Integrität ist eine Eigenschaft, die entsteht, wenn konsequentes Handeln und feste Werte zusammenkommen. Anders ausgedrückt: Es ist eine Eigenschaft von Menschen, die sich immer ehrenhaft verhalten, auch wenn niemand es sieht und insbesondere in schwierigen Situationen.
Integrität und Vertrauen gehen in der Beziehung zwischen einer Führungskraft und ihrer Belegschaft Hand in Hand. Mitarbeiter neigen eher dazu, ihren Führungskräften zu vertrauen und sie zu schätzen, wenn sie sehen, dass sie mit Integrität arbeiten, was zu höherer Motivation, Engagement und Produktivität führt. Eine Führungskraft ohne Integrität hingegen kann das Vertrauen untergraben und die Beziehungen zu den Mitarbeitern zerstören, was zu einer negativen Arbeitskultur und einer niedrigen Arbeitsmoral führt. Hier befassen wir uns mit der Bedeutung von Integrität in Führung und Unternehmen
Was ist Integrität?
Integrität wird definiert als wahrheitsgemäße, ethische und konsistente Handlungen und Äußerungen. Es geht darum, sich selbst und seinen Prinzipien treu zu bleiben und gleichzeitig ehrlich und fair zu handeln. Integrität ist ein entscheidendes Merkmal jeder Führungskraft, da sie als Grundlage für Vertrauen und Respekt dient.
Wenn Führungskräfte in ihren Taten und Worten Integrität an den Tag legen, gewinnen sie eher das Vertrauen und den Respekt ihres Teams und ihrer Stakeholder und entwickeln Glaubwürdigkeit und einen positiven Ruf. Integrität ist von entscheidender Bedeutung, um eine positive Organisationskultur zu schaffen, vernünftige und ethische Entscheidungen zu treffen und zum langfristigen Erfolg der Organisation beizutragen.
Die Bedeutung von Integrität in der Führung
Hier ist die Bedeutung von Integrität in der Führung
#1. Vertrauen
Der Grundstein des Vertrauens ist Integrität. Führungskräfte, die stets ehrlich und ethisch handeln, gewinnen das Vertrauen ihres Teams und ihrer Stakeholder. Menschen vertrauen eher denen, die in ihrem Verhalten ehrlich und transparent sind. Der Aufbau einer gesunden Arbeitsatmosphäre und die Förderung von Zusammenarbeit und Teamarbeit erfordern Vertrauen. Menschen, die ihrem Vorgesetzten vertrauen, neigen eher dazu, seinen Rat anzunehmen und zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
#2. Respekt
Führungskräfte mit Integrität genießen eher den Respekt ihres Teams und ihrer Stakeholder. Menschen respektieren diejenigen, die ehrlich, direkt und konsequent in ihrem Verhalten sind. Wenn eine Führungskraft respektiert wird, ist es wahrscheinlicher, dass sie von anderen bewundert und nachgeahmt wird.
#3. Glaubwürdigkeit
Führungskräfte mit Integrität sind glaubwürdiger, weil sie als zuverlässig und vertrauenswürdig wahrgenommen werden. Dies kann der Führungskraft dabei helfen, sich als Vordenker in ihrem Beruf zu positionieren und ihren Einfluss innerhalb der Organisation zu stärken. Wenn eine Führungskraft glaubwürdig ist, wird sie als Experte auf ihrem Gebiet wahrgenommen und ihre Worte und Taten werden ernster genommen.
#4. Ausgezeichneter Ruf
Der Ruf einer Führungskraft ist ein wertvolles Gut, und eine Führungskraft mit einem Ruf für Integrität wird von internen und externen Stakeholdern eher positiv wahrgenommen. Dies kann zur Entwicklung von Glaubwürdigkeit und Vertrauen sowie zum allgemeinen Ruf der Organisation beitragen. Ein guter Ruf kann einem Unternehmen helfen, Kunden, Mitarbeiter und Investoren zu gewinnen und zu halten und sich von der Konkurrenz abzuheben.
#5. Vorbild
Führungskräfte sollten Vorbilder für ihre Teams sein, und Integrität ist dabei ein entscheidender Faktor. Führungskräfte, die ethisch und konsequent handeln, sind ein gutes Beispiel für andere. Dies kann dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu fördern und Teammitglieder zu inspirieren, diesem Beispiel zu folgen.
#6. Entscheidung fällen
Da sie sich nicht durch persönliche Vorteile oder äußere Einflüsse überzeugen lassen, ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass Führungskräfte mit Integrität kluge und ethische Entscheidungen treffen. Dies ist entscheidend für den Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit in der Organisation. Wenn Führungskräfte dafür bekannt sind, ethische Entscheidungen zu treffen, neigen ihr Team und ihre Stakeholder eher dazu, ihnen zu vertrauen, was dazu beitragen kann, eine gute Arbeitsatmosphäre zu schaffen und die Zusammenarbeit zu fördern.
