Ein Produktmanager ist ein äußerst strukturiertes, technisch versiertes Mitglied eines Unternehmens, das eine entscheidende Rolle dabei spielt, Produkte an die Verbraucher zu bringen. Wenn Sie als Produktmanager arbeiten möchten, sollten Sie wissen, welche technischen Kenntnisse und Fachkenntnisse für die Stelle erforderlich sind. Wenn Sie wissen, was die Stelle mit sich bringt und wie Sie sie bekommen, können Sie viel besser einschätzen, ob sie zu Ihnen passt oder nicht. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie ohne Abschluss und Erfahrung Produktmanager werden. Wir haben auch das Gehalt eines Produktmanagers sowie die Kurse hinzugefügt, die Sie für die Zertifizierung absolvieren müssen. Warum nicht gleich eintauchen?
Was ist ein Produktmanager?
Ein Produktmanager (PM) ist für die Planung und Leitung der Herstellung der Waren eines Unternehmens verantwortlich. Produktdesigner, Entwickler und Tester arbeiten in der Regel unter ihrer Leitung. Unternehmen brauchen Produktmanager, weil sie diejenigen sind, die die besten Pläne für die Herstellung, Vermarktung und den Verkauf der von ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen entwickeln.
Welche Rollen hat ein Produktmanager?
Im Folgenden sind die Rollen eines Produktmanagers aufgeführt:
#1. Führen Sie Kunden- und Marktforschung durch
Die Fähigkeit, die Angebote eines Unternehmens auf ein bestimmtes Marktsegment zuzuschneiden, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Da der Geschmack der Verbraucher von Markt zu Markt unterschiedlich sein kann, ist auch die Marktforschung von entscheidender Bedeutung. Zu den Aufgaben eines Produktmanagers gehört die Entwicklung und Vermarktung von Artikeln für eine bestimmte Zielgruppe.
#2. Brainstorming und Partnerschaft
Produktmanager arbeiten häufig mit anderen Managern zusammen, um innovative Strategien und Methoden zur Steigerung des Outputs zu entwickeln. Sie sind großartige Kollaborateure und Kommunikatoren, da sie oft mit Ingenieuren und anderen Designern zusammenarbeiten, um Produkte und Konzepte zu entwickeln.
#3. Produktstrategie-Mapping
Ein Produktmanager ist für die Gesamtstrategie eines oder mehrerer vom Unternehmen hergestellter Produkte verantwortlich. Im Rahmen dieser Strategie können sie die Entwicklung, Produktion, Prüfung, Werbung und den Einzelhandelsvertrieb des Produkts planen.
Produktmanagerfähigkeiten
Zu den Fähigkeiten eines Produktmanagers zählen:
#1. Sympathie
Man kann es als soziales Bewusstsein, emotionale Intelligenz oder „gute soziale Kompetenz“ bezeichnen, aber es führt kein Weg daran vorbei, dass Empathie für die Arbeit eines Produktmanagers unerlässlich ist, unabhängig davon, ob Sie ein Kundeninterview führen oder das Beste daraus machen Benutzererfahrung oder die Schaffung aufrichtiger Bindungen innerhalb Ihres eigenen Teams. Die erfolgreiche Markteinführung eines Produkts hängt von der Übereinstimmung mit den Wünschen und Wünschen aller am Prozess Beteiligten ab, von Ihren Kollegen und Benutzern bis hin zur Unternehmensführung.
#2. Führung
Die Fähigkeit, sich die Zukunft vorzustellen, ist für Produktmanager von entscheidender Bedeutung. Es reicht nicht aus, einfach nur zu wissen, was getan werden muss; Führungskräfte müssen diese Vision auch ihren Mitarbeitern vermitteln und sie zum Handeln inspirieren. Aufgrund des interdisziplinären Charakters ihrer Arbeit müssen Produktmanager in der Regel Teams motivieren, über die sie keine direkte Kontrolle haben, beispielsweise die Vertriebs- oder Konstruktionsabteilungen. In solchen Situationen müssen sich Führungskräfte auf ihren Einfluss, ihre Überzeugungskraft und sogar ihr Charisma verlassen, um ihre Anhänger zu inspirieren und sie dazu zu bringen, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.
#3 Intrige
Dies ist die Grundlage, auf der die anderen Wissensanforderungen eines Produktmanagers basieren: die technischen Aspekte seiner Branche, das sich ständig weiterentwickelnde Umfeld seines Unternehmens und die ständige Weiterbildung, die erforderlich ist, um auf dem neuesten Stand zu bleiben. In den frühen Phasen der Entwicklung, wenn viele Fragen noch unbeantwortet bleiben, treibt die Neugier auch den Kontakt des Produktmanagers mit den Benutzern voran. Es ähnelt der Entdeckungsleidenschaft eines Wissenschaftlers; Was treibt schließlich die Erforschung von Märkten, die eingehende Prüfung von Alternativen und die Prüfung neuer Hypothesen noch voran?
#4. Kompetenz in innovativer Problemlösung
Es versteht sich von selbst, dass die Hauptaufgabe eines Produktmanagers darin besteht, Lösungen zu finden, und dass dies eine gute Zusammenfassung der Rolle selbst ist. Wenn es um den Design-Thinking-Prozess geht, ist Problemlösung jedoch nicht nur ein Talent zur Lösung alltäglicher Probleme; Es ist auch ein entscheidender Teil des Produktmanagements und markiert den Übergang vom Erkennen einer Marktlücke zum Ersten, der eine Lösung auf den Markt bringt.
#5. Priorisieren
Praktisch niemand verfügt über ein unbegrenztes Budget oder unbegrenzte Zeit, und selbst wenn dies der Fall wäre, müssten sie immer noch Kompromisse innerhalb des Produkts eingehen, die sich unter dem Strich negativ auswirken könnten. Das heißt, ein Produktmanager muss nicht nur die Probleme priorisieren, auf deren Behebung sich das Team konzentrieren wird (und in welcher Reihenfolge), sondern auch die Funktionen des Produkts. Erstens müssen Sie das Flussdiagramm Ihres Produkts in- und auswendig kennen, damit Sie fundierte Geschäftsentscheidungen treffen und Ihre Ressourcen dort einsetzen können, wo sie ihr Bestes geben, und zweitens müssen Sie Ihre Kunden in- und auswendig kennen, damit Sie ihre Anforderungen vorhersehen können Gestaltungsmerkmale entsprechend anpassen. Es liegt an Ihnen, die Vor- und Nachteile jeder Option abzuwägen und diejenige auszuwählen, die Ihnen am besten dient.
#6. Systematisierung
Ganz gleich, ob es sich um Design Thinking für die Benutzererfahrung (UX) oder Agile für die Einführung von Funktionen handelt, das Produktmanagement erfordert oft eine Reihe gleichzeitiger Projekte. Um solche Verfahren richtig zu konstruieren, muss ein Produktmanager gut organisiert sein und mit jedem Schritt des Entwicklungsprozesses vertraut sein, um die Systeme zu entwerfen und zu verwalten, die diese Phasen leiten.
#7. Kommunikation
Denken Sie daran, dass der Produktmanagementsektor von Natur aus auf Zusammenarbeit ausgerichtet ist, wenn Sie eine Karriere in diesem Bereich anstreben. Sie leiten ein Team (oder mehrere Teams), kommunizieren mit dem oberen Management, halten Präsentationen vor Investoren und anderen Interessengruppen und treffen sich mit Betatestern und zahlenden Kunden, um mehr über deren Bedürfnisse zu erfahren. Tatsächlich sind Sie als Produktmanager in nahezu jeden Aspekt des Geschäfts involviert, vom Marketing und Vertrieb bis zur Produkteinführung, und fungieren als zentraler Ansprechpartner für den Markt, das Entwicklungsteam und das Unternehmen als Ganzes . Offensichtlich ist die Fähigkeit, wichtige Informationen zu hören, zu verstehen und weiterzugeben, von entscheidender Bedeutung.
#8. Effizientes Selbstmanagement
Die Verwaltung des Lebenszyklus eines Produkts ist schon eine Herausforderung. Fügen Sie jetzt Ihre eigenen hinzu, sowohl bei der Arbeit als auch außerhalb. Sie benötigen Gelassenheit, Multitasking-Fähigkeit und ein klares Verständnis Ihrer eigenen und der Unternehmensziele. Bei dieser Kompetenz geht es nicht nur um kurzfristige Leistung oder gar Selbstfürsorge, sondern darum, Ihre Karriere als Ganzes zu steuern. Wenn Sie sich beruflich weiterentwickeln wollen, müssen Sie in Ihrem Privatleben Eigeninitiative zeigen, genauso wie Sie es bei der Leitung Ihres eigenen Teams bei der Arbeit sein müssen.
So werden Sie Produktmanager
Es gibt folgende Möglichkeiten, Produktmanager zu werden:
#1. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Ausbildung
Im Folgenden werden einige gängige Wege zum Erwerb der Qualifikationen für die Arbeit als Produktmanager beschrieben.
Traditionelle Bildung
Die Ausbildung eines Produktmanagers besteht häufig aus einem Bachelor- und einem Master-Abschluss. Bachelor-Abschlüsse gibt es in einer Vielzahl von Bereichen, darunter Ingenieurwesen und Wirtschaft. Die berufliche Weiterentwicklung ist einer der Vorteile eines MBA-Studiums. MBA-Bewerber, die eine Tätigkeit im Produktmanagement anstreben, verfügen oft über drei bis fünf Jahre Berufserfahrung.
Trainingslager
Bootcamps für Produktmanager vermitteln den Teilnehmern Dinge wie Geschäftsmodellierung, Produkt-Roadmapping und Marktforschung. Die Association of International Product Marketing & Management bietet unter anderem eine Akkreditierung in diesem Bereich an. Die Kursarbeit in diesem speziellen Lehrplan basiert auf forschungsbasierten, branchenweit anerkannten, globalen Standards für das Produktmanagement.
Ausbildung am Arbeitsplatz
Ein üblicher Karriereweg ist, ganz unten anzufangen und sich bis zur PM-Position hochzuarbeiten. Sie können beispielsweise als Trainee unter einem erfahreneren PM arbeiten oder Ihnen die Leitung einer Produktlinie übertragen werden, abhängig von Ihren Vorkenntnissen und Ihrer Fähigkeit, Probleme anzugehen.
#2. Beherrschen Sie die Grundlagen des Produktmanagements
Um im Bereich Produktmanagement erfolgreich zu sein, müssen Sie das Zusammenspiel von Technologie, Geschäft und Benutzererfahrung schätzen. Der Erfolg oder Misserfolg eines Produkts über seinen gesamten Lebenszyklus, von der Einführung bis zur Veröffentlichung und darüber hinaus, kann auf den Schultern des Produktmanagers liegen. Aus diesem Grund erfordert die Stelle Fachwissen in einem breiten Spektrum technischer und zwischenmenschlicher Fähigkeiten.
Die Anmeldung zu einem Produktmanager-Kurs ist für viele der effizienteste Weg, die technischen Fähigkeiten des Produktmanagements zu erlernen (und die Anwendung seiner sozialen Fähigkeiten zu üben). Durch den ständigen Input des Dozenten können die Studierenden in einem solchen Umfeld sicher sein, dass sie Fortschritte machen und alle notwendigen Grundlagen abdecken.
#3. Erhalten Sie weitere Zertifizierungen als Produktmanager
Der Erwerb einer Fachzertifizierung im Produktmanagement ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihr Fachwissen unter Beweis zu stellen und Zugang zu gefragten technischen Schulungen zu erhalten. Diese Qualifikationen belegen Ihre herausragenden Fähigkeiten im Produktmanagement und umfassen:
- Produktmanager-Zertifizierung (PMC): Fähigkeiten in der Produktplanung, Marktforschung, Produktentwicklung und Kommerzialisierung gehören zu denen, die durch dieses Programm überprüft werden können.
- Zertifizierter Produktmanager (CPM): Diese Zertifizierung richtet sich an Fachkräfte, deren Karriere sich auf die Entwicklung, Einführung und den Verkauf von Produkten konzentriert.
