ziele sind wie ein Ziel. Wenn Sie Ihr Ziel nicht kennen, wissen Sie nicht, in welche Richtung Sie sich bewegen sollen.
- Ziele helfen Ihnen, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Das Setzen und Arbeiten auf Ihre Ziele kann Ihnen helfen, Ihr volles Potenzial und Ihre Fähigkeiten auszuschöpfen. Möglicherweise beginnen Sie, mehr als je zuvor an sich selbst zu glauben, wodurch es einfacher und schneller wird, Ihre definierten Ziele zu erreichen, als in einem Szenario ohne definierte Ziele.
- Ziele helfen Ihnen, Ihre Prioritäten zu setzen. Beim Setzen von Zielen berücksichtigen Sie verschiedene Erfolge für Ihre Zukunft und überlegen, welche Erfolge für Sie wichtiger sind. Sobald Sie eine klare Vorstellung davon haben, was wichtiger und was weniger wichtig ist, können Sie ganz einfach Prioritäten setzen. Dann können Sie alle Ihre Anstrengungen auf das Erreichen Ihrer Ziele konzentrieren und verhindern, dass Sie Zeit mit etwas verschwenden, das nicht so wichtig ist.
- Ziele motivieren zum Handeln. Das Behalten Ihrer sinnvollen Ziele motiviert Sie zum Durchhalten. Anstatt zu hoffen, eines Tages etwas zu schaffen, konzentrieren Sie sich sofort auf Ihre Fortschritte. Die Freude, Ihre Ziele zu erreichen, motiviert Sie, weiterzuarbeiten, unabhängig von den damit verbundenen Schwierigkeiten.
- Ziele steigern Ihre Überzeugung, Erfolg zu haben. Die Definition Ihrer Ziele gibt Ihnen die Überzeugung und Zuversicht, dass die gesetzten Ziele erreichbar sind. Erfolgreiche Menschen wissen normalerweise, wohin sie wollen und wie lange es dauern würde, bis sie ihr Ziel erreichen.
- Ziele unterstützen die Entscheidungsfindung. Wenn Sie sich Ziele gesetzt haben, besteht keine Verwirrung darüber, in welche Richtung Sie sich bewegen müssen. Wann immer Sie zwischen zwei Vorgehensweisen wählen müssen, können Sie diejenige wählen, die Sie zu Ihren Zielen führt. Daher hilft die Definition Ihrer Ziele einer effektiven Entscheidungsfindung.
Ziele vs. Ziele: Große Unterschiede
Wie oben erwähnt, besteht der Hauptunterschied zwischen Zielen und Zielsetzungen darin, dass Ziele spezifischere Ziele sind und konkrete Maßnahmen zur Erzielung eines Ergebnisses beschreiben. Ziele hingegen sind umfassender und tragen dazu bei, eine Vision und Richtung zu schaffen.
Hier sind einige der wichtigsten Unterschiede zwischen Zielen und Zielen aufgeschlüsselt:
1. Umfang
Ziele sind spezifischer als Ziele und beziehen sich normalerweise auf einen bestimmten Prozess – wie Vertrieb und Marketing. Wenn wir beispielsweise über Vertriebs- und Marketingziele sprechen, könnten Sie Prozessziele wie eine 20-prozentige Steigerung der Anzahl potenzieller Kunden in Ihrem Verkaufstrichter festlegen.
Ziele sind vergleichsweise allgemeinere Aussagen, daher kann ihr Anwendungsbereich breit gefächert sein. In manchen Fällen müssen sie nicht einmal auf ein Team oder Projekt beschränkt sein – die gesamte Organisation kann sogar umfassende, ergebnisorientierte Ziele verfolgen.
Zum Beispiel, wenn das Endziel ist nur um mehr Geld zu verdienen, alle Die Mitglieder einer Organisation können ihre Anstrengungen darauf ausrichten, dieses Ziel zu erreichen.
2. Ausrichtung und Reihenfolge
Ziele werden festgelegt, um die Mission einer Organisation oder Einzelperson zu erreichen, während Ziele für die Erreichung von Zielen festgelegt werden. Ziele haben somit eine höhere Ordnung als Ziele.
