إدارة المواهب: المعنى ، الأنظمة والعمليات الأساسية

إدارة الموهبة
مصدر الصورة: Aihr

تنفق المنظمات اليوم الكثير من الموارد في تعقب أشخاص جدد. وفي الوقت نفسه ، فإنهم يقضون القليل من الوقت والمال في إنشاء نظام إدارة كفء لتنمية المواهب. تعد إدارة المواهب جزءًا من أنشطة إدارة الموارد البشرية التي تحفز موظفي المؤسسة على تقديم أفضل أداء لهم.

في هذه المقالة ، سنشرح معنى وأهمية نظام إدارة المواهب في الأعمال التجارية ، بالإضافة إلى مشاركة CSU و Montefiore ومدينة هيوستن.

نبذة

إدارة المواهب هي طريقة المنظمة لجذب الموظفين الأكثر قيمة في سوق العمل والاحتفاظ بهم وتكوينهم. تكشف المواهب باستمرار عن الامتيازات في هذه المجالات الاقتصادية الحرجة: الإيرادات ، ورضا العملاء ، والجودة ، والإنتاجية ، والتكلفة ، ووقت الدورة ، والقيمة السوقية. إن امتلاك إدارة جيدة للمواهب هو عندما يكون لدى المرء مهارات جيدة ومعرفة وقدرات معرفية وإمكانية القيام بعمل جيد.

تفهم CSU و Montefiore أن إدارة المواهب هي مهارة مهمة وضرورية لاكتسابها في القوى العاملة. العثور على الأشخاص الجيدين والموهوبين ليس بالأمر الصعب. ومع ذلك ، فإن التأكد من رغبتهم في الاستمرار في العمل لنفس الشركة هو التحدي. إذا كان شخص ما جيدًا في ما يفعله ، فستريده الشركات البقاء والعمل هناك إلى الأبد. لسوء الحظ ، فإن معظم هؤلاء الأشخاص إما راضون عن الوظيفة التي لديهم ، أو يخرجون ويبحثون عن فرص أفضل.

تنفيذ نظام إدارة المواهب 

لذلك من الجدير بالملاحظة أن يتم تنفيذ نظام إدارة المواهب في الإجراءات اليومية في جميع أنحاء المنظمة ككل. لا يمكن ترك جذب الموظفين والاحتفاظ بهم لقسم الموارد البشرية. يجب أن يتم تنفيذها على جميع مستويات الشركة أيضًا. 

كجزء من الإستراتيجية ، يجب أن يتم تكليف المديرين المباشرين بمهام لتعزيز قدرات تقاريرهم المباشرة. علاوة على ذلك ، يجب على الأقسام داخل الشركة مشاركة المعلومات علنًا مع الإدارات الأخرى. تساعد هذه الاستراتيجية الموظفين على التعرف على الأهداف التنظيمية الشاملة

نظام إدارة المواهب CSU

جامعة ولاية كاليفورنيا هي منظمة تركز على إعداد المواهب الشابة والواعدة. 

ربط قانون دوناهو للتعليم العالي لعام 1960 كليات ولاية كاليفورنيا المختلفة معًا كنظام. بعد ذلك ، تم تغيير اسمها إلى جامعة ولاية كاليفورنيا والكليات في عام 1972 ، ومرة ​​أخرى إلى جامعة ولاية كاليفورنيا في عام 1982. واليوم ، تضم حرم جامعة ولاية كاليفورنيا معاهد شاملة ومتعددة الفنون ، بالإضافة إلى الأكاديمية البحرية بجامعة ولاية كاليفورنيا.

تعد CSU أمرًا بالغ الأهمية في تزويد قادة المستقبل بالمهارات والمعرفة التي سيحتاجون إليها للازدهار في القوى العاملة ودفع اقتصاد كاليفورنيا. في الواقع ، هم المولدون الأكثر نجاحًا في الولاية للحصول على درجات البكالوريوس ، ويتخرجون حوالي 127,000 طالب سنويًا.

علاوة على ذلك ، لدى CSU نظام فعال لإدارة المواهب يُعد الطلاب للنجاح من خلال البرامج المتطورة والأنشطة الأكاديمية. تعكس البرامج الأكاديمية عالية الجودة احتياجات العمل الحالية والمستقبلية في تطوير تخصصات مثل التكنولوجيا البيئية والأمن السيبراني والأعمال المستدامة. للمساعدة في تلبية متطلبات التوظيف في كاليفورنيا للمهنيين المؤهلين ، توفر CSU الآن شهادات دكتوراه مستقلة في علم السمع وممارسة التمريض والعلاج الطبيعي من خلال توسيع نظام إدارة المواهب والنطاق التعليمي. 

