Unternehmensberatungsunternehmen bieten Unternehmen betriebswirtschaftliche Beratung und praktikable Lösungen für komplizierte Herausforderungen in einem bestimmten Bereich wie Technologie und Werbung, um die Produktivität zu steigern. Aus verschiedenen Gründen können Unternehmen die Dienste der besten Unternehmensberatungsfirmen in Anspruch nehmen, z. Projektmanagementfirmen für Ratschläge und Empfehlungen zum Projektmanagement, Change-Management-Firmen, um bei massiven Umstellungen oder dem Wachstum von Organisationen zu helfen, oder Risikomanagementfirmen, um Lösungen für potenzielle Risiken, mit denen Organisationen konfrontiert sind, zu finden und anzubieten.
Über uns
Der Prozess, Organisationen Beratungsdienste anzubieten, um ihre betriebliche Effizienz zu verbessern oder ihnen auf andere Weise beim Erreichen organisatorischer Ziele zu helfen, wird als Managementberatung bezeichnet. Unternehmen, die diese Beratungsleistungen für verschiedene Unternehmen und Organisationen erbringen, werden als Unternehmensberatungsunternehmen bezeichnet.
Unternehmensberatungsfirmen sind sich häufig der „akzeptierten Standards“ der Branche bewusst, da sie mit verschiedenen Organisationen in Berührung kommen. Dadurch sind sie in der Lage, branchenspezifische Beratung zu wichtigen Themen anzubieten und auch administrative Unterstützung anzubieten.
Je nach Branche verfügen Unternehmensberatungsunternehmen häufig über eigene Prozesse zur Erbringung von Dienstleistungen. Die besten Unternehmensberatungsfirmen folgen einem gut strukturierten Muster, um Unternehmen bei der Lösung komplexer Probleme zu unterstützen.
Wie funktionieren Unternehmensberatungsfirmen?
Dies beginnt in der Regel mit einer Anfrage eines Unternehmens oder einer Führungskraft nach den Dienstleistungen des Unternehmens. Dies kann entweder durch ein vollständiges Angebot oder eine direkte Anfrage geschehen, in der der Kunde die Probleme, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist, und auch die gewünschten Ziele darlegt.
In der Regel trifft sich die Unternehmensberatung mit der Unternehmensleitung, um sich über diese Themen sowie die damit verbundenen Kosten und Risiken zu informieren. Überlegen Sie sich dann Strategien, unterstützen Sie das Unternehmen bei der Festlegung spezifischerer Ziele zur Bewältigung dieser Probleme und bieten Sie gleichzeitig Vorschläge und Anweisungen an.
Basierend auf diesen Strategien erstellt die Unternehmensberatung in Zusammenarbeit mit dem Kunden einen Umsetzungsplan, der die für die Umsetzung der Vorschläge erforderlichen Vorgehensweisen, Materialien und Zeitrahmen detailliert beschreibt. Pläne für Kommunikation, Risikominderung und Änderungsmanagement könnten mögliche Bestandteile dieses Plans sein.
Darüber hinaus arbeitet die Unternehmensberatung mit dem Unternehmen zusammen, um die vorgeschlagenen Pläne in die Tat umzusetzen. Während der Ausführungsphase, die Prozessreformen, organisatorische Umstrukturierungen, Technologieinstallationen oder andere Aktivitäten nach Bedarf umfassen kann, bietet die Unternehmensberatung auch Unterstützung und Anleitung.
Darüber hinaus verfolgt das Managementberatungsteam die Entwicklungen, sammelt Input und berechnet die Auswirkungen vorgenommener Änderungen. Um sicherzustellen, dass die erwarteten Ergebnisse eintreten, bewertet die Unternehmensberatung die Effizienz der Strategien und nimmt bei Bedarf Verbesserungen vor.
Noch wichtiger ist, dass sie auch Wissen, Ressourcen und Verfahren austauschen, um die Mitarbeiter des Unternehmens in die Lage zu versetzen, ihre Leistungen aufrechtzuerhalten und auch nach Vertragsende weiterhin Erfolge zu erzielen.
