Was ist Produktion? Das Konzept der Produktion auf dem nigerianischen Markt

Produktion ist der Prozess der Schaffung oder Herstellung von Gegenständen und Produkten aus Rohstoffen oder Komponenten. Mit anderen Worten: Bei der Produktion werden Inputs verwendet, um einen Output zu erzeugen, der für den Konsum geeignet ist – ein Gut oder Produkt, das für den Endverbraucher oder Verbraucher einen Wert hat. Hier führen wir Sie durch die Produktionsfunktion und wie das Produktionsmanagement für ein Unternehmen von Vorteil ist.

Das Konzept der Produktion verstehen

Die Produktion ist von wirtschaftlicher Bedeutung, da sie einen Output erzeugt, der einen Wert hat und den menschlichen Wünschen und Anforderungen entspricht.

Einfach ausgedrückt stellt die Produktion Güter bereit, die die Menschen wünschen und für die sie bereit sind zu zahlen, was die Wirtschaft unterstützt und es den Unternehmen ermöglicht, weiterhin immer mehr Produkte zu erwirtschaften.

In der Wirtschaft wird ein Unternehmen, das Waren herstellt, als „Produzent“ bezeichnet. Diese Unternehmen nutzen die ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen (sowohl materielle als auch immaterielle), um Produkte herzustellen, die Verbraucher kaufen möchten.

Inputs müssen keine Rohstoffe sein. Ein Input kann auch immateriell oder immateriell sein, wie etwa Produktionsplanung oder technisches und Branchen-Know-how.

Unternehmen lagern Industriebetriebe zunehmend aus, um Kosten zu minimieren. Diese Unternehmen zahlen einem Drittunternehmen eine Gebühr für die Produktproduktion, damit sie sich auf Produktdesign, Marketing und Vertrieb konzentrieren können.

Ein Beispiel hierfür ist ein Bekleidungsunternehmen, das die Produktion an eine Internet-Produktionsfirma auslagert und sich dann auf den Vertrieb statt auf die Herstellung der Kleidung konzentriert.

Elemente der Produktion

Das Treffen umfassender Produktionsentscheidungen, die sich auf die Effizienz der Produktentwicklung und des Vertriebs auswirken, ist ein entscheidender Bestandteil der Tätigkeit als Fertigungsleiter. Im Folgenden sind die wichtigen Elemente aufgeführt, die bei Produktionsentscheidungen eine Rolle spielen:

#1. Zu produzierende Menge

Untersuchen Sie die Bestellnummer Ihrer Produkte, um Ihre Produktionsmethode und Ihr kreatives Verfahren festzulegen. Wenn Sie erkennen, dass Sie große Mengen desselben Produkts auf einmal herstellen müssen, können Sie einen Massenproduktionsansatz verwenden. Wenn Sie zahlreiche einzigartige Produkte gleichzeitig herstellen, müssen Sie möglicherweise ein separates und anspruchsvolleres Produktionsverfahren verwenden.

#2. Massenproduktion

Einige Produkte oder Materialien erfordern möglicherweise eine genauere Konstruktion oder Herstellung, um dem Produkt einzigartige und personalisierte Eigenschaften oder Elemente zu verleihen, die Sie den Verbrauchern möglicherweise versprochen haben. Beurteilen Sie daher, ob Massenproduktion oder Fertigung die beste Option ist. Stattdessen können Sie einen nicht automatisierten Prozess planen, der für Produktdesigner länger dauert, aber zu einem handgefertigten, maßgeschneiderten Endprodukt führt.

#3. Nützliche Technologie

Die Wahl der besten Fertigungsmethode hängt weitgehend von den verfügbaren Technologien ab. Wenn Sie beispielsweise eine große Anzahl gleicher Produktbestellungen haben, können Sie möglicherweise keiner klaren Massenproduktionsstruktur folgen, wenn Sie nicht über die richtige Technologie verfügen, um diese Produkte entsprechend zu verfolgen, zu kategorisieren oder zu produzieren. Berücksichtigen Sie die Technologie, die Ihnen zur Verfügung steht, und das zulässige Geld, mit dem Sie die wesentlichen Systeme und Dinge für den Produktionsprozess kaufen können.

#4. Eingabekombinationen

Input-Kombinationen sind die Arbeits- und Kapitalansätze, die zur Herstellung eines Produkts verwendet werden. Bevor Sie auswählen, wie viele Waren Sie herstellen möchten und wie Sie sie herstellen möchten, müssen Sie sicherstellen, dass die Materialkosten und die Personalvergütung angemessen sind. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie mit den Produkten immer noch genügend Einnahmen erzielen, um einen angemessenen und finanziell stabilen Gewinn zu erzielen, der es dem Unternehmen ermöglicht, ordnungsgemäß zu funktionieren.

Arten der Produktion

Zu den verschiedenen Produktionsmethoden, die Unternehmen je nach Produkt- und Organisationsanforderungen einsetzen können, gehören:

#1. Massenproduktion

Mitarbeiter in der Massenproduktion stellen ständig die gleichen Dinge her. Teammitglieder sind oft in separate Arbeitsplätze aufgeteilt, die von allen gleichzeitig genutzt werden können, wobei jeder Arbeitsplatz ein Material oder eine Ergänzung zu einem Produkt darstellt. Wenn das Produkt das Ende der Produktionslinie erreicht, ist es vollständig fertig und kann an den Verbraucher geliefert werden. Während an einer Komponente des Produkts gearbeitet wird, läuft eine andere, wodurch der Prozess effizienter und produktiver wird.

#2. Handwerkliche Produktion

Hierbei handelt es sich um eine nicht automatisierte Methode, die typischerweise bei Produkten eingesetzt wird, die persönliche Pflege und Aufmerksamkeit erfordern, um dem Benutzer ein Qualitätsprodukt anzubieten. Viele Unternehmen nutzen diese Produktionsform, wenn Kunden maßgeschneiderte Produkte mit bestimmten Farben, Formen, Mustern oder Texten auf dem Design bestellen.

#3. Serienfertigung

Wenn ein Unternehmen zahlreiche Produktgruppen produzieren muss, greift es häufig auf die Serienfertigung zurück. Wenn dies geschieht, arbeitet das Personal in Unterabschnitten jeder Gruppe, um bestimmte Abschnitte bestimmter Chargen auszuführen. Es funktioniert ähnlich wie eine Massenproduktionsmethode, aber anstatt nur ein Produkt herzustellen, entwickelt das Unternehmen zahlreiche verschiedene Artikel und unterteilt sie in verschiedene Gruppen, oft als Chargen bezeichnet.

#4. Auftragsproduktion

Die meisten Unternehmen verwenden bei der Herstellung von Artikeln mit geringer Nachfrage einen Lohnfertigungsansatz. Dabei geht es darum, ein einzelnes Element auf einmal zu erstellen, anstatt sich in Gruppen aufzuteilen, die an verschiedenen Komponenten des Produkts arbeiten.

Da Kunden dieses Produkt seltener bestellen als andere, verlässt das Personal möglicherweise vorübergehend seinen Platz im Massenproduktionsprozess und schließt das gesamte automatisierte System zur Herstellung dieses Produkts auf einmal ab, bevor es zu anderen fortlaufenden Aktivitäten zurückkehrt. Normalerweise ist dieses Verfahren Dingen vorbehalten, die nur sehr wenig nachgefragt werden oder für den Verbraucher ein Unikat sind.

#5. Dienstleistungsproduktion

Bei diesem Verfahren wird ein bestimmter Client-Service automatisiert. Sie können maßgeschneiderte Dienste über Maschinen bereitstellen, die es Benutzern ermöglichen, per Tastendruck Hilfe anzufordern und zu erhalten. Technischer Support ist ein weiteres Mittel zur Erbringung von Dienstleistungen. Wenn Verbraucher Probleme mit einem der technischen Produkte des Unternehmens haben und weitere Unterstützung bei deren Verwendung benötigen, können sie problemlos auf Ressourcen und Informationen zugreifen, um ihre Anfragen zu beantworten, wenn das Support-Team derzeit nicht verfügbar ist.

#6. Massenpersonalisierung

Hierbei handelt es sich um eine Massenproduktionslinie, die einzigartige und personalisierte Produkte basierend auf den Bedürfnissen der Verbraucher entwickelt. Der Verbraucher kann möglicherweise bestimmte Anpassungsoptionen aus einer Liste von Farben, Formen oder Mustern auswählen. Wenn Kunden bestimmte Optionen auswählen, führt der Massenanpassungsprozess einen einzigartigen und automatisierten Prozess für jeden einzelnen Artikel durch.

Viele Bekleidungs- und Merchandising-Läden verwenden beispielsweise diesen Ansatz, um Kleidung und Accessoires auf der Grundlage der Abmessungen oder Farbvorlieben der Verbraucher herzustellen.

Was ist die Produktionsfunktion?

Eine Produktionsfunktion ist eine mathematische Gleichung oder Darstellung der Beziehung eines Unternehmens zwischen materiellen Inputs und materiellen Outputs bei der Herstellung von Gütern. Ohne die anderen drei Faktoren kann ein einzelnes Element die Produktion nicht unterstützen. Im Grunde beschreibt es den Ansatz, der die effizienteste Herstellung von Waren ermöglicht, indem die vier Hauptproduktionsfaktoren – Land, Unternehmen, Arbeit und Kapital – zu einem bestimmten Zeitpunkt unter Verwendung einer bestimmten Technologie technisch zusammengeführt werden. Es verändert sich mit fortschreitender Technologie. In den 1840er Jahren entwickelte JH Von als erster die Proportionen der Anfangsvariablen dieser Funktion.

Diese Funktion wird durch den Preisfaktor und die Produktionsmengen bestimmt, die die Produzenten leicht erkennen können. Darüber hinaus wandelt jede Industrieanlage Inputs in Outputs um. Daher müssen die Faktoren die Menge der produzierten Artikel definieren, um den Umsatz zu maximieren und die Kosten zu senken. Daher ist die Produktionsfunktion entscheidend für die Bestimmung der Produktionsmenge, die Unternehmen benötigen, um Artikel zum angegebenen Preis herzustellen. Es bestimmt den Output und die Kombination der Inputs bei gegebenen Kapital- und Arbeitskosten.

Das als sinkende Skalenerträge bekannte Phänomen tritt auf, wenn die Grenzkosten eines Unternehmens bei steigendem Produktionsniveau zu steigen beginnen. Die sinkenden Skalenerträge führen zu einem geringeren proportionalen Anstieg der Outputmenge bei Erhöhung der Inputmengen. Diese Funktion identifiziert auch den Anstieg der Grenzkosten.

Formel

Die allgemeine Produktionsfunktionsformel lautet: Q= f (K, L), wobei Q die Produktionsmenge, L die erforderliche Arbeit und K das bei der Herstellung der Waren eingesetzte Kapital ist.

f ist eine mathematische Funktion, die vom Input für den gewünschten Output der Produktion abhängt. Wenn die Gleichung beispielsweise für ein Unternehmen wie folgt umgeschrieben wird: Q=K+L, bedeutet dies, dass das Unternehmen zwei Investitionseinheiten K und fünf Arbeitseinheiten verwendet. Als Ergebnis kann der Produzent 5+2 = 7 Wareneinheiten produzieren. Infolgedessen erhöht die Erhöhung der Produktionskomponenten – Arbeit und Kapital – die produzierte Menge.

Arten von Produktionsfunktionen

Basierend auf den Eingabevariablen gibt es zwei grundlegende Arten von Produktivitätsfunktionen, die im Folgenden näher erläutert werden.

#1. Auf lange Sicht

Alle Inputs wie Arbeitskräfte oder Rohstoffe sind in der langfristigen Produktionsfunktion variabel. Dadurch ist der Betrieb anpassungsfähig, da alle Eingabevariablen geändert werden können, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden. Darüber hinaus können Produzenten in der Ökonomie das Gesetz der gleichmarginalen Renditen auf Skalen anwenden. Wenn der Produzent den Input erhöht, nachdem er die optimale Produktionskapazität erreicht hat, führt dies zu einer geringeren Steigerung des Outputs. Dies bedeutet, dass der Hersteller jederzeit die optimale Kombination von Faktoren ermitteln und die Produktionsgröße anpassen kann. Dadurch bleibt das Faktorverhältnis konstant.

Darüber hinaus haben Unternehmen aufgrund geringer Ein- und Austrittshindernisse auf lange Sicht freie Ein- und Austrittsmöglichkeiten.

#2. Kurzer lauf

Die Inputmengen des Unternehmens können in der kurzfristigen Produktionsfunktion nicht variiert werden. Hier gilt das Gesetz der variablen Proportionen. Das Aktivitätsniveau in der kurzfristigen Funktion variiert nicht. Das Faktorverhältnis ändert sich, weil sich nur eine Eingabe ändert, während alle anderen Variablen konstant bleiben. Produzierende Unternehmen stoßen auf Ausstiegshürden. Daher können sie dauerhaft stillgelegt werden, die Produktion kann jedoch nicht eingestellt werden.

Nur die Art der Eingabevariablen bestimmt die Art der Produktivitätsfunktion, die von einem produzierenden Unternehmen verwendet wird. Wenn eine variable Eingabe verwendet wird, ist die Funktion kurzfristig; andernfalls ist es langfristig.

Was ist Produktionsmanagement?

Produktionsmanagement ist der Prozess der Verwaltung von Produktionsinputs (Rohstoffe, Kapital und Arbeit) zur Produktion von Outputs (Fertigprodukten). Für Unternehmen, die Artikel herstellen, ist es erforderlich, sicherzustellen, dass Abläufe und Logistik (Lieferkette) ordnungsgemäß funktionieren. Produktionsmanagement und Betriebsmanagement gehen Hand in Hand.

Warum ist Produktionsmanagement wichtig?

Das Produktionsmanagement ist von entscheidender Bedeutung, da es die Kosten senkt, wenn es effizient durchgeführt wird. Dies bedeutet, dass die Verfahren Ressourcen nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens auf dem Markt zu steigern. Dies wiederum hilft Unternehmen dabei, qualitativ hochwertige Produkte herzustellen, die pünktlich geliefert werden, um ihre Geschäftsziele zu erreichen, und steigert so den Ruf des Unternehmens.

Was macht ein Produktionsleiter?

Die Stellenbeschreibungen im Produktionsmanagement unterscheiden sich je nach Branche und Grad des Berufs, aber im Allgemeinen hat jemand, der im Produktionsmanagement arbeitet, die folgenden Verantwortlichkeiten:

Produktionsprozesse verwalten und Inputs prüfen, um Ergebnisse zu erzielen
Erstellen und Verwalten von Arbeitsplänen und Budgets
Überwachung der Fertigung, um Methoden zur Verbesserung von Effizienz und Betrieb zu finden
Effektive Kommunikation mit Mitarbeitern, Stakeholdern, Lieferanten und Kunden
Kontrollieren Sie Sicherheit und Qualität
Leiten Sie ein Produktionsteam
Identifizieren, bewerten und lösen Sie alle Produktions- oder Personalprobleme.

Erforderliche Fähigkeiten für das Produktionsmanagement

Um im Produktionsmanagement arbeiten zu können, müssen Sie sowohl über technische als auch arbeitsplatzbezogene Fähigkeiten verfügen.

Technische Fähigkeiten:

Kompetenz im Umgang mit technischer Ausrüstung und Wartung
Six Sigma
Business und Management
Finanz- und Branchenkenntnisse
Kenntnisse der Branchenvorschriften wie EPA (Environmental Protection Agency) und OSHA (Occupational Safety and Health Administration)
Fähigkeit, Microsoft Office und E-Mail zu verwenden

Fähigkeiten am Arbeitsplatz:

Teamarbeit
Problemlösung
Führung und Management
Organisation
Multitasking-Fähigkeit
Detailorientiertes Denken
Strategische Planung

So werden Sie Produktionsleiter

Um Produktionsleiter zu werden, müssen Sie über die erforderlichen Fähigkeiten, Ausbildung, Erfahrung und Zertifizierungen verfügen.

#1. Holen Sie sich ein Hochschuldiplom.

Ein Bachelor-Abschluss ist häufig die Mindestqualifikation für die Ausbildung zum Produktionsleiter. 62 % der Manager verfügen über einen Bachelor-Abschluss und 18 % über einen Associate-Abschluss. Wenn Sie jedoch über einen Hochschulabschluss und umfangreiche Berufserfahrung verfügen, können Sie sich möglicherweise auf eine Stelle bewerben.

Zu den nützlichen Bachelor-Studienfächern gehören Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen, Industriemanagement, Fertigung und andere. Für einige Positionen ist je nach Organisation und Verantwortungsgrad möglicherweise ein MBA erforderlich. Einige Schulen bieten die Möglichkeit, einen Abschluss in Produktionsmanagement zu erwerben.

#2. Holen Sie sich etwas Training

Eine Schulung am Arbeitsplatz ist in der Regel der effektivste Lernansatz. Ein neuer Mitarbeiter verbringt häufig die ersten Monate damit, sich über das Unternehmen und die Aufgabenbereiche zu informieren und diese Methoden dann in die Praxis umzusetzen.

Ein Praktikum in der Fertigung oder Produktion ist hilfreich für das Erlernen industrieller Abläufe.

#3. Erfahrungen sammeln.

Die meisten Jobs im Produktionsmanagement erfordern Vorkenntnisse, insbesondere wenn Sie eine Führungsposition anstreben. Bevor Sie mehr Verantwortung übernehmen, müssen Sie zunächst eine Einstiegsstelle finden und einige Jahre Erfahrung sammeln.

#4. Denken Sie darüber nach, sich zertifizieren zu lassen.

Angesichts der Konkurrenz um Jobs können entsprechende Qualifikationen Ihrem Lebenslauf helfen. Hier ein paar Beispiele:

Fertigungsmanagement-Zertifizierung (CTME)
Sicherheitsbeauftragter für Vorfälle – Brandbekämpfungszertifizierung (ISO)
Zertifizierung in Produktions- und Bestandsmanagement (CPIM)
Manager für Qualität/Organizational Excellence-Zertifizierung CMQ/OE
Six Sigma Grüner Gürtel
Master-Projektmanager (MPM)