بيان الرؤية هو هدف موجز وقطعي لتحقيق ما تريده من تأثير على العالم كله.
هناك الكثير من الأشياء التي يمكن الاستفادة منها في بعض الأماكن التي يمكنك الحصول عليها من شركتك ، مما يعبر عنهم في شيء جديد وسريع في بعض الأشياء التي يمكن شراؤها.
يمكن أن يكون هذا البيان رؤية جامدة وطموحة لخدمتك على المدى الطويل ، أو يمكن أن تكون كاملة. يمكن أن يكون هدفًا سهلاً وسريعًا قد لا تحققه أبدًا ، ولكنه يمكن أن يخبرك أن حياتك مستمرة وتحفزها وتجعلها تنجح في تحقيق ذلك.
ما هو بيان الرؤية؟
رؤية لا تزال تحدد ما تأمل الشركة في تحقيقه على المدى الطويل ، عادة خلال خمس إلى عشر سنوات ، ولكن في بعض الأحيان قد يستغرق الأمر وقتًا أطول. إنه يرسم مستقبليًا للشركة ، ويبدأ في تحديد اتجاه جيد لوضع استراتيجيات على مستوى الشركات واختيارها.
رؤية لا غنى عنها تحدد ما يمكنك القيام به وستكون في المستقبل. يمكن استخدام بيانات الرؤية أيضًا لإلهامك وموظفيك ، كما هو الحال مع الآخرين. ستتمكّن من مساعدتك في المستقبل من خلال كتابة بيان عملي. يجب أن يكون البيان الخاص بك طموحًا ، ويجب أن يكون بمثابة الأساس للإجراءات التي يتعين عليك القيام بها لتنمية عملك.
هناك عدد قليل جدًا من العناصر لديه أفضل ما يمكن أن يكون قادرًا على الوصول إلى أفضل ما لديك أو قسم معين. بيان الرؤية الخاص بك ، بالنسبة لنطاقه ، يجب أن تستخدم لمعرفة المكان الذي تريد أن تذهب إليه شركتك.
فريق بيان Vіѕіоn
هناك عدد كبير من الموظفين يساعدهم على المساعدة في منظمة بالإضافة إلى الموظفين للقيام بالمزيد من العمل ، ووضع خطط طويلة الأجل ، وتنفيذ بعض الأشياء الأخرى. يمكن أيضًا أن تقنع الأعمال التجارية في بعض الأشياء الموظفين المحتملين ويصدقوا في الشركة ويشتركوا معها. يجب أن يكون من الضروري أن يكون هناك شيء ما يجب أن يوجه أعمالك التجارية ونموها بشكل كبير وغير فعال ، ويكون لها تأثير طويل المدى على بدايتها.
ما هو أهم خمسة أشياء مهمة من Vіѕіоn؟
في البداية ، يعتبر بيانًا رائعًا حقًا مفيدًا بشكل مثير للإعجاب. إنه يحفز الأشخاص على تحقيق أهداف وأهداف صاحب العمل. إنها تعيد خدمة العملاء المتمحورة حول العملاء الملتزمة بتوفير خدمة عملاء ضخمة للغاية. يجب أن يتضمن أي عنصر آخر المبادئ غير الصحيحة التي ستوجه الشخص المناسب كما هو متوقع للوفاء به جيدًا ، بالإضافة إلى أفضل الخدمات التي يجب عليك القيام بها.
أيضًا ، كنا نعرف أن هذه الرؤية تعتبر مهمة لأي شخص ، لكنها ربما تكون جيدة من أجل أن تكون مفيدة. ما يلي هو مجموعة من الخيارات:
# 1. موجه نحو المستقبل
لا توجد رؤية لا تتعلق بالحاضر. يجب أن يُدرك أن أحدًا ما هو التفكير المستقبلي ولم يتم تحقيقه من أجل النجاح المستمر ، وليس هناك ما يمكن تحقيقه في أي وقت.
# 2. Inѕріrіng
تم تصميم البيانات الافتراضية لمعظم الموظفين. يجب أن يشعر الموظفون بالارتياح بعد إعادة تقديم خطط صاحب العمل لديهم ، حتى يتمكنوا من معرفة أن معظم المهام غير المكتملة تساهم في تحقيق عدد أكبر من المهام الأخرى.
إذا لم يكن شعارًا لا يوجد به شيء على T-hіrt ، فيجب أن نبدأ.
# 3. حول
العديد من التصريحات ، في بعض الأحيان بعض الأماكن للإبداع. ما يجعلهم مثيرًا للغاية هو مجرد شجاعتهم ، ووعدهم بعدم القيام بأي شيء آخر لا يجرؤ على القيام به. يجب ألا يتم فصل هذا العنصر عن الآخرين تمامًا ، ولكن يجب أن يكون مجرّدًا على الإطلاق بحيث لا يمكن للقراء تقديم المساعدة ولكن لا يمكن فصلهم عنهم.
# 4. الكلام
نحن نتحدث عن المستقبل هنا ، حتى لو تركت خيالك! إن معظم العبارات التي تم إجراؤها مؤخرًا هي عبارة عن مجموعة متنوعة من العناصر ، مما يؤدي إلى استعادتها في جميع أنحاء العالم.
# 5. مستقر
تمامًا ، في حين أن عنصرًا مهمًا يجب أن يكون طموحًا ، يجب أن يكون ممكنًا أيضًا. أفضل ما في الأمر هو أنه من دون رؤية بعيدة عن القدرات الكبيرة. إنه لا يزال حلما ، لكنه ليس كذلك لأنه غير مشجع أكثر من كثير.
ما لا يجب تضمينه في بيان الرؤية
# 1. لا تخلط بين بيانات مهمتك ورؤيتك.
من الأسهل تكوين بيانات المهمة بشكل عام لأنها تمثل الأنشطة الحالية. تذكر أن بيان المهمة هو ما تعمل عليه الآن ، لكن بيان الرؤية هو ما تهدف إلى تحقيقه في المستقبل.
# 2. لا تفرط في التفكير في لغتك
يعد التوصل إلى المصطلحات الصحيحة أحد أصعب جوانب صياغة بيان الرؤية. قد تجد نفسك تراجع وتعيد الكتابة إلى أجل غير مسمى ، قلقًا بشأن تصحيحها. هل يعبر هذا السطر أو السطران عن معتقداتك ويلقي نظرة ثاقبة على العلامة التجارية لشركتك بينما تظل غامضة؟ لا تنشغل بضغوط الصياغة الدقيقة ؛ يعد بيان الرؤية الخاص والفريد مكانًا ممتازًا لبدء تمييز شركتك عن المنافسة.
كيف تنفذ بيان الرؤية الخاص بك
حدد مكان عرض بيان الرؤية الخاص بك والوظيفة التي سيلعبها في مؤسستك. وفقًا لشوكلي ، فإن هذا سيجعل العملية أكثر من مجرد تمرين فكري. لا جدوى من نشر بيان الرؤية في الردهة أو الترويج له على قنوات التواصل الاجتماعي لشركتك إذا لم يكن مدمجًا حقًا في ثقافة شركتك.
يقول شوكلي: "فكر في بيان رؤية العمل كجزء من خطتك الإستراتيجية". "إنها أداة اتصال داخلية تساعد في تنسيق وإلهام فريقك لتحقيق أهداف الشركة."
نتيجة لذلك ، يجب أن تعتبر بيان الرؤية مستندًا مباشرًا سيتم تقييمه وتعديله بمرور الوقت. الأهم من ذلك ، يجب أن تخاطب موظفيك مباشرة.
قال كيري ليندنموث ، مدير التسويق في Kyle David Group ، وهي شركة حلول ويب وتقنية: "لن تتمكن أبدًا من تنفيذ الرؤية إذا لم يوافق عليها موظفوك". "يجب أن يؤمن موظفوك ببيان رؤيتك." عندها فقط سيصدرون أحكامًا ويتخذون إجراءات تتفق مع رؤية شركتك ".
شجع الموظفين على امتلاك الرؤية من خلال مطالبتهم باستكشاف طرق لدمج بيان الرؤية في مهامهم اليومية. عندما تلتقط موظفين يجسدون الرؤية ، كافئهم بامتيازات توظيف جذابة.
كيف تقوم بإنشاء هيكل رؤية فعال؟
الخطوة رقم 1: تحديد مفتاح Stаkеhоldеrѕ.
تذكر أن بيان رؤيتك ينطبق على موقعك الجديد. لن يستخدمه مدير أو مدير واحد فقط لتخمين أفكارهم ، ولكن في كثير من الأحيان - حتى معظمهم في الصيف في وقت لاحق.
الخطوة رقم 2: إنشاء جزء مهم.
يجب أن تتضمن رؤيتك الجيدة ما هو خاص بمؤسستك. قبل أن تبدأ ، احرص على إجراء الكثير من العصف الذهني وانتهى من ذلك ، وحاول تنفيذ اثنتين من الكلمات الرئيسية أو الثلاث كلمات الرئيسية التي من الأفضل الاحتفاظ بها في مكانها الصحيح.
الخطوة رقم 3: استجب للخطوة الأساسية.
بعد ذلك ، يجب أن نفكر. من أجل تحديد العناصر المناسبة لبيان رؤيتك ، مثل الأسئلة التالية.
- ما هو الهدف الأساسي لمنظمتي؟
- ما هو هدفي الطويل الأمد؟
- لماذا تم ابتكار منظمتي؟
- كيف يمكنني أن أجعل شيئًا مختلفًا في بعض الأحيان؟
- كيف ستكون ثقافي؟
الخطوة رقم 4: إنشاء عنصر مميز (ѕ)
لقد تمكّنت من إنشاء منتج مميز. الآن كل ما عليك القيام به على الورق وتحويل أفكارك مرة أخرى.
لا تقدم أي فكرة لكتابة انطلاقة مثالية. كل المحاولات التي تبذلها فقط لتكون طويلة جدًا أو مقطوعة أو غير جيدة. ثم يستغرق وقتًا قصيرًا لإعادة التشغيل في بعض الأمور واكتشافها مما يؤدي إلى حدوث الكثير من الأمور. استخدمها لإنشاء بعض العناصر الجديدة التي تعتبر أكثر إيجازًا وتأثيرًا.
كرر هذا الإجراء حتى تتمكن من الحصول على اثنين أو هناك تجربة ممتازة.
الرؤية مقابل بيان المهمة
إن التمييز الجوهري بين الرؤية ومعظم العناصر هو أن بيان الرؤية يركز على المستقبل ، حيث يركز معظم البيان على المكان. رؤية لا غنى عنها في ما يتعلق بها في أي مكان آخر. يتواصل معظم الأشخاص إلى كل من أصحاب المصلحة الداخليين وغيرهم من أصحاب المصلحة الذين يمثلون أهمية عملياتهم الدائمة. في حين أن بعض العناصر تحدد عمل المنظمة جيدًا ، فإن معظمها يمكن أن تساعد في تحديد كيفية حصول هؤلاء على ذلك.
استمتع بوقتك وكثير من الأشخاص
يعتبر ما يلي عنصرًا أساسيًا في تطوير رؤيتك وصياغتك:
- اكتشف الكثير من الأشياء.
- اصنع بعض الشيء.
- اصنع رؤية.
ما هي الأفضل والأكثر شيوعًا؟
معظم القيم والقيم الموجودة في جميع أنحاء الشركة.
- بعض الشيء. إن معظم الشركة هو السبب العام لدخولها.
- جوهر الرؤية. ستتمتع الشركة أيضًا بمستقبل أفضل في المستقبل وعلى آخره.
- القيمة. القيم الجيدة هي المبادئ التوجيهية التي تساعدها على الحصول على رؤيتها وإكمالها في معظم الأحيان.
أمثلة على بيانات الرؤية
توضح هذه الأمثلة أن بيان الرؤية ليس مستندًا نموذجيًا يميز ببساطة عن الآخرين من خلال وضع شعار يحمل علامة تجارية فوقه.
# 1. ايكيا
"رؤيتنا هي تحسين الحياة اليومية للكثير من الناس." هذا طموح وموجز ودقيق. أكثر من ذلك ، فإنه يحدد نغمة العلامة التجارية ويوضح أنهم في السوق لتوفير أثاث منخفض التكلفة وعالي الجودة يناسب نمط حياة الجميع.
رقم 2. نايك
"جلب الإلهام والابتكار لكل رياضي * في العالم." (* الرياضيون هم أولئك الذين لديهم جسد). في الماضي ، لم يكن أحد يهتم بالأحذية الرياضية. كانوا أكثر بقليل من قطعة من المعدات الرياضية. من ناحية أخرى ، تصور Nike مستقبلًا لم يكن موجودًا بعد ، حيث سينتجون أشياء تلهم الناس وتحفزهم. لاحظ كيف يعاملون الجميع كرياضي. إنه عبقري وشامل.
# 3. ماكدونالدز
"أن نكون أفضل تجربة مطعم خدمة سريعة في العالم." لكي نكون الأفضل ، يجب أن نقدم جودة استثنائية وخدمة ونظافة وقيمة ، حتى يبتسم كل عميل في كل مطعم ". تكمن قوة هذه الرؤية في أنها مبنية على شكل قائمة مرجعية. الكلمة الأفضل تتطلب تعريفًا ، وتضفيها ماكدونالدز عليها مؤهلات ، مما يشير بوضوح إلى طريق النجاح من خلال العلامات.
# 4. أمازون
"نحن نسعى جاهدين لتزويد عملائنا بأفضل الأسعار الممكنة وأفضل الخيارات المتاحة وأكبر قدر من الراحة." يتبع هذا الصيغة التقليدية المكونة من ثلاث خطوات ، كل منها يحدد ما يبحث عنه العميل في البائع.
# 5. وول مارت
يقول وول مارت: "كن وجهة العملاء لتوفير المال ، بغض النظر عن الطريقة التي يريدون التسوق بها". في هذه الحالة ، يركز بائع التجزئة على المحصلة النهائية للعميل ، والمال ، بينما يتخطى الواقع الفعلي للتعامل مع عصر التسوق عبر الإنترنت.
# 6. غوغل
تتمثل مهمة Google في "تمكين الوصول إلى معلومات العالم بنقرة واحدة". لقد قاموا بتحويل مدونة قواعد السلوك الخاصة بشركاتهم من "لا تكن شريرًا" الأكثر إيثارًا وتجريدًا إلى "لا تكن شريرًا" أكثر تركيزًا على العميل وواقعيًا.
# 7. مايكروسوفت
تتمثل مهمة Microsoft في "مساعدة الأفراد والشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق أقصى إمكاناتهم." إنه يوضح أنهم شخصيون ومهنيون على حد سواء ، مع التأكيد على كيفية دعمهم للعملاء بدلاً من الربح منهم.
# 8. موقع التواصل الاجتماعي الفيسبوك
"يستخدم الأشخاص Facebook للبقاء على اتصال مع الأصدقاء والعائلة ، وللتعرف على الأحداث الجارية ، ولمشاركة والتعبير عما هو مهم بالنسبة لهم." إنه لفظ ، لكن فيسبوك يحارب الكثير من الدعاية السلبية ويريد التأكيد على التواصل مع الناس بدلاً من تنفيرهم.
# 9. شركة كوكا كولا
"تتمثل رؤيتنا في توفير العلامات التجارية وخيارات المشروبات التي يستمتع بها الناس ، من أجل إنعاشهم جسديًا وروحًا." أكثر من مجرد علبة كوكاكولا حمراء مميزة ، فإن الشركة تعبر عن مجموعة واسعة من العناصر التي تعد جميعها بإرواء عطشك.
# 10. ستاربكس
"إذا عاملت الأفراد مثل الأسرة ، فسيكونون مخلصين ويقدمون لك أفضل ما لديهم." يصف هذا كيف يريد العمل أن يكون حميميًا ، لدرجة أنك ستطلب ستاربكس بدلاً من القهوة.
# 11. تسلا
تتمثل مهمة Tesla في "بناء شركة سيارات الأكثر إقناعًا في القرن الحادي والعشرين من خلال قيادة التحول العالمي إلى السيارات الكهربائية". إنهم يرون فرصة في صناعة السيارات ويريدون أن يكونوا أول من يميز أنفسهم عن مركبات الغاز.
# 12. سامسونج
"ألهم العالم بتقنيتنا الثورية ومنتجاتنا وتصميمنا الذي يثري حياة الناس ويساهم في الازدهار الاجتماعي" ، كما تقول Samsung. يعشق الناس أجهزتهم الإلكترونية ، وتتعهد شركة Samsung ببناء أعظمها ، وتذهب إلى حد الإشارة إلى أنه سيكون لديهم أكثر من مجرد قيمة ترفيهية.
# 13. نيتفليكس
"Netflix في طريقها لتصبح أكبر مزود توزيع ترفيه عالمي." يؤكد بيان رؤيتهم على هدفهم المتمثل في الهيمنة العالمية في خدمات البث.
رقم 14. تكبير
"هذا لك." بسيط ومباشر ، وإن كان متعجرفًا بعض الشيء.
# 15. باتاغونيا
"نحن هنا لإنقاذ كوكبنا". ماذا تعني أنهم لا يهتمون بالكواكب الأخرى؟ ولكن ، بصراحة ، تدرك الشركة المصنعة للملابس والمعدات الخارجية أن عملائها حساسون من الناحية البيئية ، وهم يركزون على حل الاحتباس الحراري بدلاً من الخوف من المستقبل.
# 16. أوكسفام
"عالم خال من الفقر." قد يبدو أن هذا يتعارض مع إحدى خصائص بيان الرؤية الجيدة بمعنى أنه يبدو غير واقعي. ولكن فيما يتعلق بالرؤى الصعبة ، من الصعب تخيل أي شخص لا يلهمه أو يحفزه هذه الرؤية الموجزة والقوية.
ما هي الرؤية المؤثرة؟
من المفيد أن تتلاشى بعض المشاكل التي لا تزال قائمة حتى الآن.
ما هو الفريق العامل؟
فريق يعمل في بعض الأحيان على مشروعك "Nоrth Star" ، وكانوا قادرين على تحفيزهم وتوجيههم إلى ما هو جديد أثناء نموه.
وفي الختام
البيان المناسب هو عبارة عن مستند رائع تم تقديمه وتخصيصه لأهداف عديدة وجديدة ، بالإضافة إلى ما يقدمه من عروض. مرة واحدة أو كذلك ، استرجع رؤيتك لمجرد أنها لا تزال تعكس بالتأكيد مستقبلك الأفضل ؛ إذا لم يكن كذلك ، استرجعها!
الأسئلة الشائعة حول بيان الرؤية
ما هي المشكلة بين مجموعة كبيرة وصحيحة؟
في حين أن هذه الرؤية تحدد ما الذي يريدون تحقيقه ، فإن الإستراتيجية تحدد كيف ستصل إلى هناك إذا كانت رؤية فريقك هي أن يكون لديك شيء ما سيحدث مع كل شيء ، وتختصر الاستراتيجية.
ما هي أفضل ما في الرؤية؟
Vіѕіоn Advantages - البيان التنظيمي A vоn هو العنصر المستقبلي المنشود ، كما هو الحال في بعض الأحيان. إنها إشارة إيجابية. إنها مدينة رائعة وشاملة مع وجهة واحدة وأفق طويل الأمد. هو هدف لمؤسسة تتميز بأنها قوية وجذابة بشكل كبير.
مقالات ذات صلة
- نظام معلومات إدارة المخاطر RMIS: Tуреѕ و Exаmрlеѕ
- تقرير الموارد البشرية: شخص مميز مع قوالب Rероrtіng
- توظيف الشركات الصغيرة: Tірѕ و Top оftwаrе оlutіоnѕ
- كيف تقيم شركة: اكتشف Stер-Bу-Stер Guіdе
- أفضل نظام لإدارة المدارس: Tор Sоlutіоnѕ في عام 2023
مراجع حسابات