Dienstleistungen von Unternehmensberatungsunternehmen
Unternehmensberatungen bieten ein breites Spektrum an Dienstleistungen in verschiedenen Wirtschaftszweigen an. Diese Dienste können in Kategorien gruppiert werden, darunter:
#1. Strategieberatung
Strategieberatung ist ein Managementberatungsdienst, der häufig von Führungskräften (z. B. CEOs, CFOs und COOs) in Anspruch genommen wird, die diesen Dienst als einen der „nachgefragteren“ Dienste in der Beratungsbranche betrachten. Im Mittelpunkt der Strategieberatung stehen hochrangige strategische Initiativen, die im Einklang mit den übergeordneten Zielen und der Mission des Unternehmens stehen.
Strategische Beratung bietet Kunden die Marktkenntnisse und eine unvoreingenommene, datengesteuerte Perspektive, die einem internen Team möglicherweise fehlen, und ermöglicht es ihnen, kluge Entscheidungen zu treffen.
Zu den Unternehmensprojekten, die die Einbeziehung einer strategischen Beratung erfordern könnten, gehören:
- Entscheidung, ob ein Unternehmen in eine neue Region expandiert werden soll oder nicht.
- Herausfinden, ob eine neue Dienstleistung oder Produktlinie profitabel ist.
- Führen Sie umfassende Recherchen durch, bevor Sie eine Fusion oder einen Kauf tätigen.
Eine besondere Methode, mit der Strategieberatungsunternehmen Ergebnisse für ihre Kunden erzielen, ist der ergebnisorientierte oder „Antwort zuerst“-Ansatz. Bei diesem Ansatz konzentrieren sie ihre Bemühungen auf die Lösung mit den höchsten Erfolgsaussichten, anstatt umfangreiche Untersuchungen zu allen möglichen Wegen durchzuführen, die ein Kunde zur Lösung eines Problems unternehmen kann.
#2. Betriebsberatung
Führungskräfte können mithilfe von Betriebsberatungsdiensten herausfinden, wie sie bei der Herstellung eines Artikels oder der Erbringung einer Dienstleistung einen Mehrwert schaffen oder die Effizienz steigern können. Es beinhaltet; Vergleich betrieblicher Einrichtungen und Verfahren mit Best Practices, Sicherstellung der optimalen Nutzung der vorhandenen Ressourcen, Umsetzung der resultierenden Lösungen in die Praxis, Überwachung ihrer Auswirkungen und Aufrechterhaltung von Verbesserungen im Laufe der Zeit.
Ein einfaches Beispiel für Betriebsberatung ist die Unterstützung einer Fabrik oder eines Produktionsunternehmens bei der Verbesserung der Qualität oder der Reduzierung von Abfall.
Die Methoden zur Problemlösung, die in der Betriebsberatung und der Strategieberatung verwendet werden, sind äußerst ähnlich. Der grundlegende Unterschied besteht darin, dass sich die Betriebsberatung hauptsächlich auf Initiativen konzentriert, die mit der Produktion verbunden sind.
#3. Finanzberatung
Diese Unternehmensberatungsfirmen arbeiten häufig mit den Finanzelementen von Unternehmen. Beratungsunternehmen für Finanz- oder Anlagemanagement bieten Beratung dazu, wie Sie die finanziellen Vermögenswerte eines Unternehmens optimal nutzen können. Um das Wachstum eines Unternehmens zu unterstützen, erstellen sie auch einen Zukunftsplan, der seine finanziellen Ziele berücksichtigt. Acht grundlegende Disziplinen bilden diesen Bereich:
- Buchhaltungsberatung.
- Krisenmanagement und Erholung von Risiken.
- Steuerberatung.
- Immobilienberatung.
- Prozessführung und Forensik.
- Transaktionsdienste.
- Unternehmensfinanzierung.
#4. Personalberatung
Das Hauptziel der Beratung und Lösungen, die von Beratungsunternehmen für Personalmanagement angeboten werden, besteht darin, den Wert des wertvollsten Kapitals eines Unternehmens zu maximieren: seinem Humankapital. Die HR-Management-Beratungsfirmen arbeiten Hand in Hand mit den Führungskräften des Unternehmens, um die Effizienz eines Unternehmens zu steigern, indem sie Lösungen für Probleme wie Einstellung, Schulung, Mitarbeitermotivation und Mitarbeitervergünstigungen finden und in die Praxis umsetzen.
