خطة أعمال التنظيف الجاف [+ توقعات مالية لمدة 3 سنوات]

وصف المنتج

يكسب معظم مشغلي التنظيف الجاف ما يصل إلى 20,000 دولارًا أمريكيًا إلى 65,000 دولارًا أمريكيًا (14.2 مليون نايرا إلى 27 مليون نايرا) سنويًا عن طريق غسل الملابس وكيها ببساطة. هل أنت مستعد للاستفادة من هذه الفرصة وتجربة أرباح هائلة؟ إذن ، خطة العمل / دراسة الجدوى هذه مناسبة لك. تعرض خطة العمل استراتيجيات قابلة للتطبيق لمساعدتك على كسب أرباح أعلى دون مراعاة المنافسة على الإطلاق. الخطة تكشف بدقة ما يلي ؛

1. كيفية إنشاء وتشغيل أعمال التنظيف الجاف ، وإثبات الجدوى المالية للاستثمار لجذب قروض البنوك والمستثمرين ومصادر التمويل الأخرى.
2. عملية تشغيل الأعمال
3. أين وكيف يتم إنشاء أعمال التنظيف الجاف
4. تحليل فجوة العرض والطلب.
5. رواد الصناعة وكيفية اختراق السوق
6. استراتيجيات غسيل الملابس البيك اب والتوصيل
7. استراتيجيات التسويق المتميز والاحتفاظ بالعملاء
8. استراتيجية العمليات والخطوط العريضة
9. نقاط مراقبة الجودة
10. وغيرها الكثير.

توفر خطة أعمال التنظيف الجاف القياسية لماجستير إدارة الأعمال إطارًا تشغيليًا شاملاً لبدء واستدامة أعمال التنظيف الجاف المربحة.

مع الخطة والهيكل المناسبين ، يمكنك أيضًا الحصول على حصة من هذا السوق

 

تلتقط خطة أعمال التنظيف الجاف القياسية لماجستير إدارة الأعمال مع توقعات مالية لمدة 3 سنوات كل الجزء المهم الذي تحتاجه للنجاح في صناعة أعمال التنظيف الجاف.

تحتوي الخطة المالية على أكثر من 21 ورقة من الإسقاط المالي التفصيلي للأعمال لأكثر من 3 سنوات من التشغيل ، وتكلفة بدء التشغيل ، والأرباح والخسائر ، وتوقعات المبيعات ، وتوقعات الدخل ، وحجم التعادل ، والسعر والوحدة لكل من الشهر والسنة لجميع المنتجات والتدفقات النقدية ونفقات التشغيل وكشوف المرتبات والإطفاء والضرائب وكل التفاصيل المطلوبة.

تحتوي خطة أعمال التنظيف الجاف على ما يلي

قائمة المحتويات

 

1.0 ملخص تنفيذي …………………………………… .. …………… ..… .4

1.1 الرؤية

1.2 المهمة

القيم الأساسية شنومك

مفاتيح 1.4 للنجاح

الأهداف 1.5

 

2.0 ملخص الشركة ………………………………………………………… .. 8.

2.1 وصف العمل

2.4 معالم

 

3.0 الملكية والإدارة ………………………………………………… 12

3.1 ملخص الإدارة

3.2 قماش نموذج الأعمال التجارية

3.3 الخلفية الإدارية

3.4 خطة الموظفين

 

4.0 الهيكل التنظيمي …………………………………………………… .. 14

4.1 الهيكل التنظيمي

 

5.0 عرض القيمة والمقارنة التنافسية …………………………… .15

5.1 عرض الخدمة / المنتج

5.2 الميزة التنافسية

 

6.0 أبحاث السوق وتحليلها …………………………………………………………… 18

6.1 نظرة عامة على الصناعة

6.2 السوق المستهدف

6.3 المنافسة الرئيسية

 

7.0 خطة التسويق والمبيعات ………………………………………………………………… 24

7.1 المنتج

7.2 التسعير

مكان 7.3

7.4 الترقيات

مبيعات 7.5

 

8.0 خطة الإنترنت ……………………………………………………………………………………… .27

8.1 موقع الويب / خطة المدونة

8.2 خطة وسائل التواصل الاجتماعي

 

9.0 ملخص الإستراتيجية والتنفيذ …………………………………………… .. 30

9.1 خطة التسويق والمبيعات

9.2 إستراتيجية التسويق

9.3 هدف المبيعات والتسويق

9.4 نمط الترويج

9.5 إستراتيجية التوزيع

 

10.0 خطة المبيعات …………………………………………………………………………………… .. 34

10.1 استراتيجية المبيعات

10.2 توقعات المبيعات

 

11 الإستراتيجية التشغيلية …………………………………………………………………………………… .37

12 الموارد البشرية ……………………………………………………………………………………………… .37

13 مراقبة الجودة ………………………………………………………………………………………………………. 38

14 العمليات ……………………………… .. ………………………………………………………………… 40

15 التوقعات المالية ……………………………………………………………………………………؛ 41

16 خطة واستراتيجية الخروج ……………………………………………………………………………… .46

17 تحسين الخطة …………………………………………… .. ………………………………………………………؛ 46