أدوات إدارة المشروع: أفضل 25 + أداة وتقنية

عادة ما تكون المرحلة المبكرة من أي مشروع هي الأصعب. ومع ذلك ، يمكن لبعض الأدوات والتقنيات أن تجعل إدارة المشروع أسهل بكثير. سيتم تحديد نجاحك النهائي من خلال فهمك وتنفيذ هذه الأساليب لمشاريعك

سواء كنت مدير مشروع من ذوي الخبرة أو كنت تتعامل مع مشروعك الأول ، فإن هذا المنشور يناسبك! ربما سمعت عن الكثير من الأساليب وأنت مرتبك قليلاً؟ لا بأس.

أثناء القراءة ، ستجد أفضل أدوات وتقنيات إدارة مشاريع Microsoft المجانية التي تتميز بالمرونة لإدارة المشاريع.

أفضل أدوات وتقنيات إدارة مشروع Microsoft مجانًا

بصفتك مدير مشروع يرغب في تحقيق النجاح والأمثل مع فريقه ، فإليك بعضًا من أفضل أدوات وتقنيات Microsoft المجانية ادارة مشروع.

#1. أسانا

Asana هي أداة ديناميكية لإدارة المشاريع بامتداد تركز التعاون. إنه سهل الاستخدام ، مع العديد من عروض المهام وخيار إضافة حقول ونماذج مخصصة. تنظم بعض مهام سير العمل تكرار المهام. علاوة على ذلك ، يسمح لك بدعوة عدد غير محدود من الضيوف وأيضًا لإنشاء قواعد مخصصة وسير عمل الموافقة.

لدى Asana الكثير من الميزات للإنتاجية والتعاون التي قد تهمك. ومع ذلك ، فإن العديد من ميزات إدارة المشروع الأساسية تعمل من خلال عمليات التكامل ، والتي قد لا تكون مثالية للعديد من المستخدمين. على الرغم من أنها مناسبة لجميع أحجام المؤسسات ولكن ليس للعاملين لحسابهم الخاص. علاوة على ذلك ، يعتقد بعض المستخدمين أن تصميم Asana بسيط للغاية ، على الرغم من أنه يتضمن إدارة مهام قوية ووظائف تعاون. بصفتك مدير مشروع ، إذا كان أسلوبك في إدارة المشروع يعكس أسلوب أسانا ، فسوف تستمتع به.

# 2. وريك

التالي في قائمة أفضل أدوات الإدارة المجانية هو Wrike. إنها أداة قائمة على السحابة تبسط تخطيط المشروع ، وتساعد في تتبع عمل فريقك ، وتراقب المواعيد النهائية ، وتسمح لك بالتعاون مع جميع أصحاب المصلحة دون عناء. علاوة على ذلك ، فإنه يحتوي على عدد كبير من الميزات المبتكرة مثل إدارة المهام ومخططات جانت وموجز أخبار في الوقت الفعلي وغير ذلك الكثير.

يمكن أن يكون العدد الهائل من الميزات مخيفًا لمعظم المستخدمين المبتدئين ، ولا تساعد واجهة المستخدم غير الدقيقة. ومع ذلك ، فهي مناسبة لمختلف الفرق التنظيمية مثل تطوير البرمجيات والإعلان وخدمات الأعمال.

# 3. Monday.com

Monday.com هي واحدة من أفضل أدوات إدارة المشاريع المجانية ، مع واجهة سهلة الاستخدام وقدرات ممتازة لتصور المشروع. علاوة على ذلك ، هناك نماذج مشاريع يمكنك من خلالها بناء لوحاتك. بالإضافة إلى ذلك ، هناك مجموعة متنوعة من خيارات العرض المتاحة ، بما في ذلك عرض الخريطة وعرض التقويم.

من المسلم به أن الافتقار إلى الأنشطة المتكررة هو مصدر نموذجي لإحباط المستهلك. بالنسبة لبعض المستخدمين ، يعد التنقل في تطبيق الهاتف أمرًا صعبًا ، ولكنه يوفر أمانًا ممتازًا وميزات قوية وتخصيصًا بسيطًا.

# 4. كيسفلو

هذا البرنامج الأصلي هو أحد أشهر أدوات إدارة المشاريع المتاحة. يعد مشروع كيسفلو حلاً ممتازًا لمديري المشاريع العمليين ، حيث يغطي جميع القواعد من خلال توفير مجموعة شاملة من قدرات إدارة المشاريع. بالنسبة للجزء الأكبر ، فإن واجهة المستخدم الرسومية سهلة الاستخدام والجذابة بصريًا تجعلها بديلاً استثنائياً لجميع أنواع المؤسسات.

