خطة أعمال التموين (+ 3 سنوات المالية)

هل أنت مستعد للاستفادة من هذه الفرصة وتجربة أرباح هائلة؟ إذن ، خطة العمل / دراسة الجدوى هذه مناسبة لك. الخطة تكشف بدقة ما يلي ؛

1. كيفية إنشاء وتشغيل شركة تموين ، وإثبات الجدوى المالية للاستثمار لجذب القروض والمستثمرين ومصادر التمويل الأخرى.
2. عملية الإنتاج
3. أين وكيف يتم إنشاء أعمال التموين
4. تحليل فجوة العرض والطلب.
5. رواد الصناعة وكيفية اختراق السوق
6. فرص سوق التصدير
7. استراتيجيات التسويق والتوزيع المتميزة
8. استراتيجية العمليات والخطوط العريضة
9. نقاط مراقبة الجودة
10. وغيرها الكثير.

توفر خطة أعمال التموين القياسية MBA إطارًا تشغيليًا شاملاً لبدء واستدامة أعمال تقديم الطعام المربحة.

مع الخطة والهيكل المناسبين ، يمكنك أيضًا الحصول على حصة من هذا السوق.

 

تلتقط خطة أعمال التموين القياسية MBA هذه مع 3 سنوات من الإسقاطات المالية جميع الأجزاء المهمة التي تحتاجها للنجاح في صناعة أعمال التموين.

تحتوي الخطة المالية على أكثر من 21 ورقة من التوقعات المالية التفصيلية للأعمال التجارية لأكثر من 3 سنوات من التشغيل ، وتكلفة بدء التشغيل ، والأرباح والخسائر ، وتوقعات المبيعات ، وتوقعات الدخل ، وحجم التعادل ، والسعر ، والوحدة لكل من الشهر والسنة للجميع المنتجات ، التدفق النقدي ، نفقات التشغيل ، كشوف المرتبات ، الإطفاء ، الضرائب وكل التفاصيل المطلوبة.

تحتوي خطة أعمال التموين على ما يلي ؛

قائمة المحتويات

 

1.0 ملخص تنفيذي ………………………………………………………………………………. …………….… .4

1.1 الرؤية

1.2 المهمة

القيم الأساسية شنومك

مفاتيح 1.4 للنجاح

الأهداف 1.5

 

2.0 ملخص الشركة ………………………………………………………………………………………………… .. 8

2.1 وصف العمل

2.4 معالم

 

3.0 الملكية والإدارة ………………………………………………………………………………………. 12
3.1 ملخص الإدارة

3.2 قماش نموذج الأعمال التجارية

3.3 الخلفية الإدارية

3.4 خطة الموظفين

 

4.0 الهيكل التنظيمي …………………………………………………………………………………………… .. 14

4.1 الهيكل التنظيمي

 

5.0 عرض القيمة والمقارنة التنافسية …………………………………………………… .15

5.1 عرض الخدمة / المنتج

5.2 الميزة التنافسية

 

6.0 أبحاث السوق وتحليلها ……………………………………………………………… .. ……………… 18

6.1 نظرة عامة على الصناعة

6.2 السوق المستهدف

6.3 المنافسة الرئيسية

 

7.0 خطة التسويق والمبيعات ……………………………………………………………………………………… 24

7.1 المنتج

7.2 التسعير

مكان 7.3

7.4 الترقيات

مبيعات 7.5

 

8.0 خطة الإنترنت ………………………………………………………………………………………… .. …………………… .27

8.1 موقع الويب / خطة المدونة

8.2 خطة وسائل التواصل الاجتماعي

 

9.0 ملخص الإستراتيجية والتنفيذ ………………………………………………………………… .. 30

9.1 خطة التسويق والمبيعات

9.2 إستراتيجية التسويق

9.3 هدف المبيعات والتسويق

9.4 نمط الترويج

9.5 إستراتيجية التوزيع

 

10.0 خطة المبيعات ………………………………………………………………………………………………………………… .. 34

10.1 استراتيجية المبيعات

10.2 توقعات المبيعات

 

11 إستراتيجية العمليات ……………………………………………………………………………………………………………… .37

12 الموارد البشرية …………………………………………………………………………………………………………… .37

13 مراقبة الجودة …………………………………………………………………………………………………………………. 38

14 العمليات ……………………………………………………………………………………………………………………………. 40

15 التوقعات المالية ……………………………………………………………………………………………………………. 41

16 خطة واستراتيجية الخروج ……………………………………………………………………………………………………… .46

17 تحسين الخطة ……………………………………………………………………………………………………………… .46

 

للنيجيريين ، الرجاء الضغط هنا لتسديد دفعة.