مع انتقال المزيد من الشركات إلى السحابة ، أصبحت عمليات الترحيل داخل السحابة أكثر شيوعًا ، حيث تنتقل الشركات بين موفري السحابة المختلفين (المعروف باسم الترحيل من السحابة إلى السحابة). ومع ذلك ، بالنسبة لأولئك الذين يقومون برحلتهم الأولى إلى السحابة ، هناك بعض العوامل الرئيسية التي يجب أن تكون على دراية بها ، والتي سنستعرضها أدناه.
ما هي الهجرة السحابية؟
تُعرف عملية نقل بيانات المؤسسة وتطبيقاتها وأعباء العمل إلى بنية أساسية سحابية باسم ترحيل السحابة. قد تقرر شركتك نقل جميع أصول الحوسبة الخاصة بها إلى السحابة ، ولكن في معظم الظروف ، ستظل بعض التطبيقات والخدمات في مكان العمل.
قد تشارك سحابة واحدة أو أكثر في الترحيل. بعض السحابة عامة ، مع توفير الخدمات عبر الإنترنت العام ، في حين أن البعض الآخر خاص ، مع البنية التحتية السحابية المحمية المتاحة حصريًا لشركة واحدة. غالبًا ما تستخدم المؤسسات مزيجًا من السحابات العامة والخاصة في بنية سحابية مختلطة تتضمن أيضًا أصول الحوسبة المحلية.
ما هي فوائد الترحيل إلى السحابة؟
فيما يلي بعض المزايا التي تدفع المؤسسات إلى تحويل الموارد إلى السحابة العامة:
# 1. قابلية التوسع
يمكن للحوسبة السحابية أن تتوسع بسهولة لتخدم أعباء عمل أكبر ومستخدمين أكثر من المعدات المحلية. لتوسيع نطاق خدمات الأعمال في أنظمة تكنولوجيا المعلومات التقليدية ، كان على المؤسسات شراء وتثبيت الخوادم المادية وتراخيص البرامج والتخزين ومعدات الشبكة.
رقم 2. كلفة
يوفر موفرو السحابة خدمات مُدارة تقلل من عبء التشغيل وتجعل أنشطة الصيانة مثل الترقية أسهل. الشركات التي تهاجر إلى السحابة قد توفر الكثير من عمليات تكنولوجيا المعلومات. يمكنهم تخصيص موارد أكبر للابتكار ، مثل تطوير منتجات جديدة أو تعزيز المنتجات الموجودة.
# 3. أداء
يمكن أن يؤدي الترحيل إلى السحابة إلى زيادة الأداء وتجربة المستخدم النهائي. يمكن توسيع نطاق التطبيقات ومواقع الويب السحابية بسرعة لخدمة المزيد من المستخدمين أو الحصول على إنتاجية أعلى ، ويمكن تشغيلها في مناطق جغرافية قريبة من المستخدمين النهائيين لتقليل زمن انتقال الشبكة.
# 4. خبرة مع التكنولوجيا
يمكن للمستخدمين ، سواء كانوا موظفين أو عملاء ، الوصول إلى الخدمات والبيانات السحابية من أي مكان. هذا يضيف إلى التحول الرقمي ، ويحسن تجربة العملاء ، ويوفر للموظفين أدوات حالية وقابلة للتكيف.
ما هي تحديات الترحيل السحابي الأكثر شيوعًا؟
يمكن أن تكون عمليات الترحيل السحابية معقدة وخطيرة. فيما يلي بعض المشكلات الأساسية التي تواجهها العديد من الشركات أثناء ترحيل الموارد إلى السحابة.
# 1. استراتيجية غير كافية
تبدأ العديد من الشركات الترحيل إلى السحابة دون استثمار ما يكفي من الوقت والاهتمام باستراتيجيتها. مطلوب إستراتيجية ترحيل سحابي شاملة لاعتماد ونشر السحابة بنجاح. قد يكون لكل تطبيق ومجموعة بيانات متطلبات واعتبارات فريدة ، مما يستلزم نهجًا فريدًا للترحيل إلى السحابة. يجب أن يكون لكل حمل عمل يتم ترحيله إلى السحابة حالة عمل مقنعة.