#7. Angestellten Beteiligung
Wenn Mitarbeiter ihrer Führungskraft vertrauen und sie respektieren, ist es wahrscheinlicher, dass sie engagiert und motiviert sind. Eine Führungskraft mit Integrität gewinnt eher das Vertrauen und den Respekt ihres Teams, was das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter steigern kann. Engagierte Mitarbeiter sind eher motiviert und engagieren sich für den Erfolg des Unternehmens.
#8. Kundenzufriedenheit
Es ist wahrscheinlicher, dass Kunden Unternehmen vertrauen und Geschäfte mit ihnen tätigen, die von vertrauenswürdigen Personen geführt werden. Kunden, die einem Unternehmen vertrauen, sind eher loyal und machen es anderen bekannt. Sie vertrauen eher Organisationen, die in ihren Geschäftsaktivitäten offen und ethisch sind. Zufriedene Kunden neigen eher dazu, erneut mit dem Unternehmen Geschäfte zu machen, was zum Geschäftswachstum und -erfolg beitragen kann.
#9. Rechtliche Verpflichtung
Führungskräfte mit Integrität garantieren eher, dass ihre Organisationen die Gesetze und ethischen Normen einhalten. Dies kann der Organisation dabei helfen, rechtliche Verpflichtungen und Reputationsschäden zu vermeiden. Wenn ein Unternehmen die Gesetze und ethischen Standards befolgt, ist es wahrscheinlicher, dass es von den Stakeholdern positiv gesehen wird und schlechte Ergebnisse vermieden werden.
#10. Erfolg
Schließlich ist Integrität entscheidend für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Wenn Führungskräfte ethisch und konsequent handeln, entwickeln sie Vertrauen, Respekt und Glaubwürdigkeit, die zum Wachstum und Erfolg ihres Unternehmens beitragen können. Eine Führungskraft mit Integrität trifft eher fundierte und ethische Entscheidungen, engagiert und motiviert ihr Team und stellt Kunden zufrieden. Alle diese Elemente können zum langfristigen Erfolg der Organisation beitragen.
Darüber hinaus ist Integrität für den persönlichen Erfolg als Führungskraft von entscheidender Bedeutung. Wenn eine Führungskraft mit Integrität handelt, ist es wahrscheinlicher, dass ihr Team und ihre Stakeholder sie als Vorbild betrachten und respektieren. Dies kann ihnen helfen, Einfluss innerhalb der Organisation zu gewinnen und einen positiven Ruf aufzubauen.
Was ist Integrität in der Wirtschaft?
Um die Geschäftsintegrität zu verbessern, müssen Sie zunächst ein unternehmensweites Verständnis für diesen Begriff aufbauen. Der erste Schritt zu einer integrierteren Organisation besteht darin, sich auf eine Definition von Integrität im Unternehmen zu einigen.
Um dies zu erreichen, muss zunächst definiert werden, was Integrität nicht ist. Bei Integrität geht es nicht darum, das Richtige zu tun, weil man dadurch gut aussieht oder weil man unter Beobachtung steht.
Im Geschäftsleben wird Integrität als ehrenhaftes Handeln definiert, unabhängig davon, ob Ihre Handlungen öffentlich sind; Sie sind entschlossen, das zu erreichen, was Sie versprochen haben. Es geht darum, in Ihrem gesamten Unternehmensumfeld eine ethische Kultur zu verankern. Es geht auch darum, ehrlich mit Fehlern umzugehen, Verantwortung zu übernehmen und etwaige Fehltritte einzugestehen.
Schließen Sie alle Lücken zwischen Ihren Absichten und Handlungen, indem Sie sicherstellen, dass Ihre Interaktionen mit Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten, Investoren und Aufsichtsbehörden im Einklang mit Ihren erklärten Zielen und Vorgaben stehen. Stellen Sie schließlich sicher, dass Sie sich innerhalb der Organisation stets ehrenhaft verhalten.
Welche Bedeutung hat Integrität im Geschäftsleben?
Die Führung Ihrer Organisation mit Integrität ist die richtige Vorgehensweise – das ist eine Selbstverständlichkeit.
Es wäre jedoch unehrlich, die sehr praktischen kommerziellen Vorteile außer Acht zu lassen, die Integrität im Unternehmen mit sich bringen kann. Integrität macht aus rein kommerzieller Sicht Sinn. In den fünf Jahren bis Januar 2021 übertrafen die Preisträger der Ethisphere-Auszeichnung „2021 World's Most Ethical Firms“ einen vergleichbaren Index großkapitalisierter Unternehmen um 7.1 Prozentpunkte.
Viele Verbraucher- und Kundeninteraktionen mit Unternehmen und Konzernen finden in einer zunehmend online stattfindenden Welt virtuell statt. Wenn die tatsächliche Interaktion mit Ihren Mitarbeitern, Standorten und Geschäftspraktiken reduziert wird, werden die Werte, für die Ihr Unternehmen steht, immer wichtiger. Wenn Sie aus den richtigen Gründen bekannt sein wollen, müssen Sie eine ethische Denkweise in der DNA Ihres Unternehmens verankern.
Unternehmen werden zunehmend auf ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistungen untersucht. Anforderungen an Umweltaktivitäten und -ergebnisse, die in die jährliche Berichterstattung einbezogen werden müssen, wie sie beispielsweise von der Task Force on Climate-Related Disclosures festgelegt wurden, stellen ESG-Referenzen in den Mittelpunkt und machen sie äußerst öffentlich. Der Druck, im Geschäftsleben Ehrlichkeit und Integrität zu zeigen, steigt.
Die Bedeutung der Geschäftsintegrität in der Organisation
Abgesehen von der Vorstellung, dass Integrität die Standardeinstellung für jede legitime und ethische Organisation sein sollte, gibt es bestimmte offensichtliche Vorteile einer verbesserten Geschäftsintegrität:
#1. Eine positive Arbeitsplatzkultur
Die Schaffung eines Geschäftsklimas, in dem ethisches Verhalten von oben nach unten, vom Sitzungssaal bis zur Werkstatt, verankert ist, führt zu mehr Vertrauen und Respekt. Eine Unternehmenskultur, die auf Anstand und Ehrlichkeit statt auf Misstrauen und Feindseligkeit ausgerichtet ist, wird der gesamten Organisation zugute kommen.
#2. Einfachere Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern
Es überrascht nicht, dass eine solche Kultur die Gewinnung neuer Talente und die Bindung bestehender Mitarbeiter erheblich erleichtert. Menschen bevorzugen es, für Unternehmen zu arbeiten, die über angenehme Arbeitsbedingungen, einen guten Ruf und ein starkes Gespür für die Unternehmensziele verfügen. In einer vom Personalvermittler Robert Half durchgeführten Umfrage identifizierten 75 % der Arbeitnehmer Integrität als ein wichtiges Merkmal für Unternehmensleiter.
Andererseits möchten Sie Menschen einstellen, die Ihre ethische Strenge teilen; Wenn Sie ein klares Gespür für die Integrität Ihres Unternehmens haben, können Sie eine Talentpipeline aufbauen, die die Werte Ihres Unternehmens repräsentiert.
#3. Verbesserte Kundenbeziehungen
Kunden und Klienten werden Sie positiv sehen, wenn sie glauben, dass Ihr Unternehmen ehrlich und vertrauenswürdig ist. Laut einer Studie von Accenture beeinflussen die ethischen Ideale und die Authentizität eines Unternehmens 64 % der Kaufentscheidungen US-amerikanischer Verbraucher. Geschäftsintegrität verbindet Ihre Prinzipien mit gleichgesinnten Käufern und macht sie zu Champions.
#4. Bessere Geschäftsleistung
Wie bereits gezeigt, korreliert ethische Leistung mit der Unternehmensleistung. Die Bevorzugung des Profits vor der Integrität hingegen untergräbt die Geschäftsbeziehungen und kann die Marke Ihres Unternehmens dauerhaft zerstören.
#5. Reduzierung von Compliance- und Governance-Risiken
Ein Mangel an Integrität schadet nicht nur Ihrem Ruf. Die Möglichkeit von Verstößen gegen Vorschriften aufgrund unethischer Geschäftsaktivitäten setzt Sie Bußgeldern und anderen Strafen aus. Die direkten und indirekten Kosten der Sanierung können erheblich sein.
#6. Fähigkeit, CSR-Verpflichtungen zu erfüllen
In einer zunehmend vernetzten Welt dürfen Unternehmen ihre soziale Verantwortung als Unternehmen nicht außer Acht lassen. Von Unternehmen wird erwartet, dass sie nicht nur einen positiven Einfluss auf die Gemeinschaften haben, in denen sie tätig sind, sondern auch auf die Gesellschaft als Ganzes.
CSR, ESG, Governance, Risiko und Compliance (GRC) – all diese vergleichbaren und miteinander verbundenen Ideen gewinnen bei Stakeholdern, Kunden und Mitarbeitern an Bedeutung. Der Versuch, bei einem dieser Punkte ohne die Unterstützung der Unternehmensintegrität voranzukommen, riskiert den Vorwurf des Greenwashing und der Unaufrichtigkeit.
#7. Eine robustere Lieferkette
Integrität im Unternehmen kann auch zur Entwicklung stärkerer Lieferantenbeziehungen beitragen. In einer Welt, in der Verbraucher Wert auf Herkunft legen und unvorhergesehene Ereignisse Unternehmenspläne zum Scheitern bringen können, sind nachhaltige Lieferketten wichtiger denn je. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Ihre Geschäftsprinzipien teilen, kommt allen zugute.
#8. Bessere Beziehungen zu Stakeholdern
Ein Unternehmensintegritätskodex durchdringt Ihr gesamtes Unternehmen und ermöglicht Ihnen eine erfolgreichere Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Investoren, Aufsichtsbehörden und Einflussfaktoren.
Wege zur Erreichung von Geschäftsintegrität
Es gibt verschiedene Techniken, um Geschäftsintegrität zu erreichen, von denen einige hier aufgeführt sind.
#1. Seien Sie ehrlich und offen.
Der Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit erfordert Ehrlichkeit und Transparenz. Führungskräfte müssen im Umgang mit Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden ehrlich sein und in ihren Aktivitäten und Entscheidungen transparent sein. Dabei geht es darum, ehrlich und direkt zu kommunizieren, anstatt wichtige Informationen zurückzuhalten oder zu ignorieren. Ehrliche und transparente Führungskräfte können Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei ihrem Team und ihren Stakeholdern aufbauen und eine offene und ehrliche Kultur innerhalb ihrer Organisation fördern.
#2. Ethisches Verhalten
Führungskräfte müssen sich in allen Geschäftsabläufen verantwortungsbewusst verhalten, Gesetze und Vorschriften einhalten und ethische Standards einhalten. Dazu gehört die Vermeidung von Interessenkonflikten, der Respekt gegenüber anderen sowie faires und unparteiisches Handeln. Der Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit sowie die Wahrung eines positiven Rufs erfordern ethisches Verhalten. Führungskräfte können ihren Teams ein gutes Beispiel geben und durch ethisches Handeln eine ethische Kultur in ihren Organisationen fördern.
#3. Konsistenz bewahren
Die Fähigkeit, Integrität zu demonstrieren, erfordert Beständigkeit. Führungskräfte müssen in ihren Taten, Worten und ihrem Verhalten konsequent sein und ihre Versprechen halten. Dazu gehört es, zuverlässig zu sein und das zu tun, was man verspricht. Menschen neigen eher dazu, Personen zu vertrauen, die vertrauenswürdig und konsequent in ihren Aktivitäten sind. Daher trägt Beständigkeit dazu bei, Vertrauen und Zuversicht zu entwickeln.
#4. Ein gutes Beispiel geben.
Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitern ein gutes Vorbild sein, indem sie mit Integrität handeln und sich verhalten. Dazu gehört ethisches Verhalten, Ehrlichkeit und Transparenz sowie ein respektvoller und fairer Umgang mit Menschen. Führungskräfte können Vertrauen und Respekt in ihren Teams wecken und eine positive Unternehmenskultur fördern, indem sie mit gutem Beispiel vorangehen. Wenn Führungskräfte mit Integrität handeln, ist es wahrscheinlicher, dass sie in ihrem Unternehmen eine Integritätskultur etablieren.
Warum ist Integrität die wichtigste Tugend?
Eine Person mit Integrität wird stets einen guten Charakter zeigen, indem sie Korruption und Heuchelei vermeidet. Wenn sich Menschen ungeachtet der Umstände oder Konsequenzen tugendhaft verhalten, beweisen sie ihre Integrität. Dies erfordert häufig Zivilcourage.
Was sind die sieben Aspekte der Integrität?
Die Kriterien des Nationalen Registers erkennen sieben Komponenten oder Attribute an, die die Integrität in verschiedenen Kombinationen innerhalb des Integritätskonzepts bestimmen. Zu den sieben Aspekten zählen Standort, Kontext, Design, Materialien, Verarbeitung, Stimmung und Assoziation.
Was ist die Kraft der Integrität?
Integrität ist für den Aufbau von Vertrauen in einer Beziehung von entscheidender Bedeutung, denn jemand mit Integrität wird immer das Richtige tun. Es ist wichtig, über eine Reihe konsistenter Werte zu verfügen, die Ihr Verhalten und Ihre Entscheidungen im Leben, bei der Arbeit, zu Hause usw. bestimmen.
Was ist der Grundwert von Integrität?
Ehrlichkeit und starke moralische Grundsätze sind Beispiele für Integrität. Selbst hinter verschlossenen Türen handelt eine integre Person ethisch und tut das Richtige.
Zusammenfassung
Eine integre Führung zeugt von Leistungsbereitschaft. Sie können Ihre Leistung verbessern und Korrekturen vornehmen, die Ihnen sonst nicht aufgefallen wären, wenn Sie unkompliziert und ehrlich zu sich selbst sind. Integrität ermöglicht es Ihnen, Ihr Team zu den Zielen und der Vision des Unternehmens zu führen, da Ihr moralisches Gewissen Sie in diese Richtung lenken wird.
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Bibliographie
