هل كنت جزءًا من فرق حيث يساهم الجميع وتعملون جميعًا في انسجام تام؟ هل تلعب دائمًا على نقاط قوة فريقك ، أم هناك أوقات لا تسير فيها الأمور؟
العمل الجماعي ضروري لاستكمال المشاريع ، والفرق الرياضية هي أمثلة على عدد اللاعبين الذين يعملون معًا يمكنهم تحقيق أكثر من لاعب واحد بمفرده. يلعب كل فرد في الفريق دورًا مختلفًا وفقًا لنقاط قوتهم ، ومن خلال مساعدة وتشجيع بعضهم البعض ، يمكنهم تحقيق أشياء ملهمة.
كثيرًا ما نسمع عبارة "لاعب فريق جيد" حتى في مكان العمل. ولكن في سياق الأعمال التجارية ، ماذا يعني ذلك في الواقع؟ ماذا يتوقع قادة الفريق من أعضائهم ، وكيف يمكنك تعزيز أداء فريقك؟
في هذه المقالة ، نوضح صفات لاعب الفريق الجيد ونقدم بعض الإرشادات والنصائح حول المساهمة بشكل أكبر في المستقبل.
ما الكلمة التي تعني العمل معًا؟
العمل معًا يعني "التعاون" ، "التصرف مع شخص آخر أو آخرين ، "أو" التصرف وفقًا.
يشير العمل معًا إلى الجهد الجماعي للمجموعة لإنجاز مهمة أو الوصول إلى هدف مشترك بأكبر قدر ممكن من الفعالية والكفاءة.
لكي يفهم الجميع دورهم داخل الفريق ، يجب أن تكون الفرق قادرة على استخدام الموارد بفعالية ، مثل الملاعب أو مساحات الاجتماعات ، والأوقات المجدولة للتخطيط ، والتدريب أو الإشراف من الرؤساء ، والدعم من المنظمة ، وما إلى ذلك.
علاوة على ذلك ، يشير إلى كل موقف تتعاون فيه مجموعة من الأشخاص لتحقيق هدف مشترك يتضمن العمل الجماعي.
أخيرًا ، تشمل هذه الإعدادات فرق العمل الرسمية في مؤسسة صناعية ، وفرق رياضية ، وطلاب يعملون في مشروع في الفصل ، ونظام الرعاية الصحية.
ما هي أهمية العمل معا؟
في كل صناعة تقريبًا ، يعتمد النجاح في العمل على العمل الجماعي الفعال. يمكن أن يساعدك العمل مع العملاء وزملاء العمل والإدارة في العمل على إنهاء المهام اليومية بسرعة وتحقيق أهداف المشروع باستمرار.
سواء كنت جديدًا في مجال عملك أو لديك خبرة ، سوف تكتشف أن الشعور بأنك عضو في فريق ذو قيمة يمكن أن يزيد من رضاك الوظيفي بشكل عام ، ويساعد في تكوين علاقات مهنية طويلة الأمد ، ويعزز مهاراتك.
ستستفيد إذا حافظت على العمل الجماعي في صميم ثقافة مكان عملك. فيما يلي بعض المزايا الرائعة للعمل الجماعي في العمل:
ما هي الفوائد العشر للعمل معًا؟
#1. العمل معًا يزيد الإنتاجية.
حققت الفرق ذات المستويات العالية من العمل الجماعي زيادة في الربحية بنسبة 25٪. يقلل العمل الجماعي من الاحتكاك والتأخير من خلال تمكين التواصل في الوقت الفعلي بشكل أفضل وأكثر تواتراً بين جميع المشاركين. كل هذا ينتج عنه مخرجات ذات عيار أعلى.
# 2. تآزر أكبر
يتم تجميع الفرق مع أعضاء من خلفيات مختلفة ومستويات المعرفة ومجموعات المهارات. معًا ، هذا التنوع لديه القدرة على إنتاج شيء أكثر من مجموع أجزائه.
بينما يتعلم الأعضاء من فشل بعضهم البعض ونجاحاتهم ، يمكن للعمل الجماعي زيادة التعاون بين المشاركين.
#3. يعزز الإبداع
مكان العمل الذي يكون فيه الموظفون منفتحون بشأن مشاركة أفكارهم واقتراحاتهم ومخاوفهم يخرج بأفضل المخرجات الإبداعية.
هذا يضع مسارًا لحوار أكبر حول الأفكار الجديدة ووجهات النظر المختلفة - والنتيجة هي الابتكار المستمر!
#4. يبرز الأفضل في الموظفين.
يساعد العمل معًا على تطوير العلاقات ، مما يؤدي إلى بناء المجتمع وتحسين الحالة المزاجية.
لذلك ، فإن النجاح الشامل مضمون إذا عمل الجميع بحماس ، وكان على استعداد لمساعدة الآخرين ، وتجاوز نداء الواجب.
#5. العمل معا يسمح بالمرونة.
يتفهم كل فرد في الفريق أدواره ومسؤولياته ومستعد للتصعيد إذا كان شخص واحد غير قادر على إنهاء مهمة معينة.
لذلك ، نظرًا لزيادة مرونة الفريق وقدرته على التكيف ، يمكن التغلب على التحديات الجديدة بسهولة.
#6. يزيل الحواجز
يستخدم أعضاء الفريق ما تعلموه المتنوعة للتوصل إلى حلول ومساعدة بعضهم البعض خلال الصعوبات.
#7. العمل معا يرفع المعايير.
تقدم الفرق التي تعمل بشكل جيد معًا لعملائها خدمة عملاء أفضل. يوفر الفريق المتماسك تجربة عملاء فائقة من خلال تقليل القتال بين الأقسام وتوجيه أصابع الاتهام.
لذلك عندما يتعلق الأمر بحل سريع لاستفساراتهم ، يحب العملاء تجربة خدمة موحدة ، وتوفر روابط الفريق القوية حلولًا شاملة.
#8. يسمح للأفكار الجديدة والابتكار.
تكون الفرق أكثر قدرة على مناقشة وتبادل وجهات النظر المختلفة حول الموقف عندما يعملون معًا. يوفر هذا فرصة لدراسة مشكلة من وجهات نظر مختلفة ، وزيادة عدد الحلول المحتملة.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن أعضاء الفريق الذين يعملون معًا يكونون أكثر تقبلاً لآراء الآخرين ومنفتحين على التعرف على الثقافات الأخرى.
# 9. العمل معًا يساعد على بناء الثقة
إن القدرة على الوثوق بزميل في الفريق تخلق إحساسًا بالأمان يشجع زملائه على أن يكونوا منفتحين وداعمين لبعضهم البعض.
تشجع ثقة الزملاء في الفريق على التواصل المفتوح ، والذي قد يؤدي بدوره إلى زيادة الثقة في الأعمال والإدارة.
#10. العمل معًا يساعد في حل النزاعات:
يمكن أن يساعد العمل الجماعي والترابط الجماعي في حل النزاعات وجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها في اقتصاد يركز على المعرفة.
ما هو مثال على العمل معا؟
يساعد فهم ثقافة الشركة في تحديد نوع مهارات العمل الجماعي المطلوبة. راجع قائمة أمثلة العمل الجماعي في مكان العمل أدناه لفهم سمات العمل الجماعي الفعال بشكل أفضل.
# 1. الاتصالات الفعالة
إن كونك متواصلاً فعالاً يستلزم امتلاك القدرة على التعبير عن أفكارك بإيجاز ووضوح حتى يتمكن الآخرون من فهم وجهة نظرك بسرعة.
يجب أن تكون قادرًا على نقل ذلك شفهيًا وكتابيًا ومن خلال الإشارات غير اللفظية.
من الضروري الانتباه إلى ما تقوله وكيف تقوله عند العمل في مجموعة.
من خلال توخي الحذر ، يمكنك التأكد من أن أعضاء فريقك سيتلقون رسالتك بشكل صحيح.
تتضمن أمثلة التواصل الفعال في مكان العمل ما يلي:
- إعلام: لكي يتمكن فريقك من إكمال المشاريع بشكل فعال ودقيق ، قد تحتاج إلى توصيل المعلومات إليهم.
- التدريس: عند العمل في مجموعة ، يجب أن توضح كيفية إكمال المهام أو اقتراح طرق بديلة.
- التوجيه: هذا يسمح للأعضاء بقيادة بعضهم البعض من خلال المهام.
- البحث: تعكس مشاركة المعلومات المهمة والتعلم من خلال الاستفسار والمناقشة دراسة متأنية والتطور المهني الناتج عن التعاون.
- التوجيه: يمكن لأعضاء الفريق دعم بعضهم البعض من خلال تقديم المشورة وتقديم التوصيات للعمل عالي الجودة والإنتاجية الفعالة.
# 2. حل مشكلة
يمكنك إكمال المهام اليومية بسهولة أكبر إذا كنت تستخدم قدرات التفكير النقدي الخاصة بك في العمل. عند استخدامها في العمل الجماعي ، ستحفزك قدرات حل المشكلات على التوسط في أي نزاعات تواجهها مجموعتك والتوصل إلى اتفاق يكون الأفضل لكل من المجموعة ككل والعمل.
تتضمن تقنيات حل المشكلات في العمل الجماعي الجيد ما يلي:
- التفاوض: للوصول إلى حل مقبول لجميع الأطراف ، يدعو التفاوض إلى محادثة بين أفراد أو مجموعات ذات وجهات نظر متباينة. يؤدي تبادل الأفكار إلى تسهيل حل المشكلات وتعزيز فهم العمل الجماعي.
- التعريف: يتطلب العمل الجماعي من الأعضاء إيصال أفكارهم بوضوح إلى أعضاء المجموعة الآخرين والعمل نحو هدف محدد بوضوح.
- الإدارة: يجب أن يراقب أعضاء الفريق بشكل متكرر سلوكهم وكذلك سلوك من حولهم لإدارة الفريق بشكل فعال. يمكن للفرق التي تتمتع بالحكم الذاتي ولديها مجموعة واسعة من المهارات القابلة للتحويل أن تعمل بشكل جيد بدون إدارة خارجية.
# 3. الموثوقية
من الأهمية بمكان أن تثبت نفسك كموظف يمكن الاعتماد عليه يقدم خدماته باستمرار ويكون متاحًا لمساعدة أعضاء الفريق الآخرين.
كونك عضوًا جديرًا بالثقة في الفريق يعزز الثقة في بيئة العمل من خلال إثبات لأعضاء الفريق الآخرين أنه يمكنهم الاعتماد عليك.
فيما يلي بعض الطرق لإثبات الموثوقية والعمل الجماعي:
- المشاركة: تعد إضافة الديناميكيات العامة للفريق أمرًا ضروريًا لتكون عضوًا نشطًا في الفريق. تدل مشاركتك في المناقشات أو المهام أو تمارين بناء الفريق التي تسهلها الإدارة على التزامك بمكان عملك وقطاعك.
- الإلهام: يعتمد العمل الجماعي على نقاط القوة الفردية ، ويشجع على المخاطرة ، ويحتفل بالانتصارات لإلهام الآخرين.
- الالتزام: الالتزام بمساعدة الآخرين في تحقيق هدف المجموعة يعزز العلاقات القوية ويظهر حماسك لمجال عملك.
# 4. الاحترام
سيشعر الآخرون بالتقدير إذا أظهرت فهمًا متبادلاً وفهمًا لأفكارهم وعواطفهم ومساهماتهم في نجاح الفريق.
من خلال إظهار الاهتمام الحقيقي ، والحفاظ على التواصل البصري ، وكونك ودودًا ، فإنك تقر بالآخرين ، وتخلق بيئة عمل إيجابية ، وتطور مجموعة متنوعة من المهارات الشخصية اللازمة للنجاح المهني.
تشمل أنشطة الاحترام في الفريق ما يلي:
- الاستماع: مهارات الاستماع الفعال ضرورية للعمل الجماعي الناجح.
- العطف: خلق جو إيجابي للعمل الجماعي من خلال فهم وجهات نظر الآخرين والترحيب بوجهات النظر المختلفة وتقديم ملاحظات إيجابية.
- انعكاس: تحقق من صحة أعضاء الفريق من خلال التفكير في كلماتهم والتعبير عن اهتمام حقيقي.
# 5. الإبداع
يمكن أن يؤدي التعاون الجماعي والعمل الجماعي الفعال إلى أفكار ومنهجيات ومنتجات مبتكرة.
من خلال العمل الجماعي الفعال والتعاون الجماعي ، يمكنك العمل على تطوير عقلية النمو لديك. بعض الأمثلة هي:
- تطوير: العمل الجماعي هو عملية تعلم وتطوير المهارات للعمل معًا بشكل فعال.
- المشاركة: يعد تبادل الأفكار والمسؤوليات أحد أكثر الجوانب فائدة للعمل الجماعي.
ما هي مبادئ العمل معا؟
فيما يلي المبادئ الخمسة الأساسية للعمل معًا:
# 1. يجب أن يتناسب أعضاء الفريق مع الأدوار.
القائد الجيد على دراية بما هو متوقع من كل عضو في الفريق وعلى دراية جيدة بتفاصيل كل دور. هذا يساعد في اختيارهم لأفضل المرشحين للوظائف الشاغرة.
لذلك ، يجب على القادة توخي الحذر أثناء وبعد عملية التوظيف إذا أرادوا تشكيل فريق من الأشخاص المناسبين تمامًا لأدوار محددة بوضوح:
• تعيين موظفين ماهرين. ابحث عن شخص يلبي متطلبات الوظيفة ، ويتناسب مع الثقافة التنظيمية ، وهو لاعب جماعي يمكنه التعاون مع الزملاء والعملاء.
• الاستفادة من نقاط القوة لكل عضو في الفريق. يجب أن يركز القادة على نقاط قوتهم للمساعدة في دفع الفريق والشركة إلى الأمام.
# 2. يجب على أعضاء الفريق تبادل المعرفة.
يعتقد 40٪ من المهنيين أن التعاون والعمل الجماعي من المكونات الحاسمة لأماكن العمل الرائعة.
لذلك ، يجب على أعضاء الفريق التعاون وتبادل الخبرات لإنشاء استراتيجيات واسعة تفيد الفريق بأكمله.
لتطبيق هذا المبدأ:
• عقد اجتماعات الفريق الروتينية. يجب على قادة الفريق تخطيط جداول أعمال الاجتماع ومشاركتها مسبقًا لمساعدة أعضاء الفريق على الاستعداد وجعل الاجتماع أكثر إنتاجية.
# 3. يجب أن يحصل أعضاء الفريق على الدعم.
يتم دعم الفرق عالية الأداء من قبل الزملاء والمديرين دون عداء أو عدم ثقة.
لتطبيق هذا المبدأ
• ماجستير في حل النزاعات. يجب أن يفهم أعضاء الفريق كيفية استخدام الصراع لصالحهم.
تطوير الموظفين: المعنى ، الحلول ، الأفكار والأكاديمية
معنويات الفريق: أفضل النصائح لتعزيز الروح المعنوية وزيادة الإنتاجية
درجة الاتصالات: المعنى ، الأنواع ، المتطلبات وماذا تفعل بها؟
مراجع حسابات