- Zertifizierung für die Entwicklung neuer Produkte (NPDC): Marktforschung, Entwicklung neuer Produkte und Produktdesign sind nur einige der Themen, die in diesem Kurs behandelt werden.
#4. Bauen Sie ein Netzwerk auf
Durch Networking können Sie einflussreiche Menschen treffen, Mentoren finden und sich über offene Stellen informieren. Zu den vielen möglichen Netzwerkmöglichkeiten gehören:
- Beteiligen Sie sich an Gruppen für Produktmanager: In diesen Gruppen können sich Fertigwarenmanager zum Fachsimpeln treffen. Durch die Mitgliedschaft in solchen Gruppen erhalten Sie in der Regel Einblick in neue Trends und Möglichkeiten, Ihr Fachwissen besser zu nutzen.
- Besuchen Sie Konferenzen und andere Veranstaltungen in Ihrem Fachgebiet: Der beste Weg, sich mit anderen Produktmanagern zu vernetzen und über Entwicklungen in diesem Bereich auf dem Laufenden zu bleiben, ist die Teilnahme an Branchenveranstaltungen und Konferenzen. Offene Stellen für Produktmanager werden teilweise auf Konferenzen ausgeschrieben.
- Vernetzen Sie sich mit anderen Produktmanagern und vernetzen Sie sich: Gute Praktiken können durch die Vernetzung mit anderen Produktmanagern entwickelt werden, insbesondere mit solchen mit mehr Fachwissen. Sie können Sie beraten, Sie über offene Stellen informieren und Sie bei Ihrer beruflichen Weiterentwicklung unterstützen.
#5. Erstellen Sie ein Portfolio, um Ihre Arbeit zu präsentieren
Ihr Portfolio ist Ihr wichtigstes Instrument, um potenziellen Arbeitgebern Ihre Fähigkeiten zu präsentieren, und es sollte alles umfassen, von Ihren Produktmanager-Kursarbeiten über die Schritte der Agile-Methodik, die Sie alleine geübt haben, bis hin zu den Produkten, an denen Sie mit einem Team gearbeitet haben, und sogar relevant sein Arbeit aus früheren Jobs in anderen Bereichen.
Aufgrund der großen Vielfalt an Waren und Unternehmen, mit denen er möglicherweise zusammengearbeitet hat, gibt es kein allgemein akzeptiertes Format für das Portfolio eines Produktmanagers. Beachten Sie stattdessen diese beiden Regeln: Präsentieren Sie vorrangig Ihre größten Erfolge als Produktmanager, anstatt zu versuchen, alles in Ihr Portfolio aufzunehmen. Sie sollten nicht nur die Arbeit hervorheben, auf die Sie am meisten stolz sind, sondern auch die Fähigkeiten und Erfahrungen, die Sie mitbringen, wie z. B. Fachwissen im Bereich User Experience Design, Kenntnisse in mehreren Programmiersprachen oder Erfahrung in der Leitung großer Teams.
Zweitens sollte Ihr Portfolio jedes Element auf logische Weise anzeigen; Wie zeigt es Ihre Erfolge, Herausforderungen und kreativen Lösungen? Sie sollten sich Möglichkeiten überlegen, eine Geschichte über Ihre Qualifikationen zu erzählen, die potenziellen Arbeitgebern zeigt, wie Sie arbeiten.
#6. Bewerben Sie sich für Produktmanagerrollen
Sobald Sie die erforderlichen Schulungen und Kursarbeiten abgeschlossen haben, können Sie mit der Suche nach Positionen im Produktmanagement beginnen. Ordnen Sie Ihren Lebenslauf der Stellenausschreibung zu, indem Sie Ihre relevante Erfahrung und Ausbildung hervorheben. Verfassen Sie einen überzeugenden, individuellen Überblick über Ihre Erfahrungen und Fähigkeiten, der zeigt, warum Sie ein ausgezeichneter Produktmanager wären.
Diejenigen, denen es an umfangreicher Erfahrung im Produktmanagement mangelt, könnten dennoch hervorstechen, indem sie übertragbare Talente aus Bereichen wie Marketing und Projektmanagement hervorheben. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie mit Produktmanagern zusammengearbeitet haben, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, und erklären Sie, was Sie konkret getan haben.
So werden Sie Produktmanager ohne Erfahrung
Jemand mit Erfahrung in einer anderen Branche, beispielsweise im Marketing, kann aufgrund der technischen und kreativen Aspekte des Jobs den Wechsel ins Produktmanagement wagen. Daher können Sie auch ohne Erfahrung Produktmanager werden. Technische Produktmanager arbeiten in der Regel an bereits vorhandenen Produkten, während kreative PMs in der Regel völlig neue Ideen entwickeln. Stellen Sie sicher, dass Sie die Stellenbeschreibung für die PM-Position, an der Sie interessiert sind, sorgfältig lesen, bevor Sie sich bewerben. Dadurch erhalten Sie eine gute Vorstellung davon, nach welcher Art von Person die Organisation sucht.
Sie können Produktmanager werden, ohne Erfahrung in der Branche zu haben; Die meisten Leute, die ins Produktmanagement wechseln, haben bereits eine Karriere in anderen Bereichen aufgebaut. Für den Einstieg als Produktmanager sind daher keine Vorkenntnisse im Produktmanagement erforderlich.
Der beste Weg, den Wechsel zu schaffen, besteht darin, Erfahrungen in einer anderen Branche zu sammeln, Ihre Soft Skills zu verbessern und sich anschließend für die Zertifizierungsprüfung zum Produktmanager zu qualifizieren. Viele Berufe, von denen, die direkt mit der Produktentwicklung zu tun haben, wie Design und Projektmanagement, bis hin zu Berufen, die überhaupt nichts damit zu tun haben, wie Ingenieurwesen und Kommunikation, bieten zahlreiche Möglichkeiten, die „Soft Skills“ zu verbessern, die für den Erfolg in der Produktentwicklungsbranche erforderlich sind. Die Fähigkeit, gut mit anderen zusammenzuarbeiten, ist im Produktmanagement von entscheidender Bedeutung, daher kann Erfahrung in jedem Bereich nützlich sein. (Während viele der erforderlichen Talente übertragbar sind, müssen Sie dennoch vergleichbare berufliche Fähigkeiten, Karrierewege oder einen vergleichbaren Abschluss nachweisen, um sich eine Stelle als Produktmanager zu sichern.)
So werden Sie Produktmanager ohne Abschluss
Denken Sie darüber nach, wie Sie ohne Abschluss Produktmanager werden können? Mach dir keine Sorgen! Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um ohne Abschluss Produktmanager zu werden:
#1. Seien Sie ein Experte auf Ihrem Gebiet
Obwohl Produktmanagement und Projektmanagement nicht in allen Zusammenhängen identisch sind, überschneiden sie sich häufig erheblich. Je mehr Sie über das von Ihnen gewählte Fachgebiet wissen, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Managementfähigkeiten in Frage gestellt werden. Dies gilt unabhängig davon, ob Ihr bevorzugtes Fachgebiet Software as a Service, persönliche Fitness oder Finanzanalyse ist.
#2. Beobachten Sie die aktuellen Trends und planen Sie voraus
Aufgrund der Natur der Branche selbst stellt das Produktmanagement seine eigenen Hürden dar, wenn es darum geht, mit den Managementtrends Schritt zu halten. Dennoch stehen zahlreiche Tools zur Verfügung, die Sie vor der Übernahme einer Führungsposition weiter nutzen können. Mithilfe von Online-Abonnements, Newslettern und Nachrichten zu Managementthemen können aktuelle Marktbedingungen besser verstanden werden.
#3. Erledigen Sie die erforderlichen Aufgaben und übertreffen Sie sie dann
Möglicherweise geben Sie sich mehr Mühe als der Rest Ihrer Kollegen. Auch ein Aufstieg in die Führungsebene ist für Sie möglich. Trotz der vielen Veränderungen, die die amerikanischen Unternehmen erlebt haben, ist eines gleich geblieben: Manager belohnen weiterhin Personen, die über ihre Pflicht hinausgehen, indem sie ihnen höhere Positionen verleihen. Ein Universitätsabsolvent, der mittelmäßige Anstrengungen unternimmt, kann auf einem hart umkämpften Arbeitsmarkt für Softwaremanager gegen einen engagierten Mitarbeiter ohne Abschluss verlieren.
#4. Seien Sie offen für Qualifikationen
Positionen im Produktmanagement sind attraktiv, weil sie ohne den Abschluss einer formalen Ausbildung über die High School hinaus ausgeübt werden können. Arbeitgeber in vielen Bereichen legen mehr Wert darauf, ob Sie über bestimmte Hard Skills verfügen oder nicht, als darauf, ob Sie einen Hochschulabschluss haben oder nicht.
#5. Werden Sie zertifiziert
Nachdem Sie sich für ein Zertifizierungsprogramm entschieden haben, ist die Einschreibung der nächste logische Schritt. Daher können Sie sich für Stellen bewerben, die sowohl eine PMP-Zertifizierung als auch umfangreiche Managementerfahrung erfordern.
Abhängig von Ihrem Fachgebiet und Ihrem Erfahrungsstand müssen Sie möglicherweise die CAPM-Prüfung ablegen, bevor Sie die PMP-Prüfung ablegen können. Da die Voraussetzungen des CAPM weniger streng sind als die des PMP, können Sie sich am Ende für beide Prüfungen entscheiden.
#6. Umgeben Sie sich mit den besten Management-Profis
Projektmanager, Produktmanager, Führungskräfte und Einzelunternehmer aller Couleur können alle stark davon profitieren, dass die PMI-Community den Schwerpunkt auf Networking-Möglichkeiten legt. Viele berufliche Netzwerke beinhalten regelmäßige Treffen mit hochkompetenten und informierten Personen; Insbesondere PMI könnte für diejenigen interessant sein, die sich für ihre Zertifizierungsprogramme interessieren.
#7. Hören Sie nie auf, neue Managementtechniken zu erlernen
Unabhängig davon, ob Sie im kaufmännischen oder öffentlichen Sektor tätig sind, ist die Weiterbildung ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Karriere als Führungskraft. Buchhalter, Akademiker und Produktmanager.
Produktmanagerkurse
Es gibt einige Produktmanagerkurse, die Sie absolvieren müssen, um ein zertifizierter Produktmanager zu werden. Hier sind einige Produktmager-Kurse, an denen Sie teilnehmen können:
#1. Zertifizierungen im Produktmanagement von der PRODUCT SCHOOL
Zertifikatsprogramme sind an der Product School erhältlich und werden von Branchenexperten in Unternehmen wie Google, Twilio und Meta unterrichtet. Der Lehrplan ist so aufgebaut, dass sowohl Lehrer als auch Schüler ihren aktuellen Vollzeitverpflichtungen nachgehen und gleichzeitig an wöchentlichen Live-Online-Sitzungen teilnehmen können. Diese Programme bieten mehr als nur Schulungen zum Produktmanagement. Sie verbinden Studenten auch mit Ressourcen wie Probeinterviews, Lebenslaufkritiken und Mentoring. Der Lehrplan umfasst praktische Anwendungen und verleiht Qualifikationen für Produktmanager, leitende Produktmanager und Produktleiter auf jeder Ebene der Hierarchie.
#2. Digitales Produktmanagement an der University of Virginia: MODERNE GRUNDLAGEN
In diesem vierwöchigen Kurs der University of Virginia lernen Sie, wie Sie Kundendaten und Erkenntnisse nutzen, um Ihre digitalen Produkte besser zu verwalten. Produktmanager, die ihre Praktiken verbessern und beruflich vorankommen möchten, sollten sich für diese Schulung anmelden. Es ist einer der besten Produktmanagerkurse, die Sie belegen können. Studierende können ihren Abschluss dieses Kurses entweder auf die Spezialisierung „Digitales Produktmanagement“ oder „Leading the Modern Day Business“ anwenden.
#3. Der Produktmanager-Zertifizierungskurs im Produkthauptquartier
Studierende des Produktmanager-Zertifizierungsprogramms von Product HQ erlernen die Grundlagen des Projektmanagements und haben die Möglichkeit, diese Fähigkeiten in realen Szenarien anzuwenden. Es stehen mehr als 70 Vorträge sowie herunterladbare Vorlagen und Interviews mit prominenten Persönlichkeiten der Branche zur Verfügung. Wer den Kurs abschließt, erhält außerdem ein Zertifikat und Zugang zu einer weltweiten Slack-Gruppe für Produktmanagement-Führungskräfte. Es ist einer der besten Produktmanagerkurse, die Sie belegen können.
#4. UDEMy Product Manager Career Guide: Beherrschen Sie die Fähigkeiten und landen Sie den Job
Dieser Udemy-Kurs umfasst insgesamt 13 Stunden Inhalt, darunter Videos, Aktivitäten, Interviews und andere Tools für angehende Produktmanager. Der Produktlebenszyklus, Wireframes, Prototypen, Softwareentwicklungsprinzipien und agile Ansätze sind nur einige der Themen, die in diesem Kurs behandelt werden könnten. Der Kurs hilft den Studierenden auch dabei, sich auf den Arbeitsmarkt vorzubereiten, indem er ihnen beibringt, wie man einen Lebenslauf schreibt und eine effektive Jobsuche für Produktmanagementpositionen durchführt.
Gehalt als Produktmanager
Das Gehalt eines Produktmanagers in den Vereinigten Staaten beträgt 111,712 US-Dollar. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, das Gehalt eines Produktmanagers über sein Standardgehalt hinaus zu erhöhen. Projektmanager (PMs) verbringen ihre Tage in einem Büro und arbeiten eng mit anderen Führungskräften des Unternehmens und dem Rest des Produktteams zusammen.
Sie können auch lesen: Gehalt für Produktmanagement: Wie viel verdienen sie im Jahr 2023?
Welche Qualifikationen brauche ich als Produktmanager?
In der Regel verfügt ein Produktmanager über einen Bachelor-Abschluss in einer technischen Disziplin wie Ingenieurwesen oder Informatik sowie über einen MBA und eine Produktmanagement-Zertifizierung. Eine weitere praktikable Option ist die Vernetzung mit Unternehmen, die Produktmanager einstellen möchten.
Ist ein MBA erforderlich, um Produktmanager zu werden?
Derzeit ist in den meisten Unternehmen kein MBA-Abschluss für die Tätigkeit als Produktmanager erforderlich, er kann Ihnen jedoch dabei helfen, bei renommierteren Unternehmen eingestellt zu werden. Mit einem MBA in Produktmanagement können Sie schneller auf der Karriereleiter aufsteigen als mit einem reinen Bachelor-Abschluss.
Wie lange dauert es, ein guter Produktmanager zu werden?
Um Produktmanager zu werden, müssen Sie mindestens sechs Jahre in diesem Bereich tätig sein. So lange dauert es, bis man die Aufgaben eines Produktmanagers beherrscht, die Zeit in der Schule nicht eingerechnet.
Was macht ein Produktmanager der Einstiegsklasse?
Die Produktmanager der Einstiegsklasse eines Unternehmens sind ein integraler Bestandteil des Teams, das für die Entwicklung des Produkteinführungsplans verantwortlich ist. Sie finden unerfüllte Bedürfnisse und erfüllen diese mit innovativen Artikeln, die Käufer wünschen.
Abschließende Überlegungen
Jemand mit Erfahrung in einer anderen Branche, beispielsweise im Marketing, kann aufgrund der technischen und kreativen Aspekte des Jobs den Wechsel ins Produktmanagement wagen. Technische Produktmanager arbeiten in der Regel an bereits vorhandenen Produkten, während kreative PMs in der Regel völlig neue Ideen entwickeln. Stellen Sie sicher, dass Sie die Stellenbeschreibung für die PM-Position, an der Sie interessiert sind, sorgfältig lesen, bevor Sie sich bewerben. Dadurch erhalten Sie eine gute Vorstellung davon, nach welcher Art von Person die Organisation sucht.
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Bibliographie
