GESCHÄFTSANALYSE: Was ist das und wie machen Sie es?

Business Analysis
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Daten werden von Geschäftsanalysten verwendet, um geschäftliche Erkenntnisse zu gewinnen und Änderungsvorschläge für Unternehmen und andere Organisationen zu unterbreiten. Geschäftsanalysten können Probleme in fast jedem Bereich eines Unternehmens finden, einschließlich der Mitarbeiterentwicklung, Organisationsstrukturen und IT-Verfahren. Geschäftsanalysen haben sich zu einem entscheidenden Bestandteil der Unternehmensabläufe entwickelt, da sie die Produktivität steigern und Kosten senken möchten. In diesem Beitrag betrachten wir die Auswirkungen der Geschäftsanalyse sowie die Masterkurse, an denen Sie teilnehmen können, um ein Zertifikat in Geschäftsanalyse zu erwerben.

Was ist Geschäftsanalyse?

Bei der Geschäftsanalyse, die auch als Unternehmensanalyse bezeichnet wird, handelt es sich um den Prozess, bei dem die Bedürfnisse eines Unternehmens ermittelt, Aufgaben zur Ermittlung dieser Bedürfnisse mithilfe spezieller Ansätze erledigt werden und anschließend Anpassungen befürwortet und Lösungen angeboten werden, die einen Mehrwert für die Stakeholder schaffen. Viele der möglichen Lösungen umfassen möglicherweise den Einsatz von Software und digitalen Daten, können aber auch organisatorische Änderungen beinhalten, einschließlich der Straffung von Verfahren, der Erstellung neuer Richtlinien und der Durchführung strategischer Planung.

Warum eine Geschäftsanalyse durchführen?

Die Unternehmenslandschaft des XNUMX. Jahrhunderts ist von einem raschen, kontinuierlichen Wandel geprägt, der vor allem auf das atemberaubende Tempo aktueller technologischer Durchbrüche zurückzuführen ist. Die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, verändert sich durch Innovationen, und Organisationen müssen bereit sein, sich an diese Veränderungen anzupassen, sonst riskieren sie, ins Hintertreffen zu geraten.

Die besten Experten, die ein Unternehmen durch das herausfordernde Terrain der Transformation führen, sind Wirtschaftsanalysten. Unternehmen werden widerstandsfähiger, wettbewerbsfähiger und besser auf den Umgang mit der sich ständig verändernden Welt des digitalen Handels vorbereitet, wenn sie diese Veränderungen erfolgreich gemeistert haben.

Gängige Techniken zur Geschäftsanalyse

Nachfolgend sind die wichtigsten Methoden der Unternehmensanalyse aufgeführt:

  • MOST: MOST steht für „Mission, Objectives oder Strategies“. Es ermöglicht Geschäftsanalysten, tiefgreifende interne Analysen der Ziele und Problemlösungsstrategien einer Organisation durchzuführen.
  • STÖSSEL: Stößel steht für Political, Economic, Sociological, Technological, Legal und Environmental. Business-Analysten können dieses Modell nutzen, um alle externen Faktoren zu bewerten, die sich auf ihr Unternehmen auswirken könnten, und zu entscheiden, wie sie damit umgehen.
  • SWOT: SWOT ist ein Akronym für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Diese Methode hilft bei der Identifizierung Ihrer Stärken und Schwächen. Darüber hinaus ermöglicht es die effiziente Verteilung von Ressourcen.
  • Moskau: MoSCow ist eine verkürzte Variante des Ausdrucks „Muss oder sollte, könnte oder würde verarbeiten“. Durch die Bereitstellung eines Rahmens, in dem jede Anforderung im Verhältnis zu den anderen bewertet werden sollte, ermöglicht diese Technik die Priorisierung von Anforderungen.
  • KATZE: Kunden, Akteure, Transformationsprozess, Weltanschauung, Eigentümer und Umgebung werden alle als CATWOE abgekürzt. Diese Methode hilft bei der Identifizierung von Verfahren, die von den Maßnahmen des Unternehmens betroffen sein könnten.
  • Die 5 Warum: Diese Methode dient als Grundlage sowohl für Unternehmensanalysen als auch für Six Sigma-Methoden. Es besteht aus Leitfragen, die es Geschäftsanalysten ermöglichen, die zugrunde liegende Ursache eines Problems zu identifizieren, indem sie die Umstände untersuchen, die ein Ereignis umgeben.
  • Sechs denkende Hüte: Diese Methode hilft Ihnen bei der Betrachtung alternativer Standpunkte und Konzepte. Grün, Blau, Weiß, Gelb, Rot und Schwarz sind die „sechs Hüte“ dieser Technik.

Zertifikat für Geschäftsanalyse

Eine professionelle Zertifizierung, die Kenntnisse im Bereich der Unternehmensanalyse bescheinigt, ist das Unternehmensanalyse-Zertifikat. In der Regel ist das Bestehen einer Prüfung oder die Erfüllung bestimmter Bildungs- und Erfahrungsvoraussetzungen erforderlich, bevor die Auszeichnung von einer Berufsorganisation oder Zertifizierungsstelle verliehen wird.

Die besonderen Anforderungen für den Erhalt eines Business Analysis-Zertifikats können je nach Unternehmen oder Zertifizierungsstelle, die die Zertifizierung ausstellt, variieren. Einige typische Voraussetzungen können das Bestehen einer Zertifizierungsprüfung, der Nachweis von Berufserfahrung und die Absolvierung einer vorher festgelegten Anzahl von Stunden einer Ausbildung oder Schulung im Bereich Unternehmensanalyse sein.

Für diejenigen, die ihre Karriere in der Unternehmensanalyse vorantreiben möchten, kann der Erwerb eines Zertifikats für Unternehmensanalyse hilfreich sein. Es könnte potenziellen Arbeitgebern und Kunden zeigen, dass sich eine Person für ihre kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung einsetzt und über ein solides Bewusstsein für die Best Practices der Branche verfügt.

Das International Institute of Business Analysis (IIBA), das Project Management Institute (PMI) und der Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) sind einige Beispiele für Organisationen, die Business-Analyse-Zertifikate anbieten.

Was sind die Unterschiede zwischen den von IIBA, PMI und BABOK angebotenen Business Analysis-Zertifikaten?

Es gibt einige Ähnlichkeiten zwischen den Business Analysis-Zertifikaten des Project Management Institute (PMI), des International Institute of Business Analysis (IIBA) und des Business Analysis Body of Knowledge (BABOK), aber es gibt auch erhebliche Unterschiede, die sie von ihnen unterscheiden einander. Im Folgenden sind einige wesentliche Variationen aufgeführt:

  • Setzen Sie mit Achtsamkeit : Das IIBA Business Analysis Certificate (CBAP) und das PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) legen beide einen starken Schwerpunkt auf Unternehmensanalysen, während das BABOK Business Analysis Certification (CCBA) ein breiteres Spektrum an unternehmensanalysebezogenen Themen abdeckt.
  • Teilnahmebedingungen: Für jede Zertifizierung gelten bestimmte Standards für die Teilnahmeberechtigung der Bewerber. Beispielsweise verlangt der CBAP mindestens 7,500 Stunden Erfahrung in der Unternehmensanalyse, der CCBA hingegen mindestens 3,750 Stunden. Eine Kombination aus Ausbildung und Erfahrung kann genutzt werden, um die Mindesterfahrungsanforderung des PMI-PBA von 4,500 Stunden zu erfüllen.
  • Prüfungsinhalt: Auch die Themen der Zertifizierungsprüfungen unterscheiden sich. Die PMI-PBA-Prüfung umfasst ein breiteres Spektrum an Unternehmensanalysethemen, darunter Anforderungsmanagement, Einbindung von Stakeholdern sowie Analysetools und -methoden, während die CBAP- und CCBA-Tests auf dem BABOK-Leitfaden basieren.
  • Erneuerung der Zertifizierung: Die Kriterien für die Aufrechterhaltung der Zertifizierung variieren zwischen den drei Organisationen. Beispielsweise erfordern die CBAP- und CCBA-Zertifizierungen eine kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung und Rezertifizierung alle drei Jahre, während die PMI-PBA-Zertifizierung eine dreijährige Rezertifizierung durch eine Kombination aus Weiterbildung und praktischer Erfahrung erfordert.
  • Branchenanerkennung: Das mit jeder Qualifikation verbundene Maß an Prestige und Respekt kann je nach Branche und Standort variieren. In bestimmten Bereichen könnte eine Zertifizierung höheres Ansehen genießen als eine andere. Um herauszufinden, welche Zertifizierung für Ihre Karriereambitionen am nützlichsten sein könnte, ist es wichtig, das Fachgebiet und den Bereich, in dem Sie arbeiten, zu untersuchen.

Master-Geschäftsanalyse

Ein interdisziplinärer MINT-Berufsabschluss namens Master of Science in Business Analytics (MSBA) kombiniert Ideen aus Datenwissenschaft, Informatik, Statistik, Business Intelligence und Informationstheorie mit einem Fokus auf praktische Geschäftsanwendungen. Die Studierenden kommen in der Regel aus verschiedenen Bereichen, darunter Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Informatik, Ingenieurwesen und Mathematik. Für Studiengänge an Universitäten sind Kenntnisse in mindestens einer Programmiersprache erforderlich.

Die am häufigsten verwendeten Sprachen sind R, Python, SAS und SQL. Die Mehrheit der Bewerber ist vor Beginn des Programms technisch kompetent. MBA-Programme mit einem Schwerpunkt auf Analytik sind weniger technisch und legen Wert auf praktisches Wissen über statistische Anwendungen statt auf Fachwissen.

Business Analytics (BA) ist die Untersuchung vergangener Geschäftsleistungen durch kontinuierliche, iterative Erkundung und Untersuchung, um Erkenntnisse zu gewinnen und zukünftige Geschäftsplanungen zu unterstützen. Die Geschäftsanalyse konzentriert sich auf die Schaffung neuer Wahrnehmungen und des Verständnisses vergangener Geschäftsergebnisse auf der Grundlage von Daten und statistischen Techniken.

Während die Geschäftsplanung auch von Daten und statistischen Techniken abhängt, konzentriert sich Business Intelligence in der Regel auf die Verwendung eines konsistenten Satzes von Metriken, um sowohl die bisherige Leistung zu messen als auch die Geschäftsplanung zu steuern. Präskriptive Analysen können verwendet werden, um die Automatisierung durch den Einsatz von Geschäftsanalysen voranzutreiben.

Master-Abschluss in Unternehmensanalyse

Einige Hochschulen bieten Masterstudiengänge in Unternehmensanalyse an. Diese Programme dauern in der Regel zwischen einem und zwei Jahren Vollzeitstudium und decken eine Vielzahl von Themen im Zusammenhang mit Unternehmensanalysen ab, darunter Anforderungsanalyse, Prozessmodellierung, Datenanalyse und Projektmanagement.

Business Analysis Master-Zertifizierung

Einige Berufsverbände bieten Zertifizierungen mit „Master“ im Titel an, beispielsweise die Zertifizierung „Master Business Analysis Professional“ (MBAP) des International Institute of Business Analysis (IIBA). Für diese Zertifizierung müssen Sie neben einer anspruchsvollen Prüfung über umfangreiche Praxiserfahrung und Fachkenntnisse verfügen.

Auswirkungen der Geschäftsanalyse

Eine Geschäftsanalyse kann den Erfolg eines Unternehmens erheblich beeinflussen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Geschäftsanalysten erfolgreiche Ergebnisse beeinflussen können:

  • Eine bessere Entscheidungsfindung: Durch die Bereitstellung von Einblicken in die bestehende Situation, die Identifizierung potenzieller Risiken und Chancen sowie die Empfehlung von Handlungsoptionen auf der Grundlage von Daten und Analysen kann die Unternehmensanalyse Unternehmen dabei unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen.
  • Effizienzgewinne: Unternehmensanalysten können durch die Untersuchung von Geschäftsprozessen und -systemen Verbesserungsmöglichkeiten finden, um die Produktivität zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und Abläufe zu rationalisieren.
  • Verbesserte Produkte und Dienstleistungen, die die Erwartungen erfüllen: Unternehmensanalysen können Unternehmen dabei helfen, die Bedürfnisse und Vorlieben ihrer Kunden besser zu verstehen, was zu verbesserten Produkten und Dienstleistungen führt, die genau das tun.
  • Reduzierte Kosten: Die Unternehmensanalyse kann Unternehmen dabei helfen, Kosten zu senken und die Rentabilität zu steigern, indem sie Ineffizienzen und potenzielle Verbesserungsbereiche aufdeckt.
  • Bessere Kommunikation: Durch die Bereitstellung eines gemeinsamen Vokabulars und einer gemeinsamen Struktur für die Behandlung von Geschäftsproblemen und -lösungen kann die Unternehmensanalyse die Kommunikation innerhalb einer Organisation zwischen verschiedenen Abteilungen und Interessengruppen verbessern.
  • Bessere Projektergebnisse: Unternehmensanalysen können zum Erfolg von Projekten beitragen, indem sie sicherstellen, dass Bedürfnisse genau definiert sind, Interessengruppen einbezogen werden und Risiken identifiziert und angegangen werden.
  • Competitive Advantage: Unternehmen können sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen, indem sie Unternehmensanalysen einsetzen, um Prozesse, Waren und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern.

Unternehmensanalysen können Unternehmen im Allgemeinen dabei helfen, effektiver, effizienter und anpassungsfähiger an sich verändernde Geschäftsumgebungen zu werden, was die Leistung steigern und den Erfolg steigern kann.

Kurs zur Geschäftsanalyse

Ein Business-Analyse-Kurs ist eine Art Schulungsprogramm, das darauf abzielt, die Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, die für den Beruf eines Business-Analysten erforderlich sind. Universitäten, Berufsverbände, private Schulungsunternehmen und Online-Lernplattformen können Kurse zur Unternehmensanalyse anbieten.

Der Inhalt des Business-Analyse-Kurses kann sich je nach Anbieter und Kursniveau ändern. Ein Business-Analyse-Kurs deckt jedoch häufig die folgenden Themen ab:

  • Geschäftsanalyse-Frameworks und -Methoden: Agile, Wasserfall- und Geschäftsprozessmodellierung sind nur einige Beispiele für die verschiedenen Unternehmensanalyse-Frameworks und -Ansätze, die in diesem Programm behandelt werden.
  • Anforderungserfassung und -analyse: Dazu gehören Methoden zur Ermittlung und Erfassung von Geschäftsanforderungen sowie Methoden zur Analyse und Priorisierung von Anforderungen.
  • Interessengruppen Verwaltung: Beinhaltet Techniken zur Interaktion mit Stakeholdern, zum Aufbau einer Beziehung und zur erfolgreichen Kommunikation.
  • Datenanalyse und Modellierung: Dies umfasst Techniken zur Analyse und Modellierung von Geschäftsdaten, einschließlich Entity-Relationship-Diagrammen und Datenflussdiagrammen.
  • Prozessabbildung und -verbesserung: Diese Methoden werden verwendet, um Unternehmensprozesse abzubilden und zu analysieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu finden und diese Verbesserungen in die Praxis umzusetzen.
  • Projektmanagement: Dies umfasst die Grundlagen des Projektmanagements, einschließlich Planung, Risikomanagement sowie Ausführung und Kontrolle des Projekts.
  • Tools und Techniken zur Geschäftsanalyse: Dazu gehört eine Einführung in gängige Tools und Methoden für die Unternehmensanalyse, wie z. B. SWOT-Analyse, PESTLE-Analyse und Ursachenanalyse.

In einigen Kursen zur Unternehmensanalyse können Fallstudien, Projekte oder Simulationen verwendet werden, um den Studierenden praktische Erfahrungen zu vermitteln. Einige Kurse können den Studierenden auch dabei helfen, sich auf Zertifizierungsprüfungen vorzubereiten, die von Gruppen wie dem Project Management Institute (PMI) oder dem International Institute of Business Analysis (IIBA) angeboten werden.

Warum sollte man sich beruflich mit der Unternehmensanalyse befassen?

Die Geschäftsanalyse ist eine Strategie zur Verbesserung von Organisationen. Es ist von Vorteil, die Verbesserungen zu erkennen und zu artikulieren, die zur Steigerung der Produktion und Effizienz eines Unternehmens erforderlich sind. Dieser Prozess hängt stark von Daten ab, und deren Nutzung kann Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Ein Business-Analyst ist eine Person, die Daten nutzt, um die Effizienz eines Unternehmens zu verbessern. Sie recherchieren den Betrieb des Unternehmens und nutzen das Gelernte, um die Produktivität zu steigern. Systemanalytiker, Produktmanager, Unternehmensarchitekten, Unternehmensberater und Datenwissenschaftler sind weitere Berufe, zu denen studierende Unternehmen gehören.

Zu den Hauptaufgaben eines Business-Analysten gehört es, Geschäftsprozesse zu verbessern, mit Menschen zusammenzuarbeiten, Anforderungen und Bedürfnisse zu dokumentieren und sicherzustellen, dass diese Bedürfnisse erfüllt werden. Um als Business-Analyst arbeiten zu können, müssen Sie über einige Fähigkeiten verfügen. Dazu gehören die Fähigkeit zu kritischem Denken, effektive Kommunikation und Verhandlungsfähigkeiten.

  • Geschäftliche Probleme
  • Kritisches Denken
  • Gute Kommunikation
  • Verhandlungsgeschick

Was macht ein Business Analyst?

Daten werden von Geschäftsanalysten verwendet, um geschäftliche Erkenntnisse zu gewinnen und Änderungsvorschläge für Unternehmen und andere Organisationen zu unterbreiten. Geschäftsanalysten können Probleme in fast jedem Bereich eines Unternehmens finden, einschließlich der Mitarbeiterentwicklung, Organisationsstrukturen und IT-Verfahren.

Was sind die 4 Arten der Geschäftsanalyse?

Geschäftsanalysen können in vier Hauptkategorien eingeteilt werden: beschreibend, diagnostisch, prädiktiv und präskriptiv.

Verdienen Wirtschaftsanalysten viel Geld?

Ja. Der durchschnittliche Jahreslohn eines leitenden Wirtschaftsanalysten in den Vereinigten Staaten beträgt 94,955 US-Dollar. Senior-Business-Analysten verdienen durchschnittlich 87,674 US-Dollar pro Jahr mit einem Jahr Erfahrung in dieser Position und durchschnittlich 100,861 US-Dollar pro Jahr mit drei bis fünf Jahren Erfahrung.

Ist Business Analyst ein IT-Job?

 Abhängig. Eine Position als Business-Analyst ist keine IT-Karriere, es sei denn, ein Business-Analyst konzentriert sich auf den Informationstechnologiesektor. IT-Business-Analyst wäre dann der Titel.

Welche Fähigkeiten sind erforderlich, um ein Business-Analyst zu sein?

Kompetenzen von Business-Analysten:

  • Schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten.
  • Fähigkeiten im zwischenmenschlichen Umgang und in der Beratung.
  • Fähigkeit zu erleichtern.
  • Kritisch denken und Probleme lösen.
  • Sie haben ein Auge fürs Detail und die Fähigkeit, Ihre Arbeit mit großer Korrektheit abzuliefern.
  • Organisatorische Fähigkeiten.
  • Verständnis der Unternehmensstruktur.
  • Stakeholder-Analyse.

Zusammenfassung

Geschäftsanalysen können einen großen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben, indem sie die Entscheidungsfindung stärken, die Effizienz steigern, die Kundenzufriedenheit steigern, Kosten senken, die Kommunikation verbessern und einen Wettbewerbsvorteil bieten.

Einzelpersonen können eine Karriere in diesem Bereich anstreben, indem sie einen Business-Analyse-Kurs absolvieren oder eine Business-Analyse-Zertifizierung erhalten. Diese Kurse vermitteln den Studierenden die Fähigkeiten und Informationen, die sie benötigen, um als Geschäftsanalysten zu arbeiten und einen positiven Einfluss auf ihre Organisationen zu nehmen. Die Geschäftsanalyse als Ganzes ist eine wesentliche Aufgabe, die Unternehmen dabei hilft, ihre Ziele zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld aufrechtzuerhalten.

Bibliographie

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