Im Allgemeinen bieten HR-Management-Beratungsunternehmen drei Hauptdienstleistungen an:
- Sie bieten HR-Management-Beratung zur Steigerung der Effizienz des HR-Bereichs.
- Sie unterstützen unternehmensweite HR-relevante Initiativen wie Fusionen und Übernahmen.
- Indem sie sicherstellen, dass die entsprechenden Mitarbeiter geschult und eingestellt werden können, helfen sie bei bedeutenden organisatorischen Veränderungen.
Auch dieser Bereich der Unternehmensberatung besteht aus 8 Grunddisziplinen. Sie beinhalten;
- Bezahlter Urlaub und Zusatzleistungen.
- Organisatorische Änderung.
- Personalabteilung.
- Management von Talenten.
- Unterricht und Entwicklung.
- Personalmanagement.
- Technologie im Personalwesen.
Willis Towers Watson und Mercer LLC sind zwei namhafte Unternehmensberatungsunternehmen, die diesen Service anbieten.
#5. IT-Informationstechnologie-Beratung
IT-Management-Beratungsunternehmen helfen Kunden bei der Einführung neuer Technologien, um Unternehmensziele zu erreichen, einschließlich der Technologiebereitstellung. Sie unterstützen Unternehmen auch bei der Wartung oder Verbesserung der Funktionalität älterer Systeme, die Unternehmensdatenbanken hosten oder wichtige Aktivitäten verwalten, und unterstützen die Weiterentwicklung des Unternehmens in der sich schnell verändernden digitalen Umgebung, indem sie Systeme innerhalb des vom Unternehmen bevorzugten Budgets und Zeitrahmens einrichten und installieren.
Zu den von der IT-Managementberatung angebotenen Dienstleistungen gehören unter anderem:
- Systembewertung.
- Datenanalyse.
- Cyber Security.
- Softwaredesign und -entwicklung.
- Maschinelles Lernen.
- Künstliche Intelligenz (KI) planen und nutzen.
- Projekte planen.
Zwei bekannte Anbieter von IT-Management-Beratungsdienstleistungen sind Accenture und IBM Global Services.
Projektmanagement-Beratungsunternehmen
Ein Unternehmen, das seinen Kunden spezielle Anleitungen und Vorschläge für das Projektmanagement bietet, wird als Projektmanagement-Beratungsfirma bezeichnet. Um ein Projekt abzuschließen, muss es verwaltet werden, und Projektmanagement ist der Prozess der Anwendung von Wissen, Methoden und Werkzeugen auf Projektabläufe ein Projekt abschließen. Projektmanagement-Beratungsunternehmen können Unternehmen dabei unterstützen, Lösungen für Probleme in den Bereichen Leistung, Führung und anderen Bereichen zu finden.
Funktionen von Projektmanagement-Beratungsunternehmen
Projektmanagement-Beratungsunternehmen können vielfältige Funktionen übernehmen. Zu ihren Hauptaufgaben können jedoch Folgendes gehören:
- Kenntnisse über die Abläufe eines Unternehmens erlangen.
- Leitung verschiedener projektbezogener Aktivitäten, z. B. Betreuung von Projektteammitgliedern, Unterstützung des Projektmanagers bei der Entwicklung eines überzeugenden Plans, Identifizierung von Projektrisiken und mehr.
- Unterstützung beim effizienten Einsatz der Projektressourcen.
- Innovative Ideen entwickeln, die die Ziele der Organisation vorantreiben.
- Analysieren Sie geschäftsbezogene Daten, um Projektprobleme zu erkennen, bevor sie zum Problem werden.
- Etablierung von Projektmanagementtechniken.
- Ein Projekt planen.
- Erstellen einer Roadmap.
- Beratung des Projektteams in seinen eigenen Fachgebieten.
Change-Management-Beratungsunternehmen
Beratungsunternehmen für Change Management sind Unternehmen, die die strategischen und taktischen Aktivitäten rund um das Change Management in Organisationen abdecken. Die internen und externen Abläufe eines Unternehmens müssen einer Transformation/Veränderung unterzogen werden, und Change Management bezieht sich auf die Strategien und Ansätze, die zur Definition und Umsetzung dieser Transformationen verwendet werden.
