Der Chief Executive Officer (CEO) ist eine Führungsposition, die sicher an der Spitze der Unternehmensleiter steht und einen Hauch von Autorität und Einfluss mit sich bringt. Es ist leicht zu glauben, dass der allmächtige CEO tun und lassen kann, was er will, wann immer er will. Allerdings könnte nichts weiter von der Wahrheit entfernt sein. Hier. Wir werden die Rollen und Verantwortlichkeiten des CEO sehen, einschließlich des Gehalts des Google-CEO. Wir werden auch sehen, wie sich der CEO vom Geschäftsinhaber unterscheidet.
Wer ist ein Chief Executive Officer (CEO)?
Ein Chief Executive Officer (CEO) ist die ranghöchste Führungskraft eines Unternehmens. Zu den Kernaufgaben eines Chief Executive Officers gehören das Treffen wichtiger Geschäftsentscheidungen, die Verwaltung des Gesamtbetriebs und der Ressourcen eines Unternehmens sowie die Funktion als Hauptansprechpartner zwischen dem Vorstand und den Unternehmensabläufen. In vielen Fällen ist der Vorstandsvorsitzende das öffentliche Gesicht des Unternehmens.
Der CEO wird vom Vorstand und den Aktionären des Unternehmens gewählt. Sie berichten an den Vorsitzenden und den Verwaltungsrat, die von den Aktionären gewählt werden.
CEO-Vergütung und Bekanntheit
CEOs der 350 größten Unternehmen in den Vereinigten Staaten verdienen durchschnittlich 24 Millionen US-Dollar pro Jahr. Anders ausgedrückt: Das ist das 351-fache des Durchschnittseinkommens eines Arbeitnehmers. Man geht davon aus, dass die Gehälter von CEOs seit den 1,300er Jahren um mehr als 1970 % gestiegen sind. Im Vergleich dazu ist die Arbeitnehmerentschädigung um 18 % gestiegen.
CEOs großer Unternehmen könnten durch ihre regelmäßigen Interaktionen mit der Öffentlichkeit berühmt werden. Elon Musk, der Gründer von Tesla (TSLA), hat am 134. April 12 über 2023 Millionen Twitter-Follower. Ebenso wurde Steve Jobs, der Gründer und CEO von Apple (AAPL), zu einer so globalen Persönlichkeit, dass er nach seinem Tod im Jahr 2011 zu einer globalen Persönlichkeit wurde XNUMX gab es eine Flut an Kino- und Dokumentarfilmen über ihn.
Der Leiter einer Organisation darf nicht den Titel CEO tragen, wie es bei vielen mehrdeutigen Berufsbezeichnungen der Fall ist. Sie haben möglicherweise alle unten aufgeführten Verantwortlichkeiten, ihr Titel kann jedoch unterschiedlich sein.
Rollen und Verantwortlichkeiten des Chief Executive Officer
Die Funktionen und Verantwortlichkeiten eines Chief Executive Officer variieren stark je nach Unternehmen, Branche und Unternehmensgröße. Im Allgemeinen muss ein CEO die folgenden Aufgaben wahrnehmen:
#1. Erstellen Sie strategische Ziele und Vorgaben.
Der CEO ist für die Entwicklung neuer strategischer Pläne und Richtlinien verantwortlich, um seine Träume zu verwirklichen, und trägt dabei die Last des Unternehmens auf seinen Schultern. Durch die Festlegung klarer Ziele und Zielsetzungen unterstützt der CEO die Mitarbeiter und den Vorstand dabei, die zukünftigen kurz- und langfristigen Wachstumserwartungen des Unternehmens besser zu verstehen.
#2. Setzen Sie vorgeschlagene Strategien in die Tat um
CEOs leiten und überwachen die gesamte strategische Ausrichtung des Unternehmens und erstellen hochwertige Geschäftsstrategien und -pläne, die sowohl den kurzfristigen als auch den langfristigen Zielen entsprechen. Es liegt in ihrer Verantwortung, ihren Ansatz im gesamten Unternehmen zu kommunizieren, um sicherzustellen, dass die Geschäftstätigkeit im Einklang mit der übergeordneten Strategie des Unternehmens verläuft, mit dem Endziel, die Erträge zu maximieren, den Shareholder Value zu steigern und die Marktposition zu stärken.
#3. Budgetierung und Planung
Viele Menschen sind enttäuscht, dass die finanzielle Verantwortung eines CEO nicht auf den Chief Financial Officer (CFO) übertragen werden kann. Vielmehr muss der CEO zunächst ein Jahresbudget für die Kapitalzuweisung auf der Grundlage von Parametern wie Nettoeinkommen, Cashflow und der angestrebten Bewertung erstellen.
CEOs nutzen dann die Unterstützung des CFO, um zukünftige Ausgaben, Einnahmen und Rentabilität für das kommende Jahr zu berechnen und dabei Variablen wie Branchenschwankungen zu berücksichtigen. Die Belastung wird erst gemildert, wenn der CFO das ganze Jahr über den Cashflow verwaltet und Finanz- und Finanzanalysen durchführt.
#4. Der Bereich der Öffentlichkeitsarbeit
Die Öffentlichkeit verknüpft den CEO natürlich mit dem Gesicht des Unternehmens und macht ihn so zu einem fast obligatorischen Marketinginstrument. Als Hauptvertretung des Unternehmens wird vom CEO erwartet, dass er vorbildliches Verhalten an den Tag legt, wobei seine öffentlichen Werte und Handlungen, ob gut oder schlecht, einen erheblichen Einfluss auf den Ruf des Unternehmens haben. Als beispielsweise Elon Musk live im Podcast „The Joe Rogan Experience“ Marihuana rauchte, fiel der Aktienkurs von Tesla aufgrund zunehmender Kontroversen und Besorgnis über das jüngste und ziemlich seltsame Verhalten des CEO um 7 %.
#5. Kontaktaufnahme mit dem Vorstand
Der Vorstand kann schnell zum größten Verbündeten eines CEO oder zur Ursache seines Untergangs werden. Regelmäßige Vorstandssitzungen sollten den Vorstand über wichtige – und manchmal schwierige – Entscheidungen des Unternehmens auf dem Laufenden halten, ebenso wie den Mitarbeitern Erwartungen mitgeteilt werden müssen. Die Kommunikation zwischen dem Vorstand und dem CEO ist von entscheidender Bedeutung und Transparenz ist unerlässlich.
#6. Überwachung der Unternehmensleistung
Die Funktion des CEO erfordert ein Bewusstsein der Führungsebene für die Leistung des Unternehmens im Vergleich zu anderen Wettbewerbern. Umsatzwachstum, Bruttogewinnmargen und kumulierte Verkäufe können nützliche Informationen liefern. Diese können dann zur Entwicklung zusätzlicher Key Performance Indicators (KPI) genutzt werden, um notwendige Anpassungen zu steuern und die Organisation bei der Erreichung ihrer neuen Ziele zu unterstützen. Darüber hinaus ist die Überwachung des Marktes – unabhängig davon, ob es sich um mögliche Übernahmen oder bedeutende regulatorische Entwicklungen in der Branche handelt – von entscheidender Bedeutung, um das Unternehmen dabei zu unterstützen, externe Faktoren zu überwinden und seine langfristigen Ziele zu erreichen.
#7. Eine Arbeitsplatzkultur schaffen
Jeder, vom Praktikanten über den Manager bis zum leitenden Angestellten, blickt bis zu einem gewissen Grad zum CEO auf. Um eine gesunde Arbeitsplatzkultur zu schaffen, muss man mit gutem Beispiel vorangehen. CEOs gewinnen Respekt und wirken als stärkere Motivation für die Mitarbeiter, sich zu revanchieren und dasselbe für sie zu tun, wenn sie die gleiche Arbeitseinstellung an den Tag legen, die sie von anderen erwarten. Eine positive Arbeitsatmosphäre sollte mit den Überzeugungen, Zielen und Zielen des Unternehmens im Einklang stehen. CEOs können mit einer produktiven Arbeitskultur und klaren Unternehmenswerten besser für ein gleichbleibend hohes Leistungsniveau im gesamten Unternehmen sorgen.
CEO gegen Eigentümer
Große multinationale Konzerne und kleine Tante-Emma-Läden haben wenig gemeinsam. Dennoch haben alle eines gemeinsam: Derjenige an der Spitze der Hierarchie ist derjenige, der über den endgültigen Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens entscheidet.
In großen Konzernen ist dies in der Regel der CEO. In kleinen Unternehmen wird diese Stelle häufig von der Person ausgeübt, die eine finanzielle Mehrheitsbeteiligung am Unternehmen hat, manchmal auch als Eigentümer bezeichnet.
Entgegen der landläufigen Annahme ist ein CEO nicht immer der Chef eines großen internationalen Unternehmens. Sie sind auch nicht immer Eigentümer eines Unternehmens. Hier zeigen wir Ihnen den Unterschied zwischen dem CEO und dem Geschäftsinhaber.
Wer ist ein CEO?
Ein CEO ist direkt für den täglichen Betrieb, die Marketingmöglichkeiten und die Gesamtleistung eines Unternehmens verantwortlich. Sie konzentrieren sich auf die strategische Leistung des Unternehmens, einschließlich der Festlegung der Vision und langfristiger Ziele. Dazu gehört die Suche nach Möglichkeiten zur Maximierung der Rentabilität, zur Steigerung des Aktienkurses des Unternehmens und zur Vorbereitung des Unternehmens auf Wachstum.
Ein solider finanzieller Hintergrund hilft bei der Entwicklung und Verwaltung strategischer Ziele. Da das Ziel der meisten Unternehmen darin besteht, Gewinne zu erwirtschaften, sollte ein CEO wissen, wie er einen ausreichenden Cashflow sicherstellt, überschüssiges Kapital investiert und Schulden verwaltet.
Ein CEO sollte ein solides Bewusstsein dafür haben, wie die einzelnen Unternehmensabteilungen funktionieren. Das liegt daran, dass sie im großen Ganzen denken. Um dies effektiv zu tun, müssen sie verstehen, wie alle Komponenten zusammenpassen, um eine gut geölte Maschine zu bilden.
Für die Stelle sind häufig ausgezeichnete zwischenmenschliche Fähigkeiten erforderlich. Der CEO eines Unternehmens muss in der Lage sein, mit den Teammitgliedern, die er leitet, zu interagieren, sie zu schulen und zu motivieren.
CEOs gibt es in den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen. Dies umfasst alles von Start-ups mit drei Mitarbeitern bis hin zu riesigen weltweiten Konzernen mit Tausenden von Mitarbeitern.
Wer ist Eigentümer?
Ein Eigentümer ist eine Person, die ein Unternehmen gründet und es zu einem lukrativen Geschäft führt. Sie identifizieren und nutzen eine Marktchance für ein Produkt oder eine Dienstleistung.
Ein Unternehmen kann ganz oder teilweise im Besitz seines Eigentümers sein. Wenn eine Person 100 % einer Kapitalgesellschaft besitzt, ist diese Person der alleinige Eigentümer. Wenn ein Geschäftsinhaber einen Partner hat, der Anteile am Unternehmen hält, ist dieser Partner Miteigentümer.
Einige Geschäftsinhaber engagieren sich stark, während andere es vorziehen, die Finger davon zu lassen. Ein Unternehmer kann sich entscheiden, direkt in seinem Unternehmen zu arbeiten. Eine weitere Möglichkeit besteht darin, einen Manager zu beauftragen, der die täglichen Abläufe überwacht.
Kleineren Unternehmen fehlt es häufig an den finanziellen Mitteln, um einen CEO zu ernennen. Das heißt, wenn ein Unternehmen gerade erst gegründet wird, ist der Eigentümer oft auch der CEO, allerdings ohne Titel. In Wirklichkeit tragen sie möglicherweise mehrere Funktionen, darunter CFO, CIO, COO, CMO und sogar einige weitere C-Suite-Bezeichnungen.
Wenn das Unternehmen groß genug ist, kann der Eigentümer die Rolle des CEO übernehmen. Anders als der CEO einer öffentlichen Körperschaft, der einem Vorstand unterstellt ist, berichtet ein CEO eines Privatunternehmens, der gleichzeitig Eigentümer ist, jedoch niemandem.
Um als Eigentümer zu gelten, muss ein Eigentümer keine leitenden Funktionen ausüben. Wenn ein Unternehmer sein volles Potenzial ausschöpfen möchte, muss er in Wirklichkeit bereit sein, die Verantwortung zu gegebener Zeit an andere zu delegieren. Das bedeutet, dass ein Eigentümer bei einem Unternehmenswachstum darüber nachdenken sollte, Personal auf C-Ebene einzustellen, um sicherzustellen, dass alle Geschäftsvorgänge so effizient wie möglich abgewickelt werden.
CEO vs. Geschäftsinhaber: Die Unterschiede
Der Vorstand verleiht in der Regel einer Einzelperson den Titel CEO. Eigentümer sind Einzelunternehmer und Unternehmer, die Eigentümer ihrer Unternehmen und aller ihrer finanziellen Ressourcen sind.
Eigentum ist ein juristischer Begriff, der sich auf jemanden bezieht, der die Mehrheit oder alle Anteile eines Unternehmens besitzt. CEO hingegen ist ein funktionaler Begriff, der eine tägliche Arbeit, Pflichten und Verpflichtungen umfasst.
Betrachten Sie ein börsennotiertes Unternehmen, um diesen Punkt zu veranschaulichen. Die Aktionäre sind Eigentümer des Unternehmens, während der CEO ein Angestellter ist, der über den Vorstand an die Aktionäre berichtet.
Die beiden Begriffe schließen sich jedoch nicht gegenseitig aus. CEOs können auch Eigentümer sein und umgekehrt. Darüber hinaus ist ein CEO nicht unbedingt gegenüber dem Vorstand rechenschaftspflichtig.
Während es möglich ist, Teilzeiteigentümer zu sein, ist es in der Regel nicht möglich, Teilzeit-CEO zu sein, da die Tätigkeit als CEO normalerweise eine Vollzeitverpflichtung darstellt.
Ein Eigentümer kann eine passive oder aktive Rolle in einem Unternehmen einnehmen. Passiv bedeutet, dass sie im Hintergrund bleiben und ihrem CEO Anleitung und Rat geben. Wenn ein Eigentümer einige oder alle Führungsfunktionen übernimmt, spricht man von direkter Geschäftsführung. Ein CEO hingegen ist in der Regel eine direkte Funktion mit täglicher Aufsicht als operativer Anforderung.
Ein CEO ist typischerweise das öffentliche Gesicht eines Unternehmens. Sie können Medieninterviews führen, auf Branchenkonferenzen sprechen, Artikel für Fachzeitschriften veröffentlichen und in dieser Funktion motivierende Botschaften an Teammitglieder übermitteln. In einigen Privatunternehmen kann jedoch der Eigentümer diese Aufgaben anstelle des CEO übernehmen.
Ein CEO wird bezahlt, ein Eigentümer jedoch nicht. Stattdessen behalten sie die vom Unternehmen erzielten Erträge.
5 Gründe, warum ein Unternehmer einen CEO einstellen könnte
Hier sind einige Gründe, warum Sie als Geschäftsinhaber einen CEO einstellen möchten.
#1. Du bist ein Visionär.
Vielleicht sind Sie ein Eigentümer, dem es besonders gut gelingt, die Unternehmensziele aufrechtzuerhalten und die Mitarbeiter zu motivieren. Allerdings haben Sie Schwierigkeiten, die eigentlichen Aufgaben zu erledigen, die Ihr Unternehmen zum Höhepunkt des Erfolgs führen werden.
Diese Art von Eigentümer ist ein Visionär, der lieber an seinem Unternehmen als daran arbeitet. Sie mögen die alltäglichen operativen Probleme, mit denen sich Geschäftsführer befassen, nicht und ziehen es vor, neue Ideen und Möglichkeiten für ihr Unternehmen zu erkunden. Wenn dies auf Sie zutrifft, denken Sie darüber nach, einen leitenden Angestellten einzustellen.
Wenn Sie einen CEO einstellen, können Sie sich darauf konzentrieren, Ihren Teammitgliedern ein Gefühl der Mission zu vermitteln. Gleichzeitig würde sich der CEO um alle organisatorischen Details kümmern, die ein Unternehmen am Laufen halten.
#2. Wenn es Zeit ist zu expandieren
Wenn Sie als Eigentümer versuchen zu expandieren, aber nicht glauben, dass Sie über die nötigen Managementfähigkeiten verfügen, sollten Sie die Einstellung eines Geschäftsführers in Betracht ziehen.
Dies könnte der Fall sein, wenn Sie Ihre einzigartigen Fähigkeiten, Ihr Handwerk oder Ihren Beruf in eine bezahlte Karriere umwandeln, ohne über viel Geschäftserfahrung zu verfügen. Dank Ihrer Begeisterung konnten Sie alles zum Erfolg führen.
Allerdings möchten Sie sich auf keinen Fall darauf verlassen, dass diese natürliche Begeisterung die nächste Wachstumsphase Ihres Unternehmens vorantreibt. Die Einstellung eines CEOs mit umfangreicher unternehmerischer Erfahrung versetzt Ihr Unternehmen in die Lage, die strategischen Entscheidungen zu treffen, die den gewünschten Erfolg sichern.
#3. Sie möchten, dass Ihr Unternehmen sein volles Potenzial ausschöpft
Ein weiterer Grund, die Unternehmensleitung an einen CEO zu delegieren, besteht darin, dass Sie glauben, dass Ihr Unternehmen viel mehr leisten kann, als Sie allein erreichen können. Vielleicht können Sie Ihr Unternehmen mit Ihren unzureichenden Managementfähigkeiten zu einem 10-Millionen-Dollar-Konzern ausbauen. Ein CEO mit größerer Erfahrung und größerem Verständnis hingegen könnte daraus ein 100-Millionen-Dollar-Unternehmen entwickeln.
#4. Sie möchten nur einen Geschäftsbereich verwalten
Sie können in einem Bereich Ihres Unternehmens erfolgreich sein, beispielsweise in der Produktion, im Marketing oder im Betrieb. In diesem Fall könnten Sie einen CEO damit beauftragen, alle anderen wichtigen Bereiche zu überwachen, während Sie sich auf diesen Bereich konzentrieren.
#5. Du bist nicht gut in Mathe
Angenommen, Sie leiden unter einer schweren Rechenphobie und geraten in Panik, wenn Anleger sich nach komplexen Zahlen erkundigen. In einem solchen Szenario könnte das für sie nicht gut ankommen. Denn sie müssen sicher sein, dass die verantwortliche Person sich in Finanzangelegenheiten gut auskennt.
Die Einstellung eines CEO mit umfassender Erfahrung im Finanzbereich trägt dazu bei, das Vertrauen der Anleger zu stärken und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass Ihr Unternehmen finanziert wird.
Gehalt des Chief Executive Officers von Google
Sundar Pichais Gesamtgehalt als Chief Executive Officer von Alphabet und Google und Direktor von Alphabet Inc. betrug 225,985,145 US-Dollar. 2,000,000 $ wurden als Gehalt erhalten, 0 $ als Bonus, 0 $ in Aktienoptionen, 218,037,684 $ wurden als Aktien ausgegeben und 5,947,461 $ kamen aus anderen Vergütungsquellen. Diese Informationen basieren auf Proxy Statements, die für das Geschäftsjahr 2022 eingereicht wurden.
Wer steht im Ranking höher: der COO oder der CEO?
Der CEO ist das ranghöchste Management eines Unternehmens, während der COO an zweiter Stelle in der Unternehmenshierarchie steht.
Ist der COO höher als der VP?
Da der VP of Operations für die langfristige operative Strategie verantwortlich ist und der COO für das Tagesgeschäft des Unternehmens verantwortlich ist, kann es sein, dass das Unternehmen den COO als rangniedriger einstuft als den VP.
Was macht ein CEO den ganzen Tag?
CEOs sind für die Überwachung der gesamten Geschäftstätigkeit eines Unternehmens verantwortlich. Beispiele für Aufgaben sind das Delegieren und Leiten von Tagesordnungen, die Steigerung der Rentabilität, die Verwaltung der Unternehmensorganisationsstruktur und -strategie sowie die Interaktion mit dem Vorstand.
Abschließend,
Der CEO ist für wichtige Unternehmensentscheidungen verantwortlich, überwacht den Betrieb und legt die strategische Ausrichtung des Unternehmens fest. Sie sind gegenüber dem Vorstand oder den Interessenvertretern des Unternehmens rechenschaftspflichtig und häufig das öffentliche Gesicht der Organisation. CEOs verfügen häufig über umfassende Branchenkenntnisse und sind dafür verantwortlich, ihr Unternehmen zum Erfolg und zur Rentabilität zu führen.
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Bibliographie
