Während man annehmen könnte, dass sich die meisten Fachkräfte allein durch ein Gehaltsangebot anlocken lassen, wissen Top-Talente, dass Sozialleistungen genauso wertvoll sind wie ein Gehalt, wenn nicht sogar noch mehr.
Den meisten Berufstätigen wird in einem Arbeitsvertrag eine indirekte, unbare Vergütung angeboten. Solche Benefits zeigen den Mitarbeitern, dass sie geschätzt und geschätzt werden. Darüber hinaus stehen die Arbeitszufriedenheitsraten in direktem Zusammenhang mit den von den Arbeitgebern angebotenen vertraglichen Leistungen. Und da die Mitarbeiter das wertvollste Kapital eines jeden Unternehmens sind, ist es wichtig, ihnen Vergünstigungen zu bieten, die Top-Talente anlocken und halten.
Hier sind einige der wertvollsten Vorteile, auf die Mitarbeiter achten, wenn sie sich auf freie Stellen bewerben.
Krankenversicherung
Es ist kein Geheimnis, dass die Gesundheitskosten selbst die finanziell stabilsten Haushalte lahmlegen können. Oft genügt eine einzige chronische Krankheit oder eine umfassende medizinische Behandlung, um eine Familie in den Ruin zu treiben. Leider lässt sich eine Erkrankung nicht gänzlich ausschließen, weshalb eine Krankenversicherung für jeden unverzichtbar ist.
Allerdings sind auch die Krankenversicherungsprämien recht teuer, und viele Berufstätige können ihr Gehalt nicht weit genug ausdehnen, um diese Kosten zu tragen. Aus diesem Grund suchen Berufstätige häufig gezielt nach Leistungen wie einer Krankenversicherung.
Betriebliche Krankenversicherung ist die beste Möglichkeit, die Kosten für die Gesundheitsversorgung aller Ihrer Mitarbeiter zu finanzieren. Eine solche Gruppenversicherung bietet Arbeitgebern kostengünstige Absicherungsmöglichkeiten.
Invalidenversicherung
Die Krankenversicherung übernimmt die Kosten verschiedener medizinischer Behandlungen, schützt Arbeitnehmer jedoch nicht vor allen anderen Kosten, die durch kurz- und langfristige Arbeitsunfähigkeit entstehen können. Zu diesen Kosten zählen typischerweise Einkommensverluste, häusliche Pflege und verschiedene Hilfsleistungen.
Anstatt Ihre Mitarbeiter im Falle einer Behinderung sich selbst überlassen zu lassen, ist es ratsam, Mitgefühl zu zeigen, indem Sie als Teil der vertraglichen Leistungen eine Behindertenversicherung anbieten. Auch hier gibt es Gruppen-Invaliditätsversicherungen, die günstiger sind als Einzelversicherungen.
Unternehmensrabatte
Eine schnelle Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu verärgern, besteht darin, ihnen für Waren und Dienstleistungen den gleichen Preis wie den Kunden zu berechnen. Ihre Mitarbeiter kennen die ursprünglichen Kosten der von Ihrem Unternehmen angebotenen Produkte und Dienstleistungen und möchten ihr Einkommen nicht aus Kapital in das Unternehmen zurückfließen lassen.
Bieten Sie Ihren Mitarbeitern stattdessen Unternehmensrabatte an und erwägen Sie die Entwicklung einer Produkt- oder Dienstleistungsteststrategie, die Ihre Mitarbeiter einbezieht. Auch das interne Testen von Produkten und Dienstleistungen vor der Einführung ist eine hervorragende Möglichkeit, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.
Auch wenn Sie nicht von Dienstleistungen und Waren profitieren können, die zum Originalpreis an Mitarbeiter verkauft werden, kann dieser kleine Vorteil die Mitarbeiterbindung und die Arbeitszufriedenheit verbessern.
Bezahlter Urlaub
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht für ihren Urlaub bezahlen, besteht eine gute Chance, dass Ihre Mitarbeiter die Zeit des Unternehmens nutzen, um nach einer alternativen Beschäftigung zu suchen. Darüber hinaus ist es weniger wahrscheinlich, dass Ihre Mitarbeiter regelmäßig Urlaub nehmen, was das Risiko erhöht Burnout, schlechte Leistung und verminderte Arbeitszufriedenheit.
Anstatt Ihre Mitarbeiter an Unternehmen zu verlieren, die die Bedeutung bezahlten Urlaubs verstehen, passen Sie die betrieblichen Zusatzleistungen so an, dass sie die Work-Life-Balance fördern. Bezahlter Krankenstand ist ein weiterer wesentlicher Vorteil, nach dem Mitarbeiter suchen.
Altersvorsorgefinanzierung
Während die meisten Berufstätigen sehnsüchtig darauf warten, in den Ruhestand zu gehen, um endlich ein Leben ohne die Einschränkungen einer Beschäftigung genießen zu können, ist es eine wohlbekannte Tatsache, dass es nicht immer möglich ist, sich den Ruhestand zu leisten.
Mitarbeiter müssen von Anfang an mit dem Sparen für den Ruhestand beginnen. Abgesehen davon, dass man mit der Inflation und den ständig steigenden Lebenshaltungskosten Schritt halten muss, scheint ein komfortabler Ruhestand oft unerreichbar zu sein. Aber wenn Arbeitgeber einen Pensionsfonds zusammenstellen, der einen komfortablen Ruhestand ermöglicht, haben die Arbeitnehmer viel weniger Stress mit Blick auf die Zukunft.
Leistungsbonus
Eine der effektivsten Möglichkeiten, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, besteht darin, Folgendes anzubieten: Leistungsbonusprogramm das die Mitarbeiter für ihren Einsatz entschädigt. Diese Art von Vorteil wird auch die Loyalität der Mitarbeiter stärken, da Top-Talente Leistungsziele verfolgen, um ihr Einkommen zu steigern.
Kinderbetreuungseinrichtungen
Auch wenn sich kleinere Unternehmen die Kosten für eine betriebliche Kinderbetreuung für Mitarbeiter mit Kindern möglicherweise nicht leisten können, ist es dennoch möglich, diese Leistungen in Form einer Vergütung anzubieten.
Eltern müssen so viele Opfer bringen, um ihren Kindern das bestmögliche Leben zu ermöglichen, und der einzige Grund, warum sie sich eine Kinderbetreuung leisten müssen, ist die Teilnahme an der Arbeit. Daher ist es sinnvoll, dass Arbeitgeber erwägen, zumindest einen Teil dieser Kosten zu übernehmen.
Angestellten Training
Interne Einstellungen kosten Unternehmen viel weniger als externe Einstellungen. Daher ist die Förderung von Mitarbeitern günstiger als die Suche nach neuen Mitarbeitern. Der einzige Weg, dies zu ermöglichen, besteht darin, den Mitarbeitern kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten für die berufliche Weiterentwicklung zu bieten. Mitarbeiter sind auch loyaler gegenüber Unternehmen, die Wachstum unterstützen und kontinuierliches Lernen fördern.
Die individuell auf die Top-Talente zugeschnittenen Mitarbeitervorteile und -vergünstigungen sind der beste Weg, um die Loyalität, das Engagement, die Bindung, die Produktivität und die allgemeine Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern.
