Ein leitender Manager sorgt dafür, dass sein Unternehmen und seine Abteilung reibungslos funktionieren. Sie setzen ihre Führungsqualitäten ein, um strategische Leitlinien bereitzustellen, die die Produktivität steigern und effiziente Arbeitsabläufe und Prozesse gewährleisten können. Zu erfahren, was sie tun, kann Ihnen dabei helfen, eine strategische Karriereentscheidung zu treffen und eine passende Rolle für Sie zu finden. In diesem Artikel erklären wir die Rolle eines leitenden Managers, listen seine Aufgaben auf, vergleichen, wie sich die Rolle von anderen Managerjobs unterscheidet, besprechen die Jobanforderungen und teilen das Gehalt und die Jobaussichten des Jobs mit.
Was ist ein Executive Manager?
Ein Executive Manager ist eine Top-Führungskraft, die die Entwicklungs-, Strategie- und Finanzentscheidungen eines Unternehmens leitet. Sie legen Abteilungsziele und Budgets fest, legen Richtlinien und Verfahren fest, verwalten Verträge und Verhandlungen und treffen Personalentscheidungen. Ein leitender Manager ergreift auch Maßnahmen, um die Effizienz der Organisation zu steigern. Obwohl sie häufig lange arbeiten, arbeiten sie nicht am Wochenende.
Geschäftsführer, Chief Operating Officers, Finanzvorstand, Bürgermeister, Direktoren und Feuerwehrchefs sind Beispiele für Führungskräfte. Gemeinnützige Organisationen stellen häufig Geschäftsführer mit Verantwortlichkeiten ein, die denen von Geschäftsführern ähneln. Einige Kriterien können jedoch abweichen.
Die Bedeutung eines Geschäftsführers
Wie zu erwarten ist, bringen Topmanager viel mit. Führungskräfte sind besonders wichtig, weil sie:
#1. Ermutigen Sie zur Zusammenarbeit
Führungskräfte sind aus verschiedenen Gründen unerlässlich. In erster Linie sind sie dafür verantwortlich, die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern sowie zwischen dem Geschäftsführer und anderen Abteilungsleitern ist entscheidend für Produktivität und Effizienz.
Ohne die Zusammenarbeit zum gemeinsamen Erfolg wird es für ein Team unglaublich schwierig, seine Teamziele zu erreichen; Der Geschäftsführer ist dafür verantwortlich, eine reibungslose, konsistente und kontinuierliche Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern zu fördern, um sicherzustellen, dass dieser gemeinsame Erfolg erreicht wird.
#2. Geschäftsausweitung fördern
Führungskräfte fördern den Geschäftserfolg, indem sie dafür sorgen, dass alle Teammitglieder auf das gleiche Ziel hinarbeiten. Da die Führungsrolle die Fähigkeit erfordert, Ziele und Vorgaben richtig zu erklären, kann ein Fachmann mit den erforderlichen Fähigkeiten sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und dass sich alle bereit fühlen, zu größeren organisatorischen Erfolgen beizutragen.
Diese organisatorischen Ziele führen letztendlich zu Geschäftswachstum. Der Fokus des Geschäftsführers auf Wachstum und höherwertige Arbeit macht ihn so wichtig für die Förderung des Unternehmenswachstums.
#3. Fördern Sie eine effektive Problemlösung
Ein kluger Manager sucht nicht nur regelmäßig nach Methoden, um die Organisation kontinuierlich zu verbessern, sondern entwickelt auch einen Plan, um diese Chancen für eine kontinuierliche Verbesserung in die Tat umzusetzen.
Der Geschäftsführer ist ein wichtiger strategischer Partner, der mit den meisten täglichen Aufgaben seiner Abteilung vertraut sein muss, um Bereiche mit Problemen zu identifizieren und Lösungen zu finden, die das Team neu ausrichten, um erfolgreicher zu sein und diese Art von Schwachstellen in der Zukunft zu vermeiden. Führungskräfte lösen komplizierte und alltägliche Probleme und schulen ihre Mitarbeiter gleichzeitig im Umgang mit diesen Szenarien.
Was macht ein Geschäftsführer?
Ein leitender Manager kontrolliert die Abläufe und Aktivitäten einer Abteilung und sorgt dafür, dass alles ordnungsgemäß funktioniert. Sie können als Führungskraft in einer Reihe von Branchen arbeiten, beispielsweise im verarbeitenden Gewerbe, im Baugewerbe oder im technischen Dienstleistungssektor. Daher können sich Ihre spezifischen Verantwortlichkeiten in Ihrer Rolle unterscheiden. Hier sind einige der häufigsten Aufgaben eines Geschäftsführers:
- Implementierung von Abteilungsrichtlinien und -verfahren zur Erreichung von Zielen
- Zuweisung von Abteilungsressourcen und Budgets
- Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensabteilungen und deren Führungskräften
- Abwicklung der Rekrutierung und Entlassung von Mitarbeitern
- Unterstützung der Mitarbeiter bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung
- Erstellen abteilungsweiter Fortschrittsberichte für das obere Management
- Verwaltung und Verhandlung von Verträgen
- Den Führungskräften Feedback und konstruktive Kritik geben
- Sicherstellen, dass ihre Abteilung das Budget einhält
- Erstellen langfristiger Abteilungsziele
Wie unterscheiden sich Führungskräfte von anderen Managertypen?
Obwohl Führungskräfte Pflichten und Talente haben, die mit denen anderer Berufe vergleichbar sind, verfügen sie in der Regel über eigene spezifische Aufgaben und Fähigkeiten, die mit ihrer spezifischen Branche zusammenhängen. Executive Manager und Account Manager betreuen beispielsweise beide Kunden, ein Executive Manager arbeitet jedoch mit neuen Kunden und ein Account Manager mit bestehenden Kunden.
Account Manager sind auch für Kundenkonten verantwortlich und unterstützen Account-Teams im Allgemeinen. Bedenken Sie, dass einige Unternehmen eine einzelne Person einstellen, die zwei identische Aufgaben übernimmt, beispielsweise einen Geschäftsführer und einen Kundenbetreuer. Auch die Funktion eines Geschäftsführers kann je nach Branche und Organisation unterschiedlich sein.
Anforderungen an einen Executive Manager
Um die Position eines Geschäftsführers anstreben zu können, müssen Sie über die erforderlichen Qualifikationen verfügen. Im Folgenden sind die häufigsten Anforderungen an eine Führungskraft aufgeführt:
#1. Bildung
Die Anforderungen an die Ausbildung eines leitenden Managers variieren je nach Branche und Unternehmenstyp. Während ein Bachelor-Abschluss akzeptabel ist, verfügen die meisten Führungskräfte über einen Master of Business Administration oder einen vergleichbaren Abschluss. Wenn Sie einen höheren Abschluss anstreben, können Sie sich von anderen Kandidaten abheben und für Personalmanager attraktiver werden. Im Gesundheits- oder Bildungsbereich ist häufig ein Doktortitel erforderlich.
#2. Ausbildung
Einige Arbeitgeber verlangen je nach Unternehmen eine spezielle Ausbildung. Da es sich um eine Führungsaufgabe handelt, ist es wichtig, vor dem Wechsel in diese Position eine Ausbildung in anderen Einstiegs- und mittleren Rollen zu absolvieren. Arbeitgeber bevorzugen häufig Führungskräfte mit mindestens fünf Jahren Erfahrung in ihrer Branche.
#3. Fähigkeiten
Als Führungskraft müssen Sie über ausgeprägte Soft Skills zur Unterstützung bei Unternehmensgütern und -prozessen sowie über technische Fähigkeiten zur Unterstützung bei spezielleren Aufgaben verfügen.
Fähigkeiten von Führungskräften
Führungskräfte sind dafür verantwortlich, die Arbeit anderer zu leiten und zu überwachen, strategische Entscheidungen auf hoher Ebene zu treffen und das Unternehmen gegenüber externen Stakeholdern zu vertreten.
Daher benötigen sie vielfältige Talente, um in ihrem Beruf erfolgreich zu sein. Zu den wesentlichen beruflichen Fähigkeiten für eine Führungsposition gehören:
#1. Führung
Um die Ziele der Organisation zu erreichen, müssen Führungskräfte in der Lage sein, ihre Teams zu inspirieren und zu motivieren. Dazu gehört die ordnungsgemäße Aufgabenverteilung sowie die Beratung und Unterstützung der Teammitglieder.
#2. Strategisches Denken
Führungskräfte müssen strategisch denken und fundierte Entscheidungen treffen, die sich auf den langfristigen Kurs des Unternehmens auswirken. Dies erfordert eine Datenanalyse, die Berücksichtigung vieler Möglichkeiten und die Vorhersage der Ergebnisse verschiedener Maßnahmen.
#3. Kommunikation
Führungskräfte müssen in der Lage sein, effektiv mit einer vielfältigen Gruppe von Personen zu kommunizieren, darunter Mitarbeitern, Kunden und externen Stakeholdern. Dazu gehört die Fähigkeit, Gedanken klar auszudrücken, Informationen klar und prägnant zu vermitteln und anderen aktiv zuzuhören.
#4. Probleme lösen
Führungskräfte müssen in der Lage sein, Probleme schnell und effizient zu erkennen und zu bewältigen. Dies erfordert die Fähigkeit, Informationen zu sammeln und zu analysieren, viele Möglichkeiten zu prüfen und Entscheidungen zu treffen, die im besten Interesse des Unternehmens sind.
#5. Zeiteinteilung
Führungskräfte haben mehrere Aufgaben und müssen in der Lage sein, ihre Zeit effizient zu verwalten, um Termine einzuhalten und organisatorische Ziele zu erreichen. Dazu gehören die Priorisierung von Aufgaben, eine effektive Delegation und die gleichzeitige Verwaltung zahlreicher Projekte.
#6. Finanzverwaltung
Viele Führungspositionen beinhalten eine gewisse Verantwortung für das Budget und die Verwaltung finanzieller Ressourcen. Dies erfordert ein grundlegendes Verständnis der Finanzprinzipien sowie die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen über die Ressourcenallokation zu treffen.
Technisches Verständnis, das für die jeweilige Branche oder Branche einzigartig ist, sowie ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten und die Fähigkeit, gut im Team zu arbeiten, sind weitere Fähigkeiten, die eine Führungskraft benötigen kann.
Gehalt eines Geschäftsführers
Die Vergütung eines leitenden Managers wird anhand verschiedener Kriterien bestimmt, darunter der Branche und Organisation, für die er arbeitet, seinem Erfahrungsgrad sowie seiner Ausbildung und Qualifikation. Nach Angaben des United States Bureau of Labor Statistics (BLS) liegt das durchschnittliche Jahreseinkommen für leitende Angestellte, zu denen auch Führungskräfte gehören, bei 104,980 US-Dollar.
Führungskräfte haben in der Regel gute Berufsaussichten, da Unternehmen jeder Größe auf gute Führung und Management angewiesen sind, um ihre Ziele zu erreichen. Laut BLS wird die Beschäftigung von leitenden Angestellten von 5 bis 2019 voraussichtlich um 2029 % zunehmen, was in etwa dem Durchschnitt aller Berufe entspricht. Allerdings variieren die Berufsaussichten je nach Branche und Organisation, und der Wettbewerb um Positionen im oberen Management ist oft hart.
Es ist wichtig zu bedenken, dass die Gehälter und Beschäftigungsaussichten von Führungskräften je nach Branche und Organisation, für die sie arbeiten, unterschiedlich sind. Einige Branchen und Organisationen zahlen möglicherweise mehr und haben bessere Beschäftigungsaussichten als andere.
So werden Sie Executive Manager
Um Führungskraft zu werden, können Sie die folgenden Schritte ausführen:
#1. Holen Sie sich einen Bachelor-Abschluss.
Ein Bachelor-Abschluss in einer verwandten Disziplin, z Geschäftsverwaltung, Management oder Finanzen wird von vielen Organisationen für Führungskräfte verlangt. Ein Abschluss in einem bestimmten Bereich, beispielsweise im Gesundheitswesen oder in der Technologie, kann ebenfalls von Vorteil sein.
#2. Erfahrung sammeln
Die meisten Führungspositionen erfordern mindestens 5–10 Jahre Führungs- oder Managementerfahrung. Praktika, Einstiegspositionen im Management und die Übernahme von Führungspositionen in Ihrem bestehenden Unternehmen sind Möglichkeiten, Erfahrungen zu sammeln.
#3. Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten
Um in ihrem Beruf erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte über vielfältige Fähigkeiten verfügen. Diese Fähigkeiten können durch Bildung, Schulungsprogramme und Berufserfahrung erworben werden.
#4. Setzen Sie Ihre Ausbildung fort.
Für einige Führungspositionen ist möglicherweise ein Master-Abschluss oder ein höherer Abschluss erforderlich, und eine zusätzliche Ausbildung kann Ihnen dabei helfen, sich auf dem Arbeitsmarkt hervorzuheben. Erwägen Sie den Erwerb eines MBA- oder Master-Abschlusses in einer bestimmten Branche oder Fachrichtung.
#5. Networking und Beziehungsaufbau
Beziehungen zu Branchenvertretern können Ihnen dabei helfen, mehr über Karriereaussichten zu erfahren und bei Unternehmen, für die Sie arbeiten möchten, einen Fuß in die Tür zu bekommen. Networking-Möglichkeiten finden Sie bei Branchenveranstaltungen, Berufsverbänden und Internetgruppen.
#6. Lernen Sie weiter
Die Unternehmenswelt entwickelt sich ständig weiter und Topmanager müssen über die neuesten Entwicklungen in ihrer Branche auf dem Laufenden bleiben. Setzen Sie Ihre Ausbildung fort, lesen Sie Fachzeitschriften und nehmen Sie an beruflichen Weiterentwicklungsmöglichkeiten teil, um dies zu erreichen.
Aufstiegschancen für Führungskräfte
Die Beförderungsmöglichkeiten von Führungskräften werden durch die Branche und Organisation, für die sie arbeiten, sowie durch den Grad ihrer Erfahrung und Ausbildung bestimmt. Einige Führungskräfte werden möglicherweise in höhere Führungspositionen innerhalb ihres Unternehmens befördert, beispielsweise zum CEO oder Präsidenten. Andere entscheiden sich möglicherweise dafür, ihre Karriere weiterzuentwickeln, indem sie zu einer größeren oder bekannteren Organisation wechseln.
Führungskräfte können ihre Karriere auch weiterentwickeln, indem sie neue Aufgaben übernehmen oder sich auf einen bestimmten Bereich konzentrieren, beispielsweise Finanzen, Marketing oder Betrieb.
Was ist die Rolle eines Executive Managers?
Ein leitender Manager ist für eine Vielzahl hochrangiger Aufgaben verantwortlich, wie z. B. Einstellungen, Entlassungen, Budgetierung, das Abhalten von Besprechungen und die Verwaltung der Arbeitsbelastung von Teammitgliedern in ihren spezifischen Bereichen der Organisation.
Was ist eine Executive Manager-Ebene?
Eine Führungskraft ist ein hochrangiger Beamter, der für die Umsetzung der strategischen Pläne und Richtlinien einer Organisation verantwortlich ist.
Ist ein Executive Manager höher als ein Manager?
Kurz gesagt, eine Führungskraft muss die Verwaltungsfunktion der Organisation überwachen. Eine Führungskraft ist ein höherrangiges Mitglied eines Unternehmens als ein Manager.
Ist der Executive Manager höher als der Senior Manager?
Nein, ein leitender Manager ist kein Mitglied des Führungsteams. Der Manager ist die unterste Führungsebene, gefolgt vom Senior Manager und schließlich dem Executive oder General Manager. In einem großen Unternehmen mit mehreren Führungsebenen berichtet ein leitender Manager häufig an einen leitenden Manager.
Ist ein Executive Manager ein CEO?
Als Führungskraft sind Sie für eine bestimmte Abteilung verantwortlich. Als übergeordnete Führungskraft können Sie als CEO oder Chief Executive Officer bezeichnet werden. Chief Operating Officers (COOs) und Chief Financial Officers (CFOs) sind zwei weitere Top-Management-Positionen.
Was ist der Unterschied zwischen Manager und Executive Manager?
Ein Manager ist jemand, der für die Aktivitäten einer Gruppe von Mitarbeitern in einer Organisation verantwortlich ist. Kurz gesagt, eine Führungskraft muss die Verwaltungsfunktion der Organisation überwachen. Eine Führungskraft ist ein höherrangiges Mitglied eines Unternehmens als ein Manager.
Wer steht unter dem Geschäftsführer?
Vizepräsidenten stehen entweder direkt unterhalb der C-Suite oder leicht unterhalb der Präsidentenebene.
Zusammenfassung
Wenn Sie einen Geschäftsführer für Ihr kleines oder großes Unternehmen einstellen möchten, können Ihnen die oben genannten Richtlinien dabei helfen, herauszufinden, welche Aufgaben Sie ihm übertragen sollten. Darüber hinaus werden in diesem Artikel die Vorteile erörtert, die die Geschäftsführung Ihrem Unternehmen unabhängig von seiner Größe bieten kann. Treffen Sie also die richtige Wahl und wählen Sie den besten Geschäftsführer oder Assistenten aus Lebensläufe du erhältst.
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Bibliographie