3. Zeitrahmen
Effektive Ziele haben ein spezifisches Ziel, das auf einen kurzen oder mittleren Zeitrahmen festgelegt ist. Beispielsweise können gemeinsame kurzfristige Ziele bis zu einem Finanzquartal dauern. Ihr Team muss sich beeilen, um Ihre Ziele innerhalb dieses Zeitrahmens zu erreichen.
Die Ziele einer Organisation haben jedoch einen längeren Zeitrahmen als Ziele. Ein idealer Zeitrahmen für die Ziele eines Fortune-500-Unternehmens liegt beispielsweise bei etwa drei bis fünf Jahren, während Schulen und Bildungseinrichtungen jährliche Ziele bevorzugen.
4. Greifbarkeit
Ziele können immateriell und nicht messbar sein, Ziele werden jedoch im Hinblick auf greifbare Ziele definiert. Zum Beispiel das Ziel „bieten exzellenten Kundenservice„ist immateriell, aber das Ziel“Reduzieren Sie die Wartezeit der Kunden auf eine Minute„ist greifbar und hilft beim Erreichen des Hauptziels.
5. Spezifität
Geschäftsziele sind die allgemeine Aussage darüber, was langfristig erreicht werden muss. Sie beschreiben keine Methoden, wie das Endergebnis erreicht werden kann. Andererseits besteht die Aufgabe von Zielen darin, die spezifischen Maßnahmen kurz zu beschreiben, die innerhalb eines kurzen Zeitrahmens abgeschlossen werden müssen.
6. Sprache
Die zur Beschreibung von Zielen verwendete Sprache ist viel stärker auf konzeptionelles Denken ausgerichtet, wohingegen die in Zielen verwendete Sprache eher auf der umsetzbaren und kreativen Seite ausgerichtet ist.
Ziele und Ziele in Einklang bringen
Um sicherzustellen, dass Ihre Ziele tatsächlich erreicht werden, müssen Sie ihnen messbare Ziele zuordnen. Und umgekehrt möchten Sie Ihren Zielen eine klare Bedeutung geben, indem Sie ihnen ein umfassendes Ziel zuordnen. Alles in allem macht die Unterteilung der Ziele in messbare Ziele Ersteres einfacher und weniger überwältigend.
Um Ihre Ziele konkret zu halten, wird empfohlen, die SMART-Zielsetzungsmethode zu verwenden. SMART-Ziele müssen sein:
- spezifische
- Messbar
- Erreichbar
- Relevant
- Zeit gebunden
Das Tolle an diesem Ansatz ist, dass er sich sowohl für individuelle als auch für Unternehmensziele hervorragend eignet. Wenn Sie jemals Angst davor haben, einen Plan zur Verwirklichung eines langfristigen Ziels auszuarbeiten, sollten Sie die SMART-Methode ausprobieren. Auf diese Weise schlüsseln Sie Ihre Ziele auf und weisen Verantwortlichkeiten zu, sodass alle Beteiligten sich leichter effizient einbringen können.
Ziele vs. Ziele: Abschließend
Ein Ziel ist ein erreichbares Ergebnis, das typischerweise weitreichend und langfristig ist. Ein Unternehmen könnte Ziele verwenden, um jährliche Strategien festzulegen, die jede Abteilung umsetzen wird. Ein Ziel hingegen definiert die spezifischen, messbaren Maßnahmen, die jeder Teammitarbeiter ergreifen muss, um das Gesamtziel zu erreichen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Hauptunterschied zwischen einem Ziel und einem Ziel darin besteht, dass Ziele eine Richtung vorgeben, während Ziele messen, wie Sie dieser Richtung folgen sollten.
Obwohl es sich bei Zielen und Vorgaben um zwei unterschiedliche Konzepte handelt, wirken sie zusammen, um Ihnen dabei zu helfen, die Produktivität Ihres Teams zu maximieren und hervorragende Ergebnisse zu erzielen. Denn beide arbeiten zusammen, um die erfolgreiche Planung und Durchführung eines Projekts sicherzustellen. Ohne Ziele können Ihre Teams nicht effektiv kommunizieren, um Ihre Ziele zu erreichen. Und ohne Ziele gibt es keine Richtung für Ihre Ziele.
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Bibliographie