تم تصميم بعض ميزاته مثل قيود العمل قيد التقدم المستندة إلى القواعد والنماذج المخصصة واللوحات المخصصة وفقًا لمتطلبات مشروعك ومؤسستك المحددة. بالإضافة إلى ذلك ، يوفر "عرض شريط السباحة للمستخدم" نظرة عامة شاملة لما يعمل عليه كل عضو في المشروع. يتيح لك Kissflow Project التصور باستخدام كانبان ، وتعيين المهام ، وإنشاء القوائم ، وإدارة الوقت ، والتعاون ، وإنشاء التقارير ، كل ذلك في واجهة بسيطة وسهلة الاستخدام.

سواء كنت مدير مشروع متمرسًا أو كان هذا هو الأول بالنسبة لك ، يمكن لـ Kissflow مساعدتك في التنفيذ الفعال والحصول على النتائج التي تبحث عنها.

# 5. تريلو

Trello هو أحد أشهر برامج إدارة مهام مشروع Microsoft التي تتضمن خيارات تعاون مضمنة للعمل مع فرقك. إنه خفيف الوزن وبسيط وسهل الاستخدام. يقوم أيضًا بإنشاء المهام وتتبعها باستخدام اللوحات والقوائم والبطاقات. ضمن البطاقات ، يمكن للمستخدمين التعاون ومشاركة الملفات ونشر التعليقات.

يتمتع Trello ببعض الخصائص المميزة التي تجعله أحد أفضل أدوات إدارة Microsoft Project المجانية. على سبيل المثال ، إمكانية السحب والإفلات والتحرير المباشر وتصفية البيانات وحفظ سجل البطاقة وتشفير SSL للبيانات وغيرها. تعتبر أداة إدارة Trello مثالية ، خاصة للأفراد أو الفرق الصغيرة التي تدير عددًا صغيرًا من المهام في نفس الوقت.

# 6. كلاريزين

Clarizen هي واحدة من أفضل أدوات إدارة المشاريع المجانية عبر الإنترنت والتي تعد الأفضل للشركات المتوسطة والكبيرة. ومع ذلك ، فإن افتقارها إلى تطبيق جوال قد يحد من فائدة النظام لبعض الفرق لأنه مخصص فقط لإدارة المشاريع القائمة على الويب. من ناحية أخرى ، يحب المستخدمون أدوات إعداد التقارير الشاملة والقدرة على إدارة استخدام الموارد ، على الرغم من عدم وجود قائمة مهام وتتبع الوقت.

علاوة على ذلك ، فإن منحنى التعلم شديد إلى حد ما بسبب الطرق الفريدة لتنظيم سير العمل. Clarizen مناسبة بشكل خاص لمديري المشاريع على مستوى المؤسسات الذين يحتاجون إلى أدوات إدارة مشروعات Microsoft قوية ومتعددة الاستخدامات وسهلة الاستخدام.

# 7. طاولة هوائية

يجمع Airtable بين أفضل خصائص جداول البيانات وقواعد البيانات. على الرغم من أنها تفتقر إلى خيارات إعداد التقارير القوية ، إلا أنها تعتبر واحدة من أفضل أدوات إدارة المشاريع المجانية من Microsoft ، لأنها متعددة الاستخدامات ومناسبة للمشاريع من جميع الأحجام. 

والأهم من ذلك ، يمكنك حفظ المعلومات في قاعدة البيانات لاستخدامها في إدارة المهام وتخطيط المشروع في نفس الوقت. يتمتع العديد من المستخدمين ، على سبيل المثال ، بمرونة ترتيب البيانات التي تتيحها جداول بيانات Airtable ، بالإضافة إلى العديد من طرق العرض المتاحة ، بما في ذلك كانبان والقائمة والشبكة والتقويم.

# 8. ProofHub

ProofHub هو برنامج إدارة مشروع متعدد الإمكانات مع عدد كبير من الميزات المفيدة. يمركز بديل Microsoft Project هذا كل شيء بدءًا من أعضاء فريقك وحتى العملاء وانتهاءً بالمشاريع. علاوة على ذلك ، يسمح لك بإنشاء المهام وتعيينها للعديد من أعضاء الفريق وتتبع تقدم المشروع. بفضل ميزات العلامات المذهلة ، يمكنك تقييم التعليقات ومشاركتها بسرعة وسهولة.

