Zu lernen, wie man einen Geschäftsvorschlag schreibt, ist für jede Art von Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Ein schriftliches Angebot eines Verkäufers an einen potenziellen Sponsor wird als Geschäftsvorschlag bezeichnet. Im langwierigen Verkaufsprozess sind Geschäftsvorschläge häufig ein wichtiger Schritt. Ein Angebot teilt dem Käufer mit, ob der Verkäufer seine Bedürfnisse erfüllen kann, und formuliert seine Anforderungen so, dass die Produkte und Dienstleistungen des Verkäufers davon profitieren. Planung ist unerlässlich, bevor Sie einen Investitionsvorschlag schreiben, damit er überzeugende Argumente dafür liefern kann, warum Ihr Startup eine Finanzierung wert ist.
Es spielt keine Rolle, ob Sie versuchen, mit einem anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten, oder ob Sie nur ein Angebot für potenzielle Kunden erstellen möchten. Hier ist unser Leitfaden, wie Sie einen effektiven Geschäftsvorschlag schreiben, der Ihnen helfen kann, Geld für Ihr Unternehmen zu verdienen.
Wenn Sie Hilfe beim Schreiben Ihres Geschäftsplans oder Geschäftsvorschlags benötigen, können Sie das tun erreichen per E-Mail und lassen Sie sich von einem unserer Experten helfen.
So schreiben Sie einen Geschäftsvorschlag
Ein Geschäftsvorschlag ist ein Dokument, das an potenzielle Kunden gesendet wird, in der Hoffnung, an einem Projekt mitzuarbeiten, sei es eine Partnerschaft oder der Wunsch, das Unternehmen zu sein, das bei einem bestimmten Projekt hilft.
# 1. Erstellen Sie Ihre Titelseite
Da dies das erste ist, was Ihr Kunde sieht, ist es wichtig, Ihre Marke und Ihr Angebot schnell zu kommunizieren. Ihre Titelseite sollte einige wichtige Informationen über Ihr Unternehmen und den Vorschlag enthalten, z. B. den Titel des Vorschlags, den Namen Ihres Unternehmens, Kontaktdaten und das Datum, an dem Sie ihn einreichen.
Die Titelseite Ihres Dokuments sollte formell sein und dennoch versuchen, das Interesse des Lesers zu wecken. Es ist wichtig, um die Stimmung Ihres Angebots zu bestimmen, daher sollte es wie jede Werbung den Stil und die Persönlichkeit Ihres Unternehmens widerspiegeln. Im Allgemeinen ist es eine gute Idee, das Logo Ihres Unternehmens irgendwo hinzuzufügen.
# 2. Erstellen Sie ein Inhaltsverzeichnis
Das Navigieren durch den Inhalt des Dokuments wird einfacher, wenn es ein Inhaltsverzeichnis hat. Auch wenn es manchmal nach dem Anschreiben kommt, sollte es eine der ersten Seiten sein, auch wenn es nicht die erste Seite sein muss. Ihre Inhaltsseite sollte einer Zeitachse folgen.
# 3. Schreiben Sie ein Anschreiben
Es ist eine gute Idee, sich in Ihrem Anschreiben vorzustellen. Eine Seite ist die maximale Länge für Ihr Anschreiben, das kurz sein sollte. Beschreiben Sie in wenigen Absätzen kurz den Hintergrund, das Ziel und den USP Ihres Unternehmens.
#4. Schreiben Sie die Zusammenfassung
Der möglicherweise wichtigste Abschnitt Ihres Vorschlags ist die Zusammenfassung. Eine Zusammenfassung erläutert Ihre Motivation für die Einreichung des Vorschlags sowie Ihren Ansatz, um zu zeigen, warum Sie die beste Wahl für den Kunden sind. Wenn Ihr Vorschlag insgesamt nicht sehr lang ist, sollte Ihre Zusammenfassung nur zwei bis vier Seiten lang sein.
#5. Skizzieren Sie die Probleme Ihrer Kunden und die Lösung Ihres Unternehmens
Sie sollten die Lösungen, die Sie in Ihrer Zusammenfassung vorgeschlagen haben, in diesem Abschnitt erläutern. Es ist hilfreich, die Fragen Ihres Kunden beim Entwurf Ihrer Angebotsseiten vorherzusehen und ihnen gründliche Antworten zu geben. Es braucht viel Recherche, um Problem- und Lösungsseiten zu erstellen. Sie möchten potenziellen Kunden zeigen, dass Sie Ihrer Sorgfaltspflicht nachgekommen sind, indem Sie zeigen, dass Sie sich ihrer Bedürfnisse und spezifischen Ziele bewusst sind.
# 6. Erstellen Sie eine Preistabelle
Folgen Sie Ihren Problem- und Lösungsseiten mit Ihrer Preistabelle. Es enthält eine vollständige Liste aller Ihrer Produkte und Gebühren. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden leicht verstehen können, wofür sie bezahlen und welche Anpassungsoptionen ihnen zur Verfügung stehen.
Im Abschnitt „Über uns“ Ihres Geschäftsvorschlags sollten Sie die Geschichte Ihres Unternehmens erzählen, wobei Sie, der Gründer, die Führung übernehmen. Eine gute „Über uns“-Seite sollte prägnant sein, aber dennoch alle Komponenten einer fesselnden Geschichte enthalten.
#8. Fassen Sie Ihre Qualifikationen zusammen
In der Zusammenfassung der Qualifikationen erklären Sie ausführlich, warum Ihr Unternehmen am besten qualifiziert ist, potenzielle Kunden beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen. Die besten Qualifikationszusammenfassungen zitieren Beispiele aus der Öffentlichkeit, um ihre Behauptungen zu untermauern. Schließen Sie Kundenerfolgsgeschichten, Kundenempfehlungen, Lob aus sozialen Medien, Fallstudien, Empfehlungen von angesehenen Branchenführern und alles andere ein, das den Wert belegen könnte, den Sie Ihren Kunden bieten.
# 9. Legen Sie die Bedingungen der Vereinbarung fest
Ihr Marketingvorschlag sollte mit einer Zusammenfassung der Geschäftsbedingungen enden, die Ihren Kunden helfen, das Angebot zu verstehen, das Sie ihnen machen. Es empfiehlt sich, bei der Ausarbeitung dieses Abschnitts einen Rechtsexperten zu konsultieren, da Vorschläge in einigen Gerichtsbarkeiten möglicherweise als rechtsverbindliche Verträge angesehen werden.
So schreiben Sie einen Geschäftsvorschlag für ein Darlehen
Der erste Schritt, um die Finanzierung zu erhalten, die Ihr Unternehmen von einer Bank benötigt, besteht darin, einen starken, gut dokumentierten kommerziellen Kreditvorschlag vorzubereiten.
Ein Banker wird häufig über Ihr Geschäftsdarlehensangebot mit Ihrem Unternehmen in Kontakt treten. Daher müssen Sie ein Dokument erstellen, das Ihr Unternehmen genau repräsentiert.
#1. Titelseite und Inhaltsverzeichnis
Ihr Firmenname und Ihre Kontaktdaten sollten auf dem Deckblatt erscheinen. Wenn Sie ein Logo haben, ist das Cover der ideale Ort dafür. Der Businessplan für einen Kreditantrag sollte ein Inhaltsverzeichnis und Seitenzahlen enthalten, damit Kreditgeber und Sie bestimmte Abschnitte leicht finden können.
#2. Zusammenfassung
Geschäftsdokumente beginnen häufig mit Zusammenfassungen, damit vielbeschäftigte Personen schnell auf die wichtigsten Informationen eines längeren Dokuments zugreifen können. Fassen Sie auf einer Seite den gesamten Businessplan prägnant zusammen. Beschreiben Sie Ihr Unternehmen, Ihr Produkt und die Inspiration dahinter. Nennen Sie Ihre Hauptkonkurrenten und die Gründe, warum sich Ihr Produkt gegen sie durchsetzen wird. Sprechen Sie gegebenenfalls über die Wirtschaft in Bezug auf Ihre Kunden und Produkte.
#3. Beschreibung des Unternehmens
Im Hauptteil Ihres Businessplans sollten Sie ausführlicher auf die Geschichte, die aktuellen Aktivitäten und die Strategie Ihres Unternehmens eingehen. Ein Leitbild, Unternehmenswerte, eine Liste etwaiger strategischer Partner sowie Informationen zu Ihrer Unternehmensstruktur sollten in die Unternehmensbeschreibung aufgenommen werden. Es wird ziemlich kurz sein.
#4. Marktanalyse
Sie sollten eine Wettbewerbsanalyse Ihres Marktes vorlegen, nachdem Sie die Mission des Unternehmens und den Zielmarkt für den Kreditgeber dargelegt haben. Anstelle einer konkreten Strategie, wie Sie den Markt nutzen, konzentriert sich die Marktanalyse auf seine Eigenschaften. Finden Sie die Marktlücken, die Ihr Unternehmen füllen wird.
Auch die Auswirkungen externer Faktoren auf Ihr Unternehmen sollten in die Marktanalyse einbezogen werden. Auch wenn Ihre Marktanalyse Informationen über Ihre Konkurrenten enthält, sollte der eigentliche Fokus auf Ihrem Zielmarkt liegen. Seriöse Quellen sollten die Grundlage der Marktanalyse bilden. Beispielsweise sollte es für die Leser offensichtlich sein, woher die Informationen stammen, wenn sie über Ihre Konkurrenten und deren Produkte sprechen.
#5. Organisation und Verwaltung
Die Führungsstruktur Ihres Unternehmens sollte im Abschnitt Organisation und Führung aufgeführt werden. Ein Organigramm, eine Beschreibung der Struktur und Gehaltsprognosen sind gemeinsame Merkmale von Businessplänen.
Jede Führungsposition sollte zusammen mit dem Stelleninhaber, seinen Aufgaben und eventuellen Voraussetzungen aufgeführt werden. Führen Sie Ihren Vorstand und alle Erfahrungen, die er möglicherweise hat und die für den Erfolg Ihres Unternehmens wichtig sind, auf einer separaten Seite auf, falls vorhanden.
#6. Dienstleistung oder Produkt
Es ist an der Zeit, die Waren oder Dienstleistungen, die Ihr Unternehmen anbietet, ausführlich zu beschreiben. Wer sind Ihre Kunden und was verkaufen Sie? Wie würden Sie Ihr Geschäftsmodell beschreiben? Welche Bedürfnisse der Kundschaft erfüllen Sie? Geschäftspläne listen häufig alle ihre Produkte zusammen mit ihren erwarteten oder bestehenden Preisen auf.
Der geschätzte Lebenszyklus Ihrer Dienstleistung oder Ihres Produkts sowie alle abgeschlossenen, laufenden oder geplanten Forschungs- und Entwicklungsarbeiten sollten in den Service- oder Produktabschnitt aufgenommen werden. Eine Beschreibung aller Marken, Patente oder anderer Rechte an geistigem Eigentum, die relevant sein könnten, sollte ebenfalls enthalten sein.
#7. Marketing und Vertrieb
Es gibt drei wichtige Informationen im Abschnitt Marketing und Vertrieb:
- Wie werden Kunden von Ihren Waren erfahren?
- Welche Kanäle und Techniken werden Sie für den Verkauf verwenden?
- Welchen Wachstumsplan haben Sie?
#8. Finanzanalyse
Für Kreditgeber ist der Abschnitt Finanzanalyse von entscheidender Bedeutung. In der Finanzanalyse müssen die Finanzen für die nächsten drei bis fünf Jahre hochgerechnet werden. Natürlich wird es schwieriger, genaue Vorhersagen zu machen, je weiter in die Zukunft die Prognosen fallen. Einen Geschäftsplan mit Dreijahresprognosen zu erstellen, aber eine Fünfjahresprognose zur Verfügung zu haben, falls Investoren eine anfordern, ist eine Lösung. Die Finanzprognosen müssen Folgendes enthalten:
- Einkommensnachweise
- Kapitalflussrechnungen
- Budgets für Investitionsausgaben
- Bilanzen
- Sie könnten auch aus Finanzkennzahlen bestehen, die für Ihre Branche relevant sind, wie z. B. Gewinn- und Verlustrechnungen, Umsatzprognosen und Finanzkennzahlen.
Die Berechnung und Überprüfung der Sicherheitsmarge eines Unternehmens auf Basis von Umsatz und damit verbundenen Kosten wird als Break-Even-Analyse bezeichnet. Dieser Abschnitt, der auch als GuV-Prognose bezeichnet wird, enthält eine Prognose der Einnahmen und Gewinne, die Ihr Unternehmen aus seinen Verkäufen erwartet.
Mithilfe einer Cashflow-Prognose können Sie abschätzen, wie viel Geld in einem bestimmten Zeitraum (normalerweise 12 Monate) in Ihr Unternehmen ein- und ausgeht. Ihre voraussichtlichen Einnahmen und Ausgaben fließen in die Prognose ein. Kennzahlen sind ein gängiges Instrument, das in Geschäftsplänen verwendet wird, um die Leistung eines Unternehmens zu bewerten und zu bewerten. In dieser Situation sind prognostizierte Kennzahlen für Banken eine gute Möglichkeit, das Potenzial Ihres Unternehmens einzuschätzen, und können auch als Planungsmaßstab dienen.
#9. Finanzierungsantrag
Ihre Finanzierungsanfrage ist jetzt fällig! Sie müssen konkret angeben, warum Sie eine Unternehmensfinanzierung benötigen, welchen Betrag Sie beantragen (sowohl aktuell als auch voraussichtlich für die folgenden fünf Jahre) und für welche Zwecke Sie die Mittel verwenden werden. Beschreiben Sie, wie die Finanzierung Ihrem Unternehmen (und seinem strategischen Plan) zum Erfolg insgesamt verhelfen wird. Hier ist eine Veranschaulichung, wie Sie Ihren Finanzierungsantrag strukturieren könnten:
- Aktueller Finanzbedarf.
- Etwaiger zusätzlicher Finanzierungsbedarf in den folgenden fünf Jahren.
- Was du mit dem Geld vorhast, das du bekommst.
- Jede langfristige Finanzstrategie.
#10. Anhang
Folgende Artikel sind für einen Anhang geeignet:
- Lebensläufe von Schulleitern
- Steuererklärungen
- Immobilienakten, die relevant sind
- Dokumente, die den rechtlichen Rahmen Ihres Unternehmens skizzieren
- Kaufabsichtserklärungen der Käufer
- Werbematerialien und Anzeigen
- Umsatzprognose
- Zusätzliche Finanzprognosen
- Personalstrategie
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Bilanz
So schreiben Sie einen Geschäftsvorschlag für Investitionen
Eine sorgfältig ausgearbeitete Präsentation, die die Ziele und die Mission Ihres Unternehmens beschreibt, wird als Investitionsvorschlag bezeichnet. Es kann schwierig sein, einen Investor davon zu überzeugen, Ihr Unternehmen zu unterstützen. Am Ende positionieren Sie sich viel besser, wenn Sie ein klares, prägnantes und überzeugendes Geschäftsangebot vorlegen können.
# 1. Anschreiben und Inhaltsverzeichnis
Das Inhaltsverzeichnis ist die zweite Seite in einem Geschäftsvorschlag für Investoren nach dem Deckblatt. Das Problem, das Sie für Ihren Zielmarkt lösen, sollte in Ihrem Anschreiben erwähnt werden, das auf ein Minimum beschränkt werden sollte. Ziel ist es, Interesse zu wecken und ein Treffen mit einem Investor zu sichern, damit Sie Ihr Unternehmen umfassender vorstellen können. Halten Sie Ihr Anschreiben prägnant, interessant und direkt.
#2. Zusammenfassung
Ihr Wertversprechen, das eine prägnante Aussage über Ihren Zielkunden, sein Problem, Ihren Lösungsvorschlag und die Vorteile Ihrer Lösung für den Kunden und den Investor darstellt, sollte in diese Zusammenfassung aufgenommen werden. Dieses Dokument ist zwar immer noch kurz, enthält aber auf wenigen Seiten mehr Informationen über Ihr Unternehmen als Ihr Anschreiben.
#3. Finanzprognosen
Investoren werden unweigerlich eine Kopie Ihrer Finanzprognosen anfordern. Sie benötigen eine Bilanz, eine Gewinn- und Verlustrechnung, ein Ausgabenbudget, eine Cashflow-Prognose und eine Umsatzprognose. Sie sollten sich darauf vorbereiten, historische Ergebnisse sowie alle anderen wichtigen Geschäftskennzahlen zu teilen, falls Sie diese haben. Investoren werden Ihr Unternehmen immer genau prüfen, seien Sie also bereit, jeden Aspekt der finanziellen Funktionsweise Ihres Unternehmens zu besprechen.
Der ROI, den Sie für die erforderliche Investition erwarten, sollte gleich erwähnt werden. Eine entscheidende Überlegung ist, es realistisch zu halten. Was hat der Investor zu gewinnen? Erstellen Sie ein überzeugendes Angebot, das deutlich macht, dass Ihre Idee Einnahmen generieren kann.
#4. Unternehmensleistung
Geben Sie eine kurze Beschreibung des Unternehmens und historische und aktuelle Finanzinformationen, wenn es sich um ein etabliertes Unternehmen handelt. Die Stakeholder des aktuellen Projekts und ihre Leistungen sowie überzeugende Marktstatistiken, die das Potenzial Ihres Startups hervorheben, sollten alle erwähnt werden, wenn Sie noch kein Unternehmen gegründet haben.
# 5. Geplante Marketing- und Verkaufsmethoden
Beschreiben Sie in diesem Abschnitt Ihre Verkaufsstrategie sowie Ihre Marketingstrategien und Vertriebskanäle. Ein entscheidender Aspekt dabei könnte die Preisstrategie sein, die Sie für Ihr Produkt gewählt haben, und eine Erklärung, warum dies die lukrativste ist.
#6. Firmenmanagement
Hier schildern Sie die Besonderheiten Ihres Unternehmens. Wie ist die Struktur Ihres Unternehmens? Wer setzt sich in Ihrem Team zusammen und welche Qualifikationen hat es?
#7. Operatives Team Logistik
Dies kann die physische Adresse Ihres Unternehmens, die Anzahl der Mitarbeiter, die Sie derzeit haben oder einstellen möchten, die Tools und/oder Technologien, die für den Start des Projekts erforderlich sind, und alle damit verbundenen Betriebskosten umfassen.
#8. Finanzplan
Sie müssen eine Prognose für Ihre Bilanz, Ihren Cashflow und Ihren Gewinn und Verlust erstellen. Optimistisch und dennoch realitätsnah sollte Ihr Finanzplan aussehen. Sie müssen Ihre Annahmen und Geschäftspläne aufzeichnen, da dies ein heikles Gleichgewicht ist und Ihre Prognose mit ziemlicher Sicherheit falsch sein wird.
#9. Projektfinanzierung
Da dies das Hauptziel des Vorschlags ist, verwenden Sie genaue Zahlen und liefern Sie zahlreiche Informationen. Dieser Abschnitt sollte Informationen zu Finanzierungsquellen, Prognosen, Zeitplänen, Kapitalrendite und Investitionsausstiegsstrategie enthalten.
#10. Anhang
Wenn Sie schließlich wichtige zusätzliche Informationen mitteilen möchten, können Sie dies in einem Anhang tun. Es können beliebig viele Dinge hinzugefügt werden, einschließlich Produktdiagramme, weitere Informationen darüber, wie Ihr Service bereitgestellt wird, oder zusätzliche Recherchen.
Was ist das grundlegende Format für einen Vorschlag?
Alle oben genannten Komponenten sind grundlegend vorhanden, wenn Sie einen Geschäftsvorschlag schreiben möchten. Obwohl verschiedene Branchen ihre Besonderheiten haben können (z. B. kann ein App-Entwickler interaktive Elemente verwenden, um zu demonstrieren, wie sein Produkt funktioniert), werden diese Elemente als Standardfunktionen in Geschäftsvorschlägen angesehen.
Was sind die 5 Cs des Business Writing?
#1.Klar
Stellen Sie sicher, dass der Leser Ihr Ziel und Ihre Absicht versteht. Erkennen Sie, wer Ihr Publikum ist.
#2. Prägnant
Achten Sie darauf, keine übertriebenen Worte zu verwenden. Halten Sie alle Mitteilungen kurz und direkt.
#3. Höflich
Bitte sprechen Sie den Leser an. „Bitte“ und „Danke“ sind geeignete Formulierungen.
#4. Vollständig
Stellen Sie sicher, dass Sie dem Leser alle Informationen zur Verfügung stellen, die er benötigt.
#5. Richtig
Prüfen Sie durch Bearbeiten und Korrekturlesen auf Grammatik-, Rechtschreib- und Zeichensetzungsfehler.
Was sind die 3 Hauptarten von Vorschlägen?
#1. Formell angefragt
Angebotsanfragen (RFPs), Angebotsanfragen (RFQs), Ausschreibungen (IFBs) und Informationsanfragen (RFIs) enthalten alle veröffentlichte Anforderungen, die in den Angeboten berücksichtigt werden müssen.
#2. Formlos erbeten
Diese Vorschläge werden gemacht, wenn ein privates Unternehmen, eine öffentliche Behörde oder eine andere Gruppe zustimmt, einem einzelnen Unternehmen, das einen soliden Ruf und eine Erfolgsbilanz hat, eine Ware oder Dienstleistung anzubieten. Das Standardformat dieser Art von Angeboten enthält Details zu einem bestimmten Produkt, z. B. die Kosten und den Zeitpunkt der Lieferung.
#3. Unaufgefordert
Prospekte für Produkte und Dienstleistungen sind unaufgeforderte Angebote. Sie sind immer generisch und gehen nicht direkt auf die Bedürfnisse des Kunden oder die Anforderungen ein. Anbieter nutzen sie, um einem potenziellen Kunden eine Ware oder Dienstleistung vorzustellen.
Was sind häufige Fehler beim Verfassen von Angeboten?
Es kann sehr ärgerlich sein, wenn Ihre Vorschläge abgelehnt werden, besonders wenn Sie sich viel Mühe geben, sie zu schreiben. Ihr Pitch sollte potenzielle Kunden an ihre Probleme und die Gründe erinnern, warum sie überhaupt nach einer Lösung gesucht haben. Hier sind einige der häufigsten Fehler, die beim Verfassen von Angeboten gemacht werden.
- Erstellung eines Vorschlags, der ausschließlich von Ihnen handelt
- Keine Betonung des Return on Investment für den Kunden
- Keine Verwendung von Infografiken. Langweilige Schwarz-Weiß-Angebote scheinen nicht mehr so effektiv zu sein wie früher.
- Die Anfrage zu langwierig machen
- Das Dokument ist schlecht geschrieben.
- Unwirksame Zusammenfassung
- Kunden nicht von den Vorteilen überzeugen
- Grammatik- und Rechtschreibfehler
Was macht einen guten Vorschlag aus?
Ein gut geschriebener Vorschlag umreißt klar jede Phase des Verkaufszyklus und bietet eine prägnante Erklärung.
Was sind die 8 Schritte zum Schreiben eines Angebots?
- Beginnen Sie mit einer guten Vorlage
- Gestalten Sie Ihre Einleitung ansprechend.
- Geben Sie spezifische Richtlinien an, die den Zeitplan umreißen, wann sie durchgeführt werden können.
- Zeigen Sie Beweise für frühere, profitable Projekte.
- Entscheiden Sie sich für einen angemessenen Preis
- Geben Sie die Bedingungen vollständig an.
- Beschreiben Sie Ihre Anmeldeinformationen.
- Erstellen Sie eine starke Schlussfolgerung.
Zusammenfassung
Entgegen der landläufigen Meinung ist es sehr wichtig zu lernen, wie man einen Geschäftsvorschlag schreibt. Ihr Geschäftsvorschlag ist möglicherweise nicht sofort nützlich für Sie, aber Sie können ihn dennoch verwenden, um die Strategie Ihres Unternehmens zu planen, Finanzmittel zu erhalten, die Vor- und Nachteile Ihrer Marke zu bewerten und ihn als Referenz für zukünftige Entscheidungen zu verwenden.
Geschäftspläne und -vorschläge gehören zu den Dienstleistungen, die wir hier bei Businessyield Consults anbieten, und wir werden sie Ihnen gerne anbieten. Alles was du tun musst, ist kontaktieren Sie uns und wir werden es von dort nehmen.
Häufig gestellte Fragen zum Schreiben eines Geschäftsvorschlags
Was ist ein Geschäftsvorschlag?
Ein Geschäftsvorschlag ist ein Dokument, das potenziellen Kunden in der Hoffnung zugesandt wird, an einem Projekt mitzuarbeiten.
Welche Arten von Geschäftsvorschlägen gibt es?
- Formell angefragt
- Formlos erbeten
- Unaufgefordert
Was sind die 5 Cs des Business Writing?
- Auswahl aufheben
- Höflich
- prägnant
- Komplett
- In Ordnung
Ähnliche Artikel
- EIN GESCHÄFTSVORSCHLAG: Bedeutung, Beispiele, Vorlage und wie man es schreibt
- Beispiele erfolgreicher Förderanträge: Alles, was Sie brauchen (+ kostenlose PDFs)
- WAS IST EIN ZUSCHUSS: Best 2023 Guide and US Practices
- BERATUNGSVERTRAG: Anforderungen, Schreibweise und Vorlage
- Beispiele erfolgreicher Förderanträge: Alles, was Sie brauchen (+ kostenlose PDFs)
- EIN GESCHÄFTSVORSCHLAG: Bedeutung, Beispiele, Vorlage und wie man es schreibt
Bibliographie