Unternehmen profitieren von der Unterstützung von Change-Management-Beratungsunternehmen, um einen reibungslosen und effektiven Übergang zu gewährleisten und bei der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen zu helfen. Die Verantwortlichkeiten von Change-Management-Beratungsunternehmen variieren in gewissem Maße je nach Größe, Umfang und Schwerpunkt der Änderung. Änderungen an internen Kundendienstabläufen, grundlegenden Unternehmensabläufen, Managementstrukturen und kundenorientierten Abläufen werden unterschiedliche Auswirkungen haben.
Zu den Funktionen von Change-Management-Beratungsunternehmen gehören:
- Beurteilung der Veränderungsbereitschaft eines Unternehmens, Identifizierung etwaiger Hindernisse und Entwicklung von Strategien zu deren Überwindung.
- Erstellen von Kommunikationsplänen und Inhalten, um die Zielgruppen der Veränderung zu erreichen; Management, bestimmte Abteilungen, untergeordnete Mitarbeiter, Kunden oder verschiedene Gruppen und überzeugen Sie sie von den Vorteilen der Veränderung. Jede Veränderung erfordert Zustimmung, um langfristig erfolgreich zu sein.
- Nutzen Sie Tools zur Änderungsanpassung, um die Umsetzung der Änderungen, die das Unternehmen vornehmen möchte, zu beschleunigen und zu vereinfachen.
- Bis die Änderung wirksam und akzeptiert wird, sind die Change-Management-Beratungsunternehmen für die Überwachung von Kommentaren, die Überarbeitung von Prioritäten und Nachrichten sowie die Änderungsmodifikation zuständig, und zwar kontinuierlich in einer Feedbackschleife.
Beratungsunternehmen für Risikomanagement
Beratungsunternehmen für Risikomanagement unterstützen Unternehmen bei der Identifizierung, Bewertung und Verwaltung von Risiken, die mit ihrem Betrieb verbunden sind. Diese Risiken könnten den Betrieb, die Technologie, die Compliance usw. des Unternehmens betreffen. Risikomanagement Zur Beratung gehört auch die Bereitstellung von Daten und Analysen in den Bereichen Weltpolitik und Wirtschaft mit dem Ziel, das Bewusstsein für die Risiken und Chancen des Unternehmens zu schärfen.
Risikomanagement-Beratungsunternehmen untersuchen anhand eines gut durchdachten Plans die zahlreichen Risiken, mit denen Unternehmen konfrontiert sind. Eine Reihe von Dienstleistungen, darunter Cyber-Risikobewertungen, Governance, Risiko und Regulierung, Notfallplanung und IT-Prüfung, werden von Risikomanagement-Beratungsunternehmen für Unternehmen bereitgestellt.
Vorteile von Risikomanagement-Beratungsunternehmen
Zu den wesentlichen Vorteilen, die Risikomanagement-Beratungsunternehmen bieten, gehören:
#1. Unvoreingenommener Standpunkt Dritter
Ein Beratungsunternehmen für Risikomanagement bietet Unternehmen eine unvoreingenommene Sicht Dritter, indem es das Geschäft aus der Ferne untersucht. Dies macht es einfacher, Gefahren zu finden, die das Unternehmen möglicherweise übersehen hat oder denen nicht die höchste Priorität eingeräumt wurde.
#2. Bereitstellung umfassender Informationen für Führungskräfte
Die meisten Menschen kennen den Ausdruck: „Wissen ist Macht.“ Im Hinblick auf das Risikomanagement ist dies zweifellos richtig. Ein Unternehmen ist besser auf Angriffe vorbereitet; B. Cyber-Angriffe, und reagieren auf sie, falls sie jemals passieren, wenn sie ein besseres Verständnis für Cyber-Sicherheitsrisiken haben und wissen, wie diese Angriffe bekämpft werden können. Beratungsunternehmen für Risikomanagement verfügen über umfassende Fachkenntnisse in einem breiten Spektrum von Bereichen, darunter Wirtschaftsprüfung, Buchhaltung, Finanzen und Compliance. Sie sind sich der Risiken bewusst, denen Unternehmen täglich ausgesetzt sind, und wissen, wie sie sich davor schützen können.
#3. Meinungen zu Unternehmensleistung und Infrastruktur
Risikomanagement muss anpassungsfähig sein, da Risikoprofile, Organisationsstrukturen, Strategien und Arbeitsprinzipien je nach Unternehmensform sehr unterschiedlich komplex sein können. Wenn ein Unternehmen mit einem Beratungsunternehmen für Risikomanagement zusammenarbeitet, kann es kontinuierlich Unterstützung und Feedback zu seinen Abläufen und Ergebnissen erhalten und gleichzeitig seine Risiken auf ein überschaubares Maß reduzieren und unangenehme Schocks vermeiden, die die Entwicklung einer Marke gefährden könnten.
#4. Zusammenarbeit mit erfahrenen Experten
Aus verschiedenen Gründen suchen Unternehmen Unterstützung bei erfahrenen Risikomanagement-Beratungsunternehmen. Einige Unternehmen sind sich der Gefahren bewusst, denen sie ausgesetzt sind, und möchten wissen, wie sie schnell und verdeckt damit umgehen können, ohne die Aufmerksamkeit derjenigen auf sich zu ziehen, die Sicherheitslücken ausnutzen wollen. Andere benötigen eine gründliche Risikobewertung, um die Sicherheitsbedenken zu ermitteln, die sich negativ auf sie auswirken könnten, da sie sich dieser Gefahren nicht sicher sind. Im Umgang mit Kunden gehen Risikomanagement-Beratungsunternehmen gezielt auf solche Situationen ein.
Beste US-Beratungsunternehmen 2023
Die drei besten US-Beratungsunternehmen sind: McKinsey & Company, Boston Consulting Group und Bain & Company. Das Trio wurde synchronisiert MBB Beratungsfirmen. Direkt nachdem sie gekommen sind, folgen sie; Advance, EY-Parthenon und Kearney.
#1. McKinsey & Co
Unter diesen Unternehmensberatungsfirmen schneidet McKinsey sowohl in puncto Prestige als auch Marktwert stets am besten ab. Seit 1926 ist das Unternehmen auf rund 38,000 Mitarbeiter in 120 Büros und einen Jahresumsatz von 12.5 Milliarden US-Dollar angewachsen.
Darüber hinaus ist McKinsey dafür bekannt, als erstes Unternehmen anspruchsvolle Fachkräfte mit Qualifikationen außerhalb des Geschäftsbetriebs einzustellen. McKinsey-Berater gelten als die widerstandsfähigsten Mitarbeiter der Branche, was zu hervorragenden Urlaubsquoten führt.
#2. Boston Consulting Group
Im Bereich der Unternehmensberatung gilt die Boston Consulting Group (BCG) als führender Anbieter von kreativem Denken mit Schwerpunkt auf Strategieberatung. Die Lernkultur von BCG legt großen Wert auf Akademiker und Kreativität. Das Unternehmen beschäftigt weltweit rund 25,000 Mitarbeiter in 90 Niederlassungen und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von rund 11 Milliarden US-Dollar.
Das Unternehmen; fördert berufliches Wachstum sowie Nachhaltigkeit“, hat „ein hervorragendes Markenimage bei Unternehmen, die wertvoll sind“, bietet „gute Zusatzleistungen“ und gibt Mitarbeitern die Chance, mit „unglaublich talentierten Teamkollegen“ zusammenzuarbeiten.
#3. Bain & Company
Von den drei führenden Managementberatungsunternehmen der Welt ist Bain das jüngste. Dieses Unternehmensberatungsunternehmen legt Wert auf Freundschaft und hat die „freundschaftlichste“ Kultur unter den Big 3. Über 13,000 Mitarbeiter sind derzeit bei Bain in über 50 Büros auf der ganzen Welt beschäftigt und erwirtschaften jährlich etwa 4.5 Milliarden US-Dollar Umsatz.
Die Fähigkeit, schwierige Herausforderungen in einem außergewöhnlich kooperativen und unterstützenden Ansatz anzugehen, die wirkungsvolle Arbeit für Kunden, die Chance auf eine gut bezahlte und erfüllende Karriere und ein sicherer Arbeitsplatz für die LGBTQ-Community gehören zu den Besten Teile der Arbeit im Unternehmen.
#4. Fortschritt
Mit einer engen Konzentration auf nur drei Wirtschaftssektoren – Konsumgüter, Biowissenschaften und Chemie – ist Advance ein reines Strategieberatungsunternehmen, das mit kleinen, agilen Beratungsprojektteams großen, internationalen Kunden detaillierte Einblicke in die Branche bietet. Sie haben einen jährlichen Gesamtumsatz von etwa 90 Millionen US-Dollar und unternehmen jedes Jahr eine internationale Reise.
#5. EY-Parthenon
Um seine Position als eines der Big 4 Beratungsunternehmen zu stärken, kaufte Ernst & Young 2014 die Parthenon Group. Die Strategieberatungssparte von EY-Parthenon beschäftigt mittlerweile weltweit rund 9,000 Mitarbeiter. Die Mitarbeiter des Unternehmens zeugen von einer starken kollegialen Arbeitsatmosphäre und einem unternehmerischen Umfeld.
In einer Vielzahl von Branchen, darunter Konsumgüter, diversifizierte Industrieprodukte, Bildung, Finanzdienstleistungen usw., bietet dieses Beratungsunternehmen Dienstleistungen für Führungskräfte, Unternehmen und Organisationsleiter an und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von 19 Milliarden US-Dollar.
#6. Kearney
Kearney ist ein weltweit tätiges Managementberatungsunternehmen mit Sitz in den Vereinigten Staaten, das sich sowohl auf operative als auch strategische CEO-Agenda-Herausforderungen spezialisiert hat, die Organisationen wie Unternehmen, Regierungen und Universitäten betreffen.
Sie sind bekannt für ihre starke Unterstützung weiblicher CEOs, insbesondere in Indien, und für ihre Inklusions- und Diversitätsprogramme.
Über vierzig verschiedene Länder auf der ganzen Welt verfügen über Büros für Kearney, die jedes Jahr etwa 1.4 Milliarden US-Dollar an Beratungsgebühren erwirtschaften.
Warum gehen Menschen in die Unternehmensberatung?
Menschen gehen aus vielen Gründen in die Unternehmensberatung, darunter: die große Vielfalt an Projekten, an denen Sie arbeiten können, die Kollegen, mit denen Sie zusammenarbeiten, sowie die Kunden und Unternehmen, denen Sie begegnen werden.
Was sind die Top 3 der Unternehmensberatungen?
Die drei führenden Unternehmensberatungsunternehmen sind: McKinsey & Company, Bain & Company und Boston Consulting Group.
Was macht eine Unternehmensberatung?
Unternehmensberatungsunternehmen helfen Unternehmen, Probleme zu lösen, die Geschäftsleistung zu verbessern, Werte zu schaffen und das Wachstum zu maximieren.
Siehe auch BERATUNGSGESCHÄFT: Definition, Start, Management & Dienstleistungen
Zusammenfassung
Eine der häufigsten Beratungsarten ist die Unternehmensberatung, die in praktisch jeder Branche eingesetzt wird. Unternehmensberatungsunternehmen arbeiten mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammen, beispielsweise in den Bereichen Unternehmensstrategie, Finanzen, IT und Personalwesen. Unternehmensberatungsunternehmen bieten Führungskräften, Führungskräften und Managern eines Unternehmens Anleitungen zur Festlegung von Zielen und zum Treffen wichtiger Entscheidungen. Je nach Unternehmen und Problemstellung bieten Unternehmensberatungen eine breite Palette von Dienstleistungen an, um ihre Kunden bei der Lösung komplexer Probleme in verschiedenen Unternehmensbereichen zu unterstützen.
Häufig gestellte Fragen zu Unternehmensberatungsfirmen
Verdienen Unternehmensberater viel Geld?
Ja. Unternehmensberater verdienen viel Geld.
Wie viele Stunden pro Woche arbeiten Unternehmensberater?
Abhängig von der Unternehmensberatung und der Art des Kunden mindestens 40 Stunden pro Woche.
Ist Unternehmensberatung etwas für Introvertierte?
Ja. Auch in der Unternehmensberatung können Introvertierte erfolgreich sein.
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