بمعنى آخر ، يقوم ProofHub بدمج قوائم المهام والإجراءات ومخططات جانت والمناقشات والتقويمات والوثائق في موقع واحد. يساعد في تخطيط وتنظيم وتتبع عمل فريقك ، بالإضافة إلى تسهيل التعاون بين الفرق المشاركة.

تقدم ProofHub عمليات تكامل قليلة للغاية وإدارة مهام محدودة للغاية نظرًا لتركيزها على البساطة. إنه مفيد حقًا لكل من المستقلين والشركات من جميع الأحجام. علاوة على ذلك ، فهو متاح أيضًا كتطبيق جوال لمستخدمي Android و iOS.

# 9. منطقة العمل

هذه أداة معقدة ومباشرة لإدارة المشاريع من Microsoft تتضمن لوحات المعلومات وعروض الحافظة لتوفير رؤية شاملة عبر جميع المشاريع. يوفر Workzone إمكانات قوية للفريق بأكمله ، بما في ذلك الأفراد الذين ليس لديهم خبرة في إدارة المشروع.

بشكل عام ، فإن الإمكانات المتميزة لأدوات إدارة مشاريع Microsoft مخصصة للخبراء. من ناحية أخرى ، كان من المفترض أن يتم استيعاب مجموعة ميزات Workzone بسهولة من قبل الفريق بأكمله. علاوة على ذلك ، فإنه يوفر إستراتيجية مجربة وحقيقية تتضمن تأهيلاً شاملاً ومساعدة غير محدودة.

# 10. سكورو

Scoro هو حل إدارة مهام متكامل الخدمات للمحترفين والخدمات الإبداعية التي تساعد على تبسيط وتجنب الأعمال المنزلية المتكررة. تتمثل إمكاناته الرئيسية كبديل لشركة Microsoft في إدارة المشاريع وجدولة العمل والفواتير وتتبع الوقت. في هذا البرنامج المستند إلى مجموعة النظراء ، يمكنك أيضًا إضافة مهام وربطها بالعملاء وتعيين مستويات مختلفة للمستخدمين.

تشتهر Scoro بميزاتها المتعلقة بالميزنة والفواتير. تساعدك هذه الميزات في البقاء على رأس مشروعاتك مع السماح أيضًا بالتواصل السلس مع زملائك وزملائك. تضيف قدرته على إدارة ومزامنة تقويمات متعددة في واجهة واحدة بنية لعملك. علاوة على ذلك ، من السهل التكامل مع تطبيقات مثل MailChimp و Dropbox و Outlook والعديد من التطبيقات الأخرى.

أدوات وتقنيات إدارة المشروع الأخرى يجب أن يعرفها كل مدير مشروع

# 1. هيكل تنظيم العمل (WSB)

وفقًا لهيئة المعرفة لإدارة المشروع (PMBOK) ، فإن WBS عبارة عن "تحليل هرمي موجه نحو التسليم للعمل الذي يتعين على الفريق تنفيذه." إنها طريقة لتقسيم العمل إلى أجزاء أصغر وأكثر قابلية للإدارة. هذا يعني أن WBS عبارة عن تمثيل رسومي لكل مهمة في المشروع.

تم إنشاء WBS بواسطة الفريق بأكمله ، والذي يحدد النواتج الأولية ثم يقسمها إلى نواتج فرعية. يتكرر هذا الإجراء حتى يصل الفريق إلى نقطة يمكن فيها إكمال المهمة ، وعند هذه النقطة سيتم تعيين المهمة إلى شخص آخر. هذا بمثابة نوع من مخطط مهمة المشروع

# 2. بيرت

PERT تعني تقييم البرنامج وتقنية المراجعة. إنها إحدى تقنيات إدارة المشاريع التي تساعد في تقدير الوقت. تعد الجدولة ضرورية لإكمال المشروع في الوقت المحدد ، وكذلك في حدود الميزانية. كلما طالت مدة عملك ، ستدفع أكثر.

لذلك ، إليك بالضبط كيف يعمل PERT! يتعامل مع الاحتمالات من خلال استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب الإحصائية البسيطة. يقسم PERT المهام إلى أنشطة مفصلة باستخدام WBS ، ثم يضيفها إلى مخطط جانت للكشف عن الأنشطة المترابطة. نتيجة لذلك ، يمكنك إنشاء خريطة توضيحية لشبكة الأنشطة وترابطها.