بالإضافة إلى ذلك ، يقدمون درجة دكتوراه في العلاج المهني. درجة دكتوراه الفلسفة متاحة أيضًا من خلال التعاون مع جامعات عامة وخاصة أخرى في كاليفورنيا. 

إدارة المواهب مونتيفيوري 

يقدم مركز تدريب "مونتيفيوري" ، وهو مركز تدريب لجمعية القلب الأمريكية (AHA) ، دعم الحياة الأساسي ، ودعم الحياة القلبي المتقدم ، والتدريب على دعم الحياة المتقدم للأطفال لجميع المقيمين والزملاء. لتقديم ومراقبة وتتبع تطوير المواهب ، تنشر Montefiore نظام إدارة التعلم (LMS). 

من ناحية أخرى ، يستخدم زملاء مونتيفيوري LMS للتسجيل في الفصول التي يقودها المعلم ، وبدء وحدات التعليم الإلكتروني ، والتحقق من النصوص ، والتقييمات. يمكنك الوصول إلى Montefiore LMS بالنقر بزر الماوس الأيمن فوق رمز إدارة المواهب على سطح المكتب.

تتوقع مونتيفيوري أن تكون هذه الخطط مستمرة. ومع ذلك ، فإنهم يحتفظون بالحق في وقفها كليًا أو جزئيًا ، في أي وقت ولأي سبب. علاوة على ذلك ، قد تتغير المعاملة الضريبية لهذه المزايا في أي وقت ، اعتمادًا على القرارات التي تتخذها السلطات الضريبية الفيدرالية أو الحكومية أو المحلية.

مناهج إدارة المواهب

بالطبع ، هناك العديد من الأنشطة الأخرى التي تساهم في تطوير الموظفين الأكفاء والاحتفاظ بهم. فيما يلي بعض الأنشطة.

  • التعلم والتطوير: هذا ليس فقط نهجًا نموذجيًا لإدارة المواهب ، ولكنه أفضل ممارسة في الموارد البشرية. يعمل تعليم الموظف على تحسين الأداء والاحتفاظ به. بعد كل شيء ، بمجرد تعيينك لأعظم الأفراد ، تريد التأكد من بقائهم في قمة اللعبة ، أليس كذلك؟
  • العلامة التجارية لصاحب العمل: تجذب العلامة التجارية القوية حتى أكثر الأشخاص المحتملين. تتوافق العلامة التجارية مع سمعة صاحب العمل. ومع ذلك ، فإن وسائل الإعلام الخارجية ، التي يكون تأثير الشركة فيها أقل ، لها تأثير أكبر على السمعة.
  • تجربة المرشح: تجربة المرشح تؤثر على العلامة التجارية لصاحب العمل. لذلك ، يعد تحديد واختيار أفضل المرشحين عنصرًا حيويًا في إدارة المواهب.
  • التوصيات: الموهبة تعرف الموهبة. تعد برامج الإحالة مفيدة لأنها تساعد الشركات في العثور على مرشحين سينضمون بسرعة ويعملون بشكل جيد.
  • مشاركة الموظفين: غالبًا ما يكون الموظفون المتفاعلون مدفوعين ويعملون بفعالية ويزيدون من احتمالية بقائهم في الشركة.
  • تخطيط التعاقب الوظيفي: يجب أن تكون قادرًا على ملء الوظائف العليا الحاسمة عندما تصبح متاحة. أحد المكونات الحاسمة في هذا هو وجود خط أنابيب المواهب الذي يضمن تخطيط التعاقب

نظام إدارة المواهب بمدينة هيوستن

تم تنفيذ أحد أكثر أنظمة إدارة المواهب شمولاً من قبل مدينة هيوستن ، مما يجعلها واحدة من أولى الوكالات الحكومية في البلاد التي تنشر نظامًا واسع النطاق لإدارة المواهب.

عادة ، تحدد الشركات الاتجاه للمشاريع التجارية الجديدة والحلول التكنولوجية ، بينما تتبع الحكومات. ومع ذلك ، في هذه الحالة ، تقود مدينة هيوستن الطريق من خلال أحد أنظمة إدارة المواهب الأكثر حداثة وشمولية وتواصلًا في مجال الأعمال ، والمعروف باسم HEAR. 

للتعامل مع التعقيد ومخاوف التفاعل بين المدير والموظف ، وضع فريق الموارد البشرية والقيادة في مدينة هيوستن استراتيجية ؛ تقييم ومراجعة موظفي هيوستن. للتأكيد على "الاستماع" و "التواصل" ، تم اختيار اختصار HEAR. من بين أهم أهداف HEAR التعاون بين الموظف والمدير ، والنجاح الوظيفي ، وإشراك الموظفين والتقدم. 

علاوة على ذلك ، فإن الأهداف التنظيمية مستوحاة من مكونات إدارة المواهب الشاملة لمدينة هيوستن. أدت التطورات التي قامت بها مدينة هيوستن ("COH") إلى نظام متطور لإدارة المواهب يتم توضيحه بشكل فعال وصحيح.

أهمية نظام إدارة المواهب في المنظمة

تمكن إدارة المواهب الشركات من اتخاذ قرارات منهجية ومتسقة بشأن تطوير الموظفين ، مما يضمن مهارات الأفراد ونموهم

للاحتفاظ بالموظفين ، تحتاج الشركات إلى نظام فعال لمساعدتهم في تطوير مهاراتهم وقدراتهم. فيما يلي بعض الأسباب التي تجعل المنظمات تنغمس في نظام إدارة المواهب.

# 1. رضا العميل أعلى

يستلزم النهج المنتظم لإدارة المواهب التكامل التنظيمي وأسلوب الإدارة القياسي. عادة ما يكون رضا العملاء أعلى عندما تكون الأنظمة أكثر انفتاحًا نظرًا لأنها تتعامل مع عدد أقل من الأفراد ويتم التعامل مع مطالبهم بسرعة أكبر. بهذه الطريقة ، تميل المنظمة إلى الاحتفاظ بالعميل لفترة أطول.

# 2. مراقبة المسؤوليات الهامة

توفر إدارة المواهب للشركات الأدوات التي تحتاجها للتعامل مع الوظائف المتخصصة في القوى العاملة لموظفيها. ومن ثم ، سيكون لدى المنظمات تدفق مستمر من الموظفين للوفاء بمسؤوليات مهمة. مرة أخرى ، السماح للشركات بالعمل بكفاءة مع تجنب الإجهاد الإضافي للآخرين ، مما قد يؤدي إلى التعب.

# 3. زيادة إنتاجية الموظفين

الشركات قادرة على تحديد الموظفين الأكثر ملاءمة للمنصب بمساعدة نظام إدارة المواهب. علاوة على ذلك ، عندما يكون هناك نظام عادل للتطوير ، سيشعر الموظفون بمزيد من المشاركة ، مما سيساعد المؤسسات على تلبية متطلباتها التشغيلية من خلال رفع معدلات الاحتفاظ

# 4. اجذب أفضل الأشخاص

يسمح وجود نظام شامل لإدارة المواهب للشركات بجذب أفضل الموظفين وألمعهم. كما أنه يساعد في بناء علامة تجارية يمكنها جذب الموظفين ، مما يساعد على تحسين أداء أعمال المنظمة.

# 5. تحفيز الموظف

يساعد نظام إدارة المواهب الإستراتيجي الشركات في الحفاظ على تحفيز موظفيها. وهذا يمنحهم أسبابًا إضافية للبقاء في الشركة وإكمال مهامهم. وفق مسح تشاندلر وماكلويد، قال 91 في المائة من الموظفين إنهم يرغبون في أكثر من مجرد الحصول على المال لتحفيزهم.

# 6. الاحتفاظ بالأداء المتميز

عندما يكون لدى المنظمة نظام شامل يشجع موظفيها ، فإنه يضمن أفضل أداء لهم. على المدى الطويل ، تؤدي أساليب الإعداد الجيدة التنظيم إلى مستويات أعلى من الاحتفاظ ، مما يوفر على المؤسسة تكلفة التوظيف وإدارة الأداء

# 7. عزز أداء شركتك

يصبح الموظفون أكثر تفاعلًا عندما يكونون جزءًا من نظام إدارة داعم ومجزٍ. ونتيجة لذلك ، فإنهم يميلون إلى العمل على تحقيق أهداف الشركة التجارية وزيادة رضا العملاء وأداء الأعمال.

هل إدارة المواهب جزء من الموارد البشرية؟

قد يتم جذب موظفيك وتطويرهم والاحتفاظ بهم بمساعدة إدارة المواهب ، وهي إحدى وظائف الموارد البشرية.

هل إدارة المواهب جزء من الموارد البشرية؟

المرحلة الأولية في عملية إدارة المواهب هي التخطيط ، تمامًا كما هو الحال في أي عملية بنتيجة محددة مسبقًا.

ما هي دورة حياة إدارة المواهب؟

يتعلق الأمر بوضع خطط طويلة الأجل لإدارة المواهب عبر دورة حياتها بأكملها ، من جذب المرشحين المحتملين في الجزء العلوي من مسار التحويل إلى تطوير الموظفين ، وتوفير فرص للتنقل الداخلي (مثل سوق المواهب) ، والتفاعل مع الموظفين السابقين في القوى العاملة لديك.

ما هي استراتيجية إدارة المواهب الجيدة؟

للحفاظ على أفضل موظفيها لفترة أطول ، يجب على الشركات إنشاء خطط استراتيجية لإدارة المواهب. لهذا ، من الضروري تحديد أهداف محددة ، وتوفير فرص التدريب ، وتقييم الأداء ، والاهتمام بتجربة الموظف ، وامتلاك عقلية مرنة.

ماذا يفعل مدير المواهب في الموارد البشرية؟

تشمل إدارة المواهب جميع إجراءات الموارد البشرية المستخدمة للعثور على الموظفين المتميزين وتوظيفهم وتدريبهم وإلهامهم والحفاظ عليهم. من خلال الاستراتيجيات التي تزيد من إنتاجية الموظفين ، تهدف إدارة المواهب إلى تعزيز أداء الأعمال.

ما هي أربع دورات إدارة؟

ما هي المراحل الأربع لدورة إدارة الأداء؟ التخطيط والمراقبة والتطوير والتصنيف والمكافأة هي المراحل الأربع لدورة إدارة الأداء النموذجية. ثم تبدأ الدورة من جديد.

ما هي نماذج دورة الحياة الأربعة؟

وتشمل هذه عادة الإنشاء ، والإدراك ، والاستخدام ، والتخلص. نموذج دورة الحياة هو إطار عمل شامل يحدد المتطلبات والنتائج المتوقعة لكل مرحلة. يتيح ذلك تقييم الأنظمة التقنية بناءً على مكان وجودها في دورة الحياة في الوقت الحالي

وفي الختام

مصطلح "إدارة المواهب" ليس مجرد مورد بشري مشترك طنانة. إنها أيضًا لتوظيف وإدارة وتطوير واستبقاء أفضل وألمع الأفراد في الصناعة. في الواقع ، يعد هذا النظام أمرًا بالغ الأهمية لاستراتيجية عمل الشركة لأنه يشرف على أحد أصول الشركة الأكثر قيمة: موظفوها.

  1. إدارة رأس المال البشري (HCM): أنواع وأمثلة وحلول برمجية
  2. إنشاء علامة تجارية بطريقة التطبيقات
  3. Market Talent - وكالة توظيف التكنولوجيا المالية والمصرفية
  4. رخصة العمل في كاليفورنيا: دليل كامل خطوة بخطوة للحصول على رخصة تجارية
  5. وظائف مالية في مدينة نيويورك: أفضل 15+ خيارًا في عام 2021 (محدث)

الأسئلة المتداولة حول إدارة المواهب

ما هي مهارات إدارة المواهب؟

يشير إلى القدرة على جذب وتحفيز وتطوير والاحتفاظ بالأشخاص الذين سيكونون منتجين في مساعدة الشركة في تحقيق أهدافها الإستراتيجية وأهدافها التشغيلية.

ما هي أمثلة المواهب؟

الابتكار والقدرة على التكيف والإقناع والتواصل والعمل الجماعي هي أمثلة على الموهبة.

ما هي المجالات الأربعة لإدارة المواهب؟

  • تجنيد.
  • Performance Management
  • التعلم و التطوير.
  • استبقاء

ما هي المكونات الأساسية لإدارة Talenet؟

  • تخطيط الموظف الاستراتيجي. إن تطوير أهدافك التنظيمية وخطتك الإستراتيجية هو الخطوة الأولى.
  • اكتساب المواهب والاحتفاظ بها.
  • Performance Management
  • التعلم والتحفيز.
  • تعويضات.
  • التطوير الوظيفي.
  • مخططات ناجحة

ما هي خطة المواهب؟

بشكل عام ، يشير تخطيط المواهب إلى مجموعة من عمليات القيادة والإدارة من قبل المنظمات لجذب المواهب المتميزة والاحتفاظ بها. هذه الأساليب تخلق وتحافظ على فريق عمل عالي الأداء وغالبًا ما تلبي الاحتياجات والأهداف العامة للعمل المعني

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً