القيادة المرئية: أدوار القائد صاحب الرؤية وسبب أهميته

القيادة الحكيمة
مصدر الصورة الكتاب المقدس القيادة

القائد المحبط ليس هو الذي لا يتبع له أتباع بل هو الذي لا يملك رؤية. لا يمكن لأي قائد أن يقود بشكل فعال بدون رؤية. بمعنى آخر ، ما يحدد الثقة والالتزام الذي يحصل عليه القائد من أتباعه هو رؤيته. ظل القادة ذوو الرؤى على مر السنين يغيرون عقليات الناس والعالم بشكل عام. في هذه المقالة ، سنناقش أمثلة وأساليب وأدوار القيادة الحكيمة.

ما هي القيادة Vsionary؟

القائد هو فرد يتمتع بالكفاءات والقدرات للتأثير على مجموعة من الأفراد وقيادتها وتوجيهها نحو تحقيق هدف ما. الرؤية هي القدرة على التفكير بشكل تقريبي في ترتيب أو مستقبل بقدرة إبداعية أو ذكاء. يؤدي دمج هاتين الكلمتين إلى قيادة ذات رؤية.

في عالم الأعمال في الوقت الحاضر ، كل شيء ديناميكي والتغييرات دائمة. القيادة الحكيمة هي الرؤية والقدرة على رؤية الإمكانات أو الرؤية والعمل على تحقيقها. علاوة على ذلك ، العمل نحو رؤية لا يمكن أن يتم بمفرده ، وهنا يأتي دور جوهر القائد صاحب الرؤية. القائد البصيرة هو شخص لديه رؤية ، فرد يمكنه توجيه الأفراد نحو تحقيق هدف طويل الأجل. أيضا ، القائد البصيرة هو مثالي. لديه / لديها أفكار غير عادية فيما يتعلق بتطوير أو تقدم المنظمة. المشاركون في عالم الأعمال هم أفراد يقودون فريقًا أو منظمة بنفس الإمكانات لتحقيق هدف معين لتقدم الشركة.

أساليب القيادة الحكيمة

القيادة ذات الرؤية كأسلوب هو النمط أو المسار الذي يستخدمه القادة للتأثير على أعضاء فريقهم وإلهامهم لتحقيق هدف ما. يتحدث جولمان أيضًا عن هذا الأسلوب على أنه يحتوي على أهداف ملهمة طويلة الأجل تدفع القسم والشركة إلى الأمام ، مما يخلق أجواء يمكن لأعضاء الفريق أن يكونوا مبدعين وملهمين ، مع العلم أن لديهم مهمة تسمح بالتقدم والتطوير.

مع هذا الأسلوب ، بحكم طبيعته ، يكون للقادة رؤى ومهمات يشترك فيها الناس ، مستوحاة من الاتجاه الذي سوف يسلكونه الآن وفي المستقبل. قد يتم التضحية بالتركيز قصير المدى من أجل الصالح العام ، لكن الرحلة بعيدة المدى وحتمية. يتم تكييف هذه الأساليب وغيرها مع عالم ما بعد الجائحة ، حيث يحتاج الناس إلى الثقة والجدارة بالثقة من قادتهم ، بالإضافة إلى الإلهام والقيادة وتلك اللمسة الإنسانية.

يمكن أيضًا النظر إلى القيادة الحكيمة على أنها أحد المتطلبات الأساسية لتنمية هذه العقلية لدى الأشخاص بينما نتقدم في أعمالنا.

كيف يمكنك تسخير أساليب القيادة الحكيمة؟

السمة المميزة للقائد البصيرة هي قدرته على حشد الأفراد نحو هدف. وفي الوقت نفسه ، تتميز أساليب القيادة الحكيمة هذه بالتأثير والكاريزما والسمات الأخرى. يمكن للقادة الذين يسخرون هذه القدرة أن يعبروا عن رؤية للمستقبل والطريق المتبع لتحقيقها. لهذا السبب ، فإن التأثير الإيجابي للقيادة ذات الرؤية المستقبلية على الثقافة التنظيمية يتفوق بشكل منتظم على تأثير أساليب القيادة الأخرى.