ترمز العقدة الموجودة على الخريطة التوضيحية إلى حدث ، ويتم تمثيل الأنشطة بواسطة أسهم مستمدة من حدث إلى التالي في التسلسل الذي تحدث فيه. بينما يتم حساب أقرب وقت (TE) وآخر وقت (TL) لكل نشاط ووقت الركود لكل نشاط نتيجة لذلك.

# 3. مخطط جانت

مخطط جانت هو من بين تقنيات إدارة المشاريع. إنها تقنية بصرية أكثر ولكن لها استخدامات أكثر لمديري المشاريع. يعد إنشاء مخطط جانت أسلوبًا في حد ذاته ، ولكن دمجه مع أداة مخطط جانت يسهل تنفيذه كثيرًا.

يمكن أن تساعد مخططات جانت في أكثر من مجرد تخطيط العمل والجدولة عبر العديد من المشاريع. يمكنك أيضًا تخطيط وجدولة مشاريع كاملة ، والتخطيط في سباقات السرعة والمعالم ، وجدولة العمل الجماعي ، ومقارنة جداول المشروع الفعلية. إذا كنت تستخدم مخطط جانت عبر الإنترنت ، فيمكنك تعديل الجداول حسب الحاجة وحتى ربط الأنشطة التابعة بنقرة واحدة وسحب.

يمكن الآن تعيين كل عمل لأعضاء الفريق الفرديين لإبقاء المشروع على المسار الصحيح ، ويمكن لمديري المشروع جدولة إعلامات حول المواعيد النهائية القادمة. لذلك ، عندما يقوم أحد أعضاء الفريق بتحديث حالته ، فإنه ينعكس بسرعة ، مما يضمن أن يكون الجميع في نفس الصفحة.

# 4. طريقة المسار الحرج (CPM)

تعد CPM إحدى تقنيات إدارة المشروع التي تساعد في جدولة أنشطة المشروع واتخاذ القرار. يستلزم أولاً تحديد المهام الأكثر أهمية ثم استخدام تلك المهام لتقدير الوقت الذي سيستغرقه إكمال المشروع. نظرًا لأن كل نشاط يؤثر على التاريخ النهائي ، تتطلب التكلفة لكل ألف ظهور قائمة بجميع الأنشطة المحددة والمدة والعوامل الخارجية التي قد تؤثر على كل نشاط.

علاوة على ذلك ، فإن تكلفة الألف ظهور لديها شيء يسمى التتبع السريع للتعامل مع الحالات الطارئة ، والتي تكون متوقعة في كل مشروع. وهي مناسبة للمشاريع الأكثر تعقيدًا. مثل WBS و Gantt Charts ، يمكنك أيضًا استخدامها كأدوات بدلاً من مجرد تقنيات لإدارة المشاريع.

# 5. شلال

هذه واحدة من أقدم تقنيات إدارة المشاريع. يعتبر الشلال مثاليًا للمشاريع ذات الخطوات المتسلسلة التي تتطلب تعديلات قليلة طوال دورة حياة المشروع. الشلال ليس مناسبًا لك إذا كنت تتوقع الاضطرار إلى تغيير الأشياء وإعادة مناقشة نطاق المشروع أو الميزانية.

ومع ذلك ، إذا قررت اعتماد هذه الطريقة ، فقم بإعداد قائمة بالموارد والمخرجات التي تحتاجها في كل مرحلة. التحضير ضروري. لذلك ، تأكد من أن كل نشاط يتدفق خطيًا في 5 مراحل ، وهي: المتطلبات> التصميم> التنفيذ> التحقق> الصيانة.

أدوات إدارة المشاريع الرشيقة

# 1. بسرعة

Sprintly هي رقم واحد في قائمة أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة. يعرض ما يعمل عليه فريقك بالإضافة إلى ما أنجزوه. كما أنه يسهل على الشركات الناشئة والوكالات التعاون من خلال تقديم صورة كاملة لما يعمل عليه الفريق. 

علاوة على ذلك ، فإنه يرتبط بـ Github ، مما يسمح لفريق التطوير لديك بتحديث عملهم تلقائيًا. حتى أنه يعمل مع Zapier في حالة احتياجك لتوسيع وظائف تفاعلاتهم. تشمل الميزات الأخرى اللوحات ، ومرشحات النحو ، والتقارير ، وعمليات الدمج

ومع ذلك ، وفقًا لتعليقات المستخدمين ، فإن العيب الرئيسي لشركة Sprintly هو ؛ لا توجد تواريخ استحقاق ولا وجهات نظر محددة للسباق. كما أنه يميل إلى إبطاء وإعاقة إنتاجية الفريق.

