نقضي معظم أسبوعنا في مكان العمل ، لذا فإن الافتقار إلى الحافز هناك يمكن أن يشكل مشكلة حقيقية. تنخفض الإنتاجية بشكل حتمي ، ولكن الأهم من ذلك ، أن الصحة العقلية لموظفيك تتعرض لضربة كبيرة. إن الشعور بالرهبة في ليلة الأحد عند التفكير في أسبوع عمل آخر أمر شائع ، لكنه يصيب البعض أكثر.
إذن ما الذي يمكن أن يسبب هذا النقص في الحافز بعد ظهر يوم الأربعاء البطيء؟ هل هذه مشكلة خاصة بشركتك أم أنها جزء من مشكلة أوسع؟
ما هي أسباب الإحباط؟
هناك عدد لا يحصى من العوامل لتحفيز الموظف أو عدمه ، على الرغم من أن بعضها يتضمن عوامل مثل الملل ، أو الافتقار إلى الثقة في الإدارة ، أو عبء العمل الثقيل ، أو عدم التقدم الوظيفي ، أو الشعور بعدم التقدير ، أو حتى مشكلات خارج العمل.
مدرب الحياة ومتحدث محترف ، جريج يقول ليدرمان إن الدافع الجيد ينبع من الاعتراف بالموظفين كأفراد - إنه `` يظهر أنك تهتم بما يكفي بهم كأفراد للاعتراف بهم على هذا النحو.
هذا هو المفتاح للحفاظ على دافع الموظف. على الرغم من أنك لا ترغب في الانغماس في الحياة الشخصية لأي شخص ، فقد يكون من المفيد للغاية لجميع الأطراف أن تقوم ببساطة بتسجيل الوصول مع موظفيك بين الحين والآخر ، لإخبارهم أنك موجود من أجلهم. إذا لم يشعر موظفك أنه بإمكانه التحدث إليك بشأن مشكلة قد يواجهها ، فربما حان الوقت لتغيير نهجك.
تظهر الإحصائيات أيضًا أن 65٪ من الموظفين يفضلون ذلك حوافز غير نقدية عندما يتعلق الأمر بالمكافآت. قد يكون هذا أي شيء من المرونة إلى الإجازة. مع وضع ذلك في الاعتبار ، قد يكون الوقت قد حان للانضمام إلى نهج أكثر حداثة لأسبوع العمل.
أسبوع العمل لمدة أربعة أيام
هذا العام ، قامت العديد من الشركات البريطانية بتجربة أسبوع العمل لمدة أربعة أيام ، مع بعض النتائج الرائعة والبصيرة. في حين أن بعض دراسات حالة من كامبريدجشير قال إن أسبوع العمل المكون من أربعة أيام هو أكثر ملاءمة للبعض من البعض الآخر ، والمفتاح هو المرونة التي تأتي معه.
لا يحصل الموظفون فقط على يوم إجازة إضافي للاسترخاء أو القيام بالأشياء في المنزل التي ربما لم يجدوا وقتًا لها من قبل ، ولكن يمكنهم أيضًا إيجاد طرق أفضل لإدارة عبء العمل خلال الأسبوع. قالت جورجيا بروسر ، المديرة التنفيذية للتسويق ، إن إدارة عبء عملها كانت "سهلة للغاية". بالنظر إلى نجاح الأسبوع الذي استمر أربعة أيام في أيسلندا ، فقد يكون من الممكن أن نكون قد وجدنا طريقة للمضي قدمًا.
مخططات مكافأة الموظف
أحد العناصر التي ربما تم التغاضي عنها هو مكافآت الموظفين التي لديك. هل هي حالة بطاقة هدايا "مقاس واحد يناسب الجميع" أو زجاجة نبيذ ، أم أنك تتمتع بفوائد ملموسة تتجاوز الهدية العرضية؟ هل الفوائد المعروضة في الواقع تحسن حياة موظفيك؟
خذ على سبيل المثال الفوائد العديدة المتعلقة باللياقة البدنية والتي يمكن أن تساعد في ضمان تحفيز الموظفين ليكونوا أصحاء. المفتاح هو الاختلاف ، نظرًا لأن موظفيك سيكونون من خلفيات وأجيال مختلفة ، ولديهم اهتمامات وهوايات مختلفة خارج مكان العمل. بعد كل شيء ، يجب أن الفوائد في الواقع تستفيد موظفيك بطريقة ما.