# 2. ادارة التكاليف
لم تقم العديد من الشركات بتعيين مؤشرات أداء رئيسية واضحة عند الترحيل إلى السحابة لتحديد ما تخطط لإنفاقه أو توفيره بعد الترحيل. وهذا يجعل من الصعب تحديد ما إذا كانت الهجرة فعالة اقتصاديًا. علاوة على ذلك ، نظرًا لأن البيئات السحابية ديناميكية ، يمكن أن تتقلب الرسوم بسرعة مع اعتماد خدمات جديدة وتطور الطلب على التطبيقات.
# 3. قبضة الباعة في
يعد قفل البائع مشكلة منتشرة لمستخدمي التكنولوجيا السحابية. تقدم شركات السحابة مجموعة واسعة من الخدمات ، لكن العديد منها غير قابل للتحويل إلى منصات سحابية أخرى.
يعد ترحيل عبء العمل من سحابة إلى أخرى إجراءً مكلفًا ويستغرق وقتًا طويلاً. تبدأ العديد من الشركات في تبني الخدمات السحابية فقط لاكتشاف أن تبديل مقدمي الخدمة أمر صعب إذا كان المورد الحالي لا يلبي احتياجاتهم.
# 4. حماية البيانات والامتثال
يعد أمان البيانات والامتثال عوائق كبيرة أمام الترحيل إلى السحابة. تتبنى الخدمات السحابية نموذج المسؤولية المشتركة الذي يتحملون فيه مسؤولية أمان البنية التحتية بينما يكون العميل مسؤولاً عن أمان البيانات وعبء العمل.
بينما قد يوفر موفر السحابة إجراءات أمان معقدة ، فإن مهمة مؤسستك هي إعدادها بشكل فعال والتأكد من أن جميع الخدمات والتطبيقات لديها ضوابط الأمان المناسبة.
يثير إجراء الترحيل نفسه مخاوف أمنية. يعرضك نقل كميات كبيرة من البيانات الحساسة وإنشاء ضوابط الوصول للتطبيقات عبر العديد من البيئات لمخاطر جسيمة.
ما هي إستراتيجية الترحيل إلى السحابة التي يجب على الشركات استخدامها؟
تصف شركة Gartner ، وهي شركة أبحاث معروفة في مجال تكنولوجيا المعلومات ، خمسة احتمالات للشركات التي تفكر في الترحيل إلى السحابة. تُعرف إستراتيجيات الترحيل إلى السحابة هذه بالعامية باسم "5 R's":
- إعادة الاستضافة يمكن تعريفه على أنه "الشيء نفسه ، ولكن على الخوادم السحابية". ستختار الشركات التي تختار هذه الإستراتيجية موفر IaaS (البنية التحتية كخدمة) وإعادة بناء بنية تطبيقاتها على تلك البنية التحتية.
- إعادة بناء التعليمات البرمجية يستلزم إعادة استخدام الكود والأطر الموجودة أثناء تشغيل التطبيقات على النظام الأساسي لمزود PaaS (النظام الأساسي كخدمة) بدلاً من IaaS ، كما هو الحال في إعادة الاستضافة.
- تنقيح - تستلزم هذه الإستراتيجية إعادة كتابة أو توسيع قاعدة الشفرة جزئيًا قبل إصدارها عن طريق إعادة التسكين أو إعادة البناء (كما هو موضح أعلاه).
- إعادة بناء - تعني "إعادة الإنشاء" إعادة بناء التطبيق وإعادة تصميمه من الألف إلى الياء على النظام الأساسي لموفر PaaS. قد يكون هذا إجراءً مستهلكًا للوقت ، ولكنه يسمح للمطورين بالاستفادة من ميزات بائع PaaS الجديدة.
- استبدل - يمكن للشركات أيضًا اختيار استبدال تطبيقاتها الحالية بتطبيقات SaaS (البرامج كخدمة) سابقة الإنشاء من موردي الطرف الثالث.
خطة الهجرة السحابية
بمجرد تطوير استراتيجيتك واعتمادها ، يمكنك الانتقال إلى مراحل تخطيط الترحيل. يجب أن تضع إستراتيجية الترحيل في الحسبان جميع أحمال العمل التي سيتم نقلها إلى السحابة بالإضافة إلى الترتيب الذي سيتم ترحيلها به.
يمكن أن يساعد النهج التدريجي في نجاح الترحيل من خلال السماح لفريق المنفذين بالتعلم أثناء تقدمهم. في بعض الأحيان ، يبدأ المنفذون الترحيل بحمل عمل واحد لاختبار الإجراء وتقييم النتائج. هذا يسمح بإجراء تعديلات إذا لزم الأمر.
تحتوي خطط الترحيل على خرائط طريق وجدولة ومقاييس المشروع وأدوات الترحيل والخدمات ، بالإضافة إلى استراتيجية اتصال لقادة المؤسسات والمنفذين وموفري السحابة وجميع أصحاب المصلحة - حسب الحاجة. يحتوي الأخير على المستخدمين الذين سيتأثرون بتغييرات الترحيل.
المكونات الأساسية لخطة الترحيل إلى السحابة
يجب أن تحتوي إستراتيجية الترحيل الخاصة بك على المكونات التالية حتى تكون فعالة:
- أعباء العمل التي يتم ترحيلها
- أولويات الهجرة وتسلسلها
- جدول مواعيد
- تعريف العملية والدور
- مقاييس الأداء
- تفاعل أصحاب المصلحة
قائمة مرجعية لـ Cloud Migration
قم بإعداد قائمة تحقق للمساعدة في إبقاء المشروع على المسار الصحيح من خلال تحديد كل مهمة على أنها تم إنجازها لتسهيل الانتقال إلى السحابة. يمكن أن تكون قائمة المراجعة بسيطة أو مفصلة مثل مديري المشاريع. فيما يلي بعض الاقتراحات:
- حدد أحمال العمل التي سيتم نقلها إلى السحابة وصنفها بناءً على التعقيد والحجم وحالة الإنتاج / عدم الإنتاج.
- التحقيق وتحديد موفر السحابة المناسب لأحمال العمل التي يتم ترحيلها.
- حدد ما إذا كانت أعباء العمل الخاصة بك ستتطلب إستراتيجية متعددة السحابة.
- إنشاء تقدير تكلفة الترحيل.
- قم بإعداد فريق للتعامل مع الترحيل.
- أبلغ الفريق بأهداف الهجرة.
- حدد مقدار الترحيل الذي سيتم معالجته داخليًا والمقدار الذي سيتم التعامل معه بواسطة موفر السحابة.
- حدد أحمال العمل التي يجب ترحيلها في البداية.
- قم بإعداد خطة تحدد خارطة طريق الترحيل والجدول الزمني.
- حدد ما إذا كانت الشركة تستخدم حاليًا تطبيقات قائمة على السحابة وما إذا كان ينبغي الاحتفاظ بها أو استبدالها بخدمات سحابية جديدة.
- أبلغ جميع أصحاب المصلحة بما يمكن توقعه أثناء الهجرة وبعدها.
- قم بإعداد خطة أمان خاصة بالترحيل وما بعد الترحيل.
- قم بتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية للترحيل.
- تحقق مع المنفذين لمراجعة التقدم على طول الطريق.
- اختبار ومراجعة وإجراء أي تحسينات.
حالات دراسة الهجرة السحابية
أكثر من ثلاثة أرباع (الرابط موجود خارج IBM) من الشركات تستخدم الآن السحابة في بعض القدرات. يتزايد عدد حالات الاستخدام يومًا بعد يوم حيث تسعى المؤسسات إلى ترقية البنى التحتية لتكنولوجيا المعلومات لديها ، وتعزيز الكفاءات ، وتوفير تجربة عملاء أفضل من خلال الترحيل إلى السحابة.
القضية رقم 1
سمحت شركة الخطوط الجوية الأمريكية مؤخرًا للمسافرين بإعادة حجز الرحلات الملغاة أو المؤجلة من خلال موقعها على الويب أو أكشاكها أو تطبيقاتها على الأجهزة المحمولة. في السابق ، كان بإمكان الأفراد فقط الوصول إلى نظام إعادة الحجز ؛ تم إخبار العملاء بأفضل خيار لديهم ولكن لم يكن لديهم طريقة للتحقق منه. يمكن للمسافرين الآن رؤية البدائل واختيارها لأنفسهم عبر تطبيق الخدمة الذاتية المستند إلى السحابة والذي يمكنهم تنزيله على أجهزتهم المحمولة.
خلال موسم الأعاصير ، عندما تكون عمليات إلغاء الرحلات سائدة ولا يمكن تجنبها ، أتاحت شركة أمريكان إيرلاينز التطبيق. يُنسب الترحيل إلى السحابة إلى قدرة شركة الطيران على توفير التكنولوجيا التي تسمح لها بمواكبة متطلبات العملاء.
القضية رقم 2
استخدمت Weston Foods السحابة لتحسين نظام الطلبات عبر الإنترنت. الشركة هي واحدة من اثنين فقط من الخبازين المعتمدين قانونًا لملفات تعريف الارتباط الخاصة بفتيات الكشافة ، بإيرادات سنوية تبلغ 800 مليون دولار أمريكي.
مع زيادة الطلب في السنوات الأخيرة ، وجدت Weston Foods أن نظام الطلبات عبر الإنترنت لا يمكنه مواكبة ذلك. في أمسيات الأحد ، عندما يتم تقديم ما يصل إلى خمسة طلبات في الثانية ، سيكون الأداء مرهقًا للغاية. مساء الأحد هو الموعد الأسبوعي لتقديم الطلبات ، ويسعى معظم قادة الوحدات لطلب ملفات تعريف الارتباط في نفس الوقت.
نفذت Weston Foods نظامًا جديدًا لإدارة الطلبات يمكن أن يتوسع تلقائيًا لتلبية الطلب. إذا ظل استخدام وحدة المعالجة المركزية عند 80٪ لمدة خمس دقائق ، فسيقوم النظام تلقائيًا بتشغيل جهاز افتراضي آخر لمشاركة عبء العمل. زادت مبيعات ملفات تعريف الارتباط من Weston Food بنسبة 8٪ على أساس سنوي نتيجة الترحيل السحابي.
القضية رقم 3
عندما احتاجت LiquidPower إلى أن تصبح شركة منفصلة داخل Berkshire Hathaway ، لجأت إلى الترحيل السحابي لتحديث أنظمتها وعملياتها مع الحفاظ على خدمة العملاء. يتم تصنيع المواد الكيميائية التي تقلل سحب الأنابيب وبيعها بواسطة LiquidPower. يتم ضخ المنتجات في أنابيب النفط الخام والبنزين لتحسين التدفق مع تقليل استهلاك الطاقة.
نقل LiquidPower تطبيقات SAP الخاصة به إلى السحابة دون تعطيل العمليات. أدى التغيير إلى تعزيز قابلية الشركة للتوسع ، وإعدادها للتطوير المستقبلي مع تعزيز قدرتها أيضًا على تلبية احتياجات العملاء.
التكاليف والمخاطر واتجاهات الهجرة السحابية
تكاليف الترحيل إلى السحابة
أحد أصعب مكونات الترحيل إلى السحابة هو حساب التكاليف. هناك ميل للتقليل من التكلفة الكاملة للعملية. مع وضع ذلك في الاعتبار ، ضع في اعتبارك ليس فقط سعر نقل أعباء العمل ولكن أيضًا الأدوات والخدمات التي ينطوي عليها التحول.
تشمل العوامل الأخرى التي يجب مراعاتها الاستثمارات في الاتصال بالشبكة لتلبية متطلبات النطاق الترددي المتزايدة وتكاليف ما بعد الترحيل لتشغيل التطبيقات في السحابة. بينما تقلل عمليات الترحيل إلى السحابة من التكاليف الأولية المرتبطة بتنفيذ التكنولوجيا الجديدة ، فإن النموذج المستند إلى السحابة لاستهلاك التكنولوجيا يقدم نفقات جديدة ومستمرة تتطلب التخطيط والميزنة.
وفقًا لبحث أجرته Forrester Consulting نُشر في عام 2017 ، "العناية الواجبة هي حجر الزاوية في نجاح ترحيل السحابة العامة" (الرابط موجود خارج IBM) ، تفشل العديد من الشركات في وضع ميزانية مناسبة للترحيل إلى السحابة ، وغالبًا ما تتجاهل شرط اعتبار النفقات استمرارًا ، بدلا من المصاريف المحدودة. فيما يلي النتائج الرئيسية للتقرير:
- أقل من 40٪ من الشركات تصل أو تتجاوز أهداف الهجرة وتكاليف التشغيل.
- اكتشفت ما يقرب من 58٪ من الشركات أن تشغيل بنيتها التحتية على السحابة يكلف أكثر مما توقعت.
سيتم التعامل مع الهجرات المستقبلية بشكل مختلف من قبل المنظمات. كانت الحلول الأكثر شيوعًا هي الاستثمار في الأدوات ، وتحسين رؤية الأداء ، واكتساب فهم أفضل للتكاليف والمخاطر والمكافآت.
اقرأ أيضا: أدوات إدارة التكلفة السحابية: التعريف والاستخدامات وأفضل الأدوات والتسعير
لتوقع تكاليفك بشكل صحيح ، استخدم حاسبات التكلفة عبر الإنترنت التي تقودك خلال نموذج الحوسبة والخيارات الأخرى المتعلقة بعملية الترحيل إلى السحابة.
التخطيط المالي ضروري لنجاح الترحيل إلى السحابة. عند إنشاء ميزانية ، ضع في اعتبارك التكاليف الحالية لأحمال العمل التي يتم نقلها ، بالإضافة إلى تكلفة نقل أعباء العمل هذه وتشغيلها في السحابة. يأتي التخطيط المناسب للميزانية أيضًا من تحديد أهداف المشروع بشكل صريح ووضع جدول ترحيل واقعي.
اكتشفت العديد من الشركات أن العمل عن كثب مع الاستشاريين ومقدمي الخدمات السحابية والخبراء الماليين لإجراء التحليلات الأساسية وتوليد تنبؤات دقيقة بالتكلفة مفيد للتخطيط الفعال للميزانية.
اتجاهات الهجرة السحابية
أصبح استخدام سحابة المؤسسة أكثر انتشارًا. حاليًا ، تستخدم الغالبية العظمى من الشركات السحابة في بعض القدرات ، وفي معظم الحالات ، تستخدم المؤسسات العديد من السحابات.
تمتلك غالبية الشركات إستراتيجية سحابية ، ويستخدم 85٪ منها سحابة متعددة. يتمثل اتجاه المؤسسة الحالي في استخدام أربع إلى خمس غيوم في المتوسط. يعمل مفهوم خلط التطبيقات ومطابقتها مع البنية التحتية السحابية الأنسب لكل طلب فريد على تأجيج حركة السحابة المتعددة. نتيجة لذلك ، تعمل الإستراتيجيات متعددة السحابة على تحسين الاستقرار مع تحسين المرونة وقابلية التوسع.
المحرك الآخر لاتجاهات الترحيل إلى السحابة هو التحول الرقمي. من أجل تعزيز الابتكار والضبط الدقيق لاستراتيجيات الانتقال إلى السوق وتحسين تجربة العملاء ، تستخدم المؤسسات البنى التحتية السحابية لتسريع مبادرات الرقمنة الخاصة بهم. تستغل الشركات مرونة السحابة لتسريع مبادرات التطوير من أجل إطلاق خدمات ومنتجات جديدة في الأسواق الخاصة بها.
أخيرًا ، هناك محرك مهم آخر للترحيل إلى السحابة وهو إنترنت الأشياء (IoT) ، والذي يهدف إلى توصيل الأدوات الذكية بالأجهزة الأخرى والبشر بعدة طرق لجمع البيانات ومراجعتها والعمل وفقًا لها.
مع نموها ، ستعتمد إنترنت الأشياء بشكل كبير على البنى التحتية السحابية لمعالجة وتخزين وتحليل كميات هائلة من البيانات التي تم جمعها بواسطة أجهزة الاستشعار وأجهزة التتبع وأجهزة المراقبة في مجموعة متنوعة من السياقات. الشركات التي ترغب في إطلاق مبادرات إنترنت الأشياء الخاصة بها تتحول بشكل طبيعي إلى السحابة لتسريع إستراتيجيات طرحها.
أدوات الترحيل إلى السحابة
أصبح العديد من الخدمات والأدوات المؤتمتة والقائمة على السحابة والمفتوحة المصدر ممكنة بواسطة موردي الجهات الخارجية وموفري الخدمات السحابية. هم:
- تحقق من صحة نجاح ما بعد الترحيل
- إدارة وتتبع التقدم المحرز.
- المساعدة في تطوير الترحيل إلى السحابة
لنستعرض بعض الأساسيات.
# 1. APM إدارة أداء التطبيق
تذكر أن الشركات السحابية توفر الوصول إلى مجموعة غنية من المقاييس للتعرف على التغييرات في بيئة السحابة الخاصة بنا. عادة ، لا يتم تضمين هذه المؤشرات في سياق التطبيق الأوسع.
لمستوى الرؤية ، سوف تحتاج إلى نظام مراقبة معزول. من خلال نظام يدمج AppDynamics APM ، يمكننا تطوير ارتباطات في الوقت الفعلي بين تجربة المستخدم النهائي وأداء التطبيق واستخدام الخدمات السحابية.
# 2. المراقبة الموحدة
إنها قدرة جديدة توفر رؤية كاملة لمكونات دعم التطبيق بالكامل والبنية التحتية وقاعدة البيانات والتطبيق والمستخدم النهائي والنظام البيئي. هذه متوفرة في السحابة وفي أماكن العمل. يمكننا بسهولة تحديد مخاوف الترحيل إلى السحابة التي تؤدي عادةً إلى مكالمات في غرفة الحرب.
يجب أن نتوخى الحذر أثناء اختيار الأدوات التي تدمج الأنظمة الأساسية وأنظمة التشغيل الخاصة بنا. قد تحدد مهارات الترحيل إلى السحابة التي نحتاجها في المستقبل موفر السحابة الذي نختاره اليوم.
# 3. مراقبة ذكاء الأعمال
إنه نوع التكنولوجيا التي سنطلبها للتحقق من ربحية الترحيل إلى السحابة. ابحث عن حل ، مثل AppDynamics Business iQ ، يمكنه تقييم خطوط الأساس لأداء ما بعد النقل وما قبل النقل من وجهة نظر تجارية وتقنية. ونتيجة لذلك ، فإن تحسين أداء المؤسسة يحاكي تجربة المستخدم في جميع مراحل جهود الترحيل لدينا ، ويكشف تتبع معاملات المؤسسة التأثير الحقيقي على أرباحنا النهائية.
مقالات ذات صلة
- الديموغرافيا: كيفية الاستفادة من التركيبة السكانية في التسويق الاستراتيجي
- الحوسبة السحابية: التعريف والأنواع والإيجابيات والسلبيات و PDF (دليل مفصل لعام 2023)
- أفضل مزودي خدمة CLOUD في عام 2023: الدليل النهائي
- نظام إدارة المستندات: التعريف وأفضل 15 حلول برمجية في عام 2023
- أفضل استضافة ويب في المملكة المتحدة: أفضل 10+ أفضل استضافة ويب في عام 2023 (محدث!)
مراجع حسابات