# 2. تراكم

التالي في قائمة أدوات إدارة المشاريع الرشيقة هي أداة Backlog الخاصة بـ Nulab والتي تتضمن أيضًا التحكم في الإصدار. يطمح إلى أن يكون أداة تطوير برمجيات لجميع الأغراض. باستخدام ميزات مثل الحقول المخصصة ، والتسلسل الهرمي للمهام ، واللوحة ، ومخطط جانت ، يسهل على الفرق تنظيم عملها.

تسمح لك واجهته المباشرة بتصفح جميع قصص المستخدمين وتحديد أولوياتها ومناقشتها في مكان واحد. ولديها نظام إعلام مطبق لإعلام الجميع عندما يكون هناك تطور جديد.

# 3. كانبان

هذه إحدى أدوات إدارة المشاريع السريعة ، خاصة لمديري المشاريع لأول مرة. كانبان هي طريقة لتصور سير العمل تُستخدم في التصنيع الخالي من الهدر وتبدو كسلسلة من البطاقات على متنها. كأسلوب لإدارة المشروع ، فإنه يساعد على مراقبة وإدارة المشاريع من خلال التأكيد على التسليم المستمر دون إرهاق الفريق. 

علاوة على ذلك ، تشجع تقنية إدارة المشروع هذه بيئة تعاونية مستمرة وتسمح للفريق بتجربة سير العمل وتعزيزه. أخيرًا ، كانبان هو الأفضل لإدارة المشاريع الرشيقة. يساعدك على تنظيم وإدارة عملك بشكل أكثر كفاءة ، حتى أنه يمكن تطبيقه على أي مشروع ويحظى بشعبية بين أولئك الذين يفكرون بصريًا. 

# 4. البرتقال

يعد Orangescrum من بين أدوات إدارة المشاريع والمهام السريعة والمفتوحة المصدر والمتاحة في السحابة. بالإضافة إلى ميزاته الرشيقة ، فإنه يشتمل أيضًا على إدارة الوقت والموارد والفواتير. هذا يجعلها أداة ممتازة لشركات الخدمة التي لديها عدد كبير من العملاء.

بالإضافة إلى ذلك ، تسمح هذه الأداة لفريقك بمركزية جميع مشاريعك ومهامك مع إدارة مواردك أيضًا. تعمل ميزاته التعاونية ، مثل مشاركة الملفات وإدارة المهام ، على تمكين الفرق من العمل معًا بشكل وثيق. 

# 5. جيثب

آخر قائمة أدوات رشيقة لإدارة المشاريع لدينا هي Github. ربما يستضيف فريق التطوير الخاص بك بالفعل ويتعاون في كود المصدر على جيثب. يمكن لفريقك أيضًا مراقبة المشكلات وتتبعها وإصلاحها عبر إدارة مشروع Github. باستخدام ميزات مثل التسميات وإعدادات سير العمل والمشكلات المرتبطة بسحب الطلبات ، فإنه يحقق أفضل أداء.

على العكس من ذلك ، يمكنك تتبع التحديثات في مشروعك دون تعطيل سير العمل من خلال ربط المشكلات بطلبات السحب والتزامات التعليمات البرمجية. وإذا قمت بربط مشكلة بطلب سحب ، فسيتم إغلاقها فورًا بمجرد تلبية المشكلة.

هل Jira أداة لإدارة المشاريع؟

إن تطبيق إدارة المشاريع السريع المسمى Jira Software قادر على دعم أي أسلوب رشيق ، بما في ذلك scrum و kanban والمتغيرات المخصصة. يمكن استخدام أداة واحدة لتخطيط وتتبع وإدارة جميع مشاريع تطوير البرمجيات الرشيقة الخاصة بك. يتضمن هذا الحل لوحات رشيقة ، وتراكم ، وخرائط طريق ، وتقارير ، وعمليات تكامل ، وإضافات.

ما الأداة التي تساعد مدير المشروع؟

قد يظل المديرون على رأس عملية التخطيط باستخدام أدوات يدوية مثل مخططات جانت وتقويم المخطط الزمني للمشروع. من أجل بناء بيئة تخطيط مشروع يسهل التعرف عليها ، تقوم هذه الأدوات على الفور بسحب البيانات من قوائم المهام.

ما هي أداة PMO؟

برنامج مكتب إدارة المشاريع (PMO) هو نوع من التكنولوجيا التي يستخدمها للإشراف على الجوانب الإدارية والمالية للمشاريع المسؤولة عنها. باستخدام حلول برمجيات مكتب إدارة المشاريع ، قد يحقق مكتب إدارة المشاريع أهدافه المتمثلة في إدارة المشاريع داخل الشركة بنجاح وكفاءة.