يكون النهج البصري أكثر قابلية للتطبيق عندما يكون القائد خبيرًا موثوقًا في مجال عمله ويتطلب رؤية جديدة لهدف طويل الأجل. إنهم يستخدمون هذا الإتقان لالتقاط الاحترام والصلاحية الأساسيين لتعبئة العمال لأخذ أفكارهم وخططهم والوفاء بها. لكن أساليب القيادة الحكيمة يمكن أن تكون أقل نجاحًا عندما يكون العمال غير ناضجين أو يحتاجون إلى مزيد من التوجيه.

سمات القيادة الحكيمة

تشمل الأمثلة على سمات القادة أصحاب الرؤية

# 1. مثابر

القائد صاحب الرؤية مثابر بمعنى أنه عندما يواجه العوائق والتحديات والأسئلة ، فإنها لا تثبط عزيمتهم بسهولة. مثال على الروح المثابرة هو توماس إديسون ، على الرغم من حقيقة أنه لم يكن قائداً ، كانت لديه رؤية وكان مثابراً. لقد حاول اختراع المصباح الكهربائي آلاف المرات ، وأخيراً أتى ثماره. بصفتك قائدًا ذا رؤية ، عليك أن تؤمن بنفسك ولا شك في قدرتك. يجب أن تضع في اعتبارك باستمرار أنك توجه الكثير من الناس. من الطبيعي أن يشك الناس لأنهم لا يرون نفس الشيء الذي تراه. لهذا السبب عليك أن تستمر في المحاولة حتى تحقق هدفك وتثبت أنك لم تكن تصوراً عادلاً.

# 2. التفاؤل

سوف يرى القادة أصحاب الرؤية باستمرار العظمة في كل شيء. إنهم يعتقدون باستمرار أنه في نهاية الجحر ، سيأتي الضوء. كقائد ذو رؤية ، يجب أن تكون إيجابيًا. أنت لا تقوم فقط بتمكين نفسك ولكن أيضًا فريقك ، وإذا كنت متشائمًا فسوف تكتشف أنه من الصعب تنشيط الأفراد الآخرين.

# 3. متحمس

يظهرون إحساسًا كبيرًا بالإثارة في التحضير لمهمة ما. تظهر أمثلة على سمات القادة أصحاب الرؤية في شغفهم.

# 4. ركز

يتطلب العمل نحو هدف طريقة ، مسارًا ، والبقاء متمركزًا في هذا الاتجاه هو أحد مفاتيح الإنجاز. علاوة على ذلك ، يجب على القائد صاحب الرؤية أن يظل مركزًا في جميع الأوقات

# 6. هم منظمون

التنظيم هو أحد خصائص القائد صاحب الرؤية. مطلوب من القائد صاحب الرؤية أن يضع الأمور في نصابها عندما يكون لديك خطة لعبة ، والتنظيم هو أساس النجاح.

# 7. مبدع

أن تكون مبدعًا هو سمة أخرى للقادة أصحاب الرؤية. لديهم القدرة على خلق أفكار جديدة. عندما رأى ألكسندر جراهام بيل إمكانية إرسال صوت بشري عبر سلك ،

# 8. سمات القيادة المشتركة.

ما يجب أن تستفسر عنه عن القائد صاحب الرؤية هو جودة القائد. يجب أن يتمتع القائد صاحب الرؤية العظيمة بجميع صفات وقدرات القائد العظيم. على سبيل المثال ، القدرة على التنشئة ، ونكران الذات ، والنموذج المثالي ، والصبر ، والثقة ، والشجاعة ، والجرأة ، وغير ذلك الكثير. هناك المزيد من أجل الحصول على رؤية. لذلك ، يجب أن تكون هناك خصائص وقدرات وثقافة مطلوبة لإبقائك على هذا القارب المبحر وإبقائك متحمسًا.

# 9. إنهم مجازفون.

القائد ذو البصيرة هو مجازف ، فهم يزدهرون لتحقيق فكرة لا يدركها أحد بالنتيجة. لكن القادة أصحاب البصيرة مصممون وهذا ما يجعلهم يتحركون.

لماذا القيادة الحكيمة مهمة؟

تعتبر القيادة الحكيمة مهمة للغاية في مجتمع تنافسي كما هي اليوم. إنهم يوجهون الناس نحو تحقيق هدف طويل المدى. فهي تساعد في تطوير وتنفيذ الهيكل مع إدارة الموارد بما في ذلك الموارد التقنية والمالية.

القادة ذوو الرؤية هم رواد مهمون في تغيير الأفكار وتحسينها وابتكارها وتنفيذها. لأنهم يوجهون ويشجعون أعضاء فريقهم في حالات الفشل ، فإنهم يحولون الأفكار والتخيلات إلى واقع. كما أنها تساعد في إلهام الآخرين بنفس الفكرة.

أمثلة من القادة أصحاب الرؤية

هناك الكثير من الأشخاص الذين تمكنوا من إثبات المستحيل بما لا يدع مجالاً للشك. علاوة على ذلك ، فقد رأوا ما وراء راحتهم وكانوا قادرين على تحقيق أهداف معينة. سنذكر القليل منهم. يشملوا

# 1.إيلون ماسك

Elon Musk هو الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Tesla Motors و SpaceX. هم أيضا أمثلة للقادة البصيرة. منذ طفولته ، أظهر إيلون ماسك دائمًا شخصية جريئة ومثابرة. إنه شخص منظم للغاية وله رؤية. في عام 2008 ، عندما كانت كلتا شركتيه في طريقهما إلى الإفلاس ، ولم يكن أمامه سوى الخيار الوحيد لتخصيص أموال إحدى شركتيه إلى شركة أخرى ، قاومهما وعمل معهما معًا ، وسدد ذلك ثماره. لقد ألهم إيلون ماسك ، بقدراته الحكيمة العظيمة ، وقاد الكثير من الناس لتحقيق أهدافهم المستقبلية.

# 2. هنري فورد

من الأمثلة على القادة أصحاب الرؤية هنري فورد. بكل المقاييس ، كان هنري فورد قائداً ذا رؤية قبل عصره. على سبيل المثال ، مكّن الجميع تقريبًا من امتلاك القدرة على شراء سيارة. لكنه قدم أيضًا ابتكارات وتطورات غيرت العالم. قدرة هنري فورد على تحديد وجذب الأشخاص البارزين الذين يؤمنون برؤيته كان للتأثيرات الكبيرة لهذه الصفات القيادية تأثيرات دائمة على الأمة. على وجه الخصوص ، كانت قدرته على الابتكار والتطوير وخلق أفكار جديدة أحد أدوار هنري فورد ذات الرؤية.

من بين جميع الصفات القيادية التي أوضحها هنري فورد ، ربما كانت أبرز صفاته هي القدرة على الارتباط بالآخرين. على الرغم من حقيقة أنه فشل مرتين في بناء شركة ، فقد استخدم فورد صفاته القيادية ليكون شاملاً ويعزز التعاون. وتعلم من أخطائه عندما لا تسير الأمور كما هي. هذه الصفات القيادية جعلت الآخرين ينظرون إليه ويوضحون الحاجة إلى أخذ زمام المبادرة. ويبقى سببًا أن شركة Ford Motor تواصل ريادتها في الإعلان عن السيارات في الوقت الحاضر. الإدارة القوية تزيل الموروثات القوية ، وهنري فورد يسلط الضوء على هذه الحقيقة المباشرة.

# 3. ستيف جوبز

من الأمثلة على القادة ذوي الرؤية العظيمة ستيف جوبز. أظهر ستيف جوبز إحساسًا كبيرًا بالمهارات القيادية عندما نظم فريقه لبناء أول جهاز كمبيوتر (Mac) يعمل بالماوس وواجهة العميل الرسومية. تلعب أدوار العديد من الأشخاص البارزين مثله كقادة بصيرة أيضًا دورًا في قدرتهم على الحفاظ على رؤيتهم. لقد حفز هذا الاختراق باستمرار المبتكرين الآخرين وألهمهم ليكونوا قادرين على البناء مثل Android. لقد نجح في إنشاء أعمال مذهلة مثل A Bud's Life و Toy Story و Finding Nemo ، والتي استحوذت بشكل فعال على انتباه أعزاء الأفلام من جميع أنحاء العالم. لقد وضعت هذه المؤسسة شركة Apple باستمرار فوق الآخرين. صفاته القيادية الحكيمة هي التي تجعله معروفًا بكونه رائد أعمال عظيم. 

أدوار القادة أصحاب الرؤية

يلعب القادة الحالمون دورًا كبيرًا في التغيير. يقوم القادة ذوو الرؤية بتعبئة الفرق للعمل نحو رؤيتهم ، ويحتاجون إلى هيكل وتنظيم لتوجيههم. تشمل أدوار القادة أصحاب الرؤية وجود رؤية للشركة ، مما يعني أنهم قد رسموا مسارًا في أذهانهم ويحتاجون إلى إيصال هذا المسار إلى موظفيهم. القادة ذوو الرؤية مثل المعلمين تمامًا ، في الفصل الدراسي حيث يتم تقديم موضوع جديد ، يكون الطالب جاهلًا تمامًا بالموضوع ، ويُتوقع من المعلمين شرحه لهم وتقسيمه إلى فهمهم. القيادة الحكيمة هي مادة في فترة تنافسية ، قد تكون الشركة في طريقها للتصفية أو لا تزال في فكر قديم. تؤدي أدوار القادة أصحاب الرؤية إلى:

# 1.الإبداع

عندما يأتي القائد صاحب الرؤية بفكرة ، فهذه رؤية من شأنها تعزيز تفرد الشركة. إنه قادر على خلق أفكار لصالح الآخرين. هذا الدور يمكن أن يعزز تطوير وتقدم الشركة. هذه هي أيضًا أدوار القادة أصحاب الرؤية التي يمتلكونها.

# 2. التأثير والإلهام

كقائد ذو رؤية ، فإن القدرة على إلهام الناس أمر مهم. عندما تتوصل إلى فكرة ، كيف تقسمها إلى فهمهم؟ عندما يتعلق الأمر بفكرة ، قد يكون لدى الناس وجهات نظر مختلفة تتعلق بالنتيجة. عليك أن تدع الناس يرون الصورة الكبيرة لتشجيعهم وإلهامهم. إقناع أعضاء فريقك ببذل الجهد في مشروع للتحقق من نتيجة جيدة.

# 3. منظمة

هناك عاقبة تأتي مع أشياء تفتقر إلى التنظيم. قد تكون الفكرة رائعة ولكن أي شيء يفتقر إلى التنظيم يفتقر إلى الاستدامة. يتمثل دور القائد صاحب الرؤية في تنظيم فريقه أو فريقها لتجنب الأخطاء على سبيل المثال في شركة حيث يعملون على علامة تجارية جديدة ، يجب على كل قسم أن يعرف واجباته في إنتاج العلامة التجارية وخلق الوعي وتوزيعها. يجب أن يكون القائد الحالم قادرًا على توجيه أعضاء فريقهم. يمكنك أن تلهم نفسك هنا.

# 4. وأخيرًا ، الابتكار.

يجب أن يكون القائد صاحب الرؤية قادرًا على الابتكار ، وهو القدرة على خلق أفكار جديدة. هذا هو أحد أدوار القادة أصحاب الرؤية ، والذي يتضمن إصلاح الفكرة ووضعها لتلائم مطالب الناس.

وفي الختام

القائد الذي لديه القدرة على التصور والتنفيذ هو قائد ذو رؤية. هناك ستة أنواع من أساليب القيادة ، وأساليب القيادة الحكيمة أحدها. أيضًا ، قيادة الأشخاص لتحقيق هدف هو أحد الأدوار العديدة التي يلعبها القادة أصحاب الرؤية. من الأمثلة على القادة أصحاب الرؤية الذين يمتلكون نوعية حب الوطن نلسون مانديلا.

ليس من الضروري أن تكون قائدًا قبل أن تتمكن من تنفيذ فكرة. ومع ذلك ، فإن امتلاك رؤية هو قدرة لا ينبغي تجاهلها.

الأسئلة الشائعة

ماذا يعني أن تكون صاحب رؤية؟

البصيرة هي القدرة على الحصول على رؤية يمكن أن تؤثر على المجتمع أو المنظمة.

ما هي أهمية أن تكون صاحب رؤية؟

كونك صاحب رؤية يساعدك على ابتكار أفكار جديدة يمكن تحقيقها. يمكنك تحفيز الناس وإلهامهم.

كيف يمكن للقائد البصيرة تحسين الأداء؟

يمكنك تحسين أدائك كقائد ذو رؤية من خلال تعلم الصفات القيادية. يمكن تحقيق ذلك بالممارسة المستمرة والمثابرة.

  1. بناء شركة ذات رؤية مستقبلية: (7 طرق + نصائح)
  2. عقلية رجال الأعمال
  3. كيف تكون قائدًا: أن تصبح قائدًا لأحلامك
  4. فريق القيادة: تطوير قوة عاملة فعالة
  5. 6 عناصر لقيادة الأعمال الفعالة (
اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً