Bei der Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch ist es von entscheidender Bedeutung, die verschiedenen Interviewstrukturen zu verstehen, auf die Sie stoßen können. Alle unstrukturierten Interviews sind ein Beispiel für einen Interviewtyp, der keine festgelegte Struktur hat und sich stattdessen je nach Gesprächsverlauf ändert. Unstrukturierte Interviews sind eine Art von Datensammlung Dabei werden die Teilnehmer befragt, um Informationen zu einem Thema zu sammeln. Unstrukturierte Interviews, auch nicht-direktive Interviews genannt, haben kein festgelegtes Format und die Fragen sind nicht im Voraus festgelegt.
Hier vergleichen wir strukturierte und unstrukturierte Interviews und geben Tipps für den Erfolg sowie Beispielfragen und -antworten.
Unstrukturiertes Vorstellungsgespräch
Ein Interview, das in seiner Struktur nicht vorgegeben ist, sondern sich im Verlauf des Gesprächs weiterentwickelt, wird als unstrukturiert bezeichnet. Diese Art von Vorstellungsgesprächen haben variable Fragen, konzentrieren sich jedoch nur auf den Zeitaufwand und die beteiligten Personen, im Gegensatz zu standardmäßigen, strukturierten Vorstellungsgesprächen, bei denen dem Kandidaten eine Liste vorab festgelegter Fragen gestellt wird. Unstrukturierte Interviews, auch nichtdirektive Interviews genannt,
In den informellsten Interviewsituationen, bei technischen oder kreativen Positionen und bei denen die Persönlichkeit des Bewerbers im Vordergrund steht, werden unstrukturierte Interviewformate verwendet. Kandidaten behaupten häufig, dass sich informelle Vorstellungsgespräche eher gesprächig als formell anfühlen. Das bedeutet, dass Sie sich bei einem informellen Vorstellungsgespräch möglicherweise viel wohler und sicherer fühlen, wenn Sie die Wahrheit sagen. Unstrukturierte Interviews sind in der Regel anpassungsfähig, informell und qualitativ. Sie klingen natürlich und fließend wie ein normales Gespräch.
Ein unstrukturiertes Interview hält sich möglicherweise nicht an einen vorgegebenen Fragenkatalog, auch wenn der Interviewer normalerweise einige allgemeine Themen ansprechen möchte. Die meisten Fragen, die in einem unstrukturierten Interview gestellt werden, sind offen, das heißt, es gibt keine richtige oder falsche Antwort.
Strukturiertes vs. unstrukturiertes Interview
Ein unstrukturiertes Interview ermöglicht es Ihnen, die Initiative zu ergreifen und Ihre herausragendsten Fähigkeiten und Erfahrungen hervorzuheben, anstatt sich an ein vorgefertigtes Skript zu halten, das der Interviewer kontrolliert. Dies ist der Hauptunterschied zwischen einem unstrukturierten Interview und einem strukturierten Interview. Auf diese Weise können Sie dem Interviewer zeigen, welche Ihrer Erfahrungen, Fähigkeiten und Qualifikationen Sie zum geeignetsten Kandidaten machen.
Vorteile unstrukturierter Interviews
Beim Vergleich unstrukturierter Interviews mit anderen Interviewformaten lassen sich einige Vorteile feststellen.
#1. Es ist sehr flexibel und die Befragten sind entspannter
Diese Art von Vorstellungsgespräch ist äußerst anpassungsfähig und ähnelt einem normalen Gespräch. Dadurch entsteht mehr Raum für Diskussionen und den freien Gedankenaustausch. Unstrukturierte Interviews ermöglichen außerdem einen natürlicheren Ablauf, der Ihr Thema beruhigen kann. Eine verbesserte Beziehung kann das Machtgefälle zwischen Interviewer und Befragtem während des Interviews abmildern.
#2. Reduziertes Risiko einer Verzerrung
In ähnlicher Weise neigen Befragte mit größerem Einfluss möglicherweise weniger dazu, ihre Meinung zugunsten dessen zu verzerren, was sie für sozial akzeptabel halten. Aus diesem Grund sind unstrukturierte Interviews häufig eine bevorzugte Methode für die Recherche zu heiklen oder beunruhigenden Themen.
#3. Weitere Informationen und Nuancen
Sie bieten mehr Tiefe und Nuancen, obwohl Techniken eingesetzt werden, die mit denen anderer Arten von Interviews, Fragebögen und Umfragen vergleichbar sind. Es gibt keine Beschränkung hinsichtlich der Anzahl der Folgeanfragen, die Sie stellen können, und es besteht eine gute Chance, dass diese zu neuen Erkenntnissen führen.
Nachteile unstrukturierter Interviews
Im Vergleich zu anderen Methoden der Datenerhebung weisen unstrukturierte Interviews auch einige Nachteile auf.
#1. Unzureichende Zuverlässigkeit und Generalisierbarkeit
Seine Flexibilität kann die Entwicklung neuer Ideen fördern, aber auch deren Gültigkeit und Verallgemeinerbarkeit verringern. Die Analysephase kann eine Herausforderung sein, wenn den Teilnehmern nicht die gleichen Fragen gestellt werden, was es schwierig macht, ihre Antworten zu vergleichen. Unstrukturierte Interviews haben aufgrund ihrer Länge häufig sehr kleine Stichprobengrößen, was zu mehreren Verzerrungen bei den Auswahl- und Stichprobenverfahren führen kann.
#2. Äußerst mühsam
Sowohl die Durchführung des Interviews als auch die Analyse der Daten aus unstrukturierten Interviews können viel Zeit in Anspruch nehmen. Die Förderung langer, ausführlicher Antworten kann zwar die Daten bereichern, erhöht aber auch den Zeitaufwand für die Transkription und Analyse und erhöht die Möglichkeit, dass wichtige Informationen in der Mischung übersehen werden.
#3. Risiko einer geringen internen Validität
Darüber hinaus kann es schwierig sein, unstrukturierte Interviews „auf Kurs“ zu halten, da Sie Gefahr laufen, aufgrund von Nebenfragen und Nebenfragen den Fokus zu verlieren. Dadurch kann die interne Validität Ihrer Studie beeinträchtigt werden.
Beispiel für ein unstrukturiertes Interview
#1. Erzählen Sie mir über sich
In einem unstrukturierten Interview ist es sehr typisch, dass der Interviewer zunächst fragt: „Erzählen Sie mir etwas über sich.“ Diese Frage ist ideal für ein informelles Vorstellungsgespräch, da sie es Ihnen ermöglicht, das Gespräch sofort auf die Punkte zu lenken, die Sie hervorheben möchten. Sie können diese Frage beantworten, indem Sie Ihre Qualifikationen für die Stelle betonen, Ihre bisherigen Erfahrungen schildern und die Gründe für Ihr Interesse an dem betreffenden Unternehmen oder Fachgebiet beschreiben.
#2. Beschreibe Deinen idealen Job
Der Zweck dieser Frage besteht darin, dass Interviewer mehr über Ihre beruflichen Werte erfahren und erfahren, wie diese möglicherweise zur Unternehmenskultur passen oder nicht. Achten Sie bei der Beantwortung dieser Frage darauf, sowohl Ihre persönlichen Stärken als auch Ihren idealen Arbeitsplatz hervorzuheben. Passen Sie Ihre Antwort unbedingt an die Position an, für die Sie sich bewerben.
#3. Auf welchen Erfolg sind Sie am meisten stolz und warum?
Um Ihre Arbeitsmoral, Ihre Grundüberzeugungen und Ihr Maß an Selbstvertrauen einzuschätzen – was anhand konkreter Beispiele Ihrer bisherigen Arbeit nachgewiesen werden kann – fragen Interviewer Sie möglicherweise nach Ihrer größten Leistung. Wählen Sie bei der Beantwortung dieser Frage einen Erfolg aus, der für die Stelle, auf die Sie sich bewerben, relevant ist.
Tipps für den Erfolg in einem unstrukturierten Vorstellungsgespräch
#1. Seien Sie ehrlich und authentisch in Ihrem Verhalten.
Bei der Beantwortung von Anfragen ist es von entscheidender Bedeutung, ehrlich zu sein, da das Gespräch dadurch leichter verläuft und Sie die Möglichkeit haben, es in die Richtung zu lenken, die Sie hervorheben möchten.
#2. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken
Besprechen Sie Ihre Stärken häufiger und sprechen Sie Ihre Schwächen nur dann an, wenn das Thema ganz natürlich aufkommt. Wenn sich das Gesprächsthema tatsächlich auf etwas dreht, das nicht zu Ihrem Fachgebiet gehört, können Sie die Situation nutzen, um den Wert einer kontinuierlichen Verbesserung hervorzuheben.
#3. Gehen Sie auf die spezifischen Fragen ein, die der Interviewer stellt
Unabhängig davon, ob der Interviewer keine spezifischen Fragen oder nur einige Schlüsselfragen vorbereitet hat, wird er höchstwahrscheinlich darauf achten, dass Sie in Ihren Antworten bestimmte Themen ansprechen. Stellen Sie sicher, dass Sie anhand der Stellenbeschreibung, der Details, die Sie bei Ihrer Recherche über das Unternehmen und die Stelle gesammelt haben, sowie allen Informationen, die Sie aus dem Gespräch erfahren, darlegen, wie Sie die genauen Fähigkeiten und Qualifikationen erfüllen, nach denen sie suchen.
Unstrukturierte Interviewfragen
Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für unstrukturierte Interviewfragen:
- Teilen Sie uns einen Fehler mit, den Sie bereuen. Wie könnten Sie es heute anders angehen?
- Welche Führungshaltung bevorzugen Sie und warum?
- Wie groß war das Team Ihres letzten Projekts? Welche Rolle hast du gespielt?
- Wie würden Sie mit einem Chef umgehen, dessen Meinung von Ihrer eigenen abweicht?
- Beabsichtigen Sie, in Zukunft eine Führungsfunktion zu übernehmen?
- Können Sie mit denen zusammenarbeiten, die ganz anders sind als Sie?
- Nennen Sie ein Szenario, das Sie als besonders belastend empfunden haben. Wie sind Sie mit dem Druck umgegangen?
Strukturiertes vs. unstrukturiertes Interview
Ein organisiertes Interview folgt einem festgelegten Format. Es besteht aus einer Reihe aufeinanderfolgender, geschlossener Fragen mit den gleichen möglichen Antworten für jeden Befragten. Die Auswahlmöglichkeiten für eine Antwort können Multiple-Choice, gleitende Skala oder Ja/Nein sein. Es wird gelegentlich als „standardisiertes Interview“ bezeichnet, da es dieselben Variablen verwendet, um Daten von allen zu sammeln, und allen dieselben Fragen stellt.
Unstrukturierte Interviews funktionieren im völligen Gegensatz zu strukturierten Interviews, die auf vorgegebenen Fragen basieren. Mithilfe seiner Intuition kann der Interviewer Fragen zum Thema der Studie stellen. Es ist typischerweise informeller, gesprächiger und entspannter.
Auch wenn die Fragen nicht vorbereitet sind, muss der Interviewer sicherstellen, dass sie relevant sind und das Thema abdecken. Auf unstrukturierte Interviews sind die Befragten häufig unvorbereitet, da die Fragen nachdenkliche Antworten erfordern, bei denen es häufig um Meinungen geht. In unstrukturierten Interviews werden eher lockere und offene Fragen gestellt.
Unterschiede zwischen strukturierten und unstrukturierten Interviews
Ein strukturiertes Interview liefert viele quantitative und unparteiische Informationen. Ein unstrukturiertes Interview liefert Daten, die qualitativ und einzigartig sind. Die Menge der Datenstichproben bzw. Befragten kann zwischen strukturierten und unstrukturierten Interviews erheblich variieren. In unstrukturierten Interviews wurde typischerweise eine kleinere Anzahl von Datenproben verwendet, während in strukturierten Interviews eine größere Anzahl untersucht werden konnte.
In strukturierten Interviews werden allen Befragten dieselben Fragen gestellt und es gelten dieselben Richtlinien für die Antworten. In unstrukturierten Interviews können die Befragten aussagekräftiger sein. Durch die Verwendung standardisierter Fragen und Antworten können Daten aus einem strukturierten Interview leichter verglichen werden. Die Analyse von Informationen aus unstrukturierten Interviews nimmt mehr Zeit in Anspruch.
Was ist ein strukturiertes Interview und ein unstrukturiertes Interview?
In einem strukturierten Interview stellt der Interviewer den Teilnehmern eine Reihe vorab genehmigter Standardfragen in einer vorgeplanten Reihenfolge. Den Befragten könnte beispielsweise die Möglichkeit gegeben werden, „Ja“ oder „Nein“ zu wählen. Im Gegensatz dazu gibt es bei einem unstrukturierten Interview keine vorgegebenen Fragen, obwohl die Interviewer in der Regel im Voraus eine Liste mit Themen haben, die sie behandeln möchten. Unstrukturierte Interviews haben einen Gesprächsfluss und sind in der Regel lockerer und offener. Bei offenen Befragungen können sich die Befragten in ihren Antworten frei äußern.
Was ist ein Unterschied zwischen einem strukturierten und einem unstrukturierten Interview?
Ein strukturiertes Interview folgt einem vorgegebenen Format und der Interviewer bleibt beim Thema. Ein unstrukturiertes Interview hingegen folgt keinen Regeln.
Was sind die drei Unterschiede zwischen einem strukturierten und einem unstrukturierten Interview?
Während eines strukturierten Interviews werden die Daten quantitativ erfasst, wodurch die Informationen objektiver und der Prozess formeller werden. wohingegen die durch ein unstrukturiertes Interview erhaltenen Informationen qualitativ sind, was die erhaltenen Informationen subjektiv und den Prozess informell macht.
Bei strukturierten Vorstellungsgesprächen werden jedem Bewerber vorab vorbereitete Fragen gestellt. Unstrukturierte Interviews verfügen im Gegensatz zu strukturierten Interviews möglicherweise nicht immer über einen vorgegebenen Fragenkatalog. Da der Interviewer genau weiß, welche Art von Bewerber er für die Stelle haben möchte, stellt er offene Fragen.
Welche drei Arten von Vorstellungsgesprächen gibt es?
- Strukturierte Interviews: Themen und Zeitpunkt der Fragen sind vorgegeben.
- Bei halbstrukturierten Interviews sind einige Fragen vorab festgelegt, aber nicht alle.
- Fokusgruppeninterviews: Anstatt einer Person die Fragen zu stellen, werden sie einer Gruppe präsentiert.
Welche vier Arten von Vorstellungsgesprächen gibt es?
- Unstrukturiertes (nicht direktives) Interview
- Strukturiertes (direktives) Interview
- Halbstrukturiert
- Fokusgruppe
Zusammenfassung
Abhängig davon, welche Informationen Sie sammeln möchten, wie Sie diese analysieren möchten und ob Sie weitere Recherchen durchführen möchten, verwenden Sie eine bestimmte Interviewtechnik. Strukturierte Interviews sind möglicherweise die beste Option für Sie, wenn das Sammeln quantitativer Daten Ihr Hauptziel ist. Unstrukturierte Interviews könnten das effektivste Format sein, wenn Sie weitere Informationen benötigen, frühere Recherchen weiterverfolgen oder qualitative Daten sammeln möchten. Ein unstrukturiertes Vorstellungsgespräch gibt dem Befragten die Möglichkeit, seine Persönlichkeit und seine Soft Skills zur Schau zu stellen, und gibt dem Interviewer gleichzeitig die Möglichkeit, Fragen zu stellen und den Kandidaten besser kennenzulernen.
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Bibliographie