ما هي أداة PMP؟

غالبًا ما تقوم أي منظمة تدير المشاريع بذلك من خلال نظام كمبيوتر. يجب تضمين كل ما نحتاجه للتعامل مع المشروع من البداية إلى النهاية ، سواء من حيث الأجهزة والبرامج.

هل برنامج Excel هو أداة لإدارة المشاريع؟

يستخدم مديرو المشاريع الذين يعملون في المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم Microsoft Excel بشكل متكرر كأداة مباشرة لإدارة المشاريع للمساعدة في تصور التقدم والتخطيط له ومراقبته.

ما هي الأدوار الأربعة الرئيسية لمدير المشروع؟

الإشراف على إنتاج المخرجات اللازمة. تخطيط المشروع والإشراف عليه. أي تفويض واستخدام أدوار ضمان المشروع ضمن هياكل إعداد التقارير المحددة مسبقًا للمشروع والمرحلة وخطط الاستثناء حسب الضرورة والحفاظ عليها.

وفي الختام

للتلخيص ، يعتمد نجاح كل مشروع على النهج الذي تم استخدامه في العملية. ومع ذلك ، لا تتطلب كل المشاريع نفس الإستراتيجية ، وهذا هو الهدف من هذه القطعة. سيؤدي التطبيق الصحيح للأداة والتقنية الصحيحة لمشروع معين إلى نتيجة مرضية.

مقالات ذات صلة

1. إدارة وقت المشروع: العمليات والأدوات والبرامج للإدارة الفعالة
2. فوائد أتمتة العمليات المحاسبية للأعمال
3. منصات التسويق عبر البريد الإلكتروني: نظرة عامة ، الميزات المشتركة ، المقارنات
4. إدارة تكلفة المشروع: كيفية إنشاء خطة إدارة التكلفة
5. برامج وحلول إدارة النقد للشركات

الأسئلة المتكررة

{
“context”: “https://schema.org” ،
"type": "FAQPage" ،
"الكيان الرئيسي": [
{
"type": "سؤال" ،
"الاسم": "ما هي أدوات مكتب إدارة المشاريع؟"،
"AcceptAnswer": {
"@اكتب الاجابة"،
"نص": "

• الحكم.
• إدارة المشروع / البرنامج.
• الإدارة المالية.
• إدارة المخاطر والقضايا.
• إدارة الوقت والمهام.
• إدارة الموارد.
• إدارة الطلب.
• إدارة الجدول الزمني

"
}
}
، {
"type": "سؤال" ،
"الاسم": "ما هي أدوات وتقنيات التخطيط الستة؟"،
"AcceptAnswer": {
"@اكتب الاجابة"،
"نص": "

تشمل أدوات وتقنيات التخطيط الهامة التنبؤ ، والتخطيط للطوارئ ، والسيناريوهات ، والقياس المعياري ، والتخطيط التشاركي ، وتحديد الأهداف الممكنة.

"
}
}
، {
"type": "سؤال" ،
"الاسم": "هل لدى Google أداة لإدارة المشاريع؟"،
"AcceptAnswer": {
"@اكتب الاجابة"،
"نص": "

ليس لدى Google برنامج أو تطبيق أصلي لإدارة المشاريع. ومع ذلك ، فإن لديها خيارًا لإنشاء خطط المشروع والأطر الزمنية لمخطط جانت. تُعرف باسم أوراق Google. ليست هناك حاجة لتجربة الترميز: ما عليك سوى إدخال بياناتك والنقر فوق مشاركة وإضافة فريقك.

"
}
}
، {
"type": "سؤال" ،
"الاسم": "هل يعد Microsoft Teams أداة لإدارة المشاريع؟ "،
"AcceptAnswer": {
"@اكتب الاجابة"،
"نص": "

تعد Microsoft Teams أداة قوية لإدارة المشاريع تتضمن الدردشة في الوقت الفعلي واجتماعات الفيديو وإدارة المستندات والمزيد.

"
}
}
، {
"type": "سؤال" ،
"الاسم": "هل Microsoft Team مجاني؟"،
"AcceptAnswer": {
"@اكتب الاجابة"،
"نص": "

نعم! يتضمن الإصدار المجاني من Teams ما يلي: بحث ورسائل دردشة غير محدودة.

"
}
}
